Acea drängt auf Neuanschaffungen Toskana e Umbrien. Das Projekt hat bereits die Unterstützung von Analysten (Equita, Intermonte und Mediobanca) erhalten, die die Erweiterung mit der Beibehaltung der Dividendenpolitik vereinbar halten. Und jetzt könnte es den nötigen Treibstoff bekommen, um in Gang zu kommen, wenn das kürzlich verabschiedete neue Stabilitätsgesetz sein Versprechen einlöst, ausreichende Konsolidierungsanreize für lokale Stadtwerke zu schaffen. Das von Matteo Renzi mehrfach formulierte Ziel ist es tatsächlich, „von 8000 auf 1000“ Unternehmen zu sinken.
Le Aggregationen zwischen Versorgungsunternehmen Sie sind also der notwendige Hintergrund, um anzufangen, und vor wenigen Tagen der neue CEO von Acea Alberto Irace, Während der von Astrid in Rom organisierten Konferenz richtete er eine klare Botschaft an Ignazio Marino, Eigentümer von 51 % des Kapitals als Bürgermeister von Rom: „Es ist unökonomisch zu glauben, dass jeder Bürgermeister ein Unternehmen leiten kann, das Dienstleistungen für sein eigenes Territorium erbringt “. Als wollte man damit sagen, dass die Zeit reif ist, über eine teilweise Übertragung der Souveränität nachzudenken.
Il Kapitol Bisher hat es sich der Idee widersetzt, mit einer Verwässerung des gehaltenen Kapitals die Konsolidierung anderer lokaler Realitäten in Acea zu erleichtern. Das bedeutet nicht, dass er seine Position nicht überprüfen kann, wenn die Regierung angemessene Anreize auf den Tisch legt. Aber Iraces Botschaft richtete sich auch an andere territoriale Gebiete. Wenn Wasser der primäre Expansionssektor von Acea ist, werden auch Abfall und Strom vom Management mit großem Interesse beobachtet. Und du siehst dich um Siena, Arezzo und Prato wo sich das römische Versorgungsunternehmen integrieren konnte Extrakt.
Acea hat vorausgesehen 2 Milliarden Investitioni in seinem Plan 2014-2018. Über die Hälfte (1,3 Milliarden) werden im Wassersektor tätig sein, wo sie sich befinden Marktführer landesweit mit über 8,6 Millionen versorgten Bürgern, was 14,24 % der Bevölkerung entspricht. Und sie ist stark vertreten, ebenso in Rom und Latium, in der Toskana, Umbrien und Kampanien. Wenn Irace, wie es scheint, eine Linie der Kontinuität mit den Wachstumszielen des früheren Gallo-Managements beibehält, werden 800 Millionen in Lazio investiert, um das Netzwerk zu modernisieren und zu stärken, der Rest wird ausgehen. „Acea könnte interessante Gelegenheiten in der Toskana im Wassersektor ergreifen, wo es derzeit Minderheitsbeteiligungen an 5 Unternehmen hält, die es im Falle günstiger regulatorischer Bedingungen durch die Regierung schnell vereinen könnte“, behauptet Intermonte in seinem neuesten Bericht.
Von 6 Optimum Territorial Areas (ATO) ist die Gruppe bereits Industriepartner der vier wichtigsten: Ato3 Florenz, Ato6 Siena-Grosseto, Ato2 Pisa, Ato4 Arezzo – und erreicht rund 80 % der versorgten Bevölkerung. Flaggschiff dieser Präsenz in der Toskana ist die Tochtergesellschaft Publiacqua Spa, Geschäftsführerin des florentinischen Wasserdienstes. Lucca und Grosseto die noch nicht abgedeckten Bereiche. Die Wasserwirtschaft der Toskana könnte daher zu einem der Vorläufer der Aggregationssaison werden, wenn die von der Regierung versprochene neue Gesetzgebung den Vereinigungsprozess und vor allem die Vereinfachung der Verwaltung begünstigt, ein Aspekt, auf den sich der römische Wasserversorger stark konzentriert.
Aber es ist nicht nur Wasser. Acea will in den Sektoren wachsen, in denen es bereits präsent ist. Aber in Müll vielleicht auf dem Weg finden Hera das in der Toskana sowohl wegen seiner territorialen Nähe zur Emilia Romagna als auch wegen seiner Erfahrung im Umweltkreislauf, die es ihm ermöglichte, die Ausschreibung für die Müllverbrennungsanlage in Florenz zu gewinnen, ins Spiel kommt. Auch in diesem Bereich ist der Versuch nicht auszuschließen, lokale Unternehmen zusammenzuführen und dann eigenständig eine Börsennotierung anzustreben.
Stattdessen könnte das eigentliche Spiel weitergespielt werden Strom und Erdgas. In diesem Fall ist die Beute Estra, das darauf abzielt, ein verbindender Pol in Umbrien, Marken und Abruzzen zu werden. Es ist eine Realität, die wächst, aber noch nicht groß genug ist, um mit großen Playern wie Hera oder Acea zu konkurrieren. Und es könnte ins Netz fallen.
