Die Vorteile einer Geschäftstätigkeit in Japan in einem Umfeld entdecken, das für ausländische Investitionen besonders günstig ist, angeregt durch lokale wirtschaftspolitische Maßnahmen, die die internationale Zusammenarbeit fördern: So präsentierte es sich heute in Turin italienischen Unternehmern und bewarb sich als ideale Grundlage für die Entwicklung von neue Aktivitäten im Land der aufgehenden Sonne, die Stadt Nagoya, wirtschaftliches Herz und Handelshafen Zentraljapans, Hauptstadt der Präfektur Aichi, Hauptsitz von Toyota und anderen großen Industriekonglomeraten, wobei Tokio und Osaka eine der drei Schlüsselstädte dafür sind Wirtschaft Japans.
Während einer vom Aichi International Business Access Centre (I-BAC) und der Handelskammer Turin im Kongresszentrum „Torino Incontra“ organisierten Konferenz mit dem Titel „Discovering Aichi-Nagoya: Economic Perspectives and Business Opportunities“ nahm eine japanische Delegation teil Die hochrangigen Vertreter der öffentlichen Wirtschaftsinstitutionen von Nagoya und der Präfektur Aichi verdeutlichten die besonders günstigen Umweltbedingungen für italienische Unternehmen und die Attraktivität der von den lokalen Behörden verabschiedeten Maßnahmen zur Förderung ausländischer Investitionen. Zu den Rednern gehörten Hiroyasu Naito, Vizepräsident der Handelskammer von Nagoya und I-BAC, Shinya Fujii, Direktor von Jetro Nagoya (Organisation zur Förderung ausländischer Investitionen), Yoichiro Madokoro, stellvertretender Generaldirektor der Regierungsbehörde für Industrie und Tourismus im Präfekturbüro von Aichi, und Yoshiaki Miyamura, Generaldirektor des Büros für wirtschaftliche und kommunale Angelegenheiten der Stadt Nagoya.
Die Rede des Unternehmers Riccardo D'Urso, Geschäftsführer von Tesori d'Italia, einer gemeinnützigen Vereinigung, die den kulturellen, touristischen und kommerziellen Austausch zwischen Italien und anderen Ländern der Welt fördert, bezeugte den bereits fortgeschrittenen Bau einer "Brücke" zwischen Italien Italien und Nagoya sind für den Durchgang von Touristen, Waren und Geschäften in beide Richtungen vorgesehen. Im Großraum Nagoya (Greater Nagoya) hat der Verein nämlich eine eigene strategische Basis für das Japan-Projekt 2013-2016 aufgebaut. Das im Mai 2013 gestartete Programm – erklärte D'Urso – sah die Eröffnung eines operativen Büros in der Stadt Nagoya, die Gründung der gemeinnützigen Organisation „Tesori of Japan“ bis Ende 2014 und den Beginn der Aktivitäten vor der internationalen Werbung seit Januar 2015 im Vorgriff auf die Expo Milano". "Das Ziel - sagte D'Urso - ist die Schaffung eines Systems zur systematischen Förderung von Made in Italy in Japan und Made in Japan in Italy durch kontinuierliche thematische Initiativen in beiden Gebieten, die eine ständige Interaktion von Produktions- und Vertriebsrealitäten ermöglichen. Wir wollen zu einer „Unternehmenskultur“ zurückkehren, um qualitativ hochwertige Unternehmen auf solideren und dauerhafteren Grundlagen zu schaffen.“
Hier sind die Phasen des Japan-Projekts
Die nächsten Phasen des Japan-Projekts, kündigte der General Manager von Tesori d'Italia an, sind:
Eröffnung der ersten italienischen kulturellen und kommerziellen Zeitschrift in Japan, organisiert von den Tesori d'Italia Associations - Tesori of Japan und WJNetwork (Netzwerk japanischer und italienischer Unternehmen, die in Japan gegründet wurden, um unternehmerische Initiativen durchzuführen).
• Gründung von drei neuen italienischen Niederlassungen in Nagoya durch Unternehmen aus den Bereichen Marketing, Food & Design, eines Showrooms zur Förderung von Made in Italy in Japan und eines ersten Franchise-Restaurants.
• Einweihung eines internationalen Zentrums zur Förderung der japanischen Kultur und Küche mit Schwerpunkt Aichi-Nagoya in Mailand.
• Einweihung des JAPIT Milano 2015 im Juli 2015.
Die Vorteile von Nagoya für die Landung auf dem japanischen Markt
Laut Riccardo D'Urso gibt es mindestens vier Gründe, die Nagoya zu einer Chance für italienische Geschäfte in Japan machen:
1) Fähigkeit, aus finanzieller und kommerzieller Sicht eine solide Basis zu bieten, von der aus Aktivitäten auf den japanischen und, falls gewünscht, asiatischen Märkten verwaltet werden können;
2) eine qualitäts- und unternehmensorganisatorische Öffentlichkeit, die die Machbarkeit eines Projekts und/oder eines Produkts vorhersehen und Hinweise auf die mögliche Zustimmung eines Japaners geben kann (Markttest, der am Ende immer mit bundesweit wirksamer Resonanz endet);
3) Lebenshaltungs- und damit Betriebskosten viel niedriger als in Tokio;
4) die Fähigkeit, sich um einen Unternehmer, der einmal in der Geschäftswelt aufgenommen wurde, zusammenzuschließen und ihn vor dem schlechten Wetter des Marktes zu schützen.
