Zweimal gescheitert und trotz der Attraktivität der Marke (italienisch und Küchenchef) vier Auktionen ohne Käufer durchlaufen, Für die historische Firma Nardi kam der Einzelfahrer Ende 2017 nicht aus Europa, sondern aus dem Maghreb, aus Algerien. Wer die Marke zu einem wirklich günstigen Preis gekauft hat, hat sie vor dem endgültigen Verschwinden bewahrt.
So zahlte Condor Electronics, das in den 50er Jahren von einem erfahrenen Unternehmer aus den Hauts Plateaux, Mohamed Tahar Benhamadi, gegründet wurde, 700 Euro für eine Marke aus, die viel mehr wert ist. Die Benhamadis sind sehr gut darin, im richtigen Moment nach vorne zu kommen, und haben unmittelbar nach der Übernahme die Fabrik und die Linien (in der Gegend von Treviso) abgebaut, um sie nach Algerien zu bringen, wo sie Ende Juli das neue Werk der europäischen Presse vorstellen werden , in Bordj Bou Arrereidj.
Ein Umzug nach Algerien, der es ermöglicht, die immer noch aktuellen Kollektionen von Einbauleuchten unter der Marke Nardi zu wettbewerbsfähigen Preisen und gemäß dem italienischen Qualitäts- und Designniveau zu produzieren, zu denen Marco Nardi, einer der Söhne des Firmengründers, ist immer treu geblieben. Überraschend ist, dass Nardi trotz der großen Schwierigkeiten trotz einer oft unterbrochenen und auf jeden Fall reduzierten Industrietätigkeit mit zahlreichen Entlassungen weiter Widerstand leistete und fast alle 700 Haushaltsgeräte exportierte, die in der Fabrik in der Nähe von Treviso hergestellt wurden.
Es liegt an der Bekanntheit der Marke, an der „Italianness“ welche Qualitätszeichen für Einbauküche dass Nardi jedoch einige Positionen in Russland, dem Nahen Osten, Australien und Lateinamerika gehalten hat. Das algerische Unternehmen hat sicherlich ein gutes Geschäft gemacht. Abderrahmane Benahamadi hat dies erkannt, als er sagte: „Nardi stellt eine einzige Art von Haushaltsgeräten her, aber es macht es sehr gut, mit Patenten und auf internationalem Niveau. Und fast alle Geräte, die in Algerien produziert werden, werden dank des internationalen Vertriebsnetzes von Nardi exportiert.“
Dass es Patente hatte und internationale Glaubwürdigkeit genoss, war allen bekannt. In der Schublade - wie man so sagt - hatte er mehrere Neuerungen und viele wussten es. Es ist kein Zufall, dass Marco Nardi in den letzten Monaten den Diebstahl von sechs Konzepten für Projekte mit hohem Hi-Tech-Anteil gemeldet hatte.
CONDOR UND CEVITAL, DIE ALGERISCHEN RIESEN
Aber wer ist Condor Electronics? In den 50er Jahren begann der Gründer mit dem Import der ersten Satellitenreceiver, baute dann Produktionslinien für Komponenten für Fernseher, Fernseher und Klimaanlagen auf. So erhält der Konzern am Vorabend des kolossalen Handy-Booms zahlreiche Angebote von Multis, alles zu verkaufen. Angebote, die abgelehnt werden, und tatsächlich erweitert sich das Geschäft mit der Einführung der ersten vollständig algerischen Smartphpne im Jahr 2013 auf die Produktion von Smartphones.
Auch der Export von LED-Bildschirmen, Smartphones und Haushaltsgeräten nach Nordafrika und Europa beginnt. Industrielle Aktivitäten werden zunehmend differenziert und Sektoren wie Bauwesen, Informationstechnologie, Lebensmittel, Transport und Logistik werden hinzugefügt. Der Mischkonzern erwirtschaftet mit 514 Mitarbeitern und direkten Exporten in 6.500 Länder einen Umsatz von mehr als 50 Millionen Euro.
Condor ist einer der großen Algerier, die in den letzten Jahrzehnten sehr schnell gewachsen sind; darunter auch Cevital, das 2014 das Stahlwerk Piombino erworben hatte, das es nach Jahren des Patts an das indische Unternehmen Jindal verkaufen musste. Aber Cevital hat einige andere Rückschläge hinter sich. Was uns sehr beunruhigt, weil es 2014 Fagor Brandt übernahm, die Überreste des Imperiums des weißen Brandt Electromenager-Moulinex der Nocivelli-Brüder, das bankrott ging und von einer israelischen Gruppe erworben wurde, die es zerlegte und dann an die spanische Fagor verkaufte .
Was wiederum darauf reduziert wurde, mit minimalen Marktanteilen zu überleben, wurde von Cevital gekauft, das es neu starten und die Schließung der französischen Fabriken vermeiden sollte. Heute befinden sich die Brandt-Fabriken in Algerien. Die Verlagerung beginnt nach Nordafrika zu gehen, wo die Präsenz einer Mittelschicht und einer zunehmend gebildeten Bevölkerung die besten Bedingungen für die lokale Herstellung von Konsumgütern schafft.
