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Familienunternehmen zur Rettung: Sie sind wichtiger als vor 10 Jahren

Laut dem AUB-Observatorium (AIDAF-UniCredit-Bocconi-Universität) gibt es mehr Familienunternehmen mit einem Umsatz von mehr als 50 Millionen Euro, sie beschäftigen mehr Mitarbeiter und sind wieder auf die Vorkrisen-Profitabilität zurückgekehrt – im Vergleich zu 2008 sind es nur 17 % gescheitert und nur 15 % waren Gegenstand von M&A – Führungskräfte werden jedoch immer älter: Nur 1 von 5 ist unter 50.

Familienunternehmen zur Rettung: Sie sind wichtiger als vor 10 Jahren

Familienunternehmen wurden in Italien vor mehr als zehn Jahren gezählt. Dies wurde von der zehnten Ausgabe des AUB-Observatoriums (AIDAF-UniCredit-Bocconi-Universität) aufgedeckt, das hervorhebt, wie die Bedeutung des Familienkapitalismus in der italienischen Wirtschaft im Laufe der Zeit zunimmt Zahl der Unternehmen mit einem Umsatz von über 50 Millionen Euro, Beschäftigung und Auswirkungen auf den Gesamtumsatz, während die Ergebnisse der Familienunternehmen auf das Vorkrisenniveau zurückgekehrt sind.

Vor zehn Jahren gab es 50 Familienunternehmen mit mehr als 4.251 Millionen Euro Umsatz und heute 4.597 (+8,1 %), beschäftigte damals 1.471.674 Mitarbeiter und beschäftigt heute 1.885.771 und ihr Einfluss auf den Gesamtumsatz von Unternehmen ihrer Größe stieg von 32,5 % auf 37,5 %, laut den von der Handelskammer Mailand-Monza-Brianza-Lodi bereitgestellten und von der Beobachtungsstelle verarbeiteten Daten, die die Jahresabschlüsse aller analysieren Italienische Familienunternehmen und nicht nur ein Beispiel.

Wenn die Umsatzwachstumsrate in zehn Jahren gesunken ist (von 9,3 % auf 6,5 %), sie bleibt jedoch höher als bei Nicht-Familienunternehmen (im gleichen Zeitraum von 7,9 % auf 5,5 % gesunken). Auch die Rentabilität vor der Krise wurde wiedererlangt und die Solidität der Familienunternehmen sogar noch gesteigert. Der ROI stieg von 9,5 % auf 9,6 % und der ROE von 9,6 % auf 13,6 %, während das Verhältnis zwischen Nettofinanzposition und Ebitda von 5,5 auf 5 und der Verschuldungsgrad von 6,5 auf 5 sank.

Von den 4.597 in diesem Jahr befragten Unternehmen waren vor zehn Jahren nur 2.445 (53 %) in derselben Größenklasse. Von den 1.806 nicht mehr Anwesenden haben 742 (17,4 % der Bevölkerung vor zehn Jahren) ein Liquidations- oder Konkursverfahren eingeleitet, 631 (14,8 %) waren Gegenstand von Fusionen oder Übernahmen, 254 (6 %) unterschritten die Schwelle von 50 Millionen Euro, während die anderen den Besitzer wechselten. Die Sektoren, in denen Familienunternehmen am stärksten gewachsen sind, sind die Lebensmittel- und Getränkeindustrie; Mechanik; chemisch-pharmazeutisch.

Die Provinzen mit dem stärksten Wachstum bei der Zahl der Familienunternehmen sind Monza-Brianza (+62), Mailand (+39), Vicenza (+32), Treviso und Neapel (+22 für beide). Den größten Rückgang verzeichnen Modena (-21), Turin (-19), Padua (-12), Trient (-9), Verbano-Cusio-Ossola, Prato und Alessandria (-8 für jede der drei Provinzen). . Schließlich gibt es eine Fortschreitende Alterung von Familienunternehmern. In den betrachteten zehn Jahren ging der Anteil der Führungskräfte unter 50 Jahren von 26,9 % auf 20,7 % zurück, während der Anteil der über 70-Jährigen von 17 % auf 25,5 % zunahm.

„Das geht aus dem Bericht hervor“, sagt er Jean-Pierre Mustier, CEO von Unicredit, „eine Expansion sowohl auf territorialer als auch auf industrieller Ebene: insbesondere die Entwicklung neuer städtischer Zentren und die Identifizierung neuer Sektoren, in die investiert werden kann. 85 % der italienischen kleinen und mittleren Unternehmen sind in Familienbesitz. In Europa stellen sie das Rückgrat der europäischen Wirtschaft dar, machen 60 % der Wertschöpfung und 70 % der Beschäftigung aus. Sie passen sich leichter an Marktveränderungen an. Sie haben mehr Kreativität und Flexibilität.“

„Familienunternehmen – erklärt er Carlo Edoardo Valli, Vizepräsident der Handelskammer Mailand Monza Brianza Lodi – sind die Grundlage unseres Wirtschaftssystems, ein lebendiges Beispiel für die italienische und Mailänder Art, Geschäfte in der Welt zu machen. Unternehmen, die der Krise standgehalten haben und die vor allem in unserem Umfeld ein Beispiel für Innovationsfähigkeit und internationale Offenheit sind, die nun aber vor der schwierigen Herausforderung des Generationenwechsels stehen. Die Handelskammer mit der Bocconi-Universität arbeitet an dieser Forschung zusammen, um ein charakteristisches Phänomen unseres Territoriums zu überwachen“.

„Das Aub Observatory hilft uns zu verstehen, wie wichtig eine strenge Unternehmensführung ist, damit sich Familienunternehmen erfolgreich in die Zukunft projizieren können, um eine klare Vision zu erreichen, die Qualität und Innovation auf der Grundlage solider und gemeinsamer Werte schätzt“, fügte er hinzu Elena Zambon, Präsidentin von AIDA, während Barbara Lunghi, Head of Primary Markets Italy der Borsa Italiana, kommentierte: „Die Börse kann eine wichtige Rolle dabei spielen, Familienunternehmen beim Generationswechsel zu begleiten, Führungstalente anzuziehen und das Wachstum zu beschleunigen. Familienunternehmen stellen weiterhin 2/3 der Hauptliste dar und kombinieren die Präsenz von Familienaktionären sowie nationalen und internationalen Investoren.

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