Schwarzer Buck, Payoneer, Face++. Notieren Sie sich diese Namen, und das nicht nur wegen der Ähnlichkeit mit bekannteren Realitäten: Denn diese Apps könnten das Facebook und Google der Zukunft sein. Die Boston Consulting Group hat eine Liste mit 100 potenziellen Big Techs der Zukunft erstellt, die aus Schwellenländern kommen: Darunter sind das chinesische Face++, ein Unternehmen für künstliche Intelligenz für Gesichtserkennung, das indische BlackBuck, die Technologien für den Transport und das israelische Payoneer, spezialisiert auf digitale Zahlungen. Ich bin sehr China (40) India (27, einschließlich umliegender Länder) e Israel (9) die am stärksten vertretenen Länder in der BCG-Liste der zukünftigen Tech-Stars, aber in Wirklichkeit ist die Geographie sehr unterschiedlich. Tatsächlich wäre es nicht überraschend, wenn die neue Referenz-Catering-App das brasilianische iFood wäre oder wenn die neue Uber, d.
Offensichtlich die Südkorea: das soziale Netzwerk Kakao, das inzwischen auch eine Plattform für Spiele und eine mobile Bank ist, und die Finanzdienstleistungs-App Viva Repubblica, die von einem Drittel der lokalen Bevölkerung heruntergeladen und bereits 2016 als Google Playstore App des Jahres ausgezeichnet wurde . Aber es gibt auch Platz fürAfrika, das drei Anwärter auf den begehrten Apple-Thron der Zukunft platziert: das kenianische M-Pes für digitales Bezahlen, das nigerianische E-Commerce-Unternehmen Jumia (inzwischen nach Deutschland verpflanzt) und immer im Shopping-Bereich erscheinen im BCG-Ranking Südafrikaner takealot.com ist online.
Alle diese Realitäten zusammen haben laut der Analyse von Boston Consulting eine durchschnittliche Marktbewertung von 6,3 Milliarden Dollar und einen Umsatz von 2 Milliarden: Zahlen, die deutlich unter denen der Wettbewerber in entwickelten Volkswirtschaften liegen, aber welche sechsmal schneller wachsen und den Umsatz um mindestens 70 % steigern jedes Jahr. Die Sea Group beispielsweise, ein Entwickler von Online-Videospielen aus Singapur, steigerte ihren Umsatz zwischen 163 und 2018 sogar um 2019 % und verdreifachte ihren Börsenwert seit April dieses Jahres um das 3,5-fache und erreichte 72 Milliarden Dollar. Kurz gesagt, außerhalb des Silicon Valley und der Ostküste Chinas, die heute allein 7 der 10 größten Unternehmen der Welt nach Marktkapitalisierung beherbergen, bewegt sich etwas.
Zwei Drittel der Unternehmen, die sie verfolgen, sind im B2c-Bereich mit Apps und Verbraucherdiensten tätig, ein Drittel im B2b-Bereich. Sie nutzen ein breites Spektrum an Hard- und Softwaretechnologien (wie Cloud Computing, Social Media, Gaming, künstliche Intelligenz, Advanced Analytics, Cyber Security, Halbleiter, Robotik) in den unterschiedlichsten Branchen, von der Bildung bis zum Gesundheitswesen, von der Logistik bis zu Dienstleistungen finanziell. Wurde der amerikanische Traum vom Silicon Valley meist in einer Garage oder einem Studentenwohnheim geboren, entstehen die technologischen Herausforderer oft „im Labor“. Chinesische Tech-Herausforderer werden häufig von der Regierung finanziert, anderswo sind sie es das Ergebnis der Zusammenarbeit zwischen Universitäten, Unternehmen und Behörden, wie das Industriezentrum Block 71 in Singapur, das Innovationszentrum Skolkovo in Russland, die Realitäten von Bangalore in Indien oder Israel. In anderen Fällen sind sie Ableger großer Konzerne, die industrielle und finanzielle Ressourcen in den Dienst von Startups stellen.
Dann gibt es noch einen weiteren großen Unterschied, der den … Unterschied ausmachen könnte: Im Vergleich zu den am meisten begünstigten Konkurrenten im Westen, Aufstrebende Big Techs neigen dazu, miteinander zu kooperieren Schaffung diversifizierter Ökosysteme nach Aktivität und Geographie: Laut einer BCG-Analyse haben die besten digitalen Ökosysteme rund 40 Partner und erstrecken sich über 10 oder mehr Länder. Ein ganz anderer Ansatz im Vergleich zu dem monopolistischen oder oligopolistischen, der seit einiger Zeit von den verschiedenen Google, Microsoft, Facebook, Amazon verfolgt wird. Wird er zahlen?
