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Arbeit und Industrie, Bentivogli gegen den Katastrophismus der Technophoben

Das neue Buch von Marco Bentivogli, Führer der Fim-Cisl, „Controder Compagni, Manual of Resistance to Technophobia for the Rescue of Work in Italy“, herausgegeben von Rizzoli, von dem wir eine Zusammenfassung der Einführung veröffentlichen, erscheint in diesen Tagen .

Arbeit und Industrie, Bentivogli gegen den Katastrophismus der Technophoben

Nachfolgend veröffentlichen wir die Einführung von „Controder Compagni – Handbuch des Widerstands gegen Technophobie zur Rettung der Arbeit und Italiens“, dem neuen Buch des Sekretärs der Fim-Cisl, Marco Bentivogli, herausgegeben von Rizzoli.

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Wir befinden uns zu keinem Zeitpunkt in der Geschichte der Menschheit. Wir mögen uns entscheiden, unsere Augen zu schließen, wie es viele tun, aber Innovation verlangt, wie wir wissen, keine Erlaubnis.

Heute wirken Katastrophenvisionen beruhigender. Eine davon nutzt ein Bild von Warren Bennis und erzählt von einer Zukunft, in der ein Mensch, ein Hund und ein Roboter auftauchen, die menschliche Arbeit komplett ersetzen: «Die Industrie der Zukunft wird nur noch zwei Angestellte haben: einen Mann und einen Hund. Der Mann wird da sein, um den Hund zu füttern. Der Hund wird da sein, um zu verhindern, dass der Mann irgendetwas anfasst." So suggestiv es auch ist, dieses Bild gibt nur die halbe Wahrheit wieder. Das Buch, das Sie in Ihren Händen halten, hat dieses Ziel: so klar wie möglich zu erklären, dass es immer Fallstricke und Gefahren gibt, aber dass die Zukunft ein gewaltiges Terrain voller Herausforderungen ist, auf dem nichts vorherbestimmt ist; dass es wichtig ist, einige Trends zu erfassen, die bereits im Gange sind, und vor allem zu entscheiden, was und wie zu tun ist, damit die Person das Ziel jedes menschlichen Projekts bleibt, sei es wirtschaftlich, industriell, technologisch oder sozial.

Alles ändert sich, sogar unsere Wahrnehmung von Raum- und Zeitvariablen ändert sich in Bezug auf die Veränderungen, die die Technologie in unser Leben bringt. Die Nutzung, die wir davon machen, hängt von der Geschwindigkeit und den nicht unendlichen, aber sicherlich erweiterten Möglichkeiten ab, die Innovation bietet. Es gibt zwei Ansätze: Der erste ist der passive, individualistische und pessimistische, bei dem es darum geht, überwältigt, geführt und ersetzt zu werden. Die zweite ist jedoch die von Prozesse steuern, sie mit Inhalten und Zielen füllen, die den engen Raum unserer Sorgen überwinden und eine Zukunft skizzieren, in der Menschen wieder in die Wir-Dimension und in menschliche und unterstützende Fortschritte eintreten.

„Die Zeit ist dem Raum überlegen. Dieses Prinzip ermöglicht es, langfristig zu arbeiten, ohne die Besessenheit von sofortigen Ergebnissen», schreibt Papst Franziskus in Evangelii Gaudium. «Eine der Sünden, die man manchmal im gesellschaftspolitischen Handeln findet, besteht darin, die Räume der Macht den Zeiten der Prozesse vorzuziehen. Dem Raum Priorität einzuräumen, führt dazu, verrückt zu werden, alles im gegenwärtigen Moment zu lösen, zu versuchen, alle Räume der Macht und Selbstbestätigung in Besitz zu nehmen. Es bedeutet, Prozesse zu kristallisieren und zu versuchen, sie zu stoppen. Der Zeit Priorität einzuräumen bedeutet, sich um Startprozesse zu kümmern, anstatt Räume zu besitzen. […] Es geht darum, Aktionen zu bevorzugen, die neue Dynamiken in der Gesellschaft erzeugen und andere Personen und Gruppen einbeziehen, die sie weitertragen, bis sie in wichtigen historischen Ereignissen Früchte tragen.“

Es ist eine außergewöhnliche Lektion, die der Heilige Vater im Jahr 2015 mit dem wieder aufgreifen wird Laudato si ': Indem der Mensch den Prozess beginnt und leitet, legt er mit dem Blick über sich selbst die Grundlagen für den Aufbau einer besseren Gesellschaft. Und es ist ein Aufruf zum Handeln, von dem ausgegangen werden muss, um die gewaltigen Veränderungen, die die vierte industrielle Revolution mit sich bringt, mit aktiver Gelassenheit im Voraus zu interpretieren.

DIE GESCHWINDIGKEIT DER VERÄNDERUNG

Elektrizität und der Elektromotor brauchten mehr als vierzig Jahre, um sich durchzusetzen. Aus vielen Gründen, einschließlich der geringen Zuverlässigkeit der ersten Anwendungen. Heute galoppiert und verbreitet sich Innovation dank Algorithmen, Daten und Rechenleistung sehr schnell. Wahrscheinlich ist die Beziehung, die das Wachstum, das von den Technologien bestimmt wird, die wir erleben und die wir in den kommenden Jahren erleben werden, am besten ausdrücken kann eine Exponentialfunktion: kein schneller Fortschritt, sondern im Gegenteil zunächst langsam, dann plötzlich und explosiv, mit bisher weitgehend unvorhersehbaren transformativen Ergebnissen.

Von der ersten großen Revolution in der Geschichte der Menschheit, der neolithischen, schrieb David Landes, „es dauerte ungefähr zehntausend Jahre, um den nächsten Schritt nach vorne von vergleichbarer Größenordnung zu machen: die Einführung neuer industrieller Techniken, denen wir den Namen geben Industrielle Revolution. […] Dank dieses Fortschritts dauerte es weniger als zweihundert Jahre, um zur Atomenergie und Automatisierung überzugehen; und mittlerweile hat sich das Tempo des Wandels in allen Bereichen beschleunigt.' Als der amerikanische Historiker Ende der XNUMXer Jahre diese Worte schrieb, konnte er die Hypothese aufstellen, dass die Welt am Beginn der dritten industriellen Revolution stehe und dass auch in Zukunft viele Revolutionen stattfinden würden, die „eindeutigen Sequenzen industrieller Innovation“ entsprächen. Aber er konnte mit ziemlicher Sicherheit nicht vorhersehen, was in einigen Jahrzehnten passieren würde, nämlich dass die neue, vierte Revolution viel mehr einem echten Strukturwandel als einem linearen Fortschritt ähneln würde. Industrie 4.0 ist, wir werden sehen, viel mehr als eine industrielle Revolution: In Kombination mit Blockchain-Technologie und künstlicher Intelligenz wird sie als zweiter Sprung nach vorne der Menschheit konfiguriert.

Bentivogli-Grafik

Die weltweiten demografischen Daten bis zum XNUMX. Jahrhundert sind mehr oder weniger regelmäßig. Der erste Sprung nach vorne kam mit der Verbreitung der Dampfmaschine: Diese Erfindung und ihre nachfolgenden Verbesserungen ermöglichten es, die Grenzen der menschlichen und tierischen Muskelkraft zu überwinden. Heute erweitern und steigern die Technologien der vierten industriellen Revolution die kognitiven Fähigkeiten unserer Spezies. Dies wird in Bezug auf die Produktion eine Welt zum Leben erwecken, die wir uns nicht vollständig vorstellen können und die eine Diskontinuität in Bezug auf die Vergangenheit impliziert.

Produktion, Arbeit, neue Ökosysteme werden das Leben aller verändern, also ist das erste, was zu tun ist, zu verstehen, was uns erwartet, und zu verstehen, dass es sich um eine anspruchsvollere Transformation handelt als um eine einfache Robotisierung.

Der Fiat Ritmo von 1978 war ebenfalls vollautomatisiert und wurde von Robotern im Werk Cassino in der Provinz Frosinone produziert, aber Fabrik 4.0 ist etwas ganz anderes: Es ist mit einer Ebene der gegenseitigen Abhängigkeit innerhalb eines intelligenten Ökosystems verbunden, in einem Dialog zwischen Maschine und Maschine und zwischen Maschine und Mensch. Der eigentliche Durchbruch ist die ständige Verbindung mit dem materiellen und immateriellen externen Ökosystem durch Datenwolken (Cloud). In Italien gibt es tatsächlich noch nichts dergleichen. Die ersten kleinen Erfahrungen in unserem Land sind Nischen, Baustellen, die nicht einmal einer 4.0-Fabrik ähneln. Letzteres ist stattdessen vollständig intern in die neun Basistechnologien integriert, die wir später im Detail sehen werden: fortschrittliche Produktionssysteme, additive Fertigung, erweiterte Realität, Simulationen, horizontale und vertikale Integration von Informationssystemen, das Internet der Dinge, Cloud-Fertigung, Cybersicherheit, Nutzung und Analyse von Big Data.

Die Fabriken von Siemens und Bosch waren die ersten Versuchen Sie sich wirklich an 4.0. Diese Mutation impliziert die Notwendigkeit, die Produktion und die an der Produktion beteiligten Personen zu überdenken, aber auch den Bereich um eine intelligente Fabrik neu zu gestalten. Eine Fabrik funktioniert, wenn es Arbeiter mit angemessener Professionalität gibt, aber vor allem, wenn es ein intelligentes Ökosystem gibt. Es ist dieser Kontext, der es ermöglicht, die Fertigung wieder in den Mittelpunkt zu rücken, und Industrie 4.0 ist die Chance – die letzte –, das Ziel zu erreichen, bei allem Respekt vor denen, die von der Dematerialisierung der Wirtschaft sprechen.

Um dies zu erreichen, sowie Training - darauf wird später ausführlich eingegangen - es besteht Bedarf an politischer und sozialer Programmierung und Planung die die techno-industriellen und menschlichen Megatrends berücksichtigt, sehr langfristig zu entwickeln und nicht auf Erpressung beschränkt ist.

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