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Das digitale Italien hinkt noch hinterher, aber es bewegt sich etwas

Italien liegt bei der Digitalisierung noch immer auf dem viertletzten Platz in Europa - Weniger als die Hälfte der vorgesehenen Umsetzungsmaßnahmen zur Umsetzung der Digitalen Agenda wurden umgesetzt - Daran erinnert eine Studie der School of Management des Mailänder Polytechnikums, die allerdings sieht ein neues Ferment vor. Zehn italienische Regionen sind bereit, mit EU-Mitteln zu starten

Das digitale Italien hinkt noch hinterher, aber es bewegt sich etwas

Es ist Zeit zu beschleunigenDigitale Agenda. Dies stellte das Digital Agenda Observatory der School of Management des Politecnico di Milano fest, das feststellt, dass Italien laut dem Digital Economy and Society Index (DESI) der Europäischen Kommission bei der Digitalisierung immer noch auf dem viertletzten Platz in Europa feststeckt.

Eine unglückliche Platzierung, das Ergebnis einiger Verzögerungen bei der Antragstellung, aber auch einer Aussaat, die nun zwangsläufig Früchte tragen wird, mit der effektiven Umsetzung vieler der im letzten Jahr gelegten Grundlagen. Eine Umsetzungsstrategie, die voraussieht Investitionen von 1,51 Milliarden Euro von 2014 bis 2020, nachhaltig mit 1,65 Milliarden Euro an europäischen Ressourcen pro Jahr, vorausgesetzt, wir wissen, wie man sie richtig abfängt und nutzt.

Die Verzögerungen hingegen sind darauf zurückzuführen, dass von 2012 bis heute nur 32 der 65 Durchführungsmaßnahmen, die in den Gesetzesdekreten zur Umsetzung der Digitalen Agenda vorgesehen sind, umgesetzt wurden und davon nur 5 innerhalb der Fristen festlegen. Regulatorische Verzögerungen, die die Umsetzung der „Strategie für digitales Wachstum“ gefährden könnten.

Was benötigt wird, so der wissenschaftliche Direktor der Digital Innovation Observatories des Mailänder Polytechnikums Alexander Pergo, sind „neue Strategiepläne mit konkreten Zielen und klaren Prioritäten, eine starke Ausrichtung auf die Umsetzung des AgID, Ermöglichungsprojekte, eine erneuerte Governance, endlich nutzbare europäische Ressourcen, ein neuer Referenzrahmen für die öffentliche Beschaffung, Strukturreformen mit Auswirkungen auf disruptives Papier und ein digitaler Markt, der wieder wächst.“

„Jetzt – fährt Perego fort – gibt es keine Alibis mehr: Die Akteure im System müssen von der korrekten Anprangerung von Hindernissen und Verzögerungen zu konkreten Initiativen übergehen. Die italienische Digitale Agenda muss von der Phase der Definition von Plänen in die Phase ihrer Umsetzung übergehen. Wir hoffen, schon im nächsten Jahr immer weniger Verzögerungen und immer mehr greifbare Ergebnisse messen zu können.“

Inzwischen scheint sich etwas zu bewegen: zehn italienische Regionen haben ihre Digitalen Agenden bereits formalisiert und werden von 2014 bis 2020 über 5,7 Milliarden Euro aus europäischen EFRE- und ESF-Mitteln verfügen, um mit ihrer Umsetzung fortzufahren.

Andererseits gibt es keine klaren Informationen darüber, wie viel die italienische PA für die ausgibt Beschaffung digitaler Technologien. Die zuverlässigsten Schätzungen bescheinigen Ausgaben in Höhe von 6 Milliarden Euro für 2014, was 3 % der Anschaffungen der öffentlichen Verwaltung entspricht, und damit niedriger als in anderen EU-Ländern: Anstatt lineare Kürzungen bei diesen Ausgaben vorzunehmen, wäre es angemessen, sie zu messen und entwickle es neu.

Die Beobachtungsstelle hat auch die eingeführt Digital-Agenda-Award mit dem Ziel, die Kultur der digitalen Innovation im Land zu unterstützen, virtuose Mechanismen für den Austausch der besten Erfahrungen bei der Umsetzung der Digitalen Agenda zu schaffen und die innovativsten italienischen Unternehmen und PAs zu belohnen und sichtbar zu machen.

Sechs ausgezeichnete Erfahrungen: Digitale Inseln, Stadt Mailand (Finanzierungskategorie der Digitalen Agenda), „Cloud for Europe“-Ausschreibung, AgID (Öffentliche Beschaffungskategorie für digitale Innovation), Online-Registrierung, Ministerium für Bildung, Universität und Forschung (Digitale Agenda-Umsetzung Kategorie). Open Data Latium, Region Latium (Kategorie „Regionale digitale Agenden“), SalentoGov „Entwicklung des regionalen E-Government-Systems im Großraum Lecce“, Gemeinde Lecce (Kategorie „Digitale Agenden der lokalen Behörden“) und Berufssystem, INSIEL (Digitale Agenden der lokalen Kategorie Behörden) digitale Kompetenzen).

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