Industrie, die weder Geld noch Etatismus für eine echte Wiederbelebung regnet

DEN NOTFALL BEWÄLTIGEN, FÜR DIE ZUKUNFT ARBEITEN

Analog zu anderen westlichen Ländern hat die italienische Regierung Maßnahmen eingeleitet, um dem System Liquidität zuzuführen, mit dem Ziel, das Überleben von Unternehmen und Arbeitsplätzen zu sichern, die vom Coronavirus dramatisch betroffen sind.

Dennoch reichen diese Initiativen möglicherweise nicht aus, wenn keine notwendigen ersten Sanierungsmaßnahmen erforderlich sind, während sie sicherlich die Staatsverschuldung belasten werden. 

Il Fitch-Downgrade es ist ein Zeichen dafür, dass Italien heute vor einer viel größeren und komplexeren Herausforderung steht als andere westliche Länder.

Die Coronavirus-Krise hat tatsächlich einen bereits erschöpften wirtschaftlichen Kontext getroffen. Geprägt von Jahren unsicherer politischer Führung, ohne Entwicklungsprogramme, ohne Maßnahmen zur Reduzierung der Staatsverschuldung, abgesehen von der jetzt säuerlichen Klage gegen die Europäische Union. Mit einem Teil der Unternehmerklasse, die zu oft am Fenster steht oder sich auf der Suche nach Steuervorteilen dazu verpflichtet hat, ihren Hauptsitz in das Vereinigte Königreich und die Niederlande zu verlegen.

DIE GEFÄHRLICHE NUTZLOSE FINANZIERUNG DES REGENS

Eine wahllose Liquiditätsspritze (dies scheint weitgehend die Ausrichtung der Regierung zu sein) würde zu dem hinzukommen, was die Unternehmen in diesen langen Jahren der Zinssätze auf historischen Tiefstständen bereits reichlich in Anspruch genommen haben. Es hätte keine andere Wirkung als die Verschuldung der Wirtschaftssubjekte erhöhen. Infolgedessen würden marginale und nicht wettbewerbsfähige Realitäten am Leben erhalten, nur um die Beschäftigung zu sichern.

Speziell, die Industrie würde ihre Wettbewerbsfähigkeit nicht zurückgewinnen, wäre der Staat nicht in der Lage, seine Schulden zu reduzieren, während die Banken aufgrund des höheren Kreditrisikos in ihren Ratings abgestraft würden. 

Schulden zu verwenden, um eine kranke Wirtschaft am Leben zu erhalten, kann daher sehr gefährlich werden: Es ist ein großes Wagnis für die Zukunft.

EIN RELAUNCH-PLAN FÜR DIE INDUSTRIE

Es gibt einen anderen Weg, der heute dank der enormen finanziellen Ressourcen möglich ist, die durch den Pandemie-Notfall zur Verfügung gestellt wurden.

Es besteht aus einen großen nationalen Plan auf den Weg bringen, die nicht nur darauf abzielt, unsere Wirtschaft zu stärken, sondern sie auch darauf vorzubereiten, sich der „neuen Normalität“ zu stellen, die heute vor uns liegt.  

Ausgehend von der Umstrukturierung und dem konsequenten Neustart des Industriesektors: Tatsächlich ist eine starke Fertigungsindustrie unverzichtbar um für gute Beschäftigung, einen Überschuss unserer Zahlungsbilanz und einen wichtigen Innovationsschub zu sorgen. 

Sich in diese Richtung zu bewegen Statistische Abkürzungen sind heute nicht akzeptabel (neue Formen öffentlicher Interventionen als Allheilmittel für alle Übel), während die Beteiligung der Wirtschaft sowohl ideell als auch finanziell erforderlich ist, um diese seit langem zerbrochene Verschwörung zwischen der Regierung der Wirtschaft und der Industriewelt zu reparieren. 

Un großer Co-Investitionspakt daher mit der Verpflichtung, drei entscheidende Themen anzugehen: 1) die Vergrößerung der Unternehmen und ihre finanzielle Neuausrichtung, 2) die Umstellung auf Sektoren mit größerer Wertschöpfung, 3) die weit verbreitete Umstellung auf die Digitalisierung. 

UNTERNEHMENSGRÖSSE UND FINANZIELLE UMBALANCIERUNG

73 % der italienischen Unternehmen sind klein oder sehr klein, verglichen mit 44,9 % in Deutschland (wo es nur 6 % sehr kleine Unternehmen gegenüber 22,5 % in Italien gibt) und 41,2 % in Frankreich (Daten von Eurostat, 2017).

Kleine Unternehmen sind nicht nur gleichbedeutend mit geringer Produktivität und dieser Begriff erklärt nicht vollständig, was in vielen Fällen hinter der geringen Größe steckt. Wir beziehen uns auf die Knappheit von Ressourcen und Managementfähigkeiten, die Rückständigkeit der Managementsysteme, die Abhängigkeit vom Export, von Händlern und Großhändlern mit der daraus resultierenden Verringerung der eigenen Margen. 

Denken wir schließlich an eine bestimmte Art von Unternehmertum, das es vorgezogen hat, nicht zu wachsen, um die Kontrolle zu behalten, und nicht in seine eigenen Unternehmen zu investieren, um zusätzliche Gewinne im Finanzbereich zu erzielen.

Diese Kleinunternehmen zeichnen sich meist durch eine geringere Ertragsfähigkeit aus der Betriebsführung, eine hohe (kurzfristig unausgeglichene) Verschuldung und im Vergleich zu Drittmitteln zu wenig Eigenkapital aus. 

In einem zunehmend internationalen und technologisch fortgeschrittenen Umfeld, in dem die Konkurrenz durch Global Player sehr hoch ist, ist es undenkbar, dass sie lange überleben können. Kleine Größe und hohe Verschuldung lassen es nicht zu. Entweder Sie erhöhen Ihre kritische Masse (interne Entwicklung, Akquisitionen, Fusionen) oder Sie verlassen den Markt schnell.

WERTSCHÖPFUNG ERHÖHEN, UMWANDLUNG FÖRDERN

Darüber hinaus offenbart sich die Schwäche des Kleinen in seiner Unterordnung innerhalb der Supply Chain global: der Wert, den italienische Unternehmen erwirtschaften, ist deutlich geringer zu denen der deutschen und französischen Kollegen.

Zur Verdeutlichung: Der Wert eines Autos ist naturgemäß höher als die Summe seiner Einzelteile. Und Italien produziert bis auf wenige Ausnahmen keine Autos, sondern Komponenten: Bremsen, Kupplungen, Getriebe und so weiter.

La Supply Chain Es wird von denen regiert, die den Endmarkt verwalten, und nur wenige unserer Unternehmen befinden sich in dieser Position, während die überwiegende Mehrheit Angestellte sind. 

Zum Schluss noch ein Blick auf Made in Italy. Hinteritalienischer Stil Heute sind multinationale Konzerne mit Sitz in anderen Ländern unterwegs. In Italien gibt es mit nennenswerten Ausnahmen noch viele Vertragshersteller, die am stärksten vom globalen Wettbewerb bedroht sind.

Unterstützen Sie diejenigen, die beabsichtigen, entlang der zurückzugehen Supply Chain Integration und Annäherung an den Endmarkt, oder wer seine Produktion auf Güter mit höherer Wertschöpfung umstellen will, muss das vorrangige Ziel des Finanz- und Unternehmersystems sein. 

Das Land ist reich an Know-how: von der Avionik über den Weltraum bis zur Robotik. Wir produzieren hochwertige Investitionsgüter. Stimulieren Sie diese Wachstumsrichtungen, indem Sie die Schwächsten entmutigen.

Dazu gehört auch das aktuelle Thema der reshoring: die Kontrolle über strategische Produktionen verlieren, nicht nur im Gesundheitswesen, sondern auch in der Telekommunikation und Informationstechnologie, ist inakzeptabel.

BESCHLEUNIGEN SIE DIE DIGITALE MIGRATION

Öffentlich und Privat müssen sich endlich einigen ein weitreichender Industrie 4.0-Plan. Während wir uns auf politischer Seite bisher auf begrenzte Initiativen beschränkt haben (die dennoch Früchte getragen haben), haben die bereitgestellten Anreize auf unternehmerischer Ebene wenig dem eigentlichen Zweck gedient, für den sie konzipiert wurden: die digitale Transformation unserer Unternehmen zu ermöglichen . 

Das Coronavirus beschleunigt Trends, die seit einiger Zeit andauern. Höhere Automatisierung wird soziale Distanzierung und Sicherheit am Arbeitsplatz fördern, die Verbreitung von Big Data und KI wird uns helfen, besser aus der Ferne zu arbeiten.

Die digitale Transformation ist ein Wegbereiter, der es uns ermöglicht, mit den Risiken der Pandemie zu leben.

Vertriebskanäle werden neu gestaltet: Online-Shopping und automatisierte Lieferung, um menschliche Kontakte zu minimieren, additive Fertigung (3D-Druck), um Schocks in der Lieferkette auszugleichen. Ganze Branchen (Telekommunikation, E-Commerce, digitales Bezahlen, Telemedizin) wachsen bereits rasant und ihre Anwendungen breiten sich aus. 

Die italienische Industrie muss ihre digitale Transformation beschleunigen und ihr gesamtes Potenzial mit ihren Stärken verbinden.

Das Land braucht entscheidende Veränderungen, einer "kreativen Zerstörung", die sich auf ihre besten Ressourcen und Fähigkeiten stützt. 

Es ist wichtig, zielgerichtet zu handeln und sich bewusst zu sein, dass die Ausrichtung der Branche auf neue Wachstumspfade unweigerlich diskriminierende Entscheidungen und unpopuläre Maßnahmen erfordern wird. Eine gemeinsame Aktion politischer und unternehmerischer Initiative mit der notwendigen Beteiligung der Arbeitnehmerverbände wird dies ermöglichen. 

Lassen Sie uns ein für alle Mal aus der Logik des Aufschubs herauskommen, die die Staatsschulden unweigerlich von Generation zu Generation weitergibt.

Ressourcen, die mobilisiert werden müssen, auch private, wenn einmal ein gemeinsamer und glaubwürdiger Weg geschaffen wurde, gibt es viele davon.

°°°°Der Autor lehrt Industrieökonomie und Unternehmensfinanzierung an der Polytechnischen Universität Marken