Umzug, Reshoring, Offshoring, Umzug: Wir reden und schreiben viel darüber, weil die Pandemie etablierte Trends auf der ganzen Welt durcheinander gebracht hat. Ausgehend von dem von der Finanzwelt empfohlenen Grundsatz, dass ein Umzug immer ein Wettbewerbsvorteil ist. Und stattdessen ist es nicht mehr und seit einigen Jahren, wie die Daten zeigen, die wir unten geben.
Bianchi, das kürzlich von Taiwan nach Italien zurückgekehrt ist, um Fahrräder herzustellen, muss auf Beschluss des multinationalen Eigentümers die Produktion für 2025 planen, gerade weil die Lieferungen von Lieferanten jetzt erfolgen 900 Tage (Beachten Sie, dass die neue italienische Fabrik noch nicht da ist). Die Sektoren, die am wenigsten von der Sperrung betroffen waren, entweder weil sie nie aufgehört haben zu arbeiten und zu verkaufen, oder weil sie der starken Erholung der Nachfrage sehr schnell gefolgt sind, sind nur diejenigen, die die Herstellung in ihrem eigenen Land behalten haben. Die Unternehmen, die in den vergangenen Jahrzehnten umgezogen sind, sind dagegen in den Lockdown geraten und immer noch nicht herausgekommen.
Lassen Sie uns die Gründe sehen, beginnend mit den Zahlen. Die ersten unbestreitbaren Daten wurden von ihnen enthüllt der Istat, Nationales Institut für Statistik:, wonach in Italien, drei von vier Unternehmen die die Produktion ins Ausland verlagert hatten, holen sie zurück ins Land. „Wenn wir die Tatsache hinzufügen, dass 80 Prozent der multinationalen Unternehmen – betont er Andrea Dallan, CEO von Dallan SpA – bereits Pläne für die Rückkehr der Produktion in das Land ausgearbeitet hat (Daten der Bank of America), wird deutlich, dass wir Zeuge eines äußerst wichtigen und bemerkenswerten Phänomens sind, eines Phänomens, das sich nach der Pandemiewelle stark beschleunigt hat hat den Transport von Gütern und Personen erschwert".
RESHORING, KLINGT EINFACH, IST ES ABER NICHT
Viele Experten schreiben, dass ein Umzug nicht mehr bequem ist und noch lange so bleiben wird. Aber die Rückwelle ist viel komplexer als es scheint, so sehr, dass sie je nach Art und Weise, wie sie auftritt, und den Ergebnissen, die sie hervorbringt, mit unterschiedlichen Begriffen bezeichnet wird. Aber um zu verstehen, ob wir es mit Entscheidungen zu tun haben, die sich als wirtschaftlich nachhaltig erweisen werden oder nicht, ist es gut, kurz und knapp 50 Jahre Standortverlagerung zu analysieren, die das Gesicht von Finanzen und Industrie im XNUMX. Jahrhundert verändert haben. Und warum ein Virus in nur einem Jahr, 2020, die Richtung der gesamten Weltwirtschaft umgedreht hat. Von West nach Ost in den vergangenen Jahrzehnten und jetzt umgekehrt von Ost nach West, aber mit a unüberwindbare Hürde für viele Unternehmen: durch umzüge ging in der vergangenheit oft ein wichtigeres unternehmenskapital verloren als das finanzielle, nämlich personal, techniker und experten. Ein kurz- oder mittelfristig nicht wiedergutzumachender Verlust an technischen, wissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten.
RESHORING UND GESUNDHEITSVERSORGUNG: VON NOTWENDIGKEIT, TUGEND
Im Jahr 2020 verursachte die Pandemie weltweit einen tragischen Stau von Anfragen nach Medizinprodukten (Masken, Paracetamol, Virenschutz, Intensivmedizin…). Viele Regierungen haben erkannt, dass die wilde Standortverlagerung der multinationalen Unternehmen der Branche seit den 70er Jahren nach Asien und insbesondere nach China und Indien, es hatte die Lagerhäuser der nationalen Gesundheitssysteme verödet. Und mitten in der Pandemie gab es keinen Mangel an Regierungen, die den Export der wenigen Produkte, die an Industriestandorten hergestellt wurden und 2020 noch innerhalb der Landesgrenzen verblieben, untersagten. Die erste Umschichtung betraf den Gesundheitssektor und finanzierte häufig Bekleidungsunternehmen, die ohne Aufträge blieben (die Geschäfte waren geschlossen), um Masken, Kittel, Handschuhe und andere Textilartikel herzustellen. Das ist für den Gesundheitsbereich. Und die Anderen?
ERHOLUNG: DIE GERÄTE LAUFEN
Welche Sektoren wurden nach der Sperrfrist sofort neu gestartet? Auf die sie sich verlassen konnten Proximity Manufacturing dank kurzer Lieferkette und dass sie, anstatt neu zu starten, nie aufgehört haben zu arbeiten. Nämlich: Haushaltsgroßgeräte und mittlere und hochwertige Haushaltsgeräte, Maschinen und Werkzeugmaschinen, elektrische, mechatronische, elektromechanische, mechanische Komponenten, der gesamte gigantische Lebensmittelsektor, ein Teil (nur ein Teil) der Modeindustrie und schließlich die gesamte Holz- und Möbelbranche aller Materialien und Arten, einschließlich Beschläge und Komponenten.
Il Möbel-Beleuchtungsfach (vom Design bis zum rein italienischen Endprodukt) in der ersten Hälfte des Jahres 2021 erreichte es nach einem schweren Stopp im Jahr 2020 ein Plus von 14,3 Prozent im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2019. Ein schneller, sogar blitzschneller Neustart, der in der Lage war auf Fabriken, Bezirke und Lieferanten in Italien zählen. Der Bezirk Apulien zum Beispiel machte mit 3500 Unternehmen im ersten Quartal 2021 +31,5 Prozent der Exporte. Die Strecke Mailand-Monza-Brianza erzielte im Vergleich zu 30 einen Umsatz von +10,6 Prozent und eine Produktion von +2019 Prozent.
„Die Erholung des Landes – kommentierte Maria Porro, Präsidentin des Salone del Mobile – beginnt im Haus“. „Italienische Exporte von Heimsystemprodukten erreichtierreichte im letzten Quartal ein neues Allzeithoch (615 Millionen Euro) - schreibt Marcello Antonioni - und brachte die Jahresbilanz auf Werte, die über 32 % über dem Niveau vor der Pandemie liegen. Italien wird innerhalb der Exportländer der EU27 bestätigt, erster kommerzieller Partner des US-Marktes von Produkten des Home-Systems, wodurch der Abstand - im Laufe des Jahres 2021 - zu den deutschen Wettbewerbern vergrößert wird".
ERHOLUNG: SEKTOREN GESPERRT
Welche Sektoren wurden stattdessen gesperrt? Wie wir eingangs geschrieben haben, diejenigen, die ihre Produktion ganz oder teilweise in Länder mit niedrigen Arbeitskosten, also sehr, sehr weit entfernt, ausgelagert haben. Die Unternehmen dieser Branchen, die jetzt nur noch kommerziell sind, warten immer noch auf eine sehr lange und völlig unkontrollierbare Lieferkette, die Ankunft von kleinen Kleidern, Pillen, Oberteilen, Taschen, Displays, Autos, Motorrädern, Fahrrädern, Masken, Medikamenten und Kleingeräten aus Asien, die als Made in Italy gekennzeichnet sind, obwohl sie das Ergebnis einer Montage zwischen verschiedenen Ländern mit niedrigen Arbeitskosten sind.
Aber auch Rohstoffprobleme und -engpässe sind rohstoffbedingt und das verheerendste Beispiel für Italien ist Aluminium, dessen Industrie, einst bekannt für die Qualität und auch die Quantität ihrer Produkte, zumindest über das chinesische Dumping von 38 Prozent hinaus reduziert wurde Private Equity, Eigentümer multinationaler Unternehmen der Branche und Motor der Standortverlagerung. Experten zufolge ist die Defizit dieses Jahres könnte einem weichen Überschuss gegen Ende des Jahres, die eine lange Lieferkette kaum kontrollieren kann, während eine kurze Lieferkette eine große Flexibilität ermöglichen und hohe Verluste vermeiden würde.
MODE UND CHARME VON SERBIEN UND ALBANIEN
Der Teil der Mode, der sich nicht oder nur sehr begrenzt verlagert hat, ist eine Patrouille, die immer noch fest in der Hand italienischer Unternehmer ist und positive Erholungstendenzen zeigt: Cucinelli, Armani, Ferragamo, Dolce&Gabbana, Prada, OVS…Seit 2008 haben die italienische und ausländische Presse die Anwesenheit von unterbezahltem Personal, insbesondere Chinesen (vor allem aus Wenzhou), in den vielen kleinen Fabriken der Gerberei- und Textilbezirke der Halbinsel angeprangert. Ein echtes Lohndumping, das Experten nennen Nähe Umzug. Und das, wenn es in Europa nicht die Regel ist, ist es in allen anderen Ländern der Entwicklungsländer und unter immer schlechteren Bedingungen. Laut Deborah Lucchetti, die für Abiti Puliti in Genua arbeitet, dem italienischen Zweig von Clean Clothes, einem globalen Netzwerk, das sich zum Ziel gesetzt hat, die Bedingungen der Arbeiter in der Bekleidungsbranche zu verbessern, „ist das Konzept ‚Made in Italy' oft eingebildet, es ist ein Rhetorik“. Und in der Tat, fragt sich Lucchetti, „was ist ‚Made in Italy‘? Wenn ich den kreativen Teil in Italien produziere, aber dann könnte das Endprodukt in Albanien oder Serbien hergestellt werden?“.
Ein Umzug nach Italien ist bequem. Noch dieie Anziehungskraft italienischer Eleganz ist so stark dass die Verlagerung manchmal in die entgegengesetzte Richtung geht: Es gibt mehrere multinationale Luxusunternehmen, die in Italien investieren, angezogen von unseren Mitarbeitern, aber auch von der Möglichkeit, ihren Produkten eine prestigeträchtige Herkunftsmarke hinzuzufügen. Genau das ist in den letzten Jahren passiert Brenta-Riviera, heute weltweit als hervorragendes Produktionszentrum für hochwertige Damenschuhe geschätzt: ein Produktionsbezirk zwischen Padua und Venedig mit 520 Unternehmen, mehr als 12 % des nationalen Schuhsektors und über 10 Mitarbeitern. Von hier stammen Produkte von Armani und Prada, aber auch von Louis Vuitton und Christian Dior.
KURZE KETTE, WAS DAS BEDEUTET
Der Profi-Equipment-Sektor der Gastronomie und Bewirtung, Es ist ein Stolz von Made in Italy, da bis zu 80 % der in Europa hergestellten Produkte aus italienischen Produktionsstätten stammen und fast alles für den Export bestimmt ist. Die Branche funktionierte monatelang nicht, aber sobald Hotels, Bars und Restaurants auf der ganzen Welt wiedereröffnet wurden, begann die frenetische Nachfrage nach unseren Produkten mit einem +40 Prozent des Exportumsatzes auf allen Kontinenten (insbesondere Nordamerika, MO und ganz Europa), mit +20 Prozent des italienischen Umsatzes, so dass in den ersten Monaten des nächsten Jahres der schwere Verlust von 2020 wieder aufgeholt werden kann.
Andererseits haben einige amerikanische Konkurrenten ernsthafte Probleme mit ihren Fabriken in China. Das zweite Beispiel für Produktionskontinuität auch inmitten von Covid ist das italienische ROLD das mit seinen 4 italienischen Produktionsstätten, 80 % der Exporte und 8 % des Umsatzes in F&E weltweit die Nummer 1 bei fortschrittlichen Komponenten (Elektromechanik, Mechatronik, IoT) für Haushaltsgeräte und Smart Homes für Qualität, Patente und kundenspezifische Fertigung ist. So sehr, dass das Weltwirtschaftsforum 2019 es anerkannt und aufgenommen hat ROLD-Werk in Cerro Maggiore (MI), unter den Top 16 „Lighthouse Plants“ weltweit. ROLD, das einzige zu 100 % italienische KMU, ist in der Tat Teil des Global Lighthouse Network of Advanced Manufacturers für typische Industrie 4.0-Technologien in Bezug auf Betrieb, Nachhaltigkeit und Umweltauswirkungen. Der einzige Komponentenhersteller, der dank seiner italienischen Fabriken in der Lage ist, sehr schnell kundenspezifische Produkte für Kunden (einschließlich chinesischer) herzustellen. Und ohne Unterbrechung auf Hochtouren laufen.
KLEINE CHARGEN, HÄUFIG UND SOFORT
Hinter vielen Rücksendungen steht die absolute Unmöglichkeit, der heute nicht nur in Europa vorherrschenden Handelsregel aus der Ferne zu folgen: kleine Chargen, sofort und häufig, um den schnellen Veränderungen des Kundengeschmacks zu folgen. Eine Reihe von Faktoren, die immer schwieriger zu halten sind, weil das enorm teuer gewordene Verkehrsnetz dies verhindert und in Zukunft noch mehr verhindern wird. Das aufschlussreichste Beispiel ist das von Spanisch Zadar das gerade um wettbewerbsfähig zu sein, sein Produktionssystem überprüfen musste, indem es einige Lieferaktivitäten nach Europa zurückverlagerte.
Die Gründung der Europäischen Kommission Eurofound folgt diesen und ihren eigenen Trends Europäischer Reshoring-Monitor listet seit 2015 die industriellen Rückführungsaktionen europäischer Unternehmen aus China und anderen Ländern mit klangvollen Namen auf: Benetton, Calzaturificio Veneto, OVS, Safilo, Piquadro, Falconeri, Manifattura Rossi, Esaote, Artsana, Diasorin, Vittoria Insurance Companies, Unicredit, Jacuzzi , Angelini, Reno de' Medici, Vimex, Armani (aus der Schweiz!), Diadora, Prada, Steelco, Fastweb, Natuzzi.
NEUE REICHE UND ORIGINALE PRODUKTE
Die Gründe? Zusätzlich zu den jüngsten Schwankungen bei Transport und Rohstoffen gibt es eklatante Fälschungen, begrenzte Fähigkeiten lokaler Mitarbeiter, mangelnder Schutz des gewerblichen Eigentums, lange Vorlaufzeiten, fortschreitende Verringerung der Arbeitskostendifferenz, Zölle, mangelnde Flexibilität lokaler Lieferanten … Darüber hinaus gibt es eine weitere Änderung, die in vielen Fällen eine Verlagerung in große Entfernungen nicht ratsam machen wird, nämlich dass die Neureichen große Namen kaufen, wenn sie tatsächlich in den Referenzländern hergestellt werden.
Als Prada vor einigen Jahren eine Fabrik in China eröffnete, um hauptsächlich an die Chinesen zu verkaufen, rieten lokale Distributoren sofort von dieser Lösung ab, da der Eigenwert der Marke für die Chinesen eng mit echtem Original Made in Italy verbunden ist. Und Prada schloss die Erfahrung schnell ab. Es sollte beachtet werden, dass Vereinbarungen zur Bekämpfung von Fälschungen zwischen Europa und außereuropäischen Ländern bestehen und sich vervielfachen werden, wie z. B. die (mit hervorragenden Ergebnissen) mit Kanada, Korea und China. Letzteres sollte 100 geografisch gekennzeichnete Produkte schützen. Davon sind 25 Italiener und 26 Franzosen. Auf dem chinesischen Markt sind sie dank Eingriffen der chinesischen Behörden nun vor Fälschungen und Nachahmungen geschützt.
