„Die Hyper-Abschreibung hat in vier Jahren 13 Milliarden an Steuervergünstigungen gekostet, aber Schätzungen zufolge werden dadurch 10 Milliarden pro Jahr an Technologieinvestitionen von Unternehmen freigesetzt: Auch dank dessen haben wir ein wachsendes BIP und sinkende Arbeitslosigkeit. Und tatsächlich kopiert uns Macron mit seinem 10-Milliarden-Fonds für Innovation.“ Marco Taisch, Professor an der School of Management des Polytechnikums Mailand und wissenschaftlicher Mitverantwortlicher des Industry 4.0 Observatory, kommentiert damit die Bilanz des ersten Jahres seit dem Start des Industrie 4.0-Plans im Nachhinein die Vorlage der Leitlinien 2018 durch die Regierung: "Der Bonus hat bei den Unternehmen bereits beachtliche Erfolge erzielt, jetzt besteht die Herausforderung in der Ausbildung, für die das Politecnico di Milano bereits bereit ist, aber es ist die römische Bürokratie, die alles bremst". Hier ist das Interview, das er FIRSTonline gegeben hat.
Herr Professor Taisch, wenn Sie es in einfachen Worten erklären müssten, wie würden Sie das Industrie 4.0-Konzept definieren?
„Wir sprechen von Industrie 4.0, wenn eine Reihe von Technologien, von der Automatisierung bis zum Internet der Dinge, von der Cloud bis zu Big Data, von Sensoren bis zu künstlicher Intelligenz, in Produktionsprozessen, also in Fabriken, eingesetzt werden, um Daten in Echtzeit zu sammeln und stellen sie den Entscheidungsträgern sofort zur Verfügung, die sie dadurch schneller und noch besser treffen."
Warum noch besser?
„Denn zum Beispiel kann man mit künstlicher Intelligenz Simulationen machen, mit denen man fertige Lösungen für das Problem hat. Es ist wie bei Wettervorhersagen: Ich kann Echtzeitdaten über das Wetter haben, aber auch ausgeklügelte Vorhersagemodelle ausarbeiten.“
Können Sie dadurch mehr produzieren und Ressourcen und Zeit optimieren?
„Sicher, und das verlangt der Markt jetzt. Der Markt will heute vor allem zwei Dinge: zunehmend personalisierte Produkte, man denke nur, dass eine Mercedes C-Klasse 7-8 Variationen von der Farbe bis zu allen Optionen hat, und sogar ein Nike-Schuh hat Hunderte; und schnelle Lieferzeiten. In der Amazon-Ära funktioniert die Massenproduktion fernab von Outlet-Märkten nicht mehr. Der großen Fabrik in China geht es nicht mehr gut, weil die Produkte zu viel reisen müssten. Industrie 4.0 kann, wenn man sich dieses Phänomen zunutze macht, zu einer Chance für die Ansiedlung von Unternehmen in Italien werden: auch weil eine Maschine oder ein Roboter in Italien oder in China gleich viel kostet.“
Aber wenn Arbeit weniger Einfluss auf die Produktionskosten haben wird, heißt das dann auch, dass sie weniger wird und – zumindest teilweise – durch Technologie ersetzt wird?
„Für ein einzelnes Unternehmen mag dies die Konsequenz sein, aber wenn ein Unternehmen mehr produziert, verdient es noch mehr und hat mehr Möglichkeiten zu wachsen und damit Arbeitsplätze zu schaffen. Ganz zu schweigen davon, dass es bei einem Umzug noch mehr Unternehmen in Italien geben wird und Unternehmen, selbst die am stärksten automatisierten, nicht auf menschliches Personal verzichten können: Denken Sie nur an die ganze Arbeit des Lesens von Daten, Informationen, Planungen. Neue Fähigkeiten werden benötigt, aber es wird viel Arbeit geben".
Allerdings sind die Gewerkschaften zwischen „technophob“ und „technooptimistisch“ gespalten.
"Ich bin einverstanden mit Marco Bentivogli von Fim Cisl, wenn er sagt, dass Technologie tatsächlich Arbeitsplätze rettet, weil sie die Rückkehr von Produktion aus dem Ausland ermöglicht oder deren Flucht vermeidet“.
Wie sie sagen, werden Arbeitsplätze verloren gehen, aber neue geschaffen werden. Aber wann wird die Bilanz Ihrer Meinung nach positiv sein?
"Ja, das ist richtig. Kurzfristig riskieren wir eine negative Bilanz, auch weil der Umzug vielleicht nicht so schnell geht, aber meiner Meinung nach wird die Bilanz schon 2020 positiv sein.“
Er stimmt daher nicht mit der auf dem Ambrosetti Forum in Cernobbio vorgestellten Studie überein, wonach der Anteil der italienischen Arbeitnehmer, die in den nächsten 15 Jahren von Automatisierung bedroht sind, 14,9 % beträgt, mit einem geschätzten Arbeitsplatzverlust zwischen 1,6 Millionen und 4,3 Millionen zwischen jetzt und 2033 und einem starken Anstieg ab 2024.
„Nein, weil es nur um Wiederholungsberufe geht. Die intellektuellen Berufe hingegen werden sogar davon profitieren, da zum Beispiel ein Arzt durch den Ersatz einer Maschine mit einigen Tätigkeiten weniger beschäftigt sein wird und sich anderen Dingen wie der Patientenversorgung bzw Forschung. Das Gehalt wird immer gleich bleiben, aber seine Produktivität wird steigen. Einige sich wiederholende Tätigkeiten werden stattdessen verschwinden oder abnehmen, das stimmt, aber am Ende haben alle industriellen Revolutionen immer einen Mehrwert in Bezug auf die Beschäftigung geschaffen. Und die vierte Revolution ist jetzt unaufhaltsam“.
Warum?
„Denn anders als im ersten Fall, der zuerst in Fabriken und dann unter Menschen geschah, passiert in diesem Fall genau das Gegenteil. Wir alle nutzen das Internet seit 15-20 Jahren, es ist bereits in unserem täglichen Leben, noch bevor wir in industrielle Prozesse eintreten, und es ist daher offensichtlich und unvermeidlich, dass dies der Fall ist.
Diese Revolution muss jedoch von ihr begleitet werden, auch weil Italien über ein produktives Gefüge verfügt, das vor allem aus KMU und Familienunternehmen besteht, die manchmal nicht innovativ sind.
„Wir wissen das, und tatsächlich ist die große Herausforderung die Ausbildung. Was bereits getan wurde, wie etwa Abschreibungen, funktioniert, und das ist auch den besseren makroökonomischen Daten zu verdanken. Aber wir müssen über die Ausbildung neuer technischer Fähigkeiten nachdenken, die dazu dienen werden, die neue Industrie zu begleiten und die Arbeitsplätze zu ersetzen, die wegfallen werden, und dabei ist es wichtig, sich auf höhere technische Institute zu konzentrieren; Ausbildung für Arbeitnehmer über 50 oder auf jeden Fall nicht Digital Natives, und aus diesem Grund ist die Lösung der steuerlichen Anrechnung auf Ausbildung in Ordnung; und Schulungen für Unternehmen durch die Competence Centers, die jedoch noch geschlossen sind".
Minister Calenda sagte, dass die Ausschreibung für 20 Millionen pro Jahr in Kürze veröffentlicht wird, aber können Sie uns in der Zwischenzeit erklären, was Kompetenzzentren sind und wie sie funktionieren werden?
„Calenda hat Recht und die Mise ist nicht schuld: Das Dekret liegt seit Monaten vor, wird aber von der römischen Bürokratie blockiert. Sogar das Politecnico di Milano und andere Universitäten sind bereit, wir warten nur auf die Ankündigung. Was werden die Kompetenzzentren sein? Bilder von großen Ausstellungsräumen, in denen Unternehmen anfassen können, was eine vernetzte Fabrik ist.“
Lässt man den Teil der Schulung und Sensibilisierung für das Tool selbst bei den kleinsten Unternehmen außer Acht, scheint Italien endlich mit den großen Europäern in Sachen Industrie 4.0 Schritt zu halten: Ist das wirklich der Fall?
"Es stimmt. Deutschland ist 2011 gestartet und hat bereits 35 Kompetenzzentren, die sie nennen Prüfstände. Aber wir können uns erholen, auch dank der trilateralen Zusammenarbeit, die wir diesbezüglich mit Frankreich und Deutschland begonnen haben und deren Koordinator ich im Namen des Polytechnikums bin. Unsere Unternehmen sind immer noch im Rückstand, aber in gewisser Weise ist das Projekt sogar besser als das anderer: Die Wahrheit ist, dass wir, wie so oft, von der Bürokratie aufgehalten werden.“
Neben den Kompetenzzentren identifizierte Ministerin Calenda zwei weitere kritische Themen, die sich in diesem ersten Jahr der Einführung des Industrie 4.0-Plans herausstellten: Breitband und Risikokapital für Start-ups. Was denken Sie?
„Zur Verbindung habe ich wenig hinzuzufügen: Wenn wir uns immer mehr in Richtung einer Datenökonomie bewegen, müssen wir eine Datenautobahn bauen. Bei Startups hingegen wäre ich weniger pessimistisch, in dem Sinne, dass ich weniger daran glaube, dass sie wirklich in der Lage sind, die Wirtschaft des Landes zu beeinflussen. Italien hat eine Berufung zur Fertigung: Die Fertigung erwirtschaftet 50 % des BIP, und die Banken sagen uns, dass es Liquidität in den Unternehmen gibt, nur dass sie nicht in Innovationen investiert wird. Jetzt sollte es dank der Abschreibung nicht mehr so sein. Startups sind auch ein bisschen ein Trend, es ist sicherlich nicht ihnen zu verdanken, dass wir die Beschäftigung und das BIP verbessern: Im Gegenteil, was ich als Besessenheit bezeichnen würde, hat fast die Gefahr geweckt, den traditionellen Unternehmer zu demotivieren und ihm das Gefühl zu geben, aus dem Spiel zu sein . Es wird zu viel geredet Nerd die Facebook im Keller erfinden, aber wir müssen Industrie machen und Arbeitsplätze schaffen“.
Mehr Technologie im Dienste traditioneller Unternehmen und weniger (oder zumindest nicht nur) Technologieunternehmen tout court: lässt sich das so zusammenfassen?
„Es bräuchte etwas dazwischen, aber sagen wir ja“.
