Einer macht, hundert denkt. Ich habe keine Zeit, den Hochsommer-Coup zu feiern, also den Veräußerungsgewinn (33 Millionen Euro), der im Rahmen des Verkaufs der französischen Printemps an den Staatsfonds von Katar erzielt wurde, ein Deal im Wert von 1,6 Milliarden Euro, und Gianni Tamburi, Gründer und Tip's Nummer eins, mach dich wieder auf den Weg. Auch weil, so erklärt er, „Italien voller Unternehmen mit starken Wachstumsaussichten auf den internationalen Märkten ist“. Es ist daher leicht vorherzusagen, dass die Liquidität im Bauch von Tip, der Handelsbank des Vierten Kapitalismus, an der viele große Namen der gewinnbringenden italienischen Industrie beteiligt sind, bald für neue Unternehmen bestimmt sein wird … „Das haben wir sicherlich nicht vor um hier aufzuhören…“. Und der Ton, in dem Tamburi spricht, lässt vermuten, dass ein neuer Betrieb im Stil der Firma (Minderheitserwerb in voller Harmonie mit Eigentum und Management) vor der Tür steht. Eine Frage von Wochen oder vielleicht nur Tagen. Offensichtlich ist es sinnlos, die betreffende Person um Bestätigung zu bitten, dass auch etwas übersehen wird. „Tip ist weltweit an acht italienischen Branchenführern beteiligt. Ich würde gerne bis neun gehen…“.
Versuchen wir in der Zwischenzeit zu verstehen, was der berühmteste Querdenker von Piazza Affari denkt: Cassandra blickt pessimistisch auf das Schicksal Italiens, als Traumangebote an die Börse flogen, um ihnen die Kontrolle über die Banken zu entreißen, oder Bewertungen mit aufregenden Hebeln in Umlauf gebracht wurden auf tmt und umgebung; umsichtige kleine Ameise, die in den letzten Jahren Unternehmen identifiziert und bewertet hat, die auch unter dem Himmel der Krise Werte schaffen können: Prysmian, Königin der Börse nach dem Quartal, Amplifon, Interpump, Datalogic, D'Amico, um nur einige zu nennen. Kurz gesagt, Italien scheint nicht, wie Sergio Marchionne behauptet, ein unmögliches Land für die Herstellung von Industrie zu sein.
„Marchionne hat absolut Recht – antwortet Tamburi trocken – „Industrie zu machen ist hier aus vielen Gründen sehr schwierig. Eines, über das selten gesprochen wird, ist Fehlzeiten. Wenn ich die Daten der italienischen und amerikanischen Werke der Unternehmen vergleiche, an denen wir beteiligt sind, von Datalogic bis Interpump oder Prysmian, ergibt sich ein gnadenloser Vergleich: Die Rate ist 3-4 mal höher als bei uns.“ Und es geht nicht nur um Werksbeziehungen. „Brevini, Marktführer bei Getrieben, musste neun Jahre warten, um ein neues Werk zu bauen. Nicht im äußersten Süden, sondern in Reggio Emilia. In Deutschland erhielt derweil eine Tochtergesellschaft von Interpump, die die Anlage aus Platzgründen in eine Nachbargemeinde verlegen musste, von der Gemeinde dieses Angebot: Bleiben Sie hier, wir geben Ihnen ein neues Areal inklusive Finanzierung. Dank Geldern, die bis zum Marshallplan zurückreichen…“.
In Summe? „Zusammenfassend hat Italien die Zahlen für einen Neustart, aber es muss sich bewegen. Die Welt geht weiter, das Land hat die Nase voll von der Unbeweglichkeit, die durch die tägliche Schlägerei gerechtfertigt ist, die wir seit zu vielen Jahren miterleben.
FIRSTonline – Kurz gesagt, Tamburi, wehe uns jetzt wegen des Berlusconi-Satzes aufzuhalten…
TAMBURI – „Das Land sucht woanders, denke ich. Und ich hoffe, dass die Zeitungen umschalten und die Stimmungen des Landes interpretieren. Nehmen wir das wichtige Thema der Zahlungen der öffentlichen Verwaltung an Unternehmen. Wir haben wertvolle Zeit verschwendet, indem wir EU-Zwänge angeführt haben, die, wie wir gesehen haben, in Wirklichkeit nicht existierten. Jetzt machen wir mit der Pipette weiter. Stattdessen muss man mit den Fäusten schlagen."
FIRSTonline – Versuchen wir, das 100-Tage-Programm zu schreiben…
TAMBURI – „Sofort eine Schockintervention auf den Steuerkeil, um das Vertrauen der Unternehmen wiederherzustellen. Nutzung des aktuellen Marktklimas zur Kapitalbeschaffung, entweder in Form von Schuldtiteln oder durch Wandelanleihen oder andere ähnliche Instrumente. Starten Sie einen Plan zur Modernisierung der Infrastruktur, der vielleicht mit einem Steuerschild finanziert werden soll".
FIRSTonline – Immer noch ein Schild?
TAMBURI – „Die Schweizer erwarten es. Und das machen schließlich alle, von Deutschland bis Spanien. Sogar die Türkei, habe ich gelesen. Und dann..".
FIRSTonline – Dann?
TAMBURI – „Die Privatisierung von Postämtern, Eisenbahnen und Anteilen an börsennotierten Unternehmen, die vom Finanzministerium kontrolliert werden, einleiten. Öffnen Sie abschließend die Bankdatei erneut. Kapital wird benötigt, ich plädiere seit einiger Zeit dafür, dass das Schicksal der Banken von dem der Stiftungen getrennt werden muss. Immerhin verstehe ich, dass die Hauptaktionäre von UBS internationale Fonds sind, von Singapur bis zu denen am Golf: Was hat sich für die Schweiz geändert?».
FIRSTonline - Kurz gesagt, ein großer Schock, ohne die Klarstellung der Politik abzuwarten, die sowieso nicht kommt...
TAMBURI – „Ich beschäftige mich nicht mit Politik. Ich möchte, dass Italien anerkennt, dass sich die Welt bewegt. Heute ist Samsung weltweit rund um die Uhr geöffnet. Und wir wollen konkurrieren, indem wir am Freitag um 24 Uhr die Büros schließen? Die Wirtschaft befindet sich in einer großen Entwicklung. Viele kehren aus China zurück, da die Produktionskosten steigen. Inzwischen sind Shanghai und Peking Absatzmärkte, keine Produktions- und Exportmärkte. Dafür sind die USA für Logistik, Verträge, Energiekosten und Steuern mehr als attraktiv. Es liegt an uns, zu entscheiden, welchem Trend wir folgen. Die Märkte bieten uns vorerst eine Chance.“
FIRSTonline – Preise steigen nicht?
TAMBURI – „Die Bedingungen sind nicht da. Die offiziellen werden nahe bei Null bleiben, die echten werden steigen, aber nur ein wenig“.
FIRSTonline – Wundertüten, dann…
TAMBURI – „Natürlich besser Aktien als Anleihen“.
