Hier sind wir. Das gefürchtete systemische Risiko wurde vermieden: Ein Lebensretter wurde auf die in gefährlichen Gewässern befindliche Eurovita geworfen Intesa Vita, Generali, Poste, Unipol und Allianz. Mit anderen Worten: Der Sektor hat das Versicherungsrisiko und die mit der Integration der Geschäftseinheit verbundenen Kosten einschließlich der Übernahme des entsprechenden Personals übernommen. All dies bringt einen Gesamtwert von schätzungsweise 500 Millionen auf den Tisch.
Nun geht die Nachricht an die Verwaltungsräte der fünf beteiligten Unternehmen über, die die Vereinbarung bis Donnerstag zur Genehmigung beraten müssen 30 Juni, das Datum, auf dem die Laufzeit des basiert Rücknahmesperre von IVASS, der Versicherungsaufsichtsbehörde der Bank von Italien, auferlegt.
Vom Newco bis zum Auspacken: Hier sind alle Schritte der Eurovita-Rettung
Das Schema der Operation sieht vor, dass die Newco gebildet ah hoc komm schon Die fünf großen Versicherungsgesellschaften (Intesa Vita, Generali, Poste, Unipol und Allianz) übernehmen das Unternehmen für einen symbolischen Betrag und packen anschließend das Geschäft aus fünf Unternehmensniederlassungen, alle gleich groß, die zu einem späteren Zeitpunkt von den an den Tisch gerufenen großen Versicherungsgesellschaften übernommen werden sollten. Auf diese Weise würden das Unternehmen und die Marke verschwinden, während die Versicherungsnehmer einen Vertrag mit Generali oder Unipol, Allianz, Poste oder Intesa hätten, natürlich mit allen damit verbundenen Garantien.
Eurovita: Einlösungsstopp für einige weitere Wochen
Posten Sie die Unterschrift, die Rücknahmesperre Es könnte noch ein paar Wochen dauern, nur um den gesamten Prozess der Operation richtig zu organisieren und das Portfolio von etwa 1 Milliarde Euro an Policen zusammenzuführen, die Eurovita derzeit unter verschiedenen Bannern hält. Die Versicherungsaufsicht hatte das darauf spezialisierte Unternehmen platziert Lebenszweigin außerordentliche Verwaltung nach dem Aktionär Cinven, eine britische Investmentgesellschaft, hatte sich geweigert, neues Kapital auszuzahlen, da die Solvabilitätsquote unter der Gefahrengrenze lag. Die Rücknahmesperre wurde verhängt, um das „Run to the Bank“-Szenario zu verhindern, das bei einigen Banken auftritt (siehe beispielsweise Svb in den Vereinigten Staaten). Bei der Versicherung besteht die Angst vor dem „Wettlauf um die Wiedergutmachung“ ihrer 353.000 Kunden mit 413.000 Policen.
Der Knoten der Kleinbanken wird aufgelöst: Die Großen werden zu „Bürgen“
Seit Wochen suchten alle Beteiligten nach der richtigen Organisation der Rettung. Der Dübel die es ermöglichte, die Situation zu entsperren, war die Einwilligung von große Banken zu tun von „ garantiert"Beim kleine Banken die Eurovita-Policen in ihren Filialen verteilten. Darunter sind Banca di Piacenza, Banca Popolare di Puglia und Basilicata, aber auch Mps und Credem.
Sollte sich ein Kunde also dazu entschließen, die Rückzahlung der Police zu verlangen, müssten die Institute den Vertrag übernehmen und bis zur Fälligkeit bringen und dabei von einer etwaigen Rendite und Rückzahlung des Kapitals profitieren.
Aber vorgelagert ist die Krise im Lebenssektor. Die von Signorini ausgelöste Warnung
Dies ist das erste Mal, dass eine solche Operation versucht wurde Lebenssektor. Das Risiko eines negativen Reputationseffekts für den gesamten Markt ist jedoch klar, insbesondere in einer Zeit, in der Lebensversicherungspolicen unter der Konkurrenz durch andere Produkte mit höherer Rendite (insbesondere durch BTPs, BoTs und Einlagenkonten) leiden. Nach Angaben von Ania, Lebensversicherungen schlossen die ersten drei Monate des Jahres 2023 mit negativen Nettozuflüssen von 4,8 Milliarden Euro ab, was einem Rückgang von mehr als 10 Milliarden Euro im Vergleich zum ersten Quartal 2022 entspricht. Insbesondere im ersten Quartal des Jahres verzeichneten die Unternehmen (eingenommene Prämien) in Höhe von 25 Milliarden, wobei jedoch die Ausgaben (Zahlungen für Rückkäufe, Renten und Fälligkeiten von Ansprüchen) in Höhe von 2 Milliarden nicht ausgeglichen wurden.
Der Präsident von Ivass Luigi Federico Signorini in seinem Jahresbericht Es hat mehr als ein Licht auf den Versicherungssektor geworfen, angefangen beim Liquiditätsrisiko, auf das „die Aufmerksamkeit der Unternehmen und der Aufsichtsbehörden geschärft wurde“, angesichts des Rückgangs des Solvabilitätsindex, der vor allem auf die Lebensversicherungsbranche zurückzuführen ist. Das Bild ist recht komplex und legt nahe, dass die Aufmerksamkeit aufrechterhalten werden sollte, obwohl die Risiken insgesamt angemessen überwacht zu sein scheinen. .
