Es war ein radikaler Schwenk und ein Glücksspiel, das man heute als gewonnen bezeichnen kann. Enel feiert die ersten 10 Jahre der Erneuerbaren, seit Enel Green Power geboren wurde und die grünen Quellen der Stromerzeugung in Konkurrenz zu der anderen Enel, der reiferen, die sich an fossilen Quellen orientierte, traten. Ein Jahrzehnt, das einem wie ein Jahrhundert vorkommt, wenn man die Energiewelt von damals und heute vergleicht, im vollen Übergang zum Abschied von fossilen Brennstoffen und der für 2050 geplanten Dekarbonisierung. Nicht nur das, auch die Ziele von Egp sind immer noch da wächst und viel: „Wir wollen bis 2030 einen Anteil von rund 5 % an der weltweit zusätzlich installierten Menge halten“, sagte CEO Antonio Cammisecra. In Zahlen übersetzt bedeutet dies, dass bei einer Wachstumsperspektive auf 4.700 Gigawatt weltweit installierter Kapazität im Vergleich zu den derzeit 2.300 Gigawatt das Delta, das EGP abfangen will, bei rund 120 Gigawatt liegt, was zu den derzeit von der Gruppe betriebenen 40 GW hinzukommt. insgesamt auf 200 GW bringen. Im Kern geht es darum, die „Aufprallkraft“ des grünen Riesen zu verdreifachen.
ZEHN JAHRE MIT VOLLER GESCHWINDIGKEIT
Von null auf 44 Gw installiert, mit 7.700 Beschäftigten in den Anlagen weltweit: Wie war das möglich? „Lauf, lauf, lauf“ ist die Synthese von Francesco Venturini, geboren in EGP und jetzt an der Spitze von Enel X, um die ersten Jahre der Tätigkeit zu beschreiben. Ein Rennen, an das sich Francesco Starace, CEO von Enel, erinnert und erklärt: „Wir hatten eine Vision, nämlich dass erneuerbare Energien zu einem globalen wettbewerbsfähigen Geschäft ohne Anreize werden würden; aber wir haben es nicht ausdrücklich erklärt, weil sie uns für verrückt gehalten hätten. Heute ist unsere Vision Wirklichkeit geworden. Die im Plan von 7 vorgesehenen 2008 GW an zusätzlicher Kapazität wurden erreicht und überschritten: Heute sind es 8. Nicht nur das, sondern auch auf erneuerbaren Energienaktueller Industrieplan 2019-21 Wir planen, 11 Milliarden für zusätzliche 11,6 GW an zusätzlicher Kapazität zu investieren. Es ist ein Plan für 3,5 Milliarden Investitionen pro Jahr“. „Dass dies in 10 Jahren passieren könnte, hatten wir keine Ahnung. Es ist passiert und wir sind froh, es vorhergesehen zu haben“, schloss Starace.
Für die Zukunft Erneuerbare Energien bleiben daher für die Schaffung von Ebitda von zentraler Bedeutung und wird ein zunehmend globales Geschäft werden. Der Sprung nach vorne wird dargestellt durchIntegration zwischen Erzeugung und Endverbrauch das heißt, aus der Tatsache, dass grüne Energie für den Verbraucher eine Option der Wahl für den Transport, für den Haushalt und so weiter wird.
ERNEUERBARE ENERGIEN UND DIE POSITIONIERUNG VON ITALIEN
„Das Ländersystem ist im Vergleich zur EU gut gestartet, weil wir im europäischen Vergleich einen erheblichen Anteil erneuerbarer Energien haben. Wir gehören zu den wenigen Ländern, die die Vereinbarungen von 20-20 respektieren werden, also ist Italien absolut in Ordnung. Und jetzt warten wir auf die Veröffentlichung des Dekrets zu erneuerbaren Energien, das meiner Meinung nach zu Ende ist, und daher von da an eine zweite Vegetationsperiode beginnt die in den letzten drei Jahren aufgehört haben, weil wir nicht wussten, in welche Richtung wir gehen sollten. Wir sind immer noch in guter Form und freuen uns darauf, wieder durchstarten zu können“, kommentierte Francesco Starace die Tatsache, dass nach den Plänen von Enel die meisten Investitionen in Südamerika, Nordamerika und Afrika getätigt werden. schon heute"Weltweit gibt es 1.250 in Betrieb befindliche Anlagen und sie alle zu besuchen – sagte Cammisecrea – fünf Jahre würden nicht ausreichen“.
Neben den Perspektiven, die sich in Italien mit dem erwarteten Erneuerbare-Erlass eröffnen, konzentriert sich hier ein Großteil der Innovationen. Im 3SUN-System In Catania, so Cammisecra, wird Enel „die fortschrittlichsten Photovoltaikmodule der Welt produzieren, aus doppelseitigem recyceltem Kunststoff“. Ein weiterer Entwicklungsfaktor ist die Entscheidung, Systeme zu konzipieren, die schnell austauschbar sind (Adaptive Life Sizing), um die sehr schnelle technologische Entwicklung in der Branche und die damit verbundene Kostensenkung zu erfassen.
DIE ECOTAX WIRD NICHT BENÖTIGT
„Für diese Art der Entwicklung werden keine Steuern mehr benötigt. Notwendig wäre, die Verbreitung dieser neuen erneuerbaren Technologie zu vereinfachen. Dies ist die Position von Enel und der mit Elettricità Futura verbundenen Stromerzeuger selbst. „Das Problem ist nicht das Geld, sondern die wirkliche Schwierigkeit, erneuerbare Energien alltäglich zu machen. So Vereinfachung und Erleichterung bürokratischer Prozesse sind wichtiger als Steuern“, stellte Starace klar. Auf die Frage, ob Anreize auch nutzlos seien, antwortete er: „Ich glaube nicht, dass sie überhaupt grundlegend sind. Wir sind nicht für Anreize“. Cammisecra wiederholte ihn. „Unser Land ist mit einer guten Sonnen- und Windenergie ausgestattet, die eine gute Wettbewerbsfähigkeit der erneuerbaren Quellen in der italienischen Energiematrix ermöglichen wird, bis sie im Jahr 2030 die absolute Mehrheit der Stromerzeugung ausmachen werden. Einer der Schlüsselfaktoren für die Entwicklung der erneuerbaren Energien in Kürze -fristig mittelfristig bleibt in Italien die Straffung und Beschleunigung der Genehmigungsverfahren bestehen, es sind keine Anreize erforderlich, sondern klare regulatorische Rahmenbedingungen. Mittlerweile feiern wir unser zehnjähriges Jubiläum mit il erstmals die 100-TWh-Erzeugung erneuerbarer Energie in einem Jahr überschritten".
Apropos Perspektiven für Italien und neue Tools. Andrea Péruzy, Präsident und CEO von Acquirente Unico, forderte „klare industriepolitische Entscheidungen für PPAs (Power Purchase Agreements), langfristige Verträge für erneuerbare Energien, sonst bleiben die europäischen Klima-Energie-Ziele für 2030 ferne Ziele“.
Am Ende des Morgens EGP teilte den Ausstieg aus Uruguay mit durch eine Vereinbarung mit dem Energieunternehmen Atlantica Yield über den Verkauf von 50 MW in Cerro Largo, ca. 320 km von Montevideo entfernt. Die Transaktion hat einen Wert von rund 120 Millionen US-Dollar, was dem Unternehmenswert des verkauften Unternehmens entspricht.
