Carlotta Scozzari, Wirtschafts- und Finanzjournalist bei Business Insider, hat gerade bei goWare ein Buch mit dem Titel „Falsche Wahrheiten. 9 unerschütterliche Dogmen der Wirtschaft und Finanzen, die nach der Coronavirus-Pandemie auf der Kippe stehen“, die das Ergebnis einer herzlichen, aber gut durchdachten und dokumentierten Reflexion über die Auswirkungen der Covid-19-Krise auf unsere (falschen) wirtschaftlich-finanziellen Gewissheiten ist die sich seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs herauskristallisiert haben.
Scozzari nackt Neun falsche Wahrheiten – und wahrscheinlich noch viel mehr: 1. Die Wirtschaft ist global; 2. Das BIP der Welt wird immer wachsen, 3. Die Bank ist zu Hause, 4. Die Inflation ist verschwunden, 5. Das Öl wird niemals auf Null gehen, 6. Das Gold verrät niemals; 7. Brick gibt immer Zufriedenheit; 8. Sharing Economy und Low Cost sind die Zukunft; 9. Die Green Economy dauert sehr lange.
Wir freuen uns, unseren Lesern einen umfangreichen Auszug aus dem Buch anbieten zu können. Der vollständige Text der siebten "Falschwahrheit", der über die Unbedenklichkeit der Investition in Immobilien. Es ist ein Thema, das wirklich den Geldbeutel von uns allen betreffen kann.
Viel Spaß beim Lesen
Trumps Wort
„Nun, Immobilien sind für mich immer eine gute Investition“, sagte US-Präsident Donald Trump. Das vor allem durch Immobiliengeschäfte (der Trump Tower in New York heißt nicht zufällig so) angehäufte Nettovermögen des mächtigsten Mannes der Welt wird von Bloomberg im Sommer 2019 auf 3 Milliarden Dollar geschätzt.
«Zunächst einmal – Trump stellt sich in einem Interview mit Larry King für CNN vor – bin ich ein Immobilienmakler. Das liebe ich. Ihn nicht anzuerkennen wäre wie meine tägliche Arbeit nicht anzuerkennen». Trump ist sicherlich nicht der einzige, der denkt, dass Steine und Mörtel innerhalb eines Anlageportfolios immer Zufriedenheit bringen. Aber ist das wirklich so oder enthüllt das Coronavirus auch diese Wahrheit?
Immobilienpreise in 10 Jahren gesunken
Schon im letzten Jahrzehnt, noch bevor Covid-19 unser Leben durcheinanderwirbelte, hätte jeder, der sich entschieden hatte, in den alten, teuren italienischen Ziegel zu investieren, leicht Geld verlieren können. Es ist interessant festzustellen, dass, wenn einerseits der Preisindex für neue Eigenheime über das Ausgangsniveau von 2010 klettert, andererseits die Preise für bestehende Eigenheime einen starken Rückgang gezeigt haben, der sich über die Dekade hinweg verstärkt hat den gesamten Korb nach unten.
Kurzfristig kommentiert die ISTAT-Note Ende März 2020:
«Die Hauspreise schlossen 2019 mit einem Rückgang von nur einem Zehntelpunkt gegenüber 2018 und mit einem leicht positiven Widerstand gegenüber 2020, ein Zeichen für eine deutliche Stabilisierung der Preise auf dem Wohnimmobilienmarkt. Aber die nationale Zahl – warnt ISTAT – ist die Synthese sehr heterogener territorialer Trends, wobei der Nordwesten und der Nordosten wachsen und das Zentrum, der Süden und die Inseln abnehmen. Vor diesem Hintergrund verzeichneten die Immobilienpreise in Mailand das vierte Jahr in Folge ein nachhaltiges Wachstum, was ihre treibende Rolle auf dem Immobilienmarkt bestätigt, während sie in Rom das dritte Jahr in Folge einen deutlichen Rückgang verzeichneten».
Prognosen werden zum Schlechteren überprüft
In den letzten zehn Jahren sind die durchschnittlichen Immobilienpreise gesunken. Vor allem aber zeigt es, dass ohne das Coronavirus und nach einer Phase der Preisstabilität zwischen 2018 und 2019 der Anstieg der Hauspreise ab 2020 hätte beginnen müssen.
Aber das Aufkommen von Covid-19 hat die Pläne erneut völlig durcheinander gebracht, so sehr, dass Nomisma zwei verschiedene Szenarien für den „Prima Coronavisrus“ (pC) skizziert: ein optimistischeres, das „weich“ genannt wird, und ein pessimistischeres oder „hartes“. eins. Das erste Szenario, erklärt von Nomisma:
«Es geht von relativ kurzen Ausstiegszeiten aus dem Gesundheitsnotstand aus, zusammen mit konsequenten und wirksamen Massnahmen; die zweite hingegen impliziert längere Zeiträume für die Aufrechterhaltung der Eindämmungsmaßnahmen und eine geringere Wirksamkeit der von der Regierung eingeleiteten Interventionen mit schwereren Auswirkungen auf das Wirtschaftssystem».
Laut Nomisma-Prognosen sollen die Hauspreise im weichen Szenario im Jahr 1,1 jährlich um 2020 Prozent, im Jahr 1,2 um 2021 Prozent und im Jahr 0,5 um 2022 Prozent fallen. Im harten Szenario sind die Rückgänge stärker: -3,1 Prozent im Jahr 2020, -3,9 Prozent im Jahr 2021 und -3,1 Prozent im Jahr 2022.
Gleiches gilt für die Büropreise, für die Nomisma für 2020 einen Rückgang von 1,7 Prozent im weichen Szenario und 3,5 Prozent im harten Szenario erwartet, während für 2021 die Schätzungen bei -1,6, 4 und -2022 Prozent liegen 0,8 -3,4 Prozent und -XNUMX Prozent.
Vor dem Virus oder BC erklären sie von Nomisma:
«Der Immobilienmarkt schien den Weg der Erholung eingeschlagen zu haben, wie aus der Entwicklung der Wohnungsverkäufe ersichtlich ist, die 2019 600 Transaktionen überschritten hatten, mit der Aussicht, in den nächsten drei Jahren über diesem Niveau zu bleiben und sich somit fortzusetzen der Wachstumstrend. Dies war auch dem Beitrag des Kreditkanals zu verdanken, der nach einem negativen Jahr 2019 im Zweijahreszeitraum 2020-2021 in Bezug auf Hypotheken an private Haushalte für den Kauf von Wohneigentum voraussichtlich wieder zunehmen sollte, auch dank der günstigen Bedingungen auf Zinssätze Zinsen, fiel auf ein fast vernachlässigbares Niveau.
Die Analyse von Nomisma geht wie folgt weiter:
«Der durch die Ausbreitung des Virus verursachte Notfall hat diese Perspektive völlig verändert, mit der Einstellung der meisten wirtschaftlichen und kommerziellen Aktivitäten, nicht zuletzt derjenigen im Zusammenhang mit dem Immobiliensektor. Die objektiven Schwierigkeiten bei der Durchführung der häufigsten wirtschaftlichen Aktivitäten, die die erste Phase des Aufkommens der Pandemie kennzeichneten, werden in den kommenden Monaten von einer abwartenden und vorsichtigen Haltung begleitet, die sich bei Kauf- und Investitionsentscheidungen unterscheiden wird. Angesichts der hohen Unsicherheit, die diese völlig unerwartete Situation mit sich bringt, werden die Haushalte vorrangig die Sparreserven erhöhen, um die Liquidität zu erhöhen, um sich gegen weitere Konjunktureinbrüche abzusichern, und den Kauf von Immobilien oder anderen Anlageformen aufschieben.
Sie werden sich mit besonders schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen konfrontiert sehen, mit der alles andere als fernen Möglichkeit, dass diejenigen, die weniger gerüstet sind, um mit einer solchen Krise fertig zu werden, nicht umhinkommen werden, ihr Geschäft aufzugeben. Um das Ausmaß dieses Phänomens abzuwenden oder zumindest einzuschränken, wird die Rolle der Kreditinstitute neben der Hilfe, die der Staat in Form von Steuererleichterungen und Steueraufschub und Kreditschulden leisten muss, von grundlegender Bedeutung sein der Liquiditätsspritze, gerade um die andernfalls entstehende wirtschaftliche und soziale Instabilität zu vermeiden".
Auch der Umsatz ist rückläufig
Neben einem Rückgang der Preise schätzt Nomisma, dass ab 2020 auch die Wohnimmobilientransaktionen zurückgehen könnten, die in den letzten Jahren immer zugenommen haben. Auch in diesem Fall skizziert das Beratungsunternehmen ein weiches Szenario, das einen verhalteneren Rückgang und ein hartes Szenario mit einem drastischeren Umsatzrückgang einschätzt.
«Die Auswirkungen der Ausbreitung von Covid-19 – erklärt von Nomisma – werden sich in einem Rückgang der Kauf- und Investitionsnachfrage und damit in einem Rückgang der Transaktionsaktivität des Immobiliensektors äußern. Der hohe "Wohnbedarf", der durch unsere regelmäßige Umfrage unter italienischen Haushalten aufgezeigt wird, wird sich als Folge einer umsichtigen Wahl zeitlich verzögern. Zu diesen Elementen kommen auch die wirtschaftlichen Schwierigkeiten hinzu, mit denen viele Familien nach den Beschäftigungsproblemen konfrontiert sein werden, die die Krise unweigerlich mit sich bringen wird. Diese Situation wird die Kreditinstitute aller Wahrscheinlichkeit nach dazu zwingen, die Auszahlungskriterien zu verschärfen, um das Risiko einer erneuten Anhäufung notleidender Kredite in großen Mengen zu vermeiden (siehe auch Kapitel 3).
All dies, fasst Nomisma zusammen, „wird zusammen mit den durch die Maßnahmen zur Eindämmung des Virus verursachten Hindernissen dazu beitragen, die Transaktionsaktivität auf dem Wohnungsmarkt im Jahr 2020 zu reduzieren: Von den 612 Trades, die ohne den Coronavirus-Notfall angenommen wurden, werden wir umziehen im günstigsten Fall auf 564 Transaktionen (-6,5 Prozent gegenüber 2019), während im ungünstigsten Fall die Schwelle von 500 Transaktionen unterschritten wird, was einem Rückgang von rund 18 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im Jahr 2021 werden die Transaktionen einen etwas geringeren Rückgang als im Jahr 2020 erleiden, mit einem Ergebnis zwischen 407 und 531 Transaktionen, nur um sich dann im Jahr 2022 im Wesentlichen zu stabilisieren.
Ein weiteres Bremselement für die Ansiedlungstätigkeit im Immobiliensektor könnte nach Ansicht der Nomisma-Experten die „in der jüngeren Vergangenheit zudem deutlich gewordene Rigidität darstellen, mit der die Eigentümer mit einer Anpassung ihrer eigenen Verwertungserwartungen reagieren werden“.
Tatsächlich stellte dieses Phänomen „ein Hindernis für die Erholung von Transaktionen in den Jahren der doppelten Rezessionswelle von 2008-2013 dar und verlängerte effektiv die negative Phase über das übliche Timing früherer Immobilienzyklen hinaus. Dies würde kurzfristig eine insgesamt begrenzte Preissenkung bedeuten, aber einen längeren Zeitraum, in dem die Schrumpfung der Werte stattfindet, mit unerwünschten Folgen einer Verzögerung der Erholungszeiten».
Sechs Jahre zurück
Kommentar von Luca Dondi dall'Orologio, CEO von Nomisma:
«Die Auswirkungen der Pandemie und des Lockdowns erscheinen verheerend, wenn man sie anhand der Prognosen zur Zahl der Wohnungsverkäufe betrachtet. Die fast vollständige Unmöglichkeit der Förderung der Geschäftsschlusswochen und vor allem die bereits in vielerlei Hinsicht nachvollziehbare fortschreitende Schwächung des Wirtschaftsgefüges des Landes werden zu einer dramatischen Austrocknung des Immobilienmarktes führen. Es wird eine doppelte Welle sein: die erste, angeheizt durch Quarantäne, erzwungene soziale Distanzierung und die Schwächung der Sektoren, die unmittelbar der Krise ausgesetzt sind, mit dem daraus resultierenden Verlust von Arbeitsplätzen und einer allgemeinen Zunahme der Sparneigung; die zweite wird durch den unvermeidlichen massiven Rückgang der Gesamtnachfrage angeheizt, der zu einer Liquiditätskrise für Unternehmen führen wird, insbesondere für diejenigen, die am stärksten auf dem Inlandsmarkt exponiert sind (die Mehrheit), was wiederum zu einem weiteren Rückgang der Nachfrage führen wird».
Kurz gesagt, laut Dondi dall'Orologio könnte es auf dem Weg sein:
"Eine depressive Spirale, die nur durch eine beeindruckende direkte Liquiditätsspritze gemildert werden kann, zusammen mit einem Plan öffentlicher Garantien, die darauf abzielen, Banken daran zu hindern, Kreditlinien zu kürzen, um dem Wachstum zweifelhafter Kredite entgegenzuwirken".
Das Anfang April 2020 von der Regierung von Giuseppe Conte lancierte sogenannte „Liquiditätsdekret“ geht genau in diese Richtung, mit dem Ziel, eine öffentliche Bürgschaft mit der Kreditvergabe von Banken an Unternehmen aller Größen zu verbinden.
Allerdings berichtet die Presse immer wieder von Fällen, in denen die Kredite nur sehr schwer in die Kassen der Antragsteller gelangen; und Vertreter des Palazzo Chigi geben bei mehr als einer Gelegenheit die Schwierigkeiten zu.
«Das Ziel – so der CEO von Nomisma – muss es sein, das System zu stabilisieren, um zu versuchen, die wirtschaftlich-finanziellen Folgen des Gesundheitsnotfalls einzudämmen. Wenn die Ziele klar und geteilt erscheinen, kann dies nicht über die Ausstattung mit Ressourcen und Betriebsstrategien gesagt werden. Die Dramatik des Bildes erzwingt jedoch unmittelbare Handlungen von außerordentlicher Bedeutung, ohne anachronistische Ansprüche auf ein unerreichbares Pareto-Optimum. Tatsächlich ermöglichen das Zögern und die Unbestimmtheit der Post-Lockdown-Perspektive die Verbreitung und Verbreitung eines Virus, das unter dem Strich eine viel höhere Letalitätsrate als Covid-19 zu haben droht. In diesem Szenario erscheinen die Prognosen für die Immobilienmärkte, die vor der Krise eine größere Dynamik und Dynamik gezeigt hatten, wie Mailand und Bologna, gnadenlos: Die Schwere der Auswirkungen der Pandemie und die beschlossenen Eindämmungslösungen werden die Immobilienmärkte auf Platz sechs setzen Jahre".
Eine zunehmend riskante Investition
Es gibt diejenigen, die seit langem zur Vorsicht mahnen, wenn sie sich entscheiden, in den Immobiliensektor zu investieren. Dies ist der Fall von Andrea Ragaini, stellvertretender Generaldirektor der Banca Generali, der zuerst eine Prämisse und dann zwei Konten macht.
«Gehen wir von der Annahme aus – bemerkt er – dass wir unter Investition den Erwerb eines Vermögenswertes verstehen müssen, der ein Einkommen generiert. Bei einer Immobilie ergibt sich die Rendite aus zwei Komponenten: der Wertentwicklung im Laufe der Zeit und den Mieteinnahmen, der sogenannten Miete. Betrachten wir einen ausreichend langen Anlagehorizont, wie ihn Immobilien erfordern, also von 1980 bis heute. Nun, in diesem Zeitraum betrug die reale durchschnittliche Jahresrendite, d. h. ohne Inflation und ohne Haussteuern, in unserem Land 4,57 Prozent gegenüber 9,45 Prozent Aktien (einschließlich Dividenden), 5,85 Prozent Unternehmensanleihen (einschließlich Kupons) und 2,42 Prozent Staatsanleihen (einschließlich, sofern vorhanden, Kupons).
Ragaini bemerkt noch einmal:
«Betrachten wir das Haus hingegen nur unter dem Gesichtspunkt eines Gebrauchsguts, seit es auf europäischer Ebene ein kodifiziertes System zur Berechnung des Immobilienwerts gab, d.h. seit 2010 sind die Preise in Italien gesunken 17 Prozent, während der europäische Durchschnitt ein Plus von 21 Prozent verzeichnet».
Auch Salvatore Gaziano, Investment Director von SoldiExpert SCF, äußert sich ratlos über Immobilieninvestitionen:
«Der Backstein, für die Italiener das Investment Nummer eins, zieht seit einiger Zeit graue und schwarze Wolken auf und das sicherlich nicht erst seit dem Ausbruch der Pandemie. In Europa gehören wir zu den Völkern mit dem höchsten Anteil an Familien, die im eigenen Heim leben. In den letzten zehn Jahren haben wir uns mit unseren Kunden oft mit dem Thema auseinandergesetzt, denn als unabhängige Finanzberater gehört es zu unseren Pflichten, 360 Grad darüber zu sprechen, wie Vermögen angelegt wird und wohin man es richtiger lenkt. Zum Thema haben wir immer wieder davor gewarnt, dass die Ära des Ziegels als „Investment“ leider zu Ende geht. Zu viele Risiken, sehr wenig Nutzen. Bereits 2015 zeigte unsere Analyse, dass Immobilien in Italien nach der Krise von 2008 einen realen Preisverfall verzeichneten, der zu den höchsten der Welt gehörte, was nichts Gutes für die strukturellen und finanziellen Veränderungen unseres Landes verhieß ging in Richtung».
Wie Gaziano betont:
«Die Verliebtheit der Italiener in das Haus als Wertanlage hat nachhaltig zu einem deutlichen und oft realitätsfernen Preisanstieg geführt. Etwas, das dem Phänomen jener Sparer ähnelt, die in den letzten Jahren Aktien von nicht börsennotierten Banken in Italien gekauft haben, um eines Tages festzustellen, dass dieselben Aktien nicht so einfach liquidiert werden konnten und der Preis, zu dem sie die Aktien gekauft hatten, definitiv außerbörslich war. Und der Vergleich ist nicht so riskant, wie er scheinen mag, denn viele Italiener betrachten den Kauf eines Hauses seit langem nicht wegen seines Gebrauchswerts, sondern als echte Investition, die mit besonderen Merkmalen wie "Einkommen und Sicherheit" ausgestattet ist».
Der Immobilienmarkt in Italien in den letzten Jahren laut Gaziano:
«Er war von dem Kauf einer breiten Palette von Sparern so "betäubt", dass sie das Haus als eine Art perfekte Investition betrachteten, die fast nur dazu bestimmt war, zu steigen. Und das hat vor allem den Zweitwohnungsmarkt stark beflügelt. Welcher gehört nicht zufällig zu denjenigen, die am stärksten von dem Boom betroffen sind, der nach 2008 begann, mit sogar dramatischen Auswirkungen, da es in Italien Gemeinden gibt, in denen es nicht einmal mehr möglich ist, ein Haus zu verkaufen, weil es keine Käufer gibt» .
Natürlich müssen wir auch eine separate Diskussion führen, räumt Gaziano ein
«für die berühmtesten italienischen "Trophäen"-Standorte aus touristischer Sicht oder lebhafter aus beruflicher und universitärer Sicht, mit "in" -Vierteln, in denen die Preise auf relativ hohem Niveau geblieben sind - wie das oben erwähnte Mailand -. Aber es versteht sich von selbst, dass auch in diesen Fällen die „glokalen“ und politischen, sozialen und fiskalischen Zusammenhänge auf jeden Fall im Zeitablauf beobachtet werden müssen.“
Und was wird nun nach der Pandemie oder dem PC passieren?
"Das Szenario - gibt Gaziano zu - hat sich leider verschlechtert, und sicherlich nicht nur für den dreifarbigen Ziegel, da es weltweit Fragen zur Zukunft des Immobilienmarktes gibt."
Der Mangel an Wartung
Die Gründe für die schlechte Performance und den Preisverfall des italienischen Immobiliensektors im Laufe der Jahre sind vielfältig und unabhängig vom Coronavirus. Beginnend, betont Ragaini, mit einem wichtigen Faktor:
„Das Angebot an zum Verkauf stehenden Häusern ist mehr als doppelt so hoch wie die Nachfrage. Daher werden die Preise wie auf jedem Markt kaum steigen, wenn das Angebot die Nachfrage übersteigt».
Darüber hinaus:
„Die Qualität des Produkts ist eher schlecht. Es genügt zu sagen, dass 74 Prozent der Wohnungen in die drei schlechtesten Energieklassen G, F, E fallen, während neue Wohnungen ab 2021, abgesehen von Erweiterungen, nur noch fast ohne Energieverbrauch gebaut werden können, ein Konzept, das über Klasse A hinausgeht. mehr: 60 Prozent der Wohngebäude erfüllen nicht die seit 1970 herausgegebenen "modernen" erdbebensicheren Standards. Dies bedeutet, dass die meisten Gebäude strukturell erhebliche Wartungseingriffe erfordern».
Ragaini fügt noch einmal hinzu:
„Weniger als 2 Prozent der Häuser in Italien sind gegen Katastrophenrisiken versichert, was paradox ist, da wir eines der Länder der Welt mit dem größten Erdbeben-, Hydrogeologie- und Erdrutschrisiko sind. Dies hat dazu geführt, dass sich im Laufe der Jahrzehnte Erdbeben, Starkregen und andere atmosphärische Phänomene in den Metallrahmen selbst auf Fundamentebene Risse und Rost gebildet haben. Aber ohne Versicherungsschutz gab es nur wenige Restaurierungseingriffe. Umgekehrt müssen Häuser regelmäßig gewartet werden, nicht nur gewöhnlich, sondern auch außergewöhnlich. Sonst verfallen sie und verlieren an Wert, wie jede Ware, wie zum Beispiel Autos».
Was sind die Gründe für diese Vernachlässigung?
«Das durchschnittliche jährliche Nettoeinkommen italienischer Familien - antwortet Ragaini - beträgt 31.393 Euro (Quelle ISTAT) gegenüber durchschnittlichen jährlichen Ausgaben von 30.852 Euro, von denen 10.828 in das Haus investiert werden, was weitgehend der Hypothek oder Miete entspricht. Daher bleiben nicht mehr viele Ressourcen, um das „Haushaltsprodukt“ zu verbessern».
Aber die Dinge müssen sich zwangsläufig ändern, wie der stellvertretende Generaldirektor der Banca Generali betont:
«Italien muss wie jedes andere europäische Land die Kohlendioxidproduktion bis 2050 um 80 Prozent im Vergleich zu 1990 reduzieren, und das meiste CO2 wird von Gebäuden produziert. Daher die vielen staatlich anerkannten Steuerboni für Energieeffizienz. Der Trend muss also zwangsläufig in diese Richtung gehen».
Kurz gesagt, wie Ragaini betont:
«Der Mythos Haus verblasst immer mehr, sowohl in Bezug auf die Investition als auch in Bezug auf das Sicherheitsgefühl, das das Eigentum an einer Immobilie seit jeher vermittelt. Eine Veränderung, die auch mit zwei weiteren wichtigen Faktoren zusammenhängt, wie der beruflichen Mobilität und dem niedrigen Einkommen, das die neuen Generationen kennzeichnet. Weitere Elemente, die zu einer Überprüfung des Paradigmas des Hauskaufs oder der Investition in Immobilien als zentralem Moment im Lebensweg führen».
Ein neues Unternehmen mit anderen Gewohnheiten
Bei näherer Betrachtung, stellt Gaziano fest, hätten schon vor Corona neue Urlaubsgewohnheiten, von günstigen „Low-Cost“-Flügen bis hin zu Sharing-Economy-Phänomenen wie Airbnb, den Immobilienmarkt verändert.
«Die Wirtschaftskrise, die auf den Lockdown folgt, und der damit verbundene Rückgang des BIP – begründet der Investment Director von SoldiExpert – ist möglicherweise kurzfristig nicht leicht zu erholen; schließlich haben wir uns nie erholt von der Krise 2008. Für die neuen Generationen könnte dies einen Zuwachs an Expatriates in einem ohnehin schon nicht optimal ausgerichteten demografischen Rahmen bedeuten. Eine zunehmend ältere und nicht erwerbstätige Bevölkerung mit Kindern und Enkelkindern, die Schwierigkeiten haben, Arbeit zu finden oder die niedrige Löhne oder niedrige Einkommen beziehen, könnte sich zunehmend in der Position des „Verkäufers“ statt „Käufers“ wiederfinden.
Waren einige Trends bereits „vor dem Coronavirus“ (BC) im Gange, so hat Covid-19 neue mit sich gebracht. Beispielsweise hat bei der Suche nach einem neuen Zuhause das Vorhandensein einer Terrasse oder eines Innenhofs oder eines Gartens eine neue Bedeutung erlangt, ein Erbe der langen Monate der „Quarantäne“, in denen man gezwungen war, innerhalb der Mauern des Hauses zu bleiben die Möglichkeit, wenn nicht in seltenen Fällen, rauszugehen und Luft zu schnappen.
Im April 2020 verzeichnete die Website Casa.it einen starken Anstieg der Suchanfragen nach Ferienhäusern mit Pool oder Garten.
Ab der Datei PAndämie und grüne Herausforderungen unserer Zeit, das vom Green City Network und der Foundation for Sustainable Development in Partnerschaft mit Ecomondo-Key Energy ins Leben gerufen wurde, entsteht nach dem Coronavirus eine andere Sichtweise auf Häuser. Die Pandemie, die Dossier-Highlights,
«er vermittelte die bedeutung von balkonen, terrassen, höfen und gärten, einschliesslich gemeinschaftsgärten, alles zwischenräume im allgemeinen, die auch aus ökologischer sicht eine wichtige rolle beim green building-ansatz spielen können».
Ein Ansatz, der mit dem Bau von öko-nachhaltigen Gebäuden verbunden ist.
«Der Coronavirus-Notfall – fährt das Dossier in seiner Analyse fort – hat uns auch dazu gebracht, die Bedeutung des städtischen Raums zu überdenken, einer städtischen Struktur, die die Nähe von Wohnungen zu Dienstleistungen, Arbeits- und Freizeiteinrichtungen gewährleistet, um das Reisen von einer Zone zur anderen zu reduzieren Stadt und Pendeln».
Flucht aus den Städten?
Manche gehen sogar so weit, ausgehend von ähnlichen Annahmen einen Prozess der langsamen Deurbanisierung zu prophezeien; eine Art Flucht aus der Metropole, um aufs Land zu gehen, wie Toto Cutugno 1995 sang, oder einfach dem Chaos und den Risiken der Großstädte zu entfliehen.
Das Dokument geht auch dieser Frage weiter nach Nichts bleibt wie zuvor - Italien nach dem Coronavirus: Gedanken, um zu verstehen, wie sich unsere Zukunft verändern wird, erstellt von der Gianroberto Casaleggio Association, unter dem Vorsitz von Davide Casaleggio, und Mitte Juni 2020 veröffentlicht.
Die Studie, die die zehn irreversiblen Veränderungen im Leben der Menschen nach dem Aufkommen des Coronavirus aufzeigt, stellt ebenso viele Punkte auf, an denen nach Ansicht des Verbands Maßnahmen ergriffen werden müssen, um das Land neu zu starten.
Nun, Änderung Nummer 4 ist wie folgt definiert: „Smarte Mobilität: Von der ÖPNV-Krise zur Deurbanisierung“.
«Auch wenn die überfüllten Realitäten des städtischen Lebens wie der Massenverkehr – so das Dokument in diesem Zusammenhang – besonders anfällig für Pandemien sind, ist es plausibel, dass es in den kommenden Jahren zu einer Wiederentdeckung der Vorstädte mit einer deutlichen De-Urbanisierung kommen wird Metropole. Wer aus einer gefährlichen und virenverseuchten Stadt entkommen möchte, dem stehen viele Möglichkeiten zur Verfügung. Neue Technologien erleichtern es Unternehmen, abseits von dichten Megastädten zu arbeiten, und der zusätzliche Schub durch das Coronavirus hat den Prozess noch beschleunigt, was die Gefahren überfüllter städtischer Räume für Arbeitnehmer und Bürger unterstreicht. In den 16er Jahren stellten Unternehmen jedem neuen Mitarbeiter 11 Quadratmeter Nutzfläche zur Verfügung, eine Zahl, die Ende der 2000er Jahre auf 4,5 Quadratmeter und heute auf 2030 Quadratmeter gesunken ist. Im Jahr XNUMX wird es keinen Platz mehr für einen Mitarbeiter geben, weil dieser Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten wird."
Experten der Credit Suisse gehen in dem Dokument auch auf die Frage nach den Folgen des Coronavirus für Städte ein Supertrends. Der Drang nach Veränderung:
«Hitzewellen, die aufgrund der Auswirkungen des Klimawandels immer häufiger auftreten, sind in Großstädten intensiver, wo Wolkenkratzer, Autos und asphaltierte Straßen dazu neigen, die Wärme zu speichern. Darüber hinaus stehen Metropolen bei der Bewältigung von Pandemien vor außergewöhnlichen Herausforderungen, wie Covid-19 gezeigt hat. Daher müssen Städte intelligenter werden, um das städtische Wachstum und die daraus resultierenden Schwierigkeiten, einschließlich des Schutzes der öffentlichen Gesundheit, effektiv zu bewältigen. Weltweit nutzen Planer und Anwohner datengetriebene Technologien wie das Internet der Dinge und künstliche Intelligenz, um Verkehrsströme zu verbessern, Abfall- und Abfallwirtschaftssysteme zu gestalten und Wasserressourcen in „Smart Cities“ zu nutzen. Laut einem Blog von Scientific American gibt es jedoch noch viele Hürden, denen Smart Cities gegenüberstehen, darunter Datenfragmentierung, Datenfinanzierung und -speicherung sowie Datenschutzprobleme. Intelligente Transport- und Mobilitätslösungen können Staus reduzieren und die Konnektivität verbessern sowie das Wirtschaftswachstum ankurbeln, indem dank der Entstehung sogenannter Agglomerationsökonomien ein angemessener Zugang zu den Städten sichergestellt wird.
In Frankreich am Beispiel der Credit Suisse:
„Das Eisenbahnprojekt „Grand Paris Express“ wird bis 2035 die Verbindungen zwischen den Vororten und Entwicklungsbezirken von Paris und den Geschäftsvierteln, Forschungszentren und Flughäfen verbessern. Laut der Website Grand Paris Express braucht ein Forscher beispielsweise nur 15 statt 66 Minuten, um vom Flughafen Orly zum Campus der Universität Paris Saclay zu gelangen.
