Nein, es ist der Kindle, der dumm ist
Arnaud Nourry ist seit 2003 Chef von Hachette Livre. Hachette ist einer der größten Verlage der Welt: Er kontrolliert 170 Marken und veröffentlicht 17 Titel pro Jahr. Unter seinen Autoren: John Grisham, James Patterson, Robert Ludlum und Stephen King. Nourry gab kürzlich der indischen Seite Scroll.in ein Interview über Hachettes Aussichten in Indien. Bei dieser Gelegenheit hatte er die Gelegenheit, das Problem des digitalen Veröffentlichens anzusprechen, indem er feststellte, dass das E-Book ein dummes Produkt ist, in dem es keine Kreativität und keine Entwicklung für das Veröffentlichen gibt. Nourrys Behauptungen wurden vom Guardian und der Post als de profundis dieser Technologie bezeichnet.
Wir haben Mario Mancini, Mitbegründer von goWare, einem neuen Verlags-Startup, das Apps, E-Books und PODs für neue Medien veröffentlicht, gebeten, Nourrys Behauptungen zu kommentieren. Mario Mancini ist außerdem Autor von zwei Büchern zum Thema New Publishing, die beide bei goWare erschienen sind: Specchiocracy. Buch oder eBook? (2014) und Amazon vs. Apple. Kurze Geschichte des Neuverlegens zehn Jahre nach dem Kindle (2018).
Weil das E-Book dumm ist
Stimmt es, dass das E-Book so begeistert ist, wie Ariel Nourry, CEO von Hachette, behauptet? Natürlich ist das E-Book dumm. „Dumm ist, was dumm ist“, sagte die Mutter von Forrest Gump. Wenn Sie weiterhin dumme Dinge tun, bedeutet dies, dass Sie, obwohl potenziell intelligent, dumm sind. Dies ist die Bedeutung von dumm für E-Books. Es ist dumm, weil es absichtlich geschwächt wird; weil absichtlich in einem Zustand der dummen Minderheit gehalten. Kreative, Publisher und Plattformen nutzen diese neuen Medien und die Technologie, die sie antreibt, zu 10 % ihres effektiven Potenzials. Ich möchte noch deutlicher werden. Letztendlich, und es tut mir leid, das sagen zu müssen, weil damit vor zehn Jahren alles begann, ist der Kindle dumm. Die Kindle-Technologie ist im Zeitalter der künstlichen Intelligenz primitiv.
Primitiv in welchem Sinne?
Beim Kindle geht es nur darum, die klassische Form des Buches zu bewahren. Es regt zum Schreiben für die klassische Form des Buches an. Es ist etwas Unbrauchbares für jeden, der das zentrale Problem der Innovation des narrativen Inhalts darstellt. Eine entscheidende Entwicklung angesichts der Allgegenwart neuer intelligenter Geräte für Information, Lernen, Unterhaltung, Kommunikation und sogar Lesen. Es stimmt nicht, dass wir weniger lesen, die Menschheit hat noch nie so viel gelesen wie jetzt. Und da das E-Book dumm ist, weil es, wie Nourry sagt, „dasselbe ist wie das Papierbuch, es gibt keine Kreativität, Verbesserung, echtes digitales Erlebnis“ und es nur ein paar Euro weniger kostet als das aristokratische Buch, kommt es vor, dass Leser Sie kaufen die Bücher und die Autoren schreiben Bücher und keine E-Books. Und diejenigen, die noch nie Bücher gelesen haben und die mit E-Books der nächsten Generation erreicht werden könnten, lesen immer noch keine Bücher. Ein positiver Kreislauf.
Ist dies der Grund, warum Leser nach einer Verliebtheit in E-Books zu der Herde zurückgekehrt sind?
Ja, das eBook-Book-Game kann unter den aktuellen Bedingungen nicht einmal gespielt werden. Während das Buch über Jahrhunderte erhalten bleibt und im Laufe der Zeit geschätzt wird, ist das E-Book so vergänglich wie jede moderne Technologie.
Sie haben nicht einmal das volle Eigentum an dem E-Book, weil Sie es nicht kaufen, sondern wie Software lizenzieren. Dem eBook wird jeglicher Tauschwert entzogen und der Gebrauchswert ist geringer als beim Original. Der einzige Hebel ist der Preis, aber mit dessen Nivellierung verschwindet jeder Wettbewerbsvorteil. Das E-Book hat nur die Vertriebskette erneuert, und es ist bereits eine Menge, aber in Bezug auf Inhalt und Format wurde nichts gesehen.
Reden wir über Preisnivellierung.
Schauen Sie, es ist Nourry selbst, der es besser als jeder andere erklärt, wenn er sagt:
„Als ich 2003 CEO von Hachette wurde, habe ich studiert, was mit Musik, Kino und Zeitungen passiert ist. Ich wurde von der Notwendigkeit für Buchverlage überzeugt, die Preise zu kontrollieren. Wenn wir das E-Book in westlichen Märkten um 2 oder 3 Euro im Preis fallen lassen, bricht die gesamte Marktinfrastruktur zusammen. Buchhandlungen sterben, Großvertriebe sterben, Autoreneinnahmen sinken. Wir müssen die Logik unseres Marktes gegen die Interessen von Technologiekonzernen und deren Geschäftsmodell verteidigen.“
Klar, oder? Nourry muss sich jedoch keine Sorgen um Technologie und insbesondere Amazon machen, das nicht die Absicht hat, diesen Markt auf den Kopf zu stellen, da seine Buchverkäufe jährlich um 35% wachsen, während die der Wettbewerber einbrechen oder stagnieren. Wir befinden uns jetzt bei einer Stabilisierung des Amazonas-Rest-der-Welt-Konflikts.
Die Folgen dieses Sachverhalts
Warum ist der Kindle das Problem?
Leider oder glücklicherweise laufen 80 % des Marktes für digitale Bücher über den Kindle. Die hegemoniale Position der Kindle-Technologie erstickt jedoch Innovationen oder zieht Innovationen eher nicht an. In welchem Sinne? Beispielsweise kann die Entwicklung eines Hyperlinks auf einem Kindle-E-Reader zu einem Indiana-Jones-Erlebnis werden. Wenn eine schlechte Verbindung zu einem Problem wird, was bleibt dann übrig? Autoren, die sich mit Spieleentwicklern und -schöpfern zusammenschließen sollen, um erzählerische Inhalte einer neuen Art zu produzieren, suchen niemanden, weil man kein Jahr für etwas arbeiten kann, das keinen Markt hat oder auf das es abzielt ein großer Markt auf 5 %.
Ist es eine veränderbare Situation?
Leider gibt es keine Möglichkeit, diese Situation zu ändern. Dies sollte Amazon selbst tun, das in allen Bereichen rasend innovativ ist, aber in diesem Sektor als etablierter Anbieter fungiert: Das Geschäft, so wie es ist, passt zu ihm. Von Verlagen ist wenig zu erwarten, da sie das E-Book als umsatzzerstörerischen Faktor sehen. Die Autoren schauen zu. Jemand hat etwas Wichtiges getan. Rowling beispielsweise gründete Pottermore, wo sie Harry-Potter-Geschichten in innovativen digitalen Formaten verbreitet. Aber Pottermore ist das einzige Geschäft der blonden englischen Schriftstellerin, das Verluste macht. Sogar James Patterson hat sich mobilisiert, um etwas Passendes für diesen neuen Kanal zu schaffen. Doch keine dieser Initiativen hatte eine Fortsetzung oder löste einen „Netzwerkeffekt“ aus. Das ist nicht einfach.
Könnte Apple etwas tun?
Apple ist hoffnungslos. Apple hat alles, was es braucht, um die inhaltliche Innovation von Autoren und Geschichtenerzählern zu unterstützen: Es hat die beste Hardware und Software, es hat einen eigenen Store und es gibt XNUMX Milliarden iOS-Geräte in den Taschen der Verbraucher, die bereit sind, sie auszugeben. Aber
Er hat bei E-Books alles falsch gemacht und ist jetzt in einer Position peinlicher Bedeutungslosigkeit. Ich erzähle Ihnen einen Fall, den ich gut kenne. goWare, wo ich arbeite, ist ein neues Verlags-Startup, das seit 2009 Apps, E-Books und PODs für neue Medien veröffentlicht. Nun, als das iPad 2010 auf den Markt kam, liefen 60 % des Geschäfts über Apples iBookstore. Heute macht es auf Apple nur 3%. Hoffen wir, dass es so ist. Aber das Match mit Amazon ist verloren, wie ich auch in meinem Buch erkläre.
Entmutigend. Aber definiert sich Apple heute nicht als durchschnittliches Unternehmen?
Tim Cook und Luca Maestri haben keinen Grund zu sagen, dass Apple zu einem Medien- und Inhaltsunternehmen geworden ist. In Wirklichkeit ist Apple ein zu elitäres Unternehmen, um eine Innovation zu begrüßen, die von unten kommt, wie sie für die Innovation dieses Sektors erforderlich ist. Es scheint, dass sie jetzt ihre Hand wieder auf iBooks und den iBookstore legen, um das Geschäft wiederzubeleben. Die Absichten scheinen so gut, dass man sich entschied, das Jobsianische Präfix „i“ aus dem Namen der App und des Stores zu entfernen. Sie wollen dem Markt ein starkes Signal geben. Wir müssen nur abwarten und sehen. Apple kann uns wirklich überraschen. Hoffen wir, dass es so ist. Aber das Match mit Amazon ist verloren, wie ich auch in meinem Buch erkläre.
Können Verlage etwas tun?
Sie können so viel wie ihre Autoren. Aber es sind Berge aus Salz. Nourry erklärt es sehr gut, wenn er sagt:
„Wir können mit unseren Inhalten und digitalen Inhalten über E-Books hinaus etwas Neues erfinden, aber ich bin zu dem Schluss gekommen, dass wir nicht über die Fähigkeiten und Talente verfügen, die dafür erforderlich sind. In unseren Unternehmen sind Redakteure daran gewöhnt, ein Manuskript zu nehmen und es auf eine Seite Papier zu bringen. Sie wissen wenig über das Potenzial von 3D und Digital. Aus diesem Grund haben wir in den letzten Jahren drei Videospielunternehmen gekauft, um Talente aus verschiedenen Branchen zu gewinnen und zu sehen, wie wir Inhalte über das Kopieren von E-Books hinaus bereichern können. Ich weiß, dass wir unseren Kunden unterschiedliche Erlebnisse bieten müssen.“
Gut gemacht Nourry. Ein interessantes Programm. In ahnungslosen Zeiten sagte mir Matteo Hoepli, der den Online-Shop der historischen Mailänder Buchhandlung betreibt, dass aus Verlagen Softwarehäuser werden müssen. Eine sehr genaue Prognose Aber Verlage brauchen Zeit und bis die großen Verlage umziehen, stehen auch die großen Autoren, die den X-Factor haben, am Fenster.
Jenseits des E-Books
Wie können wir über E-Books in ihrem derzeitigen Format hinausgehen?
Sicherlich nicht mit App-Büchern. Geschlossene Erfahrung. App-Books sind ein völlig anderes Publikum und ein anderer Kanal als redaktionelle Bücher. Es gibt sicherlich Zielgruppenüberschneidungen, aber von Apps erwartet der Verbraucher, selbst wenn er starke Leser ist, eine starke Interaktivität, etwas Pawlowsches, das ein traditioneller narrativer Inhalt, wenn auch überarbeitet, nicht bieten kann. Ich verstehe also voll und ganz, was Nourry sagt, wenn er sagt:
Wir Verlage haben versucht, E-Books zu verbessern oder anzureichern, aber es hat nicht funktioniert. Wir haben Apps und Websites ausprobiert: Erfolge waren ein oder zwei und Misserfolge zu Hunderten.
Die Leser gehen nicht in den AppStore, Google Play oder ins Internet, sie gehen zu Amazon, um sich mit kostenpflichtigen Verlagsprodukten einzudecken.
Doch das verbesserte E-Book schien eine gute Idee zu sein?
Es schien, weil es genau im richtigen Kanal war und die Konzepte von den Apps erbte. Aber auch dies ist eine geschlossene Erfahrung, da erweiterte E-Books nicht im Kindle-Shop gekauft werden konnten, da sie auf Kindle-E-Readern nicht funktionierten. Darüber hinaus wurde dieses Produkt nicht als Projekt geboren, das darauf abzielt, ein echtes interaktives digitales Erlebnis zu schaffen. Es wurde als Buch + etwas Ausgefallenes geboren. Wenn ich an dieses Erlebnis denke, kommen mir die Skulpturen von Dawn and Night in der neuen Sakristei der Medici-Kapellen in Florenz in den Sinn. Da Michelangelo Schwierigkeiten hatte, den weiblichen Körper darzustellen, baute er einen männlichen Körper, an den er dann die weiblichen Attribute hängte. Aber das sind immer noch riesige Meisterwerke. So war es mit erweiterten E-Books. Sie haben einen Papierinhalt genommen, dem Sie Videoinhalte, Java-Applets, interaktive Tests, Karten, Links und all das zusammengeschusterte Zeug hinzugefügt haben, das wie eine großartige Sache aussah und stattdessen Scheiße war. Es konnte nicht funktionieren. Die Öffentlichkeit ist nicht so dumm wie diese E-Books.
Amazon
Es scheint mir, dass Amazon den Wendeschlüssel hat. Was ist von Bezos & Co. zu erwarten?
Ja, es ist definitiv Amazon, das das Passepartout hat. Man könnte mit einem sehr einfachen Schritt beginnen, eine Entscheidung, die mit einem Fingerschnippen getroffen werden muss. Es hätte keine Konsequenzen für Kindle-Nutzer, aber es würde das Referenzszenario stark verändern. Es würde Amazon genügen, sich für die Unterstützung des epub3-Formats zu entscheiden und das Mobipocket-Format einzustellen. Das ePub-Format ist bereits in die Datei integriert, die Verbraucher aus dem Kindle-Shop herunterladen. ePub3 ist HTML 5, die Technologie des Webs. Eine Bombe, alles kann getan werden. Für die Kindle-Software würde es ausreichen, eine ePub-Datei zu laden, anstatt eine Mobi-Datei zu laden. Wir sprechen oft über diesen Schritt, der jedoch nicht zustande kommt, weil Amazon mit Büchern überschwemmt ist und so gut in seiner Rolle sitzt, dass Hachettes Chef, der Amazon als Bedrohung für die planetarische Kultur betrachtete, heute den Lobgesang singt:
Amazon hat eine fantastische Rolle in der Verlagsbranche gespielt“, sagt Nourry. Abgesehen von unserem kleinen Streit ist es ein effizienter Wiederverkäufer mit der Fähigkeit, Bücher schnell an jeden Ort der Welt zu liefern. Es ist eine großartige Gelegenheit für Verlage.
Es bringt dich zum Lächeln. In Wirklichkeit weiß das Amazon-Management sehr gut, was zu tun ist, will es aber nicht.
Würde ePub3 ausreichen, um Innovationen freizusetzen?
Nein, das reicht nicht. Es würde einen zweiten Schritt erfordern, der viel schwieriger ist. Amazon sollte seine E-Ink-Geräte schrittweise auslaufen lassen, um die Smartphone- und Tablet-Technologie, die bereits auf dem Kindle Fire und der Kindle-App für Geräte mit Hintergrundbeleuchtung implementiert ist, vollständig zu nutzen. In China, einer Nation, die bereits in der Zukunft ist, lesen alle auf großformatigen Smartphones und nur wenige suchen nach dedizierten E-Readern, weil sie einfach nicht benötigt werden. Westliche Leser sind viel anspruchsvoller, die Buchtradition ist viel stärker verwurzelt und Anti-Tech-Snobismus ist viel modischer, sodass E-Reader bei der Wahl der Leser mehr Gewicht haben. Man kann jedoch nicht übersehen, dass E-Reader in diesem Kulturkreis eine sehr nützliche Funktion hatten, den Verbraucher auf die digitale Seite zu befördern. Sie hatten … jetzt, 10 Jahre nach der Einführung des Kindle, können wir mutiger sein. Und es ist richtig, es zu tun.
Was würden Sie Amazon empfehlen?
Ich würde ihnen raten, EPUB3 jetzt zu implementieren und ein E-Ink-Abwrackprogramm mit ermutigenden Anreizen zum Umstieg auf den Kindle Fire, das großformatige Tablet oder Smartphone zu starten. Amazon könnte Vereinbarungen mit Drittherstellern treffen. Es wäre die Bewegung des Pferdes, die Szenarien eröffnen würde, die jetzt undenkbar sind. Aber nichts davon wird passieren.
Das Beispiel des frühen Kinos
Gibt es abschließend ein Beispiel in der Geschichte der modernen Medien, das als Wegzehrung für das E-Book dienen kann?
Natürlich existiert es, es ist das Kino der Ursprünge. Das Kino wurde aus der Fotografie als Technologie und aus dem Varieté als Inhalt geboren, genauso wie das E-Book aus dem Web als Technologie und aus der Erzählung als Inhalt geboren wurde. Dank der Aktion von Pionieren wie Georges Méliès und Edwin Porter und der Initiative von Unternehmern wie Gaumont und Zukor wurde der Kinematograph von einem mimetischen und abgeleiteten Medium zu einem Medium, das in der Lage war, eine neue und originelle Ausdruckssprache zu entwickeln, und wusste, wie es geht aus dem Nichts ein neues Bezugspublikum schaffen, ein Publikum, das der damalige Kulturbetrieb nicht erreichte. Es war eine so wichtige Entwicklung und eine Revolution in Geschmack und Verhalten, dass das Kino zur siebten Kunst wurde, der Kunst, die von den Massen am meisten geliebt wurde. Die Buchbranche muss denselben Weg gehen können wie die Filmbranche ihrer Ursprünge. Und es wird. Es braucht nur Zeit. Aber wie Keynes sagte: „Langfristig sind wir alle tot“.
