Vor genau 20 Jahren, Am 12. April 1992 landete Micky Maus in der Nähe von Paris, um das beliebteste Touristenziel Europas zum Leben zu erwecken, mit seinen 250 Millionen Besuchern in den zwanzig Jahren: Disneyland Paris, 2 Hektar vor den Toren der französischen Hauptstadt, vollständig eingetaucht in die fantastische Welt der animierten Prinzessinnen und Helden. Und leider auch völlig überschuldet.
Im vergangenen Geschäftsjahr verzeichnete der Vergnügungspark, der im Besitz der Euro-Disney-Sca-Gruppe zu 51 % von der US-amerikanischen Disney Sas kontrolliert wird, tatsächlich weiter Verluste von 56 Millionen Euro, was die Gesamtverschuldung auf 1,8 Milliarden bringt, angesammelt hauptsächlich in der zweiten Dekade. Im Laufe seiner Geschichte hat Disneyland Paris aufgezeichnet positiv nur 7 Jahre (von 1994-95 bis 2000-01), während er zweimal das Unternehmen umstrukturieren musste, um eine Insolvenz zu vermeiden. Dies geschah 1994, als ein Rettungspaket unter der Leitung eines saudischen Konsortiums unter dem Vorsitz von Prinz Al-Waleed dazu beitrug, die Schulden, die sofort auf 16 Milliarden gestiegen waren, auf 10 Milliarden zu reduzieren. Die zweite Intervention erfolgte zehn Jahre später, im Jahr 2004, auch wenn Topolino und Konsorten seither nichts anderes getan haben, als weitere Verluste anzuhäufen. Die Aktie an der Börse, die 92 mit rund 82 Franken pro Aktie (12,5 Euro) debütierte, ist zum gestrigen Handelsschluss auf 4,45 Euro gefallen, nachdem er im Jahr 2000 mit 0,47 Euro je Aktie ein Allzeittief erreicht hatte. Ganz zu schweigen von den ständigen Gewerkschaftskriegen, die Walt Disneys Welt alles andere als fantastisch gemacht haben: 180 Betriebsvereinbarungen wurden unterzeichnet und oft durch Klagen und Streiks gewonnen. Obwohl das von Philippe Gas geführte Unternehmen immer betont, dass 87 % der Mitarbeiter unbefristet angestellt sind, 42 % von ihnen seit mindestens zehn Jahren mit dem Unternehmen verbunden sind und 80 % des Managements durch interne Beförderung ernannt wurden.
Aber auch wenn die französische Maus aus finanzieller Sicht ein Flop war, war ihr kommerzieller Erfolg ebenso unbestreitbar. Seit seinem ersten Jahr seines Bestehens hat sich der Park Marne-la-Vallée als führendes Touristenziel auf dem Kontinent etabliert mit 10,6 Millionen Besuchern, Jahr für Jahr bestätigt bis zum absoluten Rekord von 2011 mit 15,6 Millionen empfangenen Touristen oder 6,2 % des gesamten französischen Tourismus. Das ist aber auch zu sagen mehr als die Hälfte davon stammt aus dem Inland (z. B. nur 4 % aus Italien) und dass der Komplex mehr als 17 Millionen Besucher pro Jahr beherbergen könnte. Zudem machte sich die Krise bemerkbar: Trotz der Zollerhöhungen und des Wechselkurses zum Euro Jeder Tourist gibt zwischen einem Foto mit Donald Duck und einer Achterbahnfahrt durchschnittlich 46 Euro aus. Nicht wenig, aber nur 3 Euro mehr als schon im April '92.
Erfolg oder Misserfolg von Disneyland sollten jedoch nicht nur innerhalb der vier Wände des Parks beurteilt werden. Die Auswirkungen auf die französische Wirtschaft, insbesondere auf die des sogenannten Val d'Europe, einem kleinen Gebiet der Ile-de-France etwa dreißig Kilometer östlich von Paris und leicht mit der RER erreichbar, waren in der Tat gleich Null kurz von außergewöhnlich. Eine Agglomeration, die bis zu 20 Jahre lang – wie der Rest der Banlieue – auf ihr anonymes Schicksal im Schatten der reichen und opulenten Hauptstadt beschränkt war, hat ein Bevölkerungswachstum von 3 auf 25 Einwohner erlebt, wobei ebenso viele Arbeitsplätze geschaffen wurden: eine Investition von 7 Milliarden Euro (davon 1 öffentlich), die einen Mehrwert von 50 Milliarden generiert hat, mit schätzungsweise 55 neuen Arbeitsplätzen, einschließlich indirekter und induzierter (einer von drei Arbeitsplätzen, die alpenweit geschaffen werden, 15 allein im Freizeitpark). Neben Disneyland gibt es auch eines der größten Einkaufszentren Frankreichs, das nach dem neuen Tourismusplan bald das größte mit mehr als 200 Quadratmetern Fläche werden soll. Das Projekt umfasst auch den Bau von 3.500 neuen Wohnungen; die Villages Nature, Parks rund um die Themen Wasser und nachhaltige Entwicklung; die Erweiterung der Walt Disney Studios und warum nicht bis 2020 der Bau eines dritten Attraktionskomplexes.
Außer Micky Maus, Dagobert Duck-Zeug.
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