Kultur: Konsum und Investitionen brachen auch 2013 ein

Angesichts der anhaltenden Krise ist es notwendig, die Rhetorik der Schönheit aufzugeben und organische und langfristige Interventionen umzusetzen, um das Wachstum des Kultursektors und des Landes wieder anzukurbeln.

Mit den jüngsten Kulturdekreten hat die Regierung diesen Weg endlich eingeschlagen, aber es muss noch mehr getan werden. Dies ist die Warnung, dass Bundeskultur, im Jahrbuch Versammlung italienischer Kulturunternehmen, Speer an die Minister Franceschini e Giannini, die konkrete Vorschläge und Aktionslinien für die kommenden Jahre vorlegt.

Echte Komplementarität zwischen öffentlich und privat; Ausweitung der Kunstprämie auf Mäzenatentum zugunsten von Privatpersonen, derzeit ausgeschlossen; Unterstützung des privaten Konsums durch die Abzugsfähigkeit von Kulturausgaben; MiBACT-MIUR-Koordinierungstabelle zur Integration von Ausbildung, kulturellem Angebot und Beschäftigungspolitik; Unterstützung der Produktions- und Managementautonomie von Kulturunternehmen.

Ein breites und detailliertes Bild der Situation ergibt sich aus dem Federculture-Jahresbericht 2014, der während der Sitzung vorgestellt wurde. Daten:

Zum zweiten Mal in Folge, in 2013 die Kulturausgaben italienischer Familien sinken: -3%.
Ein Tropfen, der einen langen Zeitraum unterbricht, in dem er vorbeigeht von 55 Milliarden Euro im Jahr 2000 auf 71,5 im Jahr 2011, Ausgaben für Kultur registriert worden waren eine Steigerung von 30%.
Die fortlaufende Kontraktion der letzten zwei Jahre, 2012 und 2013beinhaltet ein Minus von 7 %.

Die gleiche Trendwende betrifft auch die kulturelle Nutzung. Zwischen 2002 und 2011 verzeichneten alle Branchen wachsende Werte, die im Zweijahreszeitraum 2012-2013 verwandeln sich in einen grellen Zusammenbruch:
Theater -15,5 %, Ausstellungen -12,8 %, Konzerte -14,4 %.

Auch die Finanzierung ist schlecht. Insgesamt öffentliche Eingriffe in die Kultur (Länder und Kommunen) in den letzten zehn Jahren ist sie um mehr als 1,6 Milliarden zurückgegangen.

Die private Investitionen (Sponsoring, Spenden, Beteiligungen von Bankstiftungen) im Kulturbereich seit Beginn der Krise 2008 sind sie bis heute um rund 350 Millionen gesunken Euro,
nämlich 40 % weniger.

Wir sind jedoch immer die Fünftgrößtes Exportland für Kreativprodukte weltweit e Marktführer im Export von Designprodukten wofür wir sind Platz 1 unter den Volkswirtschaften der G8 und Platz 2 unter denen der G20.

Das Jahr, das Federculture in seinem Jahresbericht 2014 verzeichnet, ist nach wie vor ein schwieriges Kulturjahr „Kultur die Alternative zur Krise für eine neue Fortschrittsidee“, die heute Morgen in Rom während der Generalversammlung des Verbands italienischer Kulturunternehmen vorgestellt wurde.

Ein düsteres Szenario, das jedoch nicht zu Pessimismus und Verzicht führen darf. In der Tat ist es nur wenige Tage vor Beginn des Semesters der italienischen Präsidentschaft der Europäischen Union notwendig, den Schwung zurückzugewinnen, um tiefgreifende Veränderungen umzusetzen und erneut die entscheidende Rolle der Kultur als Kitt Europas und Motor des Fortschritts für Europa zu bekräftigen den ganzen Kontinent.

Aus diesem Grund kommt erneut eine starke Forderung nach Reformen und Transformationen von Federculture, ausgehend von Italien, damit unser Land die kulturelle und damit politische und wirtschaftliche Führungsrolle zurückerlangen kann, die es historisch im Westen hatte. Daher sind einschneidende Politiken erforderlich, ausgehend von der Wiederentdeckung des Wertes der Kultur als Gemeingut und öffentlicher Dienst, bei dem der Bürger als Endempfänger aller Interventionen im Mittelpunkt steht.

• Zugang zu Kultur und Partizipation erweitern, mit steuerlichen Interventionen zur Unterstützung des Konsums, insbesondere durch Einführung der Abzugsfähigkeit von Ausgaben für kulturelle Aktivitäten und Bildung. Es kann nicht sein, dass es gerade in Italien keine Steuererleichterungen für Ausgaben für Kulturgüter und Dienstleistungen gibt, während beispielsweise unzählige Regelungen den Kauf von Möbeln oder Haushaltsgeräten begünstigen.

Dies ist einer der ersten Vorschläge an die Regierung, um den Italienern das Theater, das Kino, die Musik und das Wissen über das Kulturerbe näher zu bringen und den durch die neuesten Daten bestätigten Rückgang des Kulturkonsums einzudämmen: im Jahr 2013 Die Ausgaben der Italiener für Kultur und Erholung liegen bei 66,5 Milliarden Euro, 5 Milliarden weniger Ausgaben in der Branche wenn wir den Zweijahreszeitraum 2012-2013 betrachten. Gleichzeitig nimmt die kulturelle Teilhabe in allen Bereichen weiter ab: Theater -8 %; Museen und Ausstellungen -7,5 %, Kinos -5,6 %, Konzerte -6,3 %. Auch in diesem Fall ist 2013 das zweite Schrumpfungsjahr und zwischen 2012 und 2013 wird der Rückgang der Beteiligung ebenfalls zweistellig.

Daten, die uns am Ende der europäischen Rangliste platzieren. StIn der Europa-8-Rangliste gehören wir bei den Kulturausgaben der Haushalte zu den acht Schlusslichtern und unter den europäischen Durchschnittswerten sowohl bei den Kulturausgaben als auch in der allgemeinen Kulturpraxis: unsere Index für „hohe kulturelle Beteiligung“ liegt bei 5 %, während der EU-Durchschnitt bei 13 % liegt.

Für i wird ein positiver Wert aufgezeichnet staatliche Museen die den Besucherrückgang von 10 % im Jahr 2012 teilweise ausgleichen, mit eine Steigerung von 2,9 % im Jahr 2013- Aber wenn Sie sich die bürgerlichen Strukturen in vielen Städten ansehen, werden Sie einige Rückschläge finden: a Roma i Städtische Museen sie markieren a 5,7 % weniger Besucher, eine Palermo -5,3 %, Mailand -4,2 %, Bologna -4,2 %.

Der starke Rückgang des Verbrauchs, der durch die jüngsten Daten hervorgehoben wird, ist sicherlich von der allgemeinen Krise beeinflusst, aber auch von einem Rückgang des Angebots, der sich aus der kontinuierlichen Schrumpfung öffentlicher und privater Investitionen im Kultursektor und dem Mangel an organischen Modernisierungspolitiken und -maßnahmen ergibt Management.

• Es ist notwendig, das Niveau der öffentlichen Investitionen wiederherzustellen und im Rahmen der Mehrjahresplanung die Auszahlung der Mittel sicherzustellen, aber auch mutige Initiativen zu ergreifen, die in Richtung einer ordnungspolitischen Vereinfachung und Entbürokratisierung von Verfahren gehen .

Das Bild der dem Sektor aus verschiedenen Gründen zugewiesenen Ressourcen ist nicht beruhigend.

Auf Landesebene die leichte Erhöhung der Zuteilung MiBACT 2014 Millionen Euro für 1.595 gegenüber den für 1.547 geplanten 2013 Millionen Euro dämpfen nur teilweise die Blutung, durch die das Ministerium in zehn Jahren 27,4 % seines Budgets verloren hat.

Aber es sind vor allem die lokalen Verwaltungen, die in Schwierigkeiten sind: Komm schon gemeinsam 2012 waren sie für die Branche bestimmt 1,9 Milliarden, dann 9,4% weniger auf 2011 und gut 26 % weniger als 2005 als die in die Kultur investierten Ressourcen gleich waren 2,6 Milliarden von Euro. Deutlich ist auch der Rückgang der getätigten Investitionen in den letzten Jahren durch Bundesland reinschauen 2012 a 160 Millionen Euro, -25 % gegenüber 2011 und -42 % gegenüber 2006.

Der gleiche Trend ist für die zu beobachten private Investitionen: -9% zur Kultur von Bankenstiftungen; -18% aus Spenden, während sie eine leichte Erholung markieren Patenschaften daß 2013 um 9 Millionen Euro wachsen, + 6%.

• In diesem Zusammenhang sind die neuen Steuerregelungen für die Förderung, die Kunstprämie, sicherlich positive, aber keine ausreichenden Initiativen. Federculture hofft, dass sich die abzugsfähigen Beträge für die Kulturförderung im Laufe der Zeit und in der Höhe stabilisieren und fordert die Ausweitung des Kunstbonus auf Spender an privatrechtlich Rechtsfähige (z.B. Stiftungen öffentlicher Körperschaften) und auf öffentlich zugängliche Institute und Orte privater Subjekte und schließlich der kulturell tätigen gemeinnützigen Privatwirtschaft. Wäre dies nicht der Fall, würde eine Ungleichbehandlung zwischen verschiedenen Subjekten geschaffen, die eine Funktion des öffentlichen Dienstes ausüben.
• Aber neben den Ressourcen ist es notwendig, das Versorgungssystem zu verbessern und an der Verwaltungseffizienz zu arbeiten, auch indem die direkte Verwaltung von Kulturgütern und -aktivitäten durch den Staat und die lokalen Behörden aufgegeben und autonome und private Verwaltungsformen bevorzugt werden.

Tatsächlich gibt es in einem negativen Szenario wie dem beschriebenen einen Teil des Landes, der funktioniert. Die vielen öffentlich-private Kulturunternehmen die Kulturgüter und Aktivitäten verwalten, zeigen, wie man auch in Krisensituationen effektive und effiziente Ergebnisse erzielen kann.

Die Federculture-Forschung, die im dritten Jahr an einer Stichprobe von Realitäten durchgeführt wurde, darunter Fond. Städtische Museen Venedig, Triennale Mailand, Fond. Turiner Museen, Madre Napoli, Palaexpo Special Company, Fond. MAXXI usw. zeigt sehr klare Indikatoren: in der Periode 2008-2013 trotz eines durchschnittliche Reduzierung der öffentlichen Beiträge um 32,4 % und von denen 48 % privat, Unternehmen haben es geschafft, die zu erhöhen eigenes Einkommen +36%, die Anwesenheit +16%, die Beschäftigung +7,4 % und dieEigenfinanzierung was einen Durchschnitt von erreicht 54%.

Ergebnisse noch relevanter, wenn wir das berücksichtigen 2013 hatten 15 % der staatlichen Kulturinstitute weder Besucher noch Einnahmen, dass nur 9 % der italienischen Museen haben einen Online-Ticketservice oder dass nur 5 % bieten Anwendungen für Smartphones oder Tablets an.

Selbstverwaltete Unternehmen sind ein Tugendmodell, dem die Politik endlich Rechnung tragen muss, auch weil das oft vergessen wird nur 9 % der 4.588 italienischen Kulturstätten gehören dem Staat, während der Rest Teil dieses dichten Netzes kleiner und großer Einrichtungen ist, die über das ganze Land verteilt sind und hauptsächlich von privaten Organisationen verwaltet werden und die über 60% der Besucher unserer Museen und unseres Kulturerbes willkommen heißen.

• Neubelebung des Bildungs- und Ausbildungssystems, um den Zugang zu Wissen und künstlerischem Ausdruck der jüngeren Generationen zu erweitern. Die von der Regierung eingegangene Verpflichtung zur Wiederherstellung des Kunstgeschichte-, Erdkunde- und Musikunterrichts an Gymnasien muss fortgesetzt werden. Gleichzeitig bedarf es einer Reform der Höheren Künstlerischen und Musikalischen Bildung (AFAM), die auf die Anerkennung des Hochschulabschlusses und eine engere Anbindung an die Produktionswelt abzielt. In dieser Richtung ist die gemeinsame Aktion von Mibact und Miur von entscheidender Bedeutung, um Ausbildung und Angebot näher zusammenzubringen und jungen Menschen eine aktive Rolle in Arbeit und Wirtschaft zu geben.

wir sind unter den letzten Ländern in Europa bei den öffentlichen Ausgaben für Bildung, 4,2 % des BIP im Vergleich zu einem EU-Durchschnitt von 5,3 %. Unseres Anteil der Jugendlichen, die die Schule vorzeitig verlassen, 17,6%, gehört jedoch zu den höchstenEuropa wobei der Durchschnittskurs del ist 12,8%. Auch in der Hochschulbildung sind wir noch schwach: 21,7 % der 30- bis 34-Jährigen haben einen Hochschulabschluss (oder einen gleichwertigen Abschluss). Trotz eines Anstiegs von 6 Prozentpunkten im Zeitraum 2004-2012 ist der Anteil im Vergleich zum Ziel von Europa 40 von 2020 % immer noch sehr begrenzt. Andererseits gehen die Registrierungen weiter zurück: 68.000 weniger Studierende im Studienjahr 2013-2014 eingeschrieben im Vergleich zu vor zehn Jahren.

„Wir leben in einer Zeit des Übergangs und der Ungewissheit“, kommentiert Roberto Grossi, Präsident von Federculture, „aber Italien verfügt über ein enormes Potenzial und Ressourcen, auf die es sich stützen kann, um sich neu zu starten. Wir müssen aufhören, Notfällen nachzujagen, und von einer Vorstellung von einem Land ausgehen, in dem die Kultur wieder zu einem grundlegenden Wegweiser für den Fortschritt wird. Wir müssen zurück zur Realwirtschaft. Kultur spielt auch eine entscheidende Rolle für wirtschaftlichen Wohlstand und Beschäftigung. Gerade bei der Arbeit sind die Maßnahmen der Regierung zur Jugendbeschäftigung in der Kultur zu begrüßen, aber es muss noch viel mehr getan werden, und ich möchte eine Herausforderung starten: Ich bin davon überzeugt, dass wir die vielen Museen Unternehmen und Jugendverbänden mit klaren Zielen anvertrauen und Regeln, Kulturstätten des Landes und der Kommunen praktisch geschlossen und wir fördern Existenzgründungen im Bereich der Kultur- und Kreativwirtschaft in zwei Jahren konnten wir die sehr hohe Jugendarbeitslosigkeit um 5% senken.

Das eigentliche Drama – schließt Grossi – das Hauptproblem für die Zukunft ist das Fehlen einer Vision, in der ein neuer Horizont aufgebaut werden kann. Stattdessen müssen alle Anstrengungen darauf gerichtet werden, auch auf europäischer Ebene, um dem großen Einheitsprojekt wieder Sinn und neue Kraft zu geben. Die Krisenzeit, die viele Sektoren erschüttert hat, kann eine neue Phase der „schöpferischen Zerstörung“ einleiten. Das heißt, einen tiefgreifenden Erneuerungsprozess in Gang zu setzen, der einen neuen Entwicklungszyklus eröffnen kann, der nur dank der Kultur dauerhaften Nutzen für alle Bereiche der Gesellschaft bringen kann. Wirtschaft und Beschäftigung zusammen mit Demokratie, Menschenrechten, Wohlergehen. Das ist der Weg des Fortschritts, den uns die Geschichte jenseits aller Studien zeigt“.