Teilen

Italienische Genossenschaften, 6 Projekte in der Welt für Entwicklungsländer

Von Togo bis Sierra Leone, von Ecuador bis Tansania, von Sri Lanka bis Haiti: Die Realitäten der Alleanza Cooperative Italiane waren seit 130 an über 2008 Projekten mit einem Gesamtbetrag von über 59 Millionen Euro beteiligt – stellvertretender Minister Pistelli: „Mehr als.“ Wie auch immer, sie können das Wachstum in Entwicklungsländern begleiten.“

Italienische Genossenschaften, 6 Projekte in der Welt für Entwicklungsländer

„In einer Zeit, in der Italien mit der sechsmonatigen Ratspräsidentschaft und Ministerin Federica Mogherini als Leiterin der Außenpolitik eine sehr wichtige Rolle in Europa spielt, ist das Land in der besten Zeit, sein Engagement für die internationale Zusammenarbeit wiederzubeleben.“ ". Die Allianz italienischer Genossenschaften schreibt dies in einer Mitteilung und erinnert daran, dass sich diese Art von Realität seit 2008 an über 130 Entwicklungszusammenarbeitsprojekten mit einem Gesamtbetrag von über 59 Millionen Euro beteiligt hat.

Genossenschaften „sind die Unternehmen, die Entwicklungsländer am besten in ihrem Wachstum begleiten können. Die Reform der Entwicklungszusammenarbeit muss zu einer bewährten Praxis werden“, sagte Lapo Pistelli, stellvertretender Außenminister, während einer Konferenz der Allianz italienischer Genossenschaften in Zusammenarbeit mit der DGCS-Maeci. „Heute gibt es auf der Welt über zwei Milliarden arme Menschen und über 50 Millionen Flüchtlinge und Vertriebene“, fügte Mauro Lusetti, Präsident der Allianz der Genossenschaften, hinzu. Der Kampf gegen die Armut ist eine der Säulen der Strategie der globalen Genossenschaftsbewegung bis 2020.“

Hier sind einige der wichtigsten Projekte, an denen italienische Genossenschaften heute beteiligt sind:

– In Togo für den Dreijahreszeitraum 2012 – 2015. Das Projekt sieht Interventionen im Agrar-, Finanz- und soziokulturellen Sektor sowie technische Unterstützung für die Entwicklung des kooperativen Unternehmertums in der ländlichen Welt in Bezug auf einige der wichtigsten landwirtschaftlichen Lieferketten des Landes (Getreide, Obst und Gemüse sowie Fischerei) vor was die institutionelle Stärkung zweier wichtiger Mikrofinanzinstitutionen und der Nationalen Bauernkonföderation (Ctop) betrifft.

– Ländliche Entwicklung in Sierra Leone. in Partnerschaft mit der CEI. Ziel des Projekts ist es, die Anwendung genossenschaftlicher Grundsätze für die ländliche Entwicklung zu fördern, und zwar durch: Schulung von Landwirten und Entwicklungsbeauftragten; die Einführung produktiverer und nachhaltigerer moderner landwirtschaftlicher Techniken; die Vergrößerung der Fläche, die für bestehende Kulturen und neue Produktionen zur Verfügung steht; die Verbesserung der Qualität und Quantität der Produktionen für eine bessere Platzierung in nahegelegenen Märkten.

– Campesina-Mikrofinanzierung in Ecuador. Das seit 10 Jahren aktive Projekt basiert auf der direkten Zusammenarbeit zwischen Federcasse, dem italienischen Genossenschaftskreditverband, und Codesarrollo-Cooperativa Desarrollo de los Pueblos (der Körperschaft, Teil des Fepp-Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio, der die mehr als vereint). 800 kleine, über die Anden verstreute Dorfbanken), ratifiziert durch ein Abkommen über kulturelle und finanzielle Zusammenarbeit, das 2002 unterzeichnet und im Oktober 2012 im Rahmen der neunten Auflage der „Mission des Genossenschaftskredits in Ecuador“ erneuert wurde.

– In Tansania. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit Granarolo nach der Einweihung einer von Cefa in der Stadt Njombe errichteten Milchfabrik im Februar 2007 nach etwa fünfjährigen Vorbereitungs- und Bauarbeiten ins Leben gerufen. Tatsächlich ging es darum, die Versorgungsbasis durch eine prophylaktische Auswahl der vorhandenen Milchkühe und die Einrichtung eines spezifischen Rinderregisters der Mitwirkenden vorzubereiten, um jegliche infektiöse Keime in der Milch zu vermeiden, was leider in der Praxis der Fall war. Für das Management wurde die Milchfabrik Njombe gegründet, ein echtes Unternehmen, das Milch kauft und sie in Käse, Joghurt und pasteurisierte Milch umwandelt. Die Milchsammlung ist von 5 Litern pro Tag auf derzeit 700 Liter gestiegen.

– Tsunami in Sri Lanka. Nach dem Tsunami, der Sri Lanka heimsuchte, startete Legacoop eine Solidaritätskampagne mit seinen Mitgliedern, Mitarbeitern, Unternehmen und Genossenschaftsstrukturen und sammelte 623 Euro, mit denen das Unternehmen intervenierte, um die durch den Tsunami beschädigten Genossenschaften in den Bezirken Ampara, Kalutara und Hambantonta. An dem Projekt waren die beiden Nichtregierungsorganisationen GVC und UCODEP sowie der National Cooperative Council, die repräsentative Organisation der srilankischen Genossenschaften, beteiligt. Von dem Projekt profitierten 50 Genossenschaften sowie 5 Vereine. Es gab 16.138 direkte Begünstigte und 104.125 indirekte Begünstigte.

– Legacoop für Haiti. Das Legacoop-Projekt für Haiti entstand nach dem Erdbeben, das die Insel am 12. Januar 2010 zerstörte, und wurde dank der Beiträge von Genossenschaften, Mitgliedern und Mitarbeitern ins Leben gerufen. Partner für die Umsetzung des Projekts waren die Nichtregierungsorganisationen GVC, Oxfam Italia und Ärzte ohne Grenzen, die bereits vor dem Erdbeben in Haiti tätig waren. Mit GVC und Oxfam Italia wurden kleine ländliche Produzenten durch die Stärkung der landwirtschaftlichen Genossenschaftserfahrung (80.000 indirekte Begünstigte) unterstützt. Anschließend beteiligte sich das Projekt am Bau eines mobilen Krankenhauses mit 108 Betten durch Médecins Sans Frontières im Osten der Hauptstadt Port-au-Prince.

Bewertung