Carige Spa, Gruppenführer Banca Carige, schloss das zweite Quartal des Jahres mit ab ein Nettoverlust von 113,8 Millionen. Das Institut teilt dies in einer Notiz mit, in der es erklärt, dass das Ergebnis neben dem Verlust von 66 Millionen aus dem Gacs-Verkauf die mit der Strukturierung der Operation verbundenen Kosten (3,6 Millionen) und die Abwertung des Buches berücksichtigt Wert des Atlante-Fonds (7,2 Millionen) und Rückstellungen für die Rückstellung für Risiken und Kosten, die auf die im Rahmen des Vertrags über den Verkauf der Versicherungsgesellschaften gewährten Garantien (14,5 Millionen) zurückzuführen sind, abzüglich des Nettoergebnisses -48,1, 154,9 Millionen . Der Halbjahresfehlbetrag liegt bei XNUMX Millionen.
In der Zeit schloss auch Carige ab eine Kreditverbriefungstransaktion faule Kredite durch den Verkauf eines Portfolios von 938,3 Millionen, was vollständig Teil der neuen Managementstrategie für Non Performing Exposures (Npe) ist. Wie bereits erwähnt, führte der Verkauf zu einem Verlust von 66 Millionen. Das Portfolio notleidender Kredite sank auf 7,2 Milliarden Euro brutto (6,3 Milliarden Euro netto des übertragenen Portfolios), ein Rückgang im Vergleich zu den über 7,3 Milliarden Euro zum 31. Dezember 2016 und im ersten Quartal 2017; die Änderung ist auf eine allgemeine Verbesserung der Kreditqualität mit der allmählichen Reduzierung notleidender Positionen und der Verringerung von UTP-Engagements (Unwahrscheinlich zu zahlen) zurückzuführen.
Il Abdeckung auf Gesamt-Npe sie steigt auf 48,9 % (50,2 % einschließlich Abschreibungen). Abzüglich des GACS-Verkaufs belief sich das notleidende Portfolio auf weniger als 3,0 Milliarden brutto (1,0 Milliarden netto), mit einer Abdeckung von 65,7 %, die auf 67,7 % einschließlich Abschreibungen ansteigt; unwahrscheinlich zu zahlen belief sich auf 3,2 Milliarden brutto (2,3 Milliarden netto), wobei die Deckung auf 28,2 % (28,4 % einschließlich Abschreibungen) stieg, verglichen mit 27,6 % im Dezember 2016.
L 'Indikator für Kapitalstärke Die schrittweise eingeführte Cet1-Ratio beträgt 10,3 % und beinhaltet den Verlust aus dem Gacs-Verkauf, dessen positive Auswirkung auf die risikogewichteten Vermögenswerte in Höhe von etwa 10 Basispunkten sich im nächsten Quartal bemerkbar machen wird. Die Cet1-Quote liegt über den regulatorischen Grenzen und der Mindestschwelle von 9 %, die die EZB im SREP für 2017 gefordert hat, aber unter der empfohlenen Schwelle (die auch die Säule-2-Kapitalrichtlinie umfasst) von 11,25 %. Die in den neuen strategischen Leitlinien vorgesehenen Maßnahmen zur Kapitalstärkung, so die Mitteilung, werden die Wiederherstellung des empfohlenen Niveaus ermöglichen.
„Mit Hilfe eines Managementteams, das mit neuen Fachleuten bereichert wurde, haben wir eine strategische Überprüfung des Geschäftsportfolios eingeleitet, die darauf abzielt, Maßnahmen zur Kapitalstärkung zu identifizieren und neue Richtlinien in der Strategie für notleidende Kredite mit der Dekonsolidierung notleidender Kredite zu skizzieren. Performing Loans ", kommentierte Paolo Fiorentino, Vorstandsvorsitzender der Banca Carige. „Die neue strategische Ausrichtung wird durch eine schnelle Ausführung bei gleichzeitiger Verringerung der Umsetzungsrisiken gekennzeichnet sein, mit dem Ziel, bis Ende des Jahres konkrete Ergebnisse zu erzielen – fügte er hinzu – wir haben großes Vertrauen in die Aussichten der Bank.“
La direkte Einzahlungen von Kunden (Privatpersonen und Unternehmen) beliefen sich zum 30. Juni 2017 auf 15,4 Milliarden (-0,4 Milliarden im Vergleich zum 31. Dezember 2016), während sich die indirekten Einlagen auf 21,1 Milliarden (-0,4 Milliarden im Vergleich zum 31. Dezember 2016) beliefen und im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Wesentlichen stabil sind letztes Jahr (-0,4 %), gekennzeichnet durch eine gute Entwicklung des verwalteten Vermögens, das auf 11,2 Milliarden ansteigt (+4,8 % und +3,1 % in den 12 und 6 Monaten), angetrieben von Investmentfonds und Versicherungsprodukten.
Setzen Sie die Aktion fort Entschuldung an der Kreditfront belief sich das Gesamtvolumen auf 21,2 Milliarden, was einem Rückgang von 2,2 % gegenüber dem 31. Dezember 2016 entspricht. Gleichzeitig wurde die Auszahlung von Hypothekendarlehen an Privatpersonen fortgesetzt und belief sich auf 245 Millionen (+15 % gegenüber 213 Millionen beim ersten Mal). Halbjahr 2016) und an Unternehmen, die sich auf 355,9 Millionen beliefen (-18 % gegenüber 434,1 Millionen im ersten Halbjahr 2016).
Bestätigung der Politik von Kostendämpfung bereits seit mehreren Perioden vorhanden, beliefen sich die Betriebskosten für den Halbjahreszeitraum, abzüglich einmaliger Posten, auf 262,7 Millionen, was einem Rückgang um 5,7 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht. Insbesondere die Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte gingen zurück (-13,3 % auf 19,9 Mio.) und die Personalkosten gehen sowohl im Vergleich zum entsprechenden normalisierten Wert in Bezug auf das erste Halbjahr 2016 (-8,3 % auf 151,8 Mio.) als auch zunehmend zurück im Vergleich zum ersten Quartal 2017 (-5,8 % auf 73,6 Mio.).
58 Filialen werden geschlossen in Kontinuität mit dem Ziel, die Verwaltungskosten zu senken: -5,75 auf jährlicher Basis. Die Entschuldungspolitik vor dem Hintergrund historisch niedriger Systemzinssätze wirkte sich im zweiten Quartal (68,1 Millionen) auf die Zinsspanne aus, die im Vergleich zum ersten Quartal um 6,2 % zurückging; In Bezug auf die Brokerage-Dynamik stiegen die Provisionen aus verwalteten Spareinlagen (35,3 Millionen) jährlich um 2,4 %, während die gesamten Halbjahreszahlen für Nettoprovisionen (123,2 Millionen) einen Rückgang von 1,9 % jährlich zeigten. Der Finanzbeitrag steht im Einklang mit einem Wertpapierportfolio, das sowohl in Bezug auf die Größe (1,8 Milliarden abzüglich der Investition in die Bank von Italien) als auch auf die Dauer (3,2 Jahre) ein niedriges Risikoprofil beibehält.
Unterdessen wird der Carige-Vorstand der Versammlung (die voraussichtlich in der zweiten Septemberhälfte einberufen wird) vorschlagen Erhöhung der Kapitalerhöhung von 500 auf 560 Millionen Euro, davon 60 Millionen für Inhaber nachrangiger Wertpapiere bestimmt. Der Vorstand ist ermächtigt – auszuüben bis spätestens zum 31 – „das Grundkapital in einem oder mehreren Tranchen, auch in Teilbeträgen, durch Ausgabe neuer Aktien oder Stammschuldverschreibungen gegen Zahlung, gegebenenfalls auch insgesamt, zu erhöhen Höchstbetrag von 2017 Millionen, von denen eine Tranche von höchstens 560 Millionen möglicherweise einer oder mehreren Kategorien von Inhabern nachrangiger Wertpapiere zugeteilt wird, die sich an einem möglichen Verfahren zur Verwaltung von Verbindlichkeiten beteiligt haben".
Der Vorstand genehmigte auch „eine Transaktion zur Verwaltung von Verbindlichkeiten, die darauf abzielt, die Kapitalposition der Bank weiter zu stärken, was den Austausch einiger nachrangiger Finanzinstrumente, die auf dem institutionellen Markt ausgegeben werden, gegen eine Gegenleistung in neu emittierten vorrangigen Finanzinstrumenten durch die Bank selbst beinhalten kann.
