Der Aufstieg in den Hauptindex war an diesem Morgen kein Glück zwei Neulinge, die ab dem 22. Juni erscheinen werden in der Ftse Mib: Verlangsamt Inwit, die Tower-Gesellschaft, die die von Tim und Vodafone Italia beigesteuerten Infrastrukturen sammelt. In rot von 2% auch reichlich Zwischenpumpe, das Jahre nach seiner Geburt unter den Big 43 landet, ermöglicht durch eine Intuition von Fulvio Montipò: die Verwendung zuverlässigerer und langlebigerer Keramikkomponenten zur Herstellung von Hydraulikpumpen.
Der Eintrag in die A-Serie der Preisliste belohnt einen der originellsten multinationalen Konzerne des italienischen Kapitalismus, der es immer geschafft hat, eines der ursprünglichen Laster, nämlich den Zwergwuchs, zu vermeiden, indem er die Fähigkeit (selten für italienische KMU) zur Schau stellt extern durch Akquisitionen wachsen: 67, sowohl in Italien als auch in Europa und den USA, auch in die Hydraulik expandiert, aber ohne sich auf nutzlose Abenteuer einzulassen oder der Versuchung zu erliegen, Unternehmen zu finanzieren. Ein gewichteter Pfad, wie bestätigt Wachstum ohne Ruckeln an der Börse die den Aufstieg durch Akquisitionen begleiteten.
"Ohne auch nur einen Fehler zu machen", erklärt der Unternehmer stolz, der sagt, er sei "das Opfer einer guten Besessenheit, verbunden mit der Suche nach Sicherheit, die es einem ermöglicht, die schwierigsten Herausforderungen zu meistern, viele unvorstellbare". Der Qualitätssprung geht auf zurück 2005 wenn Interpump punktet die Übernahme von Hammelmann, spezialisiert auf Hochdruckpumpen. „Am ersten Tag hatte ich Tränen in den Augen, es war ein Unternehmen mit siebzigjähriger Geschichte“, erinnert sich Montipò, der sein Studium der Soziologie als Werkstudent abgeschlossen hat. Nicht weniger bedeutsam ist der Kauf des Amerikaners Feder, Jahr 2007, was es der Sant'Ilario d'Enza-Gruppe ermöglichte, den Aktionsbereich weiter auf sehr hohen Druck auszudehnen, insbesondere in den Vereinigten Staaten.
Die Strategie ändert sich unter dem Himmel des Coronavirus nicht. Das teilte das Unternehmen gerade mit den Kauf von 80 % von Servizi Industriali, dem Zentrifugalseparatoren von Macfuge gehören, für 4 Millionen Euro. „Mit dieser Operation – erklärt der Präsident – fügen wir ein wichtiges Element zu unserem Angebot an Systemen und Komponenten für die Behandlung von Flüssigkeiten hinzu, einem schnell wachsenden Sektor dank der zunehmenden Aufmerksamkeit für die Umweltauswirkungen“. Und weitere Schritte werden bald folgen, denn an Möglichkeiten mangelt es nicht und die Kosten locken.
Trotz der Dynamik und „Leidenschaft“ fürs Einkaufen glänzt Interpump vor allem für die Kontinuität des Wachstumstrends was es dem Titel ermöglichte, die Krise mit einer beneidenswerten Solidität zu überstehen: 2020 blieb der Kurs auch dank des Rückkaufs positiv am 17. März erneuert, zu Beginn einer Phase extremer Volatilität für die Aktienmärkte: In den letzten zwei Jahren hat das Unternehmen 54 Millionen und 79 Millionen Euro für den Rückkauf von Wertpapieren ausgegeben und einen Teil der Aktien für den Kauf verwendet von Reggiana Riduttori und Transtecno.
Das erste Viertel verzeichnete in Bezug auf die Rentabilität leicht über den Erwartungen liegende Ergebnisse, vor allem dank des Water Jetting-Geschäfts. Insbesondere die Umsatz beliefen sich auf 344 Millionen Euro, auf Jahresbasis in absoluten Zahlen gleich und auf organischer Ebene (Akquisitionen von Hydra Dyne, Reggiana Riduttori und Transtecno) aufgrund des Coronavirus um 11,2 % gesunken. Das Jahr 2019 endete mit einem starken Ergebniswachstum. Der Nettoumsatz für das Jahr belief sich auf 1.368,6 Millionen Euro, was einem Anstieg von 7,0 % gegenüber dem Umsatz von 2018 entspricht.
Kurz gesagt, eine gute Business Story, die uns in diesen Tagen voller Rhetorik etwas beibringen kann. Denn, wie Montipò selbst sagte, das Wachstum von Interpump „ist die Tochter eines Nachkriegstraums, der schlimmsten Armut, des Wunsches nach Erlösung. Wahrscheinlich gibt es unter jungen Menschen jetzt mehr Intelligenz, Vision, sie sind zu schnellen Beschleunigungen fähig. Wenn Sie jedoch bitten, am Wochenende zu arbeiten, weil eine Buchse repariert werden muss, sagen sie nein. Den Unterschied macht der Hunger, der die Mutter aller Träume ist.“ Hoffen wir, dass wir uns nicht in denselben Bedingungen wiederfinden.
