Der Freitag nach Thanksgiving in den USA, traditionell der dritte Freitag im November, ist weltweit zum "Black Friday“, ein Tag, der dem Rabattkauf gewidmet ist und sich im Zeitalter der digitalen Revolution seit einigen Jahren bis zum folgenden Cyber Monday erstreckt. Ja, denn der Kauf von Hightech-Waren ist König, begleitet von einer wachsenden Nutzung traditioneller Einkäufe in Geschäften und über das Internet, wobei letzteres sich dank der Entwicklung des digitalen Bezahlens exponentiell vervielfacht hat.
So werden zunehmend Entertainment-Events organisiert, die in der Strategie des chinesischen Online-Vertriebsgiganten Alibaba ebenfalls zu einem gigantischen Musik- und Video-Container mit globaler kommerzieller Ausrichtung werden, aber dem Einzelhandelsverkauf über die B2C-Plattform gewidmet sind.
Die Generalprobe, um den Konkurrenten Amazon vor dem bevorstehenden Duell zum Black Friday zu warnen, erfolgte am 11. November (11.) mit dem sogenannten „Singles‘ Day“, einem Single-Einkaufstag, der über 11 Milliarden US-Dollar Umsatz generierte US-Dollar, was etwa dem Doppelten der gesamten US-Umsätze des 25-tägigen Schwarzen Freitags 2016 entspricht und einen Volumensprung von 4 % verzeichnete, der die Schätzungen der Citigroup-Analysten um 39 % übertraf und die Aktienkurse von etwa achtzig berühmten Marken, darunter Nike, Xiami, nach unten zog und Uniqlo.
Vom Hummer bis zum reduzierten iPhone war die Besonderheit der Transaktionen ein Testfeld, über das nachgedacht werden sollte. Tatsächlich wurden 225 % der Transaktionen aus 90 Ländern mit der Tmall-Einzelhandelsplattform von Smartphones aus durchgeführt, und in der Spitze der Anfragen wurden 256 Kauftransaktionen pro Sekunde verarbeitet.
Der Termin für hemmungsloses Einkaufen in chinesischer Soße, der 2009 zum ersten Mal aufgelegt wurde und vom Gründer von Alibaba, Jack Ma, stark gewünscht wird, soll auch ein Gegenmittel zu einem anderen Klischee sein, das vollständig in den USA hergestellt wird, dem des Heiligen Valentin. Vor allem aber war es eine Möglichkeit, die Einbeziehung der beteiligten Outlets und anderer Einzelhandelsgeschäfte, mindestens 100 Smart Stores, auch als Lager- und Lieferzentren zu testen, die über eine App namens Ling Shou Tong (übersetzt „Einzelhandel Verbindung").
Wenn der Gründer von Amazon, Jeff Bezos, mit dem Kauf von Whole Foods Market die Einzelhandelskette umgesetzt hat, antwortet Jack Ma Schlag auf Schlag: Beide setzen sich dafür ein, ein neues Einzelhandelskonzept zu schaffen, das mit dem Großhandel verbunden ist, und Mutterunternehmen mit einem neuen Kundenservice Konzept, einschließlich des In-Store-Assistenzroboters und herunterladbarer digitaler Einkaufslisten.
Diese Weiterentwicklung des Geschäfts hilft Alibaba, sich zu verbreiten und die Arten von Dienstleistungen und Lieferungen durch Supermarktketten wie Hema, Intime bis hin zur Cainiao Smart Logistics-Kette zu vervielfachen, die zu einem Ausverkaufspreis erworben wurden, weil sie sich nicht rentiert haben irgendwann.
Eine Art tugendhafter Kreislauf dieser Industrie 4.0-Ära des großen Fisches, der, nachdem er den kleinen Fisch gefressen hat, versteht, dass er seine Entwicklung und Fortpflanzung fördern muss, wenn er überleben will… Bis das Spiel implodiert, das Tempo der einzelnen Partei, die beobachtet Das Phänomen scheint in einem Moment des starken Engagements für Sicherheit und der genauen Überwachung der Währungs- und Handelsströme des Landes keine Fehler zuzulassen.
