Es gibt vielleicht kein Adjektiv, das heute mehr missbraucht wird als „epochal“. Der oft rhetorische und leere Gebrauch, der von ihm gemacht wird, hat seine Bedeutungsaufladung weitgehend geschwächt. Doch die Transformationen, die in der Wirtschaft durch die digitale Revolution, den Einbruch von Technologien wie künstlicher Intelligenz, Big Data, Cloud Computing in unser tägliches Leben und das von Unternehmen eingeleitet wurden, markieren eine Wasserscheide zwischen einem „vorher“ und einem „nachher“. Auf diesem schmalen Grat spielen wir, zumindest zum großen Teil, die Verhandlungen über die Verlängerung des nationalen Bankvertrags in denen sich die Gewerkschaften engagieren.
Beim letzten Treffen mit der ABI haben wir beschlossen, einen Kontrollraum zu schaffen, der ab dem nächsten Termin, der am 30. Juli auf der Tagesordnung steht, definiert werden muss die Leitlinien zur Regulierung digitaler Innovationen und ihrer Auswirkungen auf die Arbeit.
Darin sind sich beide Parteien, Gewerkschaften und Abi, einig die Angelegenheit sollte im Staatsvertrag geregelt werden ist entscheidend. Dies aus zwei Gründen: Erstens wird der Grundsatz bekräftigt, dass die neuen Berufsbilder, die ins Rampenlicht der Bankenwelt treten, nicht auf der Ebene der einzelnen Gruppen definiert werden können, wodurch jegliche Deregulierungsambitionen gestoppt werden; Zweitens wird Raum geschaffen für ein partizipatorisches Modell, das in den Verfassungsbestimmungen von Artikel 46 verankert ist, der „das Recht der Arbeitnehmer anerkennt, in der Art und Weise und innerhalb der gesetzlich festgelegten Grenzen an der Leitung von Unternehmen mitzuwirken“.
Letzteres ist für die CISL eine Identitätsfrage. Nicht umsonst ist Partizipation auch das Leitmotiv von Jetzt Bankmanifest, ein gegliedertes Paket von Vorschlägen für die Reform des Bankensystems, das von First Cisl Anfang 2018 vorgelegt wurde.
Partizipation ist aus unserer Sicht jedoch nicht in dem einfachen Recht auf Anhörung verkörpert, vielleicht als wohlwollendes Zugeständnis verliehen und gerade deshalb notfalls immer umgehbar oder widerrufbar. Stattdessen bedeutet es, zur Verabschiedung von Entscheidungen an den Orten beizutragen, die dafür bestimmt sind, sie zu treffen. Aus diesem Grund Die Regie, in der wir mit dem Abi arbeiten, sollte kein einfaches Diskussionsforum sein: Wir interessieren uns nicht für andere Denkfabriken, es gibt bereits zu viele. Was wir brauchen ist ein echtes bilaterales Gremium, in deren Rahmen gemeinsam mit den Banken die Anwendungsmethoden der neuen digitalen Technologien, ihre Auswirkungen auf die Prozesse und ihre Auswirkungen auf die Arbeitnehmer festgelegt werden.
Um dieses Ziel zu erreichen, müssen jedoch nationale Tarifverhandlungen und Unternehmenstarifverhandlungen harmonisch und transparent miteinander verknüpft werden. Vereinbarungen zwischen den Parteien und gewerkschaftliche Beziehungen können in der Tat die günstigste Grundlage für eine Beteiligung darstellen, auch wenn wir die Bedeutung nicht unterschätzen, die eine Ausweitung der Bankführung auf Arbeitnehmer und ihre Vertreter hätte. Dabei wollen wir uns nicht auf eine Option beschränken: Der Eintritt in den Verwaltungsrat beispielsweise wäre ein absolutes Novum im Hinblick auf die Unternehmenskultur, die die Branche seit jeher prägt; aber die Wahl unserer Vertreter in die Aufsichtsgremien auf der Grundlage der unterschiedlichen Governance-Modelle der Banken hätte einen ebenso großen Einfluss.
Unter anderem muss es immer in diesem Rahmen gelesen werden unser Vorschlag für Carige, die den Eintritt von Arbeitnehmern in die Hauptstadt des ligurischen Instituts durch den Foc, den 2012 eingerichteten Beschäftigungsfonds, vorsieht. Wir sind in der Tat davon überzeugt, dass die Aufgabe einer wirklich "neuen" Gewerkschaft im Sinne von Giulio gegeben ist den Begriff Pastore, sei es nicht nur das – sicherlich sehr wichtige – Arbeitsbedingungen von heute auszuhandeln, sondern die von morgen zu gestalten.
°°°° Der Autor des Artikels ist der Generalsekretär von FIRST Cisl
