Amazon Publishing: Ein neues Publishing-Modell jenseits des Self-Publishing

Vom Selfpublishing zur Veröffentlichung

Amazon hat das Self-Publishing erfunden. Oder, für diejenigen, die Amazon nicht mögen, er hat die Infrastruktur geschaffen, die das Self-Publishing aus der Irrelevanz und dem Pathos herausgeholt und in ein Phänomen verwandelt hat, sogar in ein wirtschaftliches, das einen sprachlos macht. Heute machen Kindle-Shop-Transaktionen (der Marktplatz für selbstveröffentlichte Inhalte) 15 % der gesamten Buchbranche im führenden Land, den Vereinigten Staaten, aus.

Aber, und es ist keine Überraschung, dass Amazon über die einfache technologische und logistische Infrastruktur hinausgegangen ist und sich in die Arena des narrativen Inhalts begeben hat, d. h. in die Veröffentlichung von Büchern oder das, was wir der Einfachheit halber weiterhin Bücher nennen. Und er tut es auf seine eigene Weise, indem er ein neues Verlagsmodell schafft, eine Alternative sowohl zum traditionellen Verlag als auch zum Selbstverlag. Ein Synthesemodell.

Mit dem zur Verfügung stehenden Kapital (es ist an der Börse über 500 Milliarden Dollar wert) hätte der Riese aus Seattle jeden großen Verlag übernehmen und ein traditionelles Verlagsgeschäft aufbauen können. Normalerweise wird es so gemacht. Aber so funktioniert Amazon nicht, zumindest bis heute. Anstatt, sagen wir, Simon & Schuster (einen der Big Five) zu übernehmen, hat Amazon ein eigenes unabhängiges Verlagsgeschäft gestartet, das von Amazon Publishing geleitet wird, einer Abteilung des E-Commerce-Konglomerats, die wir definieren könnten, indem wir den Begriff „Verlag“ erweitern , oder besser Verlagsgruppe, weil sie über 14 Verlagsmarken operiert, die aus dem Nichts oder durch den Erwerb kleiner, stark fokussierter und geprägter Realitäten entstanden sind.

Abgesehen von den früheren Initiativen, die experimenteller als alles andere waren, wie AmazonEncore (2009) oder AmazonCrossing (2010), war Amazon Publishing, das eigentlich 2011 gestartet wurde, der erste Vorstoß von Jeff Bezos & Co. im Bereich der direkten Content-Produktion. Diese Erfahrung hat das Management von Amazon viel gelehrt, so dass es zum Ausgangspunkt wurde, um neue Initiativen im Bereich der Inhaltsproduktion zu starten, wie z. B. Amazon Studios; eine Initiative, die ihre Förderer und Aktionäre mit Genugtuung und Belohnungen erfüllt hat (darunter ein Oscar für Manchester on the Sea).

Sofern größere Übernahmen ausbleiben oder aus kartellrechtlichen Gründen einfach nicht möglich sind, plant Amazon, bei der Einführung eines neuen Dienstes den klassischen Corporate-Weg zu gehen. Er beauftragte den bekannten und geschätzten Insider des amerikanischen Verlagswesens, Larry Kirshbaum, mit der Initiative, mit Vorschüssen in verschiedenen Summen (800 Dollar an die Ex-Schauspielerin Penny Marshall für ihre Memoiren) mainstreamfähige Schriftsteller einzustellen große Verkaufsmengen zu realisieren.

Unter Bezugnahme auf Chris Andersons Theorie des Long Tail hat sich Amazon entschieden, im kurzen Head of the Tail zu operieren, demjenigen, in dem sich die Blockbuster befinden. Diese Positionierung funktionierte jedoch aus einem einfachen Grund nicht: Hoch- und mittelhochrangige Autoren hatten nicht die Absicht, ihre Verlage im Stich zu lassen, um zu Amazon zu wechseln, was mit immer weniger Sympathie und immer größer werdenden Anfeindungen und Anfeindungen wahrgenommen wurde Sorge.

Dann legte der brutale Streit mit Hachette um den Preis von E-Books den Grundstein für das von Kirshbaum initiierte Projekt. Um das Szenario noch zu verschlimmern, hatten die Buchhandlungen, die seit 2009 alle Barnes & Noble führen, beschlossen, Veröffentlichungen von Amazon Publishing zu boykottieren und sich geweigert, sie in ihren Regalen auszustellen und sie an die Leser zu liefern. Ohne den Buchhandel fühlen sich professionelle Autoren zumindest in der Wahrnehmung ihres wichtigsten Absatzmarktes beraubt.

Außerdem tauchten die von Amazon veröffentlichten Titel trotz Tausender und manchmal Hunderttausender Exemplare nicht in den Rankings der New York Times auf, der maßgeblichsten Bestsellerliste des Landes, weil die New Yorker Zeitung dies nicht berücksichtigt Bücher von einem einzigen Verkäufer erhältlich.

Die Buchwelt?—?schreibt Brad Stone in The Everything Store, Jeff Bezos and the Age of Amazon?—?lehnte die Veröffentlichungsbemühungen von Amazon massenhaft ab.

Ein neues Verlagsmodell

Im Januar 2014 verließ Kirshbaum Amazon Publishing und wurde durch Daphne Durham ersetzt, eine Führungskraft, die ihre gesamte Karriere bei Amazon verbracht hat. Der Hauptsitz wird von New York City nach Seattle verlegt, obwohl die Büros in Manhattan auf der Fifth Avenue bestehen bleiben. Es ist unmöglich, ein globaler Verlag ohne eine physische Präsenz im Big Apple, der Hauptstadt der Buchindustrie, zu sein. Anschließend übernimmt Jeff Belle, der seit 2002 bei Amazon ist, als Vice President die Leitung von Amazon Publishing.

Seitdem hat die Strategie von Amazon Publishing eine andere Richtung eingeschlagen. Es positioniert sich neu in der mittellangen Warteschlange, konzentriert sich auf Nischen, konzentriert sich auf die beliebtesten Genres bei Kindle-Shop-Kunden und initiiert vor allem die Rekrutierung jener Autoren, die sich mit dem Self-Publishing-Erlebnis zurechtfinden oder dies trotz tun Mit ihrem Talent schaffen sie es nicht, ins traditionelle Verlagswesen einzusteigen. Mit Informationen, über die kein anderer Betreiber in der Branche verfügen kann, ist Amazon in der Lage, das Potenzial eines Manuskripts oder eines neuen Autors sofort zu erkennen und ihn an diesem Punkt in den Stall von Amazon Publishing einzubinden.

Sogar das Vertriebsmodell ändert sich und ahmt das des Self-Publishing nach. Die Titel können als E-Books im Kindle-Shop heruntergeladen oder im Amazon-Shop gekauft werden, der sie über seine Tochtergesellschaft CreateSpace zum Zeitpunkt der Bestellung druckt und in kürzerer Zeit als herkömmliche Titel zum Käufer nach Hause liefert. Die hervorragende Logistik von Amazon lässt es zu und der Käufer nimmt nicht einmal wahr, dass das bestellte Buch materiell noch gar nicht existiert. Viele Titel von Amazon Publishing und seinen Marken sind auch als Hörbuch über eine andere Amazon-Tochter, Audible, erhältlich.

Dann gibt es noch einen weiteren Aspekt, den das Amazon-Publishing vom Self-Publishing entlehnt. Es ist die zentrale Stellung des Autors und seiner direkten Beziehung zum Leser in allen Lebensphasen des Inhalts: von der Bearbeitung bis zu Rezensionen, von Echtzeit-Verkaufsdaten bis zu monatlichen Tantiemenzahlungen, von historischen Verkaufsstatistiken bis hin zu Werbekampagnen. von Aktionen bis hin zu Kaufempfehlungen an den Leser.

Man kann sagen, dass Amazon Publishing eine Art unterstütztes Self-Publishing implementiert; unterstützt von einer Organisation, die in der globalen Buchbranche vielleicht ihresgleichen sucht. Allein der Zugriff auf Daten kann wirklich ein Wendepunkt sein, um Inhalte zu verpacken, die ihre Zielgruppe wirklich erreichen und nicht unnötig Ressourcen in ineffektiven Aktionen verschwenden. In Anlehnung an ein Konzept aus der Werbung könnten wir dieses Schema Targeted oder Predictive Publishing nennen. Jeff Bell, der von Amazon Publishing spricht, sagt, dass er sein Modell mehr von Procter & Gamble als von der Verlagserfahrung entlehnt und die Kunst des Verkaufens von Inhalten zu einer Wissenschaft macht. Und tatsächlich ist etwas zu sehen.

Laut dem Bericht von AuthorEarnings vom Februar 2017, der die Verkäufe und Einnahmen von Autoren im Kindle-Shop verfolgt, macht Amazon Publishing 15 % der Kindle-Shop-Transaktionen in den USA, 10 % in Großbritannien, 3 % in Kanada und 8 % in Australien. Es ist daher eine respektable Realität.

Der Sechste der Big Five?

Neben Seattle und New York befinden sich Amazon Publishing-Büros auch in London, Luxemburg, Paris, Madrid, Mailand und München. In einem 2016 von Belle an „Publisher Weekly“ (PW) gesendeten Dokument wird erklärt, dass Amazon Publishing in Bezug auf verkaufte Einheiten den zweiten Platz in der Rangliste der meistverkauften Verlage im Kindle-Shop in den USA einnimmt und den ersten Platz in Bezug auf Bedenken Neuheiten . 2016 veröffentlichte er 1000 Titel. Die meisten Verkäufe kommen von E-Books, aber Hörbücher und Print-on-Demand-Papierversionen wachsen stark.

„In nur wenigen Jahren – so Belle gegenüber PW – haben wir ein Unternehmen geschaffen, das in Qualität, Service und Vertrieb mit den Big Five mithalten kann.“

Ein kürzlich erschienener Bericht von PW, das eine jährliche Bestsellerliste für das betreffende Semester erstellt, zeigte, dass vom 1. Januar 2017 bis zum 31. Juni 2017 12 der 2016 meistverkauften Titel im Kindle-Shop von Amazon Publishing-Marken stammten . . Im selben Zeitraum des Jahres XNUMX war nur ein Titel von Amazon Publishing auf der Liste des New Yorker Magazins erschienen. Eine Umfrage, die die Insider ziemlich verblüfft hat, so dass sie vermuten lässt, dass Amazon seinen Autoren und Titeln eine Vorzugsspur einräumt. Ungefähr das, was Google bei der natürlichen Suche mit seinen eigenen Diensten macht, ein Verhalten, für das es von der Europäischen Kommission eine hohe Strafe erhalten hat.

Von 2016 bis 2017 hat sich nichts an der Art und Weise geändert, wie Amazon Werbeaktionen im Kindle-Shop einstuft und organisiert, sagte ein Amazon-Vertreter der Zeitung. Und das ist es auf jeden Fall. Dass die Titel von Amazon Publishing in immer größerer Zahl die Bestsellerliste erklimmen, liegt daran, dass das in Seattle ansässige Verlagshaus es schafft, das Amazon-Ökosystem besser zu nutzen als jeder andere Wettbewerber. Dieses Ökosystem ist sehr artikuliert und bietet mehrere Verkaufsstellen für einen Titel, die alle zu seiner Positionierung in den Rankings beitragen. Im Gegensatz zu vielen anderen Wettbewerbern, die die Mitgliedschaft in Kindle Store-Programmen einschränken, beteiligen sich Amazon Publishing-Titel intensiv an diesen Programmen wie Kindle Prime Reading oder Kindle Unlimited. Dies kommt ihnen objektiv zugute, aber solche Programme stehen auch Wettbewerbern offen.

Zum Beispiel ist Kindle First ein großer Verkaufstreiber. Dieses spezifische Programm ermöglicht den fünf Millionen abonnierten Lesern, einen Monat vor der offiziellen Veröffentlichung zu einem ermäßigten Preis auf neue Publikationen zuzugreifen.

Amazon-Veröffentlichungsquellen

Laut Belle gegenüber PW stammen die Aktien von Amazon aus drei Hauptquellen. Die literarischen Sehnsüchte, die jeden Tag Manuskripte bei Amazon Publishing einreichen, wie sie es bei allen anderen Verlagen tun. Vom direkten Scouting, das insbesondere auf Inhalte abzielt, die in verschiedenen Sprachgebieten veröffentlicht werden, damit sie übersetzt und über die Marke Amazon Crossing einem globalen Publikum zugänglich gemacht werden können. Die dritte Quelle schließlich besteht aus Autoren, die bei KDP veröffentlicht haben, damit wir ihnen helfen können, ein breiteres Publikum zu finden. „Die letzten beiden Bereiche – deklariert Belle – sind weitgehend schlecht versorgt und sind ein riesiges Becken … Es gibt Platz für alle“.

Ein perfekter Verschluss im Amazon-Stil.