Am Dienstag, den 2. Februar 2021 hat der CEO und Gründer von Amazon, Jeff Bezos, kündigte an, dass er als CEO zurücktreten werde, um Executive Chairman von Amazon zu werden. Sein Posten als CEO wird von Andy Jassy übernommen, derzeit Leiter der Cloud-Computing-Sparte von AWS. Bezos, 57, sagte, dies sei der „optimale Zeitpunkt“ für einen solchen Wechsel, der übrigens im dritten Quartal 2021 erfolgen würde.
In einem Brief an Amazon-Mitarbeiter sagte Bezos, dass er, „während er sich weiterhin den wichtigen Initiativen von Amazon verschrieben hat“, seine Aufmerksamkeit stark auf Fragen des Klimawandels, Blue Origin, das Weltraumforschungsunternehmen und die Zeitung „The Washington Post“ richten wird. dessen Eigentümer er ist. Mit einem bunten Gesichtsausdruck sagte er, dass er nur für die "Ein-Tür-Entscheidungen" da sein werde. Entscheidungen, von denen es kein Zurück mehr gibt.
Bezos war 1994 CEO von Amazon, dem Gründungsdatum des E-Commerce-Riesen. Heute ist er einer der reichsten Menschen der Welt, mit einem persönlichen Vermögen, das Forbes auf 200 Milliarden Dollar schätzt, knapp unter dem Wert des italienischen Konjunkturprogramms. Auch in dem Brief an die Mitarbeiter sagte Bezos: "Ich hatte noch nie so viel Energie wie jetzt und es geht nicht darum, in den Ruhestand zu gehen." Es ist zu glauben.
Unten ist ein Profil von Andy Jassy, das von zwei Journalisten der "New York Times" geschrieben und in der New Yorker Zeitung veröffentlicht wurde.
Der Schatten von Bezos
Im Jahr 2002 begann Andy Jassy, damals Junior Executive bei Amazon, Jeff Bezos, dem Gründer des Online-Buchladens, eng zu folgen.
Er folgte ihm überallhin, einschließlich Vorstandssitzungen. Er nahm sogar an seinen Telefonaten teil, erinnert sich Ann Hiatt, die von 2002 bis 2005 Assistentin der Geschäftsführung von Bezos war.
Die Idee war, dass Jassy für Bezos zu einer Art „Gehirndouble“ wird, damit er die Gedanken seines Chefs nachahmen und seine Fragen antizipieren kann.
„Ich dachte, ich hätte sehr hohe Standards erreicht, bevor ich diesen Job antrat“, sagte Jassy letzten Herbst in einem Podcast-Interview über ihre 18-monatige Tätigkeit an der Seite von Bezos. „Bei diesem Schattenjob habe ich dann gemerkt, dass meine Ansprüche nicht hoch genug sind.“
Bald an der Spitze von Amazon
Nun soll Jassy, der Bezos seit mehr als zwei Jahrzehnten nahe steht, sein Erbe antreten und weitertragen. In diesem Sommer wird der 53-Jährige die Position des Chief Executive Officer von Amazon übernehmen, wenn Bezos zurücktritt, um Executive Chairman zu werden.
Nur wenige Unternehmensnachfolgen nach der von Microsot und Apple haben eine solche Aufmerksamkeit erhalten und werden diese erhalten. Jassy muss Amazon führen – das sich zu einem 1,7 Billionen Dollar schweren Unternehmen mit 1,3 Millionen Mitarbeitern entwickelt hat, die weltweit in den Bereichen E-Commerce, Logistik, Cloud Computing, Unterhaltung und intelligente Geräte tätig sind – immer unter dem wachsamen Auge von Bezos, der immer der größte Anteilseigner bleibt . Es ist kein Zufall, dass die Wall Street bei der Ankündigung nicht geblinzelt hat.
Amazon, das ein enormes Wachstum erlebt hat, steht nun vor wachsenden Herausforderungen. In Europa und den Vereinigten Staaten wird die Firma aus Seattle aufgrund ihrer immensen Macht von Aufsichtsbehörden und Gesetzgebern unter die Lupe genommen.
Die eigene Belegschaft wird zunehmend aktiver bei der Aushandlung der Arbeitsbedingungen mit dem Unternehmen. Einige Investoren und Mitarbeiter fragen sich, ob Amazon mit seiner kolossalen Größe seine innovativen Methoden aufrechterhalten kann, ohne dass es von der Bürokratie erdrosselt wird.
Weiter zum Bezos-Modell
Jassy hat nicht öffentlich über seine Vision für Amazon gesprochen, aber diejenigen, die ihn kennen, sind zuversichtlich, dass er die Arbeit von Bezos fortsetzen wird, ohne abrupte Brüche oder Abweichungen von diesem Modell zu machen. Jassy selbst half bei der Konzeption und Umsetzung vieler Mechanismen des Unternehmens und seiner internen Kultur.
„Andy ist Teil der gesamten Amazon-Kultur“, sagte Tom Alberg, geschäftsführender Gesellschafter der Madrona Venture Group und bis 2019 Mitglied des Vorstands von Amazon. „Ich glaube wirklich, dass es eine starke Kontinuität geben wird.“
In einer E-Mail an die Mitarbeiter, in der der Übergang angekündigt wurde, sagte Bezos: „Er wird eine herausragende Führungskraft sein. Er hat mein volles Vertrauen."
Absolvent der Harvard
Jassy wuchs in Scarsdale, NY, im Durchschnitt von drei Kindern auf. Sein Vater leitete eine führende Anwaltskanzlei und seine Mutter widmete sich viel der Kunst und Kultur, wenn sie nicht zu Hause arbeitete. Er schloss sein Studium an der Harvard University mit einem Abschluss in öffentlicher Verwaltung ab und arbeitete für die Wirtschaftsabteilung von „The Harvard Crimson“, der Studentenzeitung der Universität.
Jassy wollte Sportjournalistin werden, landete aber nach dem Abschluss im Marketing. Er versuchte auch, mit einem Kollegen ein eigenes Unternehmen zu gründen, bevor er die Harvard Business School besuchte.
Bei Amazon seit dem ersten Tag
1997 wurde er auf dem Weg zu einem Konzert von Shawn Colvin in New York zu einem Vorstellungsgespräch zu Amazon (damals in New York) gerufen. Er bekam den Job, legte an einem Freitag seine Abschlussprüfung ab und begann am darauffolgenden Montag, drei Wochen vor dem Börsengang des Unternehmens, bei Amazon zu arbeiten.
Im Jahr 2002 wurde Jassy, nachdem er Positionen in Marketing und Musik innegehabt hatte, von Bezos als sein „Schatten“ ausgewählt, eine Position als Stabschef, auch mit dem Ziel, die vielversprechendsten Führungskräfte auszuwählen.
„Seine Aufgabe war es, ein intellektueller Sparringspartner für Jeff zu sein“, sagte Hiatt, ein ehemaliger Assistent der Geschäftsführung von Bezos. Denken Sie daran, dass Jassy Bezos geholfen hat, die Vorteile des Prime-Programms zu erklären, um einen eher skeptischen Rat davon zu überzeugen, das kostenlose Versandprogramm zu starten.
Die Investition in die Software
Jassy leitete auch den Einstieg von Amazon in ein neues Feld: Cloud Computing. Zu dieser Zeit war Bezos ziemlich frustriert über das Softwareentwicklungsteam von Amazon. Sie brauchten zu lange, um Projekte abzuschließen, selbst als das Unternehmen neue Entwickler einstellte, um Produkteinführungen zu beschleunigen. Dann bat Bezos Jassy, sich das anzusehen und es zu regeln.
Jassy stellte fest, dass Entwicklungsteams mehr Zeit damit verbrachten, Infrastrukturen zu entwerfen und aufzubauen, als neue Produkte zu entwickeln. Also beschloss er, die Methode von Amazon neu zu konfigurieren, um es verschiedenen Entwicklungsgruppen zu ermöglichen, dieselben grundlegenden Softwarebausteine gemeinsam zu nutzen.
AWS wird geboren
Im Jahr 2003 versammelten sich Jassy und andere Führungskräfte bei Bezos zu Hause. Sie sahen eine gute Geschäftsmöglichkeit darin, anderen Unternehmen bei der Lösung der gleichen Probleme zu helfen, auf die Amazon gestoßen war.
Aber bevor das Projekt in Gang kommen konnte, wurde Jassy aufgefordert, dem Vorstand von Amazon einen „Sechsseitener“ vorzulegen – ein narratives Memo, das in der Amazon-Welt die Vision für eine neue Idee darlegt – und zu erklären, welche Ressourcen dafür zur Verfügung stehen würden erforderlich sein, um den Dienst zu implementieren, den er im Sinn hatte.
"Ich war sehr nervös. Ich habe 30 Entwürfe dieses Dokuments gemacht“, sagte Jassy 2017 in einer Rede an der University of Washington.
Er forderte den Vorstand auf, 57 Mitarbeiter einzustellen, eine beachtliche Zahl, da Amazon damals nur 5.000 Mitarbeiter beschäftigte. Bezos „hat nicht mit der Wimper gezuckt“, erinnert sich Jassy.
Das Eldorado von AWS
Aus dem Projekt wurde Amazon Web Services (AWS). Heute ist es Amazons größte Einnahmequelle. Externe Unternehmen haben sich schnell auf die Idee eingelassen, Amazon für das Hosten der Computer und Daten und die Bereitstellung der erforderlichen Software zu bezahlen, anstatt große Summen in den Kauf, den Aufbau und die Wartung eigener Informationssysteme zu investieren.
Bis 2012, sagte Jassy, wuchs die Cloud-Einheit von Amazon so schnell, dass sie jeden Tag so viele Computer verwendete wie 2003, um das gesamte Amazon zu betreiben.
Amazon Web Services fungierte als Start-up innerhalb des Unternehmens. Ein Start-up mit goldenen Eiern. Im Jahr 2020 stieg der AWS-Umsatz auf 45,4 Milliarden US-Dollar, was 12 % des Umsatzes und 63 % des Gewinns des Unternehmens ausmacht.
Jaysys Stil
Jassy hat den Ruf, hart zu sein, aber niemals übertrieben. In Meetings stellt er präzise Fragen, versteht es aber auch, zuzuhören, Ruhe zu bewahren und sich auch harsch auszutauschen.
In E-Mails antwortet Jassy auf gute Nachrichten einfach mit „Schön“, gefolgt von einer scheinbar zufälligen Anzahl von Ausrufezeichen. Viele haben sich gefragt, ob die Menge an Ausrufezeichen etwas bedeuten könnte.
Jassy fand auch Zeit, sich der Unterhaltung und den sozialen Aktivitäten der Mitarbeiter hinzugeben. Beim Tatonka Bowl, einem jährlichen Polo-Wing-Wettkampf im Buffalo-Stil, diente er als Zeremonienmeister. Er überreichte den Teilnehmern ein „Abzeichen“ mit einem brennenden Huhn darauf.
Die Frage der Anerkennung
Nachdem er CEO geworden ist, werden Jassys Ideen genauer unter die Lupe genommen. Anfang 2020 sprach Jassy begeistert davon, Polizeidienststellen mit Rekognition, der Gesichtserkennungstechnologie von Amazon, auszustatten. Eine Aussage, die wegen des Verhaltens der Polizeidienststellen gegenüber Schwarzen kritisiert wurde.
„Mal sehen, ob Polizeidienststellen die Technologie in irgendeiner Weise missbrauchen“, sagte er im Februar 2020 der PBS-Sendung „Frontline“. „Bisher haben sie das nicht getan. Davon auszugehen und sie daher a priori von der fortschrittlichsten Technologie auf dem Markt auszuschließen, scheint mir nicht die richtige Entscheidung zu sein.“
Eine eher diplomatische Position, die jedoch später zu einer radikalen Revision geführt hat.
Anerkennung zur Prüfung der Tatsachen
Aber als die Proteste gegen Black Lives Matter begannen, begann Jassy, sich öffentlich zu Rassenfragen zu äußern. Und im Juni 2020 kündigte Amazon ein einjähriges Moratorium für die Bereitstellung von Rekognition-Technologie für die Polizei an.
„Der Tod von Breonna Taylor fordert uns alle zur Rechenschaft“, schrieb Jassy im September 2020 auf Twitter über die Polizeiaktion. „Wir bekommen es immer noch nicht in den USA. Wenn wir nicht anfangen, die Polizeibehörden für die Ermordung von People of Color zur Rechenschaft zu ziehen, werden wir niemals Gerechtigkeit und Veränderung haben, noch werden wir das Land sein, das wir sein wollen und für das wir uns halten.
Bei Amazon ist es immer der erste Tag
Auf der AWS-Konferenz im Dezember 2020 gab Jassy einen Einblick in seine Pläne, eines der weltweit größten Technologieunternehmen zu leiten. In Anlehnung an Bezos, der seit langem argumentiert, dass Unternehmen weiterhin leidenschaftlich innovativ sein müssen, sagte Jassy, der Schlüssel zum langfristigen Überleben bestehe darin, sich selbst neu zu erfinden, wenn die Bedingungen stimmen.
Jassy legte dann einen Acht-Schritte-Plan für Amazons „Neuerfindung“ vor und betonte, wie wichtig es sei, „wahnsinnig, unerbittlich und hartnäckig“ zu sein.
„Man muss den Mut haben, das Unternehmen wachsen zu lassen und es zu Veränderungen und Fortschritten zu zwingen“, sagte er.
Quelle: Karen Weise und Daisuke Wakabayashi, How Andy Jassy, Amazon's next CEO, Was a 'Brain Double' for Jeff Bezos, The New York Times, 3. Februar 2021
Andere Quelle: Dave Lee, The Amazon machine: Jeff Bezos’ revolution – and complice legacy, The Financial Times, 5. Februar 2021
