ভলপে (ফল্ক): "নবায়নযোগ্য, তাই বিপ্লব কখনই থামবে না"

900 বছরেরও বেশি পুরানো ইতিহাস, যা 100 এর দশকের শুরু থেকে অর্থনৈতিক উত্থানের বছর পর্যন্ত ইতালীয় ইস্পাত শিল্পের অন্যতম প্রতীক করে তুলেছিল, শুধুমাত্র তারপরে সাম্প্রতিক দশকগুলিতে, একজন প্রযোজক হিসাবে নিজেকে নতুনভাবে উদ্ভাবন করতে XNUMX% পরিচ্ছন্ন শক্তি। এটি Falck গ্রুপের কিছুটা প্যারাডক্সিক্যাল গল্প, যা 2010 সাল থেকে এটি প্রকৃতপক্ষে Falck Renewables নামে পরিচিত (ফল্ক স্পা হোল্ডিং প্রায় 62% ধারণ করে এবং এটি এটির একমাত্র ব্যবসা): একসময় "শক্তি-নিবিড়" শিল্প সমতুল্য শ্রেষ্ঠত্ব, আজ নতুন পুনর্নবীকরণযোগ্য বাজারের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড়।

“তবে এতটাও বিরোধিতাপূর্ণ নয় – 2016 সাল থেকে Falck Renewables-এর CEO Toni Volpe, FIRSTonline-কে বলেছেন: সঠিকভাবে যেহেতু লোহা ও ইস্পাত শিল্পে প্রচুর শক্তির প্রয়োজন হয়, Falck-এর সেই সময়ে উৎপাদন প্ল্যান্ট ছিল, বিশেষ করে জলবিদ্যুৎ। যেটা আগে থেকেই ব্যবসার একটা ছোট অংশ ছিল এখন সেটাই হয়ে গেছে: এখন আমরা কেবল পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদন করি - অথবা আমরা এই সম্পর্কিত পরিষেবাগুলি সরবরাহ করি - এমনকি যদি আমরা আর জলবিদ্যুৎ করি না কিন্তু প্রধানত বায়ু, 77%, ফোটোভোলটাইক, বায়োমাসের একটি ছোট অংশ এবং বর্জ্যের জন্য আমাদের একটি বর্জ্য থেকে শক্তি প্ল্যান্ট আছে" . বর্তমান গল্প একটি সম্পর্কে টার্নওভার যা 2017 এর শেষে 290 মিলিয়ন ইউরোর কাছে পৌঁছেছে এবং স্টক এক্সচেঞ্জের একটি স্টক যা 2018 সালে অবিচ্ছিন্নভাবে প্রতি শেয়ার 2 ইউরোর উপরে ছিল, গত 65 মাসে 12% লাভের সাথে।

2016-এর শেষের দিকে তৈরি করা পাঁচ-বার্ষিক পরিকল্পনা এবং 2017-এর শেষে আপডেট করা কোম্পানিকে একটি বড় উৎসাহ দিয়েছে, এইভাবে আর্থিক ঋণ কমাতে অবদান রেখেছে এবং এখন থেকে 2021 সালের মধ্যে উৎপাদন প্রায় দ্বিগুণ করার উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। এই ফ্লোরের স্তম্ভ?

“পরিকল্পনা, 2016 এর শেষে উপস্থাপিত এবং তারপরে গত বছরের শেষে শক্তিশালী করা হয়েছিল, 822 সালের শেষে উৎপাদন 2015 মেগাওয়াট থেকে 1.375 সালের শেষে 2021 মেগাওয়াটে নিয়ে আসার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল, কোম্পানিটিকে তার মৌলিক বিষয়গুলিতে ফিরিয়ে আনার জন্য: আরও বায়ু এবং সৌর, অন্যান্য উত্সের তুলনায়, এবং আরও আন্তর্জাতিক সম্প্রসারণ, যাতে সমস্ত সুযোগগুলি দখল করা যায় এবং সর্বোপরি ঝুঁকি বৈচিত্র্যকরণের জন্য। আমাদের জন্য একক বাস্তবতায় মনোনিবেশ করার চেয়ে একাধিক দেশে উপস্থিত থাকা আরও গুরুত্বপূর্ণ। দুই বছর আগে, যখন আমি Falck এ পৌঁছেছিলাম, তখন আমরা চারটি বাজারে উপস্থিত ছিলাম: ইতালি, যুক্তরাজ্য, স্পেন এবং ফ্রান্স। আজ আমরা সুইডেন, নরওয়ে, হল্যান্ড এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র যোগ করে দ্বিগুণ করেছি। উপরন্তু, আমরা ক্রমবর্ধমানভাবে অত্যন্ত বিশেষায়িত পরিষেবাগুলির উপর ফোকাস করছি যেগুলি ক্লিন এনার্জি উৎপাদন করতে চায় এমন কোম্পানিগুলিকে দেওয়া হবে৷ এটি এখনও আমাদের ব্যবসার একটি ছোট অংশ, তবে এটি আমাদের এমন অনেক দেশে উপস্থিত থাকার অনুমতি দেয় যেখানে আমরা উত্পাদন করি না, যেমন জাপান বিশেষ করে মেক্সিকোতেও। আমরা এই উপস্থিতি, এখন শুধুমাত্র ইঞ্জিনিয়ারিং, সময়ের সাথে সাথে একটি শিল্প সুযোগে রূপান্তরিত করার আশা করছি”।

পরিষেবা খাত একটি গুরুত্বপূর্ণ অধিগ্রহণের সাথে যুক্ত যা আপনি 2016 সালে করেছিলেন, স্প্যানিশ ভেক্টর কুয়াট্রোর, যেটি এর সাথে সুনির্দিষ্টভাবে ডিল করে। আপনি কাজ অন্যান্য অধিগ্রহণ আছে?

“গাছের দৃষ্টিকোণ থেকে, এই মুহুর্তে নয়, তবে আমরা বাজারের দেওয়া সুযোগগুলির প্রতি সর্বদা মনোযোগী। আমরা ভেক্টর কুয়াট্রোর মতো পরিষেবা সংস্থাগুলির সম্ভাব্য অধিগ্রহণে আগ্রহী কারণ এটি আমাদের ব্যবসাকে আরও বৈচিত্র্যময় করতে এবং আরও দেশে উপস্থিত থাকতে দেয়”।

আপনার প্রশাসনের অধীনে সংঘটিত অনেকগুলি টার্নিং পয়েন্টের মধ্যে, স্টক এক্সচেঞ্জের কার্যকারিতাও রয়েছে: 2018 সালের এই প্রথম মাসগুলিতে স্টকটি একটি নিঃশ্বাস ফেলেছিল, কিন্তু জুন 65 থেকে 2017% বৃদ্ধি পেয়েছে৷ বিনিয়োগকারীরাও কি পছন্দ করেছেন? পরিকল্পনা?

“শেয়ারটি 2018 সালে কিছু হারিয়েছে, এটি সত্য, তবে পরিকল্পনাটি আপডেট হওয়ার পরে 2,35 এর শেষে 2017 ইউরোর শীর্ষে পৌঁছানোর পরে এটি শারীরবৃত্তীয়, এবং যে কোনও ক্ষেত্রে এটি প্রতি শেয়ারে 2 ইউরোর উপরে থাকে, অর্থাৎ। 2011 সাল থেকে উচ্চতর মানগুলিতে। এটি বিবেচনায় নেওয়া উচিত যে 2017 ক্যালেন্ডার বছরে গড় মান ছিল 1,3 ইউরো, যখন 2016 সালে, আমরা নভেম্বরে যে পরিকল্পনাটি উপস্থাপন করেছি তার আগে এটি ছিল 0,8 ইউরো। জুন 2016-এ আমরা ব্রেক্সিটের পর সর্বনিম্ন মূল্যে (0,65) পৌঁছেছি, যা আমাদের শাস্তি দিয়েছে কারণ আমাদের ইতিমধ্যেই যুক্তরাজ্যে বেশ কিছু কার্যক্রম ছিল। যদিও আমরা প্রকৃতপক্ষে একটি বৃদ্ধিকে ছাড় দিয়েছি যা সম্পূর্ণরূপে 'আবেগজনিত' প্রকৃতির ছিল, কারণ ব্রেক্সিটের আমাদের ব্যবসায় কোন বাস্তব প্রভাব নেই। অন্যদিকে, গত 12 মাসের পারফরম্যান্স অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, সেক্টরে ইউরোপীয় প্রতিযোগীদের মধ্যে শতাংশ লাভের দিক থেকে সেরা: স্পষ্টতই আমাদের পরিকল্পনাটি স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে, যার মধ্যে কিছু ইতিমধ্যে অর্জন করা হয়েছে এবং এটি বিনিয়োগকারীদের আশ্বস্ত করেছে।"

ইইউ সম্প্রতি তার পরিচ্ছন্ন শক্তির লক্ষ্যমাত্রা 2030-এ বাড়িয়েছে, নবায়নযোগ্য উত্স থেকে ব্যবহারের লক্ষ্যমাত্রা 32% এ নিয়ে এসেছে। আপনি কি এই লক্ষ্য অর্জনযোগ্য মনে করেন?

"ইতালিতে আমরা ইতিমধ্যেই Terna ডেটা অনুসারে 36,4% উৎপাদনে রয়েছি এবং SEN প্রতিষ্ঠিত হয়েছে যে আমরা এখন থেকে 2030 সালের মধ্যে নবায়নযোগ্য উত্স থেকে অর্ধেকেরও বেশি শক্তি উৎপাদন করতে পারি৷ খরচের ক্ষেত্রে, ইউরোপে এই মুহূর্তে শতাংশ 17৷ বিশ্বব্যাপী % এবং 10%, তবে আমি বিশ্বাস করি যে লক্ষ্যটি অর্জন করা যেতে পারে কারণ বিশ্বব্যাপী ইনস্টল ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে নবায়নযোগ্য খাত বর্তমানে 8,3% বৃদ্ধি পাচ্ছে (2017 সালের জন্য IRENA ডেটা), যা একটি খুব উচ্চ চিত্র এবং একটি ধারণা দেয় এর সম্প্রসারণ। শুধুমাত্র আমরা, Falck এর মত, এখন থেকে 2021 সালের মধ্যে প্রায় দ্বিগুণ উৎপাদন করতে চাই এবং আমি আপনাকে আশ্বস্ত করছি যে আমরা ব্যতিক্রমী কিছু করছি না: প্রতি বছর +8,3% এ চলে এমন একটি বাজারে, আমরা নিজেরা যে লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করেছি তা একেবারে স্বাভাবিক এবং পৌঁছানোর জন্য তাদের আমরা শুধুমাত্র আমাদের নিজেদের করতে হবে. বিপ্লব এখন শুরু হয়েছে এবং এটি নিশ্চিত যে এটি সম্পূর্ণ হবে, কেবল সময় সম্পর্কে সন্দেহ থাকতে পারে।"

কিছু সংশয়বাদী সত্ত্বেও, এমনকি খুব প্রভাবশালী বেশী, যেমন মার্কিন প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্প?

“ট্রাম্প জলবায়ু পরিবর্তনকে অস্বীকার করার কথা বলছেন, কিন্তু বাস্তবে, এমনকি তিনি পুনর্নবীকরণযোগ্য উন্নয়নে বাধা দিচ্ছেন না। এটা বলাই যথেষ্ট যে কয়েক মাস আগে অনুমোদিত বিস্তৃত কর সংস্কারে, রাষ্ট্রপতি পরিষ্কার শক্তি উৎপাদন কেন্দ্রগুলির জন্য প্রণোদনা স্পর্শ করতে পারতেন, কিন্তু তিনি তা করেননি। নবায়নযোগ্য অনেক কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে, বিশেষ করে প্রজাতন্ত্রী রাজ্যে”।

এবং ইতালি, নতুন সরকারের সাথে, ইতালি কীভাবে শক্তি নীতির সামনে এগোচ্ছে?

"প্রথম ধাপ থেকে, যতদূর আমি দেখতে পাচ্ছি, আমি ঠিক বলব: ক্যালেন্ডা পরিকল্পনাটি ইতিমধ্যেই খুব ভাল ছিল, কিন্তু নতুন নির্বাহী আমার কাছে আরও উচ্চাভিলাষী বলে মনে হচ্ছে৷ উদাহরণস্বরূপ, এটি উল্লেখযোগ্য যে, অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রী হিসাবে তার প্রথম আউটিংয়ের একটিতে, তাই শক্তির দায়িত্ব নিয়ে, ডি মাইও ইউরোপকে 2030-এ পুনর্নবীকরণযোগ্য লক্ষ্যমাত্রা আরও বাড়াতে সাহায্য করেছিলেন: ইতালি, অন্যান্য দেশের সাথে, তিনি প্রস্তাব করেছিলেন এটি 35% নির্ধারণ করে, যখন ফ্রান্স এবং জার্মানির আরও রক্ষণশীল ধারণা ছিল, বিশেষ করে বার্লিন। শেষ পর্যন্ত, 32% একমত, কিন্তু আমাদের লাইন অন্যদের তুলনায় আরো সাহসী ছিল। এটি সম্পর্কে খুব কমই বলা হয়েছে, তবে এটি একটি আন্তর্জাতিক স্তরে একটি প্রথম গুরুত্বপূর্ণ সংকেত ছিল: নতুন সরকার নবায়নযোগ্য বিষয়ে উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য অর্জনে ধারণাগতভাবে আগেরটির চেয়ে বেশি আগ্রহী বলে মনে হচ্ছে"।

যাইহোক, নতুন এক্সিকিউটিভ এখনও বর্ধিত বাজার সুরক্ষা ব্যবস্থা সম্পর্কে স্পষ্ট নয়, যার মেয়াদ তাত্ত্বিকভাবে জুলাই 2019 এ প্রত্যাশিত। এটি আপনার ব্যবসাকে সরাসরি প্রভাবিত করে না, কিন্তু সেই পদক্ষেপ সম্পর্কে আপনি কী মনে করেন?

"আমি উদারীকরণের পক্ষে, কারণ আমি আশা করি যে পরিচ্ছন্ন শক্তির সুবিধা গ্রাহকদের কাছেও পৌঁছাবে এবং উদারীকরণ এটির দিকে পরিচালিত করতে পারে"।

আগামী বছরগুলিতে আমরা তাই সত্যিই শক্তি বিলগুলিতে উল্লেখযোগ্যভাবে কম ব্যয় করতে পারি (গত বৃহস্পতিবার কর্তৃপক্ষ উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ঘোষণা করেছে জুলাই থেকে বিদ্যুৎ ও গ্যাসের জন্য)?

“যুক্তিগতভাবে হ্যাঁ, বিভিন্ন কারণে। প্রথমত, কারণ ক্লিন এনার্জি উৎপাদনকারীদের কম-বেশি খরচ করবে। উদ্ভিদের পুরানো তাপীয় উদ্ভিদের মতো একই রক্ষণাবেক্ষণের প্রয়োজন হয় না এবং প্রযুক্তিটি সুপ্রতিষ্ঠিত এবং প্রতি বছর উন্নত হয়, প্রক্রিয়াটিকে আরও বেশি অর্থনৈতিক করে তোলে। এটি একটি নিরাপদ, আরও স্থিতিশীল ব্যবসা এবং সর্বোপরি এটির খরচের দিক থেকে অনেক বেশি অনুমানযোগ্য, এমনকি খুব দীর্ঘ মেয়াদে। অবশ্যই এটি জলবায়ু পরিবর্তনশীলতার সাথে যুক্ত (কিন্তু একটি ভাল ভৌগলিক বৈচিত্র্যের মাধ্যমে ঝুঁকি কাটিয়ে উঠতে পারে) কিন্তু এখন পর্যন্ত এটি সম্পূর্ণ স্বয়ংসম্পূর্ণ, এটি আর পাবলিক ভর্তুকি এবং সর্বোপরি কাঁচামালের দামের ওঠানামার উপর নির্ভর করে না। যেমন তেল, গ্যাস, কয়লা। সেখানে আরও শক্তির স্বাধীনতা থাকবে এবং এটি ভূ-রাজনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকেও ভাল হবে, বিশেষ করে ইতালির মতো একটি দেশের জন্য, যেটি কাঁচামাল সমৃদ্ধ নয়”।

সমষ্টিকারী, তথাকথিত CCA (কমিউনিটি চয়েস অ্যাগ্রিগেশন), যারা ক্যালিফোর্নিয়ায় অলাভজনক ক্লিন এনার্জি বিক্রি করে, তারা কি ইউরোপ এবং ইতালিতেও ভোক্তার জন্য আরও অর্থনৈতিক সুবিধার লক্ষ্যে ভূমিকা রাখতে পারে?

"হ্যাঁ. এখন ইউরোপীয় আইন এটির জন্য প্রদান করে, এটি বাস্তবায়ন করা পৃথক দেশগুলির উপর নির্ভর করে। আমি তাদের "এনার্জি গ্রুপন" বলি, তারা গ্রুপ, অ্যাগ্রিগেটর কিনছে কিন্তু একটি সমবায় প্রকৃতির, অলাভজনক, যা আরও বেশি প্রতিযোগিতামূলক দামের মাধ্যমে শক্তির চাহিদা একত্রিত করে। ক্যালিফোর্নিয়ায়, 25% বিদ্যুত এইভাবে বিক্রি হয়”।

নবায়নযোগ্যদের চ্যালেঞ্জ তাই চালু করা হয়েছে: কিন্তু ভবিষ্যতে যেখানে এটি সমগ্র উৎপাদনের একটি বেশি শতাংশ কভার করবে, এটি কি সমস্ত বিশ্বব্যাপী চাহিদা মেটাতে সক্ষম হবে?

“বাস্তবে আজ, বিশ্বে বিদ্যুৎ খরচ কমছে, শক্তি দক্ষতার জন্য ধন্যবাদ। কিন্তু ভবিষ্যতে তারা আবার বাড়তে পারে, কারণ বাজারে নতুন চ্যালেঞ্জ আসছে। যেমন বৈদ্যুতিক গতিশীলতা, কিন্তু গরম/ঠান্ডা করার ক্ষেত্রেও: ডিকার্বনাইজেশনের লক্ষ্যে, লক্ষ্য হল গ্যাসের কম ব্যবহার করা এবং আমাদের গার্হস্থ্য এবং কাজের পরিবেশের তাপমাত্রা নিয়ন্ত্রণ করার জন্যও বিদ্যুৎ ব্যবহার করা। এটি নতুন খরচের দিকে পরিচালিত করবে, কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল যে তারা ক্রমবর্ধমান পরিচ্ছন্ন শক্তি দ্বারা আচ্ছাদিত হয়। আজকের বড় চ্যালেঞ্জ হল বিদ্যুৎ উৎপাদনকে শুধুমাত্র ঐতিহ্যগত বিদ্যুৎ খরচের জন্য নয়, পরিবহন (শুধু বৈদ্যুতিক গাড়ি নয়) এবং গরম/ঠান্ডা করার জন্যও পরিষ্কার করা"।