স্টার্টআপস এবং উদ্ভাবনের বিষয়ে ভারাল্ডো: "হ্যাঁ উত্পাদনের কেন্দ্রিকতা, যতক্ষণ না এটি পুনর্নবীকরণ করা হয়"

প্রতিজ্ঞা

সঙ্কটের সাথে শিল্পের, উদ্যোক্তা ফ্যাব্রিক এবং আমাদের দেশের অঞ্চলগুলির গভীর দারিদ্র্য রয়েছে। দরিদ্রতা এমন কিছু যা প্রাকৃতিক বাজার নির্বাচনের ফলে প্রান্তিক ব্যবসা বন্ধের বাইরে চলে যায়। প্রাসঙ্গিকতা এবং প্রভাবের দিক থেকে এটি অনেক বেশি গুরুতর ঘটনা।

যদি প্রতিকারমূলক ব্যবস্থা না নেওয়া হয়, একটি প্রধান উত্পাদনকারী দেশ হিসাবে ইতালির ভাগ্য ঝুঁকির মধ্যে পড়ে।

আমার বক্তৃতার দ্বিতীয় অংশে, তাই আমি ভবিষ্যতের দিকে তাকানোর চেষ্টা করব, একটি চ্যালেঞ্জিং ভবিষ্যতের দিকে, আরও বেশি চাহিদাপূর্ণ কিন্তু সম্ভাবনা এবং প্রভাব তৈরির সম্ভাবনায় পূর্ণ।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আমরা নিজেদেরকে বিভ্রান্ত করেছি যে উত্পাদন পেশা বৈশ্বিক অর্থনৈতিক সংকটের বিরুদ্ধে ইতালীয় অর্থনীতির জন্য এক ধরণের প্রাকৃতিক প্রতিরক্ষা গঠন করেছে।

আজ এই খুব বিশ্বাসযোগ্য মনোভাব, সময়ের সাথে সঞ্চিত উত্পাদন অভিজ্ঞতার সাথেও আবদ্ধ, প্রশ্ন করা হচ্ছে।

কিন্তু এটা ঠিক যে ভবিষ্যতের জন্য ইতালিকে অবশ্যই তার অর্থনীতিকে উৎপাদন শিল্পের কাছে অর্পণ করতে হবে এই প্রত্যয় নিশ্চিত এবং শক্তিশালী হয়েছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে শুরু করে সমস্ত বৃহৎ উন্নত দেশগুলিতে পুনঃ শিল্পায়ন নীতি রয়েছে এবং উন্নয়নশীল দেশগুলিতে অনির্বাচিত উৎপাদন বাস্তবতার দেশে প্রত্যাবর্তন রয়েছে। কিন্তু একই সময়ে সচেতনতা বৃদ্ধি পাচ্ছে যে: উত্পাদনকে গভীরভাবে পুনর্নবীকরণ করতে হবে; ব্যবসাগুলিকে প্রধান পুনর্গঠন প্রচেষ্টা করার জন্য আহ্বান জানানো হয়; উদ্যোক্তা উদ্ভাবনের একটি তরঙ্গ প্রয়োজন, নতুন প্রজন্মের উদ্যোগের একটি ফ্যাব্রিক জন্মের মাধ্যমে।

উদ্যোক্তা পুনর্নবীকরণ মূলত একটি বটম-আপ প্রক্রিয়া অনুসারে সঞ্চালিত হতে পারে, যা যুদ্ধ-পরবর্তী অর্থনৈতিক অলৌকিক পর্যায়ের বৈশিষ্ট্য।

কার্লো ডি বেনেদেত্তি তার সাম্প্রতিক পুস্তিকা "জিওকোতে মেটারসি" এ উল্লেখ করেছেন যে বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক যুদ্ধে অভিনেতারা "রাষ্ট্র হবে, তবে সর্বোপরি শহর, অঞ্চল, বিনিয়োগ এবং উদ্যোক্তা উদ্যোগকে আকর্ষণ করতে সক্ষম এলাকা"।

ইতালি এবং টাস্কানির উদ্যোক্তা রেনেসাঁর একটি নতুন যুগ প্রয়োজন, নীচে থেকে শুরু করে, গতিশীলতা অনুসারে যেখানে অঞ্চল, জেলা এবং স্থানীয় ব্যাঙ্কগুলি নায়ক হতে পারে৷

একটি অ-সৃজনশীল ধ্বংস

সঙ্কট কাজ করছে ক ধাক্কা নির্বাচন (একটি বাস্তব স্ক্র্যাপিং) ব্যবসার ফ্যাব্রিকে, বিশেষত ছোটগুলি যা আরও ভঙ্গুর এবং বেঁচে থাকার জন্য কম উপায় রয়েছে।

কারণ অনেক:

– বিভিন্ন সেক্টর উৎপাদন অতিরিক্ত ক্ষমতার (গাড়ি, মোটরবাইক, গৃহস্থালীর যন্ত্রপাতি ইত্যাদি) সংকটের সম্মুখীন হচ্ছে, এই কারণে যে বৃহৎ উদীয়মান দেশগুলির ক্ষেত্রে প্রবেশের সাথে সরবরাহ দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে এবং চাহিদা অনুপাতে বিকশিত হয়নি ( কাঠামোগত বাজারের ভারসাম্যহীনতা)। এই ভারসাম্যহীনতা থেকে পুনরুদ্ধার দীর্ঘ এবং বেদনাদায়ক হবে;

- ইতালি এবং ইউরোপে চাহিদা স্থবির বা হ্রাস পাচ্ছে;

- পরিবারের ক্রয় ক্ষমতার প্রকৃত সংকোচনের কারণে ব্যবহারে একটি সাধারণ ড্রপ রয়েছে। ISTAT: পরিবারের ক্রয়ক্ষমতা 2000 সাল থেকে তার সর্বনিম্ন স্তরে নেমে এসেছে। প্রায় 61% ইতালীয় সুপারমার্কেটগুলিতে ভোগ্যপণ্যের উপর খরচ কমিয়েছে।

আমরা কেবল ব্যবহার কমানোর কথা বলতে পারি না। একটি বাস্তব জিনিস যাচ্ছে খরচের দৃষ্টান্ত পরিবর্তন যা উদ্বেগজনক জীবনধারা এবং খাওয়ার অভ্যাস।

একটি নতুন পরিপক্কতা, একটি নতুন সংস্কৃতি এবং একটি নতুন ভোক্তা নৈতিকতা আরও শান্ত, প্রয়োজনীয় জীবনধারা, গুণমানের প্রতি মনোযোগী এবং অপচয় এড়ানোর নিশ্চয়তা দিয়ে তৈরি হচ্ছে।

এই দৃষ্টান্তটি এখন স্ব-ভোজন করতে সক্ষম বলে মনে হচ্ছে: এটি আসলে তাদের মধ্যেও বিস্তৃত যারা সংকটে ভোগেননি।

সংকটের পরে ভোগের পুনরুদ্ধার খুব ধীরে ধীরে হবে, তবে ভোগের ধরণ এবং পণ্যের পছন্দগুলির মধ্যেও ভিন্ন হবে (সঙ্কট বন্ধের প্রভাব)।

ব্যবসাগুলিকে বুঝতে এবং উপলব্ধি করতে হবে যে:

- প্রশ্ন আরো বেশি নির্বাচক খরচে: ভোক্তারা আরও বিচক্ষণ;

- প্রশ্ন হচ্ছে পরিবর্তন: ভোক্তা এবং গ্রাহকদের পরিবর্তন এবং তাদের চাহিদা পরিবর্তিত হয়;

- প্রশ্ন আরো বেশি ইলাস্টিক মূল্যে (প্লাস মূল্য প্রতিযোগিতা);

- প্রশ্ন আরো বেশি জ্ঞানী (ওজনেড): একটি সত্যিকারের নতুন পণ্য পাওয়া গেলেই বিনিয়োগের ভাল পরিবর্তন করা হয় (মোটরসাইকেলের জন্য: কম জ্বালানী খরচ; কম দূষণ; কম ক্রয় এবং অপারেটিং খরচ);

- প্রশ্ন আরো বেশি অবগত (ওয়েব প্রভাব)।

সংকট তীব্র হলেও ভবিষ্যতের প্রতি আস্থা বাড়ছে

সংকট মনে হয় শেষ হবে না (একটি সংকট যা স্থায়ী হয়; এটি একটি কাঠামোগত সংকট এবং শুধুমাত্র একটি চক্রাকার নয়)।

বাহির সংকট থেকে অব্যাহত দূরে প্রদর্শিত; চার ইটালিয়ানের মধ্যে তিনজনের বেশি আশা করে যে এটি কমপক্ষে আরও তিন বছর স্থায়ী হবে; এর মানে হল যে ইতালীয়রা কেবলমাত্র 2015-2016 সালে প্রাক-সংকটের স্তরে ফিরে যাওয়ার আশা করে।

Ma ইতালির জন্য প্রাক-সংকট স্তরে ফিরে আসা খুব কম; আমরা যে প্রবৃদ্ধি ঘাটতি থেকে ভুগছি তা পূরণ করার প্রয়োজন নেই।

কিছু দরকার আরো এবং পুনরুদ্ধারের চেয়ে ভিন্ন সংকটের আগের পরিস্থিতি।

এটা মনে হচ্ছে যে ইতালীয় মহান দেখান এই প্রতিশ্রুতি বোঝার ক্ষমতা.

বিশ্ব সঞ্চয় দিবস (৩১শে অক্টোবর) উপলক্ষে করা সাম্প্রতিক ACRI-IPSOS ইতালীয় এবং সঞ্চয় সংক্রান্ত সমীক্ষা থেকে, একটি বিস্ময়কর ইঙ্গিত পাওয়া যায়, যা ভালই ইঙ্গিত দেয়৷

ইতালীয়রা উপলব্ধি করছে যে "সঙ্কট কাটিয়ে ওঠার প্রচেষ্টা এবং ফলস্বরূপ অসুবিধাগুলি বোঝা যায় এবং একটি ভাল ভবিষ্যতের জন্য মূল্য দিতে পারে। এটি ভবিষ্যতের জন্য যে কারো বর্তমান জীবনের গুণমানের চেয়ে বিনিয়োগ করা ভাল: এটি 57% ইতালীয়দের মতামত; তারা 55 সালে 2011% এবং 54 সালে 2010% ছিল”।

এই মনোভাব উত্তর-পূর্বে অত্যন্ত চিহ্নিত, ব্যবসার ক্ষেত্রে সবচেয়ে গতিশীল এলাকা: এখানে 68% নাগরিক ভবিষ্যতে বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার বলে মনে করে; গত বছর তারা ছিল 59%।

ইউরোপীয় অর্থনীতি, বিশ্ব অর্থনীতি এবং আংশিকভাবে ইতালীয় অর্থনীতির ভবিষ্যত সম্ভাবনার উপর আস্থা বাড়ছে।

দেশের বিভিন্ন এলাকার মধ্যে পার্থক্য; দক্ষিণে গিয়ে বিশ্বাস কমে যায়; টাস্কানিতে আমি ভবিষ্যৎ সম্পর্কে আস্থা বিশেষভাবে উচ্চ না যে ভয়.

বৃদ্ধির জন্য ভবিষ্যতে বিশ্বাস পুনর্নির্মাণ করা প্রয়োজন এবং তাই বিশ্বাস এবং ভবিষ্যতের জন্য কাজ করা। একটি উপায় হ'ল উদ্যোক্তাদের আস্থা স্থানান্তর করা এবং পুনরুদ্ধার করা যারা ভবিষ্যতে বিনিয়োগ করতে চান এবং উপযুক্ত উপায়ে নতুন উদ্ভাবনী, প্রযুক্তি-ভিত্তিক ব্যবসার জন্ম দিতে চান। এটি গবেষণা ও উদ্যোক্তা ফাউন্ডেশনের মিশন, যার জন্য আমি আজ আমার শক্তি উৎসর্গ করছি।

স্ক্র্যাপিং থেকে উদ্যোক্তা পুনর্জাগরণ পর্যন্ত

কোম্পানীর স্ক্র্যাপিং সর্বদা অর্থনৈতিক ব্যবস্থার একটি দারিদ্রতাকে অন্তর্ভুক্ত করে যদি এটি উদ্ভাবন প্রক্রিয়া দ্বারা ক্ষতিপূরণ না পায়।

ইতালি সৃজনশীল ধ্বংসের শুম্পিটার-সদৃশ প্রক্রিয়ার জন্য দুর্বলভাবে প্রস্তুত এবং সজ্জিত কারণ এটি উদ্ভাবনের ঘাটতিতে ভুগছে।

স্ক্র্যাপিং শুধুমাত্র এর মাধ্যমে প্রতিকার করা যেতে পারে:

1) প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন;

2) উদ্যোক্তা উদ্ভাবন;

3) প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন + উদ্যোক্তা উদ্ভাবন = প্রযুক্তিগত স্টার্ট আপ।

আশা পিন করা হয়েছে:

- প্রধান সেক্টরে কাজ করে এমন কয়েকটি বড় কোম্পানিতে (Enel, Eni, Finmeccanica, Fiat. Pirelli);

- মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলিতে মেড ইন ইতালির সবচেয়ে গতিশীল এবং আন্তর্জাতিকীকৃত অংশের প্রতিনিধিত্ব করে;

- চমৎকার ছোট ব্যবসায়, উত্পাদন ক্ষেত্রে বিশেষ;

- নতুন উদ্ভাবনী প্রযুক্তি-ভিত্তিক কোম্পানিগুলিতে (সরকারি উন্নয়ন ডিক্রি)।

উদ্যোক্তা পুনর্নবীকরণ একটি প্রপঞ্চ না শুধুমাত্র নিবন্ধন অফিস উদ্যোক্তাদের (যদিও এই সমস্যা আছে) কিন্তু নবায়নের প্রজন্মগত, একজনের জন্মের সাথে উদ্যোক্তাদের নতুন শ্রেণীর, ডিজিটালাইজেশন এবং বিশ্বায়নের যুগের শিশুরা:

– একটি বৃহত্তর সংস্কৃতির সাথে (উন্মুক্ত, গতিশীল, আন্তর্জাতিক) এবং ক প্রশিক্ষণের উচ্চ স্তর (উন্মুক্ত মনের পাশাপাশি আরও জ্ঞান);

- আরো একটি দল হিসাবে কাজ করতে ইচ্ছুক এবং সক্ষম (দল), নতুন জ্ঞান অর্জন করতে শিখতে, নতুন অভিজ্ঞতা অর্জন করতে ইত্যাদি।

উদ্ভাবনের ঘাটতি

বৈজ্ঞানিক প্রকাশনাগুলিতে আন্তর্জাতিক সূচক দ্বারা নথিভুক্ত গবেষণা এবং বৈজ্ঞানিক ফলাফল উত্পাদনের জন্য ইতালির একটি ভাল ক্ষমতা রয়েছে।

কিন্তু এটি পণ্য, প্রক্রিয়া এবং পরিষেবা উদ্ভাবনে গবেষণা আউটপুট স্থানান্তর এবং রূপান্তর করার একটি হ্রাস এবং খুব সীমিত ক্ষমতার দ্বারা ভুগছে।

যার জন্য এটি উদ্ভাবনের স্তর অনুসারে দেশগুলির র‌্যাঙ্কিংয়ের শেষ স্থানে রয়েছে।

পরিণতি হল: পাবলিক গবেষণায় বিনিয়োগের একটি হ্রাস উৎপাদনশীলতা; জ্ঞানীয় এবং বুদ্ধিবৃত্তিক ঐতিহ্যের অপচয়; শিল্প উদ্ভাবনের একটি নিম্ন স্তরের।

আমাদের কাছে খুব কম শিল্প গবেষণা আছে যেখানে খুব কম (বড়) কোম্পানি গবেষণা করছে (কয়েকটি বড় কোম্পানিতে 73% কেন্দ্রীভূত)।

সঙ্কট অন্যান্য দেশের সাথে এই পার্থক্যগুলিকে কঠোর করতে পারে এবং তাদের অপূরণীয় করে তুলতে পারে।

এই পার্থক্যগুলি ইতালির বৃদ্ধির ক্ষমতা হ্রাসের উপর নির্ভর করে এবং ভবিষ্যতে আরও বেশি ওজনের জন্য নির্ধারিত হয়।

ইতালিতে উদ্ভাবনের পদক্ষেপ ছাড়া বৃদ্ধির ইঞ্জিন সক্রিয় করা সম্ভব নয়।

এমনকি মন্টি সরকারের গৃহীত সংস্কারগুলি প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনকে কাজে লাগিয়ে উদ্যোক্তা পুনর্নবীকরণ করা না হলে সামান্য কার্যকারিতার ঝুঁকি রয়েছে।

এই দুটি উদ্দেশ্য অনুসরণ করা যেতে পারে: স্থান তৈরি করে এবং স্পিন-অফ এবং স্টার্ট-আপ তৈরি এবং বৃদ্ধির জন্য ইতালিকে অতিথিপরায়ণ করে, এছাড়াও বিদেশ থেকে, বিশেষ করে নতুন উদীয়মান দেশ থেকে তরুণ উদ্যোক্তা প্রতিভাকে ইতালিতে আকৃষ্ট করে।

2011 সালে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অভিবাসী-বিনিয়োগকারীদের ভিসার জন্য 75% অনুরোধ (তারা অবশ্যই একটি নতুন ব্যবসায় কমপক্ষে এক মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করতে এবং কমপক্ষে দশটি চাকরি তৈরি করতে ইচ্ছুক) গণপ্রজাতন্ত্রী চীন থেকে এসেছে।

কানাডা 2012 সালে 700 জনের অনুরূপ অভিবাসন কোটা চালু করেছিল, যা এক সপ্তাহের মধ্যে বিক্রি হয়ে যায় এবং প্রায় সবাই (697 জনের মধ্যে 700 জন) চীনা ছিল।

শিল্প নীতির সীমা এবং দৃষ্টিকোণ

ইতালি শিল্প নীতির কেন্দ্রীভূত এবং পরাজিত দৃষ্টিভঙ্গিতে আটকে আছে, একটি সুনির্দিষ্ট এবং স্থিতিশীল দিকনির্দেশের কাঠামোর বাইরে, সঙ্কটে থাকা বৃহৎ কোম্পানিগুলির উদ্ধার এবং অন স্পট হস্তক্ষেপের উপর কেন্দ্রীভূত।

শিল্পনীতি হতে হবে denationalized অর্থাৎ, এলাকার নায়কদের সাথে আরও সরাসরি যোগাযোগের মধ্যে নিয়ে আসা। প্রথমত কারণ, যোগ্যতার অন্য কোনো বিবেচনার বাইরে, পাবলিক বাজেট কোম্পানি উদ্ধারের জন্য হস্তক্ষেপের জন্য তহবিল বরাদ্দ করার অনুমতি দেয় না। দ্বিতীয়ত, কারণ শিল্প আজ বহু বিষয়ের অবদানে তৈরি। সামাজিক অংশীদারদের অবশ্যই তাদের ভূমিকা পালন করতে হবে এবং চুক্তির নতুন ফর্মের মাধ্যমে এলাকায় শিল্প মূল্য তৈরিতে অবদান রাখার ক্ষমতা প্রদর্শন করতে হবে। পরিবর্তে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে অবশ্যই গবেষণা ফলাফলের প্রয়োগের জন্য আরও উন্মুক্ত হতে হবে এবং উপযুক্ত সূচকগুলির সাথে নিজেদেরকে সজ্জিত করে তাদের কর্মক্ষমতার জন্য আরও বেশি দায়িত্ব নিতে হবে।

শিল্পনীতিও যায় dematerialized, প্রদত্ত যে অস্পষ্ট অবকাঠামো আজ প্রতিযোগিতামূলকতা এবং উদ্ভাবনের জন্য প্রসঙ্গ স্থাপনে একটি মূল ভূমিকা পালন করে:

- বৃদ্ধি আর স্বাভাবিকভাবে বা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ঘটে না যেমনটি একবার হয়েছিল;

- শিল্পের পুনরুজ্জীবন এবং নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি ক্রমবর্ধমানভাবে অজানা চাহিদা (নতুন চাহিদা) এবং জনসাধারণের বা ব্যক্তিগত চাহিদা পূরণের জন্য নতুন পণ্য এবং নতুন বাজারের ভাগাভাগি এবং বিকাশের উপর নির্ভর করে;

- অর্থনৈতিক মূল্যের এই সৃষ্টির মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়: নতুন ব্যবসার সুযোগের উপলব্ধি (নতুন প্রয়োজন) এবং তাদের অনুসরণ;

– অপারেটর এবং পণ্ডিতরা যখন "উদ্যোক্তা হওয়ার প্রয়োজনীয়তার" কথা বলেন তখন এটিই মনে থাকে।

জাতীয় সরকারকে অবশ্যই নীচ থেকে এবং অঞ্চলগুলি থেকে আসা প্রচেষ্টার পক্ষপাতী হতে হবে, একটি নির্বাচনী এবং ফলপ্রসূ যুক্তি দিয়ে ট্যাক্স কাটতে বা ট্যাক্স ওয়েজ কমিয়ে।

এই পরিপ্রেক্ষিতে, শিল্প নীতি একটি হালকা কাঠামো হয়ে ওঠে, যখন কাঠামো স্থানীয় পর্যায়ে সক্রিয়তার দ্বারা দেওয়া হয়। এটি সবচেয়ে আধুনিক লাইন, জ্ঞান অর্থনীতির জন্য উপযুক্ত।

অঞ্চলগুলির জন্য একটি চ্যালেঞ্জ: স্টার্ট-আপগুলিতে ফোকাস করুন৷

উদ্ভাবনের মাধ্যমে অঞ্চলের নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলিকে উন্নত করুন এবং সেইজন্য শক্তি, পেশা, সংস্থান এবং বিদ্যমান কাঠামো, স্থানীয় স্বতন্ত্রতা।

একটি গুরুতর এবং সুপ্রতিষ্ঠিত প্রকল্পের চারপাশে, সরকারী এবং বেসরকারী অভিনেতাদের (বিশ্ববিদ্যালয়, অ্যাসোসিয়েশন, চেম্বার অফ কমার্স, বিদ্যমান কোম্পানি, স্থানীয় ব্যাঙ্ক, এক্সিলারেটর) একত্রিত করার ক্ষমতা সহ স্টার্ট-আপগুলির জন্য একটি অনুকূল এবং অতিথিপরায়ণ স্থানীয় উদ্ভাবন ইকোসিস্টেম তৈরি করুন এবং ইনকিউবেটর, ঋণদাতা)।

ইতালি এবং বিদেশ থেকে উদ্যোক্তাদের দক্ষতা এবং আবেগ এবং সৃজনশীল দক্ষতার সাথে তরুণ প্রতিভাদেরকে আকৃষ্ট করা এবং অনুপ্রাণিত করা, যাতে তাদের এই প্রকল্পে খেলোয়াড় হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করা যায় এবং একটি ভাল ভবিষ্যতের জন্য চ্যালেঞ্জে তাদের সাংগঠনিকভাবে এবং বিশ্বাসযোগ্যভাবে জড়িত করা যায়।