10 বছরেরও কম সময়ে, 2004 থেকে 2013 সালের মধ্যে মধ্য ও পূর্ব ইউরোপীয় (CEE) পরিবারের নেট আর্থিক সম্পদ দ্বিগুণেরও বেশি বেড়েছে। মাত্র শেষ হওয়া বছরে তা দাঁড়িয়েছে প্রায় €780 বিলিয়ন। তবুও আজও, জিডিপির সাথে, এটি প্রধান উন্নত দেশগুলির গড় প্রায় এক চতুর্থাংশের প্রতিনিধিত্ব করে। তথ্য ইউনিক্রেডিট এর CEE কৌশলগত বিশ্লেষণ ইউনিট থেকে আসে.
সাধারণভাবে, CEE দেশ এবং আরও উন্নত বাজারের মধ্যে আর্থিক অনুপ্রবেশের ব্যবধান বেশি অনুভূত হয় যখন দায়বদ্ধতার পরিবর্তে সম্পদের দিকে তাকালে। ইউনিক্রেডিট-এর CEE বিভাগের প্রধান জিয়ান্নি ফ্রাঙ্কো পাপা বলেন, "অদূর ভবিষ্যতে, CEE দেশগুলির পরিবারের নেট আর্থিক সম্পদ ধীরে ধীরে পশ্চিম ইউরোপীয় মানগুলির দিকে একত্রিত হতে থাকবে, বিশেষ করে সঞ্চয় এবং বিনিয়োগের ত্বরণ থেকে উপকৃত হবে৷"
আর্থিক সম্পদের গঠনের ক্ষেত্রে, তরল সম্পদ - যার মধ্যে নগদ এবং ব্যাঙ্ক আমানত রয়েছে - এখনও সংখ্যাগরিষ্ঠের প্রতিনিধিত্ব করে৷ 2008-2009 সালের বিশ্বব্যাপী আর্থিক সংকটের ফলস্বরূপ, মধ্য ও পূর্ব ইউরোপীয় দেশগুলির পরিবারগুলি তাদের মূলধনের উল্লেখযোগ্য অংশ তরল সম্পদে পুনঃবন্টন করেছে৷ পরবর্তীকালে, তারা ধীরে ধীরে পেনশন তহবিল, বিনিয়োগ তহবিল এবং বীমা প্রযুক্তিগত রিজার্ভের মতো বিনিয়োগের ফর্মগুলির দিকে সঞ্চয়কে নির্দেশ করতে ফিরে আসে, দীর্ঘমেয়াদী সময়ের দিগন্তের সাথে পোর্টফোলিও পছন্দগুলির জন্য একটি পুনরুদ্ধার প্রবণতা দেখায়, সেইসাথে আরও পরিশীলিত অর্থের প্রতি আস্থা পুনরুদ্ধার করে। .
ইউনিক্রেডিট-এর সিইই কৌশলগত বিশ্লেষণ ইউনিটের ডেপুটি হেড কারমেলিনা কার্লুজো বলেন, "উচ্চতর পরিচালিত উপাদান সহ বিনিয়োগের দিকে একটি মাঝারি পরিবর্তন আগামী কয়েক বছরে অব্যাহত থাকবে বলে আশা করা হচ্ছে।" "তবুও, কিছু ভৌগলিক পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও, তরল সম্পদগুলি প্রভাবশালী সম্পদ শ্রেণী হিসাবে থাকবে।"
এই প্রেক্ষাপটে, স্থানীয় পুঁজিবাজারের শক্তিশালীকরণকে উত্সাহিত করা উচিত, কারণ এটি পরিবারগুলিকে তাদের পোর্টফোলিও বরাদ্দের পছন্দগুলিকে বৈচিত্র্যময় করতে এবং ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের অভ্যন্তরীণ তহবিল উত্সগুলিকে অপ্টিমাইজ করার অনুমতি দেবে৷
জিয়ান্নি ফ্রাঙ্কো পাপা বলেন, "দায়িত্বের দিক থেকে, দেশগুলির মধ্যে কিছু পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আমরা সাধারণত গৃহঋণে ভোক্তা ঋণের তুলনায় দ্রুত বৃদ্ধি দেখেছি।" আমরা বিশ্বাস করি এই প্রবণতা অদূর ভবিষ্যতে অব্যাহত থাকতে পারে, যদিও কিছু CEE দেশের পরিবার তাদের মাত্রা কমাতে থাকবে ঋণ।"
2004 থেকে 2008 পর্যন্ত, আবাসন ঋণ 37,8% চক্রবৃদ্ধি হারে বৃদ্ধি পেয়েছে, যখন 2008-2013 সময়কালে একই পরিমাণ ছিল 8,2%। যতদূর ভোক্তা ঋণ উদ্বিগ্ন, চক্রবৃদ্ধি বার্ষিক গড় বৃদ্ধির হার ছিল যথাক্রমে 31,6% এবং 0,8%। শুধুমাত্র গত বছর, সিইই দেশগুলিতে পরিবারের মোট আর্থিক দায়গুলির 57% গৃহঋণ ছিল1.
সামগ্রিকভাবে, 2013 সালে মধ্য ও পূর্ব ইউরোপে আঞ্চলিক জিডিপির 21% মোট আর্থিক দায়বদ্ধতা ছিল, যেখানে অস্ট্রিয়া, জার্মানি এবং ইতালিতে একই সংখ্যা 59% পৌঁছেছে। CEE দেশগুলিতে মোট আর্থিক সম্পদের পরিমাণ আঞ্চলিক জিডিপির 48% এবং অস্ট্রিয়া, জার্মানি এবং ইতালিতে 207%।
উপসংহারে, পরিবারগুলি এখনও প্রথাগত ব্যাঙ্কিং পণ্যগুলির উপর নির্ভর করে বলে মনে হচ্ছে। এই কারণে, ব্যাংকগুলি মধ্য এবং পূর্ব ইউরোপে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক মধ্যস্থতাকারী হিসাবে অবিরত থাকবে। "সিইই দেশগুলিতে পরিবারের আর্থিক উপদেষ্টা হিসাবে ব্যাঙ্কগুলির ভূমিকা জোরদার করার সুযোগ রয়েছে", কারমেলিনা কার্লুজ্জো সংক্ষিপ্ত করে৷ "এইভাবে, পরিবারগুলি আর্থিক বিনিয়োগ এবং ঋণের মধ্যে সঠিক ভারসাম্য খুঁজে পেতে সক্ষম হবে, এইভাবে স্থানীয় অর্থনীতির মধ্যে একটি পুণ্যময় বৃত্তকে শক্তিশালী করবে যা সম্প্রতি দখল করেছে।"
অনেক চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, UniCredit এখনও বিশ্বাস করে যে CEE দেশগুলি 'বৃদ্ধির ইঞ্জিন' প্রতিনিধিত্ব করে এবং তাই এই অঞ্চলে দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগকারী হিসাবে তার প্রতিশ্রুতি নিশ্চিত করে, যেখানে এটি 3.600টি দেশে প্রায় 14টি শাখার একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ক পরিচালনা করে, যা উৎপাদন করতে সক্ষম। গ্রুপ রাজস্বের প্রায় 30%। তার আন্তর্জাতিক কেন্দ্রগুলির মাধ্যমে, UniCredit CEE দেশগুলিতে কর্মরত 19.000 টিরও বেশি আন্তর্জাতিক গ্রাহকদের পরিষেবা দেয়। স্থানীয় রাজনৈতিক প্রেক্ষাপট, প্রবিধান এবং বাজার অনুশীলন সম্পর্কে তার জ্ঞানের জন্য ধন্যবাদ, তিনি তার ক্লায়েন্টদের তাদের ব্যবসা পরিচালনা করতে এবং নতুন সুযোগ সনাক্ত করতে সহায়তা করেন।
"গত দুই বছরে আমরা মধ্য-পূর্ব ইউরোপে প্রায় 1,4 মিলিয়ন নতুন খুচরা গ্রাহক অর্জন করেছি", ইউনিক্রেডিট-এর CEE বিভাগের প্রধান জিয়ান্নি ফ্রাঙ্কো পাপা ব্যাখ্যা করেছেন। "এই ইতিবাচক প্রবণতা অব্যাহত রাখতে, আমরা শারীরিক এবং ভার্চুয়াল চ্যানেলগুলিকে আরও একীভূত করার এবং আমাদের ব্যবসাকে সত্যিকারের মাল্টি-চ্যানেল ব্যাঙ্কিং মডেলে রূপান্তরিত করার দিকে মনোনিবেশ করছি।" গ্রাহকদের সাথে টেকসই সম্পর্ক স্থাপনের লক্ষ্যে, UniCredit গ্রাহককেন্দ্রিকতা, সহজ প্রক্রিয়া এবং পণ্যের ব্যবহার, সেইসাথে উদ্ভাবন এবং নতুন প্রযুক্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
