গুরুতর বা দীর্ঘস্থায়ী প্যাথলজি সহ শিশুদের এবং যুবকদের জন্য একটি সপ্তাহ উত্সর্গ করুন। ওদের সাথে খাও আর ঘুমাও। তাদের এমন কাজ করতে সহায়তা করা যা তারা ভাবতে পারেনি। তাদের বিনোদন এবং তাদের আত্মসম্মান বৃদ্ধিতে সাহায্য করার লক্ষ্যে, তাদের আরও স্বাধীন করে তোলা। বলা হয় কর্পোরেট স্বেচ্ছাসেবক এবং এটি ছিল টিমের কর্মচারীদের কার্যকলাপ যারা, 2010 থেকে আজ পর্যন্ত, ইতালির প্রথম বিনোদনমূলক থেরাপি ক্যাম্প ডায়নামো ক্যাম্পে স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে কাজ করেছে যেটি 6 থেকে 17 বছর বয়সী অসুস্থ শিশুদের হোস্ট করে, তাদের পরিবারকে লক্ষ্য করে প্রোগ্রামগুলিও।
আপনি ভিডিওতে তাদের দেখতে পারেন সিনজিয়া এবং রিকার্ডো, টিমের দুই ব্যক্তি যাদের এই অভিজ্ঞতা হয়েছে, আবেগ, প্রশ্ন এবং আবিষ্কারের মধ্যে তারা কীভাবে এই সুযোগটি সম্পর্কে শিখেছে এবং কীভাবে তারা এটিকে জীবনযাপন করেছে তা বলছে। একটি অভিজ্ঞতা যা তাদের চিন্তাভাবনা এবং জীবনকে দেখার উপায় পরিবর্তন করেছে, এটি প্রমাণ করে যে, অন্যের ইচ্ছা এবং সাহায্যে, কিছুই অসম্ভব নয়।
“টিমে – একটি নোট পড়ে – আমরা দৃঢ়ভাবে কর্পোরেট স্বেচ্ছাসেবীতে বিশ্বাস করি যা আমরা অন্তর্ভুক্তি এবং শোনার দক্ষতা বিকাশের জন্য অপরিহার্য বলে মনে করি। গত দুই বছরে তারা ড 10.000 এর বেশি স্বেচ্ছাসেবক সুযোগ টিমের লোকেরা উপস্থিত ছিলেন। আমরা রক্তদান থেকে শুরু করে শিশুদের দূরত্বে দত্তক নেওয়া, সংহতি ভোজ এবং রেস ফর দ্য কিউরের মতো ক্রীড়া ইভেন্টের মতো বিভিন্ন প্রকল্পের কথা বলছি।
ইতালিতে কর্পোরেট স্বেচ্ছাসেবী, কিছু সংখ্যা
কর্পোরেট স্বেচ্ছাসেবী কয়েক বছর আগে ইতালিতে এসেছে, প্রথমে বহুজাতিক, তারপরে বড় ইতালীয় কোম্পানি এবং অবশেষে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের শাখা জড়িত। এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জন্ম নেওয়া একটি ঘটনা, পরে ইউরোপেও এসেছে। সোডালিটাস ফাউন্ডেশন দ্বারা ভাগ করা কর্পোরেট স্বেচ্ছাসেবীর সংজ্ঞা হল: "একটি প্রকল্প যেখানে কোম্পানি স্থানীয় সম্প্রদায়ের জীবনে বা অলাভজনক সংস্থাগুলির সমর্থনে তার কর্মীদের সক্রিয় এবং সুনির্দিষ্ট অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করে, সমর্থন করে বা সংগঠিত করে, কাজ এর".
কিন্তু কী কোম্পানিগুলোকে এই ধরনের কর্মীদের উদ্যোগের প্রস্তাব দেয়? GfK Italia-এর সহযোগিতায় Sodalitas দ্বারা পরিচালিত একটি গবেষণা অনুসারে, কোম্পানির দুটি কারণ রয়েছে, একটি বাইরের দিকে এবং একটি ভিতরের দিকে।
বাইরের দিক থেকে যতদূর উদ্বিগ্ন, 64% সংস্থাগুলি অলাভজনক সংস্থা বা সম্প্রদায়ের প্রতি অন্যান্য সংস্থার প্রকল্পগুলিকে সহায়তা করতে চায়, 49% কর্পোরেট খ্যাতি সমর্থন করতে চায় যখন 34% মান তৈরি করতে স্থানীয় সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি বিকাশ করতে চায়৷
অভ্যন্তরীণভাবে, 47% কোম্পানি তাদের মধ্যে বৃহত্তর অনুপ্রেরণা এবং সংহতি উন্নীত করার লক্ষ্য রাখে এবং 14% কর্মীদের মধ্যে দক্ষতা বিকাশ করতে চায়। ইতালিতে, এই প্রকল্পগুলির 38% কোম্পানিগুলিতে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা ফাংশন দ্বারা পরিচালিত হয় এবং 21% মানব সম্পদ থেকে। কর্পোরেট স্বেচ্ছাসেবীর জন্য থিম্যাটিক ক্ষেত্র হিসাবে প্রথম স্থান হল পরিবেশ, তারপরে সামাজিক সমস্যাগুলি (তরুণ মানুষ, শৈশব, প্রতিবন্ধী, গৃহহীন, মহিলা, বিদেশী, ইত্যাদি)।
এবং এই গবেষণা যা বলে তা অনুসারে ফলাফলগুলি প্রকৃতপক্ষে সেখানে রয়েছে: 60% কোম্পানি নির্দেশ করে যে কর্মীরা আরও জড়িত বোধ করেন, 49% রিপোর্ট কোম্পানীর জলবায়ু উন্নত, 38% উন্নত দলগত কাজ এবং 28% কর্মচারী ধারণ.
আবার এই গবেষণায় অংশগ্রহণকারী সংস্থাগুলির মতে, কর্পোরেট স্বেচ্ছাসেবী উদ্যোগগুলি কর্পোরেট খ্যাতি (57%) এবং সম্প্রদায়ের সম্পর্ক (49%) উন্নত করতে সহায়তা করে।
