আমি বিভক্ত

রাষ্ট্র ও অর্থনীতি: একটি নাগরিক লভ্যাংশ?

নব্য-পরিসংখ্যানবাদের সময়ে, অর্থনীতিবিদ মারিয়ানা মাজুকাতো, প্রধানমন্ত্রী কন্টের উপদেষ্টা এবং সিনক স্টেলে এবং লিউ-এর ঘনিষ্ঠ, নিউইয়র্ক টাইমস-এ একটি নিবন্ধ লিখেছিলেন - যা আমরা সম্পূর্ণরূপে পুনরুত্পাদন করি - একটি নাগরিক লভ্যাংশ প্রতিষ্ঠার পক্ষে সমর্থন করার জন্য যা তারা রাষ্ট্রীয় সমর্থন পায় এমন কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করুন: একটি প্রস্তাব যা আলোচনার কারণ হয় এবং এটি অনেক বিভ্রান্তি মুছে দেয় না

রাষ্ট্র ও অর্থনীতি: একটি নাগরিক লভ্যাংশ?

এটা স্পষ্ট যে মহামারী পরবর্তী বাজার অর্থনীতির ধারণায় পরিসংখ্যানের প্রত্যাবর্তন রয়েছে। এটি কেবল সরকারের কংক্রিট কর্মেই নয়, অর্থনৈতিক চিন্তাধারায়ও বিদ্যমান। একদিকে আছেন ফ্রান্সিস ফুকুইয়ামা যিনি বলেছেন মহামারী সংকট থেকে বেরিয়ে আসার জন্য রাষ্ট্রের প্রয়োজন, অন্যদিকে মারিয়ানা মাজুকাতো আছেন, যিনি সন্দেহাতীত সময়ে, আন্ডারলাইন করেছেন সরকারের মৌলিক ভূমিকা আমাদের সময়ের মহান অর্থনৈতিক প্রক্রিয়া চালু করার।

এখন ইতালীয় বংশোদ্ভূত পণ্ডিত, পালাজো চিগিতে প্রধানমন্ত্রী জিউসেপ্পে কন্তের পরামর্শক এবং পাঁচ তারকা এবং লিউ দ্বারা প্রশংসিত, এই নামে একটি শেয়ারহোল্ডার রাষ্ট্রকে অনুমান করতে যতদূর এগিয়ে যাচ্ছেন। নাগরিকের লভ্যাংশ যা সমগ্র সম্প্রদায়ের মধ্যে সংকটের প্রতিক্রিয়া জানাতে সংস্থাগুলি দ্বারা বাস্তবায়িত সহায়তা এবং উদ্ধার হস্তক্ষেপের ভবিষ্যত উপার্জন বিতরণ করা উচিত। এখন পর্যন্ত কোম্পানির লোকসান সামাজিকীকরণ করা হয়েছে, আজ আমাদের বেলআউটের ফলে হতে পারে এমন সম্ভাব্য লাভগুলি ভাগ করে নেওয়ার কথা ভাবতে হবে। কিন্তু দেউলিয়া হয়ে গেলে ক্ষতি পূরণ করবে কে? রাষ্ট্র নাকি নাগরিকদের বিনিয়োগ করছে?

মারিয়ানা মাজুকাতো 1 জুলাই 2020 শিরোনামের "নিউ ইয়র্ক টাইমস" এর একটি নিবন্ধে তার ধারণাগুলি ব্যাখ্যা করেছেন আমরা বেলআউট সামাজিকীকরণ. আমরা সফলতা সামাজিকীকরণ করা উচিত, খুব.

একটি অনুরূপ প্রকল্প চালানোর অসুবিধা নির্বিশেষে, কোনো কিছুর সকল শেয়ারহোল্ডার হওয়া নাগরিকত্ব এবং স্বত্ব, অর্থাৎ সুশীল সমাজের অনুভূতিকে শক্তিশালী করবে। মহামারী-পরবর্তী বিশ্বে রাষ্ট্রের গভীর প্রভাবের কাউন্টারওয়েট হিসাবে এমন কিছু প্রয়োজন। কিন্তু এটি অনেক বিভ্রান্তি মুছে দেয় না।

এখানে Mazzucato কি লিখেছেন.

2008 সঙ্কটের পাঠ

অর্থনীতি যখন সংকটে, আমরা সাহায্যের জন্য কার কাছে যেতে পারি? কোম্পানির কাছে নয়, সরকারের কাছে। কিন্তু যখন অর্থনীতির উন্নতি হয়, তখন আমরা সরকারকে উপেক্ষা করি এবং কর্পোরেশনগুলিকে লাভ শোষণ করতে দেই।

এটি ছিল 2008 সালের আর্থিক সংকটের গল্প। একই ধরনের গল্প আজ পুনরাবৃত্তি করছে। সরকারগুলি শর্ত তৈরি না করেই উদ্দীপনা প্যাকেজগুলিতে বিলিয়ন বিলিয়ন ব্যয় করেছে - যেমন নাগরিকদের জন্য একটি লভ্যাংশ, যা সরকারী বিনিয়োগকে অফসেট করবে - একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং টেকসই অর্থনীতি তৈরির জন্য স্বল্পমেয়াদী হস্তক্ষেপকে সরঞ্জামে রূপান্তর করতে।

এটি হল বৈষম্যের জ্বালানীর হৃদয়: আমরা ঝুঁকি সামাজিকীকরণ কিন্তু আমরা সুবিধা বেসরকারীকরণ. এই দৃষ্টিভঙ্গিতে, শুধুমাত্র কোম্পানিগুলি মূল্য তৈরি করে; সরকারগুলি কেবল প্রক্রিয়াটিকে সহজতর করে এবং "বাজার ব্যর্থতা" সংশোধন করে।

করোনাভাইরাস সংকট এই গতিশীল পরিবর্তন করার সম্ভাবনা প্রদান করে এবং একটি ভাল সমাধান জন্য জিজ্ঞাসা করুন. কিন্তু এটি করার জন্য, আমাদের মূল্যের ধারণাটিকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করতে হবে। এখন অবধি, আমরা মূল্যের সাথে মূল্যকে বিভ্রান্ত করেছি — এবং এই বিভ্রান্তি বৈষম্যকে চালিত করেছে এবং পাবলিক সেক্টরের ভূমিকাকে বিকৃত করেছে।

মূল্যের সঠিক ধারণা

আমাদের মূল্যবোধের ধারণাটি রাজনীতিবিদ এবং অর্থনীতিবিদদের দ্বারা গঠিত হয়েছে যারা একে বিনিময় সম্পর্কিত কিছু হিসাবে দেখেন। মূলত, শুধুমাত্র যা রাজস্ব উৎপন্ন করে তার মূল্য আছে। এই পদ্ধতির মূল্য আছে এমন পণ্য এবং পরিষেবাগুলিকে অত্যধিক মূল্যায়ন করে — যা, ফলস্বরূপ, একটি দেশের মোট দেশীয় পণ্য, পাবলিক পলিসির ইঞ্জিন তৈরি করে।

এই ধারণা বিকৃত প্রভাব আছে. একটি কয়লা খনি যা বায়ুমণ্ডলে কার্বন রাখে তা জিডিপি বাড়ায়, এবং সেই কারণে মূল্য রয়েছে (এটি যে দূষণ করে তা বিবেচনায় নেওয়া হয় না)। কিন্তু দাদা-দাদির দ্বারা বাচ্চাদের যত্ন নেওয়ার ফলে পারিশ্রমিক পাওয়া যায় না এবং সেই কারণে এর কোনও মূল্য নেই।

এই প্রক্রিয়াটি পৃথক স্তরেও কাজ করে। যারা প্রচুর অর্থ উপার্জন করে তাদের সবচেয়ে "উৎপাদনশীল" বলে মনে হয়।

2009 সালে গোল্ডম্যান শ্যাক্সের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা লয়েড ব্ল্যাঙ্কফেইন বলেছিলেন যে ব্যাঙ্কের কর্মীরা "বিশ্বের সবচেয়ে উত্পাদনশীলদের মধ্যে।" 2007-08 আর্থিক সংকটের ঠিক এক বছর পরে তিনি এই কথা বলেছিলেন; ব্যাংকটি $10 বিলিয়ন সরকারী বেলআউট থেকে উপকৃত হওয়ার ঠিক এক বছর পরে (পরে পরিশোধ করা হয়েছে)।

মূল্য বা অর্থপ্রদান মূল্যের সর্বোত্তম পরিমাপ নয়. সরকার প্রতিদিন মূল্য তৈরি করে, যেখান থেকে নাগরিক এবং ব্যবসা উপকৃত হয়। প্রকৃতপক্ষে, তারা "মৌলিক" অবকাঠামো যেমন মহাসড়ক, শিক্ষা এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় পণ্য এবং পরিষেবাগুলি থেকে উপকৃত হয়, তবে আমাদের অর্থনীতিকে গঠন করে এমন প্রযুক্তিগুলি থেকেও।

জনগণের ভূমিকা

গবেষণা ও উন্নয়নের জন্য জনসাধারণের অর্থায়ন জিপিএস প্রযুক্তির মতো উদ্ভাবনের দিকে পরিচালিত করেছে যা উবারকে শক্তি দেয় এবং খুব ইন্টারনেট যা Google এর অস্তিত্বকে সম্ভব করে তোলে।

অনেক বড় ওষুধের ক্ষেত্রেও একই কথা। তারা সরকারের কাছ থেকে উচ্চ পর্যায়ের গবেষণা তহবিল পেয়েছে। এটি পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির উত্সের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য যেমন সৌর এবং বায়ু, যা তাদের উন্নয়নে করদাতাদের দ্বারা অর্থায়ন করা হয়। প্রকৃতপক্ষে, ফ্র্যাকিং জনসাধারণের কাছে অনেক ঋণী।

এই কারণেই নাগরিক লভ্যাংশের মতো কিছু - যেখানে নাগরিকরা জাতীয় সম্পদের সাথে আবদ্ধ একটি তহবিলে সমান শেয়ারের মালিক - সরকারী হস্তক্ষেপের গল্পকে রূপান্তরিত করবে এবং আরও ন্যায়সঙ্গত অর্থনীতি তৈরি করবে।

এটি জনসংখ্যাকে একটি দেশ যে মূল্য উত্পাদন করে তার সরাসরি অংশ দেবে, এটি একটি ভাল ব্যবস্থা তৈরি করতে সহায়তা করবে: ব্যবসা এবং গবেষণার জন্য পাবলিক বিনিয়োগ নাগরিকদের জন্য বোনাসও তৈরি করবে। এটাই বৈষম্য কমাতে সাহায্য করবে - এবং ঝুঁকি এবং পুরস্কার উভয়ই সামাজিকীকরণ করা।

আলাস্কা এবং ক্যালিফোর্নিয়ার উদাহরণ

1982 সাল থেকে, উদাহরণস্বরূপ, আলাস্কা একটি তেল-ভিত্তিক স্থায়ী তহবিলের মাধ্যমে তার নাগরিকদের লভ্যাংশ প্রদান করেছে। আলাস্কা রাজ্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে সবচেয়ে সুন্দর।

এবং ক্যালিফোর্নিয়ায়, গভর্নর গ্যাভিন নিউজম তিনি নাগরিকদের জন্য একটি "ডেটা লভ্যাংশ" আহ্বান করেছেন তাদের ব্যক্তিগত ডেটা ব্যবহারের ফলে অবস্থা। এমন একটি রাজ্যের জন্য একটি ন্যায্য অনুরোধ যেখানে প্রযুক্তিবিদ বিলিয়নেয়ার আছে যারা সরকারী বিনিয়োগ ছাড়া ভাগ্য তৈরি করতে পারত না।

একটি নাগরিক লভ্যাংশ

একটি নাগরিকের লভ্যাংশ (কখনও কখনও "পাবলিক সম্পদ তহবিল" বলা হয়) আমাদের অর্থনীতির ভারসাম্য বজায় রাখার একটি উপায়. ইক্যুইটি অংশগ্রহণ আরেকটি হাতিয়ার। যখন সরকার বেসরকারী সংস্থাগুলিকে বেইল আউট করে বা তাদের পাবলিক টাকা ধার দেয়, তখন এই হস্তক্ষেপগুলিকে এমনভাবে গঠন করা উচিত যাতে জনস্বার্থ সুরক্ষিত হয় এবং লাভগুলি ঝুঁকির সমানুপাতিক হয়।

নাগরিকরা তখন পারে শেয়ারহোল্ডিং নিতে যেসব কোম্পানি উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ উপাদানের সাথে রাষ্ট্রীয় সহায়তা পায়, যেমন করোনাভাইরাস প্যাকেজের সাথে যুক্ত বেলআউট।

এটি একটি নতুন ধারণা নয়. বিষণ্নতার সময়, মার্কিন সরকারের রিকনস্ট্রাকশন ফাইন্যান্স কর্পোরেশনের মাধ্যমে কোম্পানিগুলিতে ইক্যুইটি স্বার্থ ছিল, একটি আধা-স্বাধীন সরকারি সংস্থা যা নতুন চুক্তিতে অর্থায়নে সহায়তা করেছিল।

সামাজিক লক্ষ্য সহ একটি উদ্যোগ পুঁজিবাদী

এটা কি সমাজতন্ত্র? না, এটা সহজভাবে স্বীকার করছে যে সরকার, একজন প্রধান বিনিয়োগকারী, মত চিন্তা থেকে উপকৃত হতে পারে সামাজিক লক্ষ্যের কাছাকাছি একটি উদ্যোগ পুঁজিবাদী, যেমন সবুজ অর্থনীতি। খারাপ বিনিয়োগের জন্য সরকারকে দোষারোপ না করে আসল প্রশ্ন হলো ভালো বিনিয়োগ থেকে কীভাবে দেশকে লাভবান করা যায়?

উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, ওবামা প্রশাসনের সময় জ্বালানি বিভাগসহ গ্রিন কোম্পানিগুলোতে বিভিন্ন বিনিয়োগ করেছে $500 মিলিয়ন সুরক্ষিত ঋণ সৌর কোম্পানি সোলিন্দ্রার কাছে এবং টেসলাকে $465 মিলিয়ন। সোলিন্দ্রা দেউলিয়া হয়ে গেলে, করদাতারা এটিকে জামিন দিয়েছিলেন। কিন্তু টেসলা বাড়ার সাথে সাথে করদাতাদের ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়নি।

আরও খারাপ, প্রশাসন টেসলার ঋণের কাঠামো তৈরি করে যাতে টেসলা ঋণ পরিশোধ না করলে সরকার কোম্পানির তিন মিলিয়ন শেয়ার পেতে পারে। যদি তিনি বিপরীত করেন, তা হয় টেসলাকে তিন মিলিয়ন শেয়ার দিতে বলুন তিনি ঋণ পরিশোধ করলে, সরকার সোলিন্দ্রের ক্ষতি পূরণ করবে এবং ভবিষ্যতে বিনিয়োগের জন্য আরও তহবিল পাবে।

অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি যাতে নাগরিকদের জন্যও কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য সরকারের আরও দৃঢ় দরকষাকষির হাত থাকা দরকার। অনুদান এবং ঋণগুলি শর্তসাপেক্ষ হওয়া উচিত যা সামগ্রিকভাবে সমাজের উদ্দেশ্যগুলির সাথে কর্পোরেট আচরণকে সারিবদ্ধ করে৷

আজ এর মানে করোনভাইরাস সহায়তা প্রাপ্ত সংস্থাগুলিকে অবশ্যই কর্মীদের রাখার অঙ্গীকার করতে হবে, ক CO2 নির্গমন হ্রাস করুন এবং ট্রেজারি শেয়ার বাইব্যাকের অতিরিক্ত অবলম্বন না করা।

মান সেবা এ মূল্য

এমনটি ইতিমধ্যেই হয়েছে। ভিতরে ডেন্মার্ক্, সরকার কোম্পানিগুলিকে এই শর্তে উদার মজুরি ক্ষতিপূরণের প্রস্তাব দিয়েছে যে তারা অর্থনৈতিক কারণে অপ্রয়োজনীয়তা করবে না; তিনি ট্যাক্স হেভেনগুলিতে কোম্পানিগুলিকে বেইল আউট করতে অস্বীকার করেছিলেন এবং লভ্যাংশ এবং স্টক বাইব্যাকের জন্য তহবিল ব্যবহার নিষিদ্ধ করেছিলেন। ফ্রান্সে, উচ্চাভিলাষী নির্গমন লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য এয়ারলাইন বেলআউট শর্তসাপেক্ষ ছিল।

অবশেষে, এটা মূল্য সেবা করা হয় যে মূল্য হতে হবেবরং অন্য উপায় কাছাকাছি. করোনাভাইরাস ভ্যাকসিনের দৌড় একটি ভাল সুযোগ দেয়। প্রথমত, ওষুধের জন্য নাগরিকরা যে মূল্য দেয় তা ওষুধ কোম্পানিগুলি যে বিশাল সরকারী ভর্তুকি পায় তা প্রতিফলিত করে না।

কোভিড-19 টিকাগুলো

2019 সালে, চিকিৎসা গবেষণায় অবদান $40 বিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে। উদাহরণ স্বরূপ, গিলিয়েড $3.120 চেয়েছে এর কোভিড-১৯ ওষুধের চিকিৎসার প্রতিটি কোর্সের জন্য, রেমডেসিভির, যা মার্কিন করদাতাদের অনুদানে আনুমানিক $19 মিলিয়ন দিয়ে তৈরি করা হচ্ছে।

Il কোভিড-১৯ ভ্যাকসিনের দাম পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্ব অবশ্যই বিবেচনায় নিতে হবে যা পাবলিক ফান্ডেড রিসার্চের উপর ভিত্তি করে। আমাদের অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে Covid-19 ভ্যাকসিনের পেটেন্ট শেয়ার করা হয়েছে এবং ভ্যাকসিনটি সর্বজনীনভাবে উপলব্ধ এবং বিনামূল্যে।

প্রতি সত্যিই ঝুঁকি এবং সুবিধা সামাজিকীকরণ এবং প্রভাব বৈষম্য, শুধু সহজ প্রশ্ন দিয়ে শুরু করুন: মান কী এবং এটি কীভাবে তৈরি হয়? আমরা কিভাবে সামাজিকীকরণ করতে পারি বা অর্জন যাই হোক না কেন?

মন্তব্য করুন