বর্ধিত কাজ এবং বিচ্ছিন্নতার অনুভূতি. এইগুলি হল প্রধান, কিন্তু একমাত্র কারণ নয় যেগুলি এমন একটি ঘটনাকে বিস্ফোরিত করেছে যা এখন পর্যন্ত কার্যত বিদ্যমান নেই: কোম্পানিগুলির কাছ থেকে তাদের কর্মীদের জন্য মনস্তাত্ত্বিক সাহায্যের অনুরোধ স্মার্ট কাজের দ্বারা "চাপগ্রস্ত"। এটি আন্তর্জাতিক এসওএস দ্বারা প্রকাশ করা হয়েছে, বহুজাতিক যেটি বিশ্বের 10.000টি দেশে 85 টিরও বেশি কর্মচারী নিয়ে কাজ করে বড় গোষ্ঠীর জন্য, কিন্তু এসএমই এবং পেশাদারদের জন্য চিকিৎসা ও সুরক্ষা পরিষেবাগুলির ব্যবস্থাপনার গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য৷ একটি ক্রিয়াকলাপ যা কোভিড -19 জরুরী অবস্থার সাথে সম্পূর্ণরূপে বিস্ফোরিত হয়েছে, যা অনেক সংস্থাকে ভ্রমণ এবং চলাচল সীমিত করতে বা আন্তর্জাতিক এসওএস-এ যেতে বাধ্য করেছে: "কিছু সমস্যা, যেমন স্বাস্থ্য, যা আগে শুধুমাত্র একটি বীমা স্তরে পরিচালিত হয়েছিল, এখন এটিও রয়েছে একটি কর্মক্ষম স্তরে পরিচালিত হয়, যা আমরা মোকাবিলা করি,” তিনি FIRSTonline কে ব্যাখ্যা করেন Pietro Di Comite, International SOS Italia-এর বাণিজ্যিক পরিচালক।
ইন্টারন্যাশনাল এসওএস হল এক ধরণের বেসরকারী নাগরিক সুরক্ষা, যা ক্লায়েন্ট কোম্পানিগুলির কর্মীদের সমর্থনে সারা বিশ্বে হস্তক্ষেপ করতে সক্ষম, ব্যবস্থাপনা থেকে শুরু করে: "কোভিডের বাইরে, যা আমাদের সহায়তার জন্য অনুরোধ বাড়িয়েছে, আমরা 8 অন-সাইট প্রদানকারীদের সাথে মোকাবিলা করি চিকিৎসা সেবা, প্রতিরোধ, ভ্রমণের ব্যবস্থা থেকে শুরু করে চিকিৎসা বা প্রত্যাবাসন পর্যন্ত, 90.000/24 সহায়তায়”। শুধু স্বাস্থ্য নয়, নিরাপত্তাও রয়েছে: হামলা, অভ্যুত্থান, হারিকেন, ভূমিকম্পের ঘটনায় সড়ক দুর্ঘটনা, প্রত্যাবাসন বা সরিয়ে নেওয়া। এবং তারপরে অবিকল কোভিড, যা এমনকি কোম্পানিগুলির অভ্যন্তরীণ সংস্থাকেও বিপর্যস্ত করেছে: "এমনকি সংস্থাগুলিতে সংকট কমিটিও জন্ম নিয়েছে, এটি টুইন টাওয়ার এবং বাটাক্লানের পরে সুরক্ষার মতো একটি নতুন প্রবণতা", ডি কমিট ব্যাখ্যা করেছেন, যিনি বাজি ধরেছেন। যে "স্বাস্থ্য বছরের পর বছর কেন্দ্রে থাকবে। এই বছরেই আমরা 450টি এয়ার অ্যাম্বুলেন্স ভাড়া করেছি, অনেকগুলি কোভিডের লক্ষণযুক্ত রোগীদের জন্য"।
প্রকৃতপক্ষে, অনেক কোম্পানি আছে যারা এই সময়ের মধ্যে ভ্রমণ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং আন্তর্জাতিক এসওএস-এর মতো কোম্পানিগুলি গন্তব্যের দেশে বিধিনিষেধের বিষয়ে সময়োপযোগী তথ্য দিয়ে শুরু করা সহায়তার জন্য তারা এটি করতে পারে। তবে এমন একটি মহাবিশ্বও রয়েছে যা স্মার্ট ওয়ার্কিং বা টেলিওয়ার্কিংয়ে কাজ করে, যার দিকে আন্তর্জাতিক এসওএস-এর মনোযোগও নির্দেশিত হয়েছে: "মহামারী শুরু হওয়ার পর থেকে - ডি কমিট নিশ্চিত করে - আমি মনস্তাত্ত্বিক সহায়তার জন্য অনুরোধ তিনগুণ বেড়েছে বাড়ির কাজ থেকে প্রাপ্ত"। দ্ব্যর্থহীন শিরোনাম সহ একটি ওয়েবিনারের উপলক্ষ্যে ডেটা বেরিয়ে এসেছে: "স্মার্ট ওয়ার্কিং: মানসিক স্বাস্থ্য এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব"। এবং তারা একটি সিরিজের সমালোচনামূলক সমস্যার কথা বলে, যা বৃহত্তর স্বায়ত্তশাসন এবং তথাকথিত সুস্থতার মুখে (কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতাও), কাজের তীব্রতা, বিচ্ছিন্নতার অর্থে, উত্থানের মধ্যে রয়েছে। musculoskeletal ব্যাধি এবং স্বাস্থ্য-উন্নয়নকারী আচরণের হ্রাসে।
একটি হাতিয়ার হিসাবে স্মার্ট কাজ করা সত্ত্বেও - কারো মতে - "নতুন স্বাভাবিকতা" নিশ্চিত করার জন্য, এটি এমনকি মনস্তাত্ত্বিক সাহায্যের জন্য অনুরোধগুলিও নির্ধারণ করে: "এটি কোম্পানির ধরণের উপর অনেক কিছু নির্ভর করে - ডি কমাইটি প্রকাশ করে -। এমন কোম্পানি আছে যারা কখনোই ভ্রমণ বন্ধ করেনি, কিন্তু কর্মীবাহিনী এবং ব্যবস্থাপনার একটি বড় অংশ স্মার্ট কাজের মধ্যে নিজেদের খুঁজে পেয়েছে। সাম্প্রতিক মাসগুলোতে মনস্তাত্ত্বিক সাহায্যের জন্য বেশ কিছু অনুরোধ করা হয়েছে। এটা কিভাবে কাজ করে? কোম্পানিগুলো আমাদের কল করে এবং আমরা তাদের একজন মনোবিজ্ঞানীর সাথে যোগাযোগ করি. এটিও আমাদের চিকিৎসা সহায়তা পরিষেবার অংশ”।
