“ইতালিকে তার হোমওয়ার্ক করতে হবে, শুধুমাত্র আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে নয়, পরিপ্রেক্ষিতেও উত্পাদনশীল সিস্টেম। দক্ষতা, অর্থাৎ প্রতিযোগিতাকে অবশ্যই প্রচার করতে হবে এবং এই দিকে পদক্ষেপ নেওয়া হচ্ছে। চলমান প্রচেষ্টাটি অবশ্যই বুঝতে হবে, বিশেষ করে নাগরিক-ভোক্তাদের দ্বারা, যারা তাদের প্রকৃত সুবিধাগুলি কাটার চেয়ে এই হস্তক্ষেপগুলির সম্ভাব্য ক্ষতি দেখতে বেশি আগ্রহী।" হিসাবে সালভাতোর রসি, ব্যাংক অফ ইতালির ডেপুটি ডিরেক্টর, আজ বোলোগনায়, আলমা মেটার স্টুডিওরামের সহযোগিতায় নাজিওনালের মাধ্যমে প্রচারিত "স্থানীয় উৎপাদন ব্যবস্থার রূপান্তর" সম্মেলনের জন্য।
দুই দিন, গতকাল এবং আজ, সর্বোপরি তদন্তের লক্ষ্যে হস্তক্ষেপ এবং বৈজ্ঞানিক প্রতিবেদনে পূর্ণ জেলার ঘটনাতাদের বর্তমান এবং ভবিষ্যত। রসির আরও সাধারণ ছবি আঁকার কাজ রয়েছে এবং নির্দেশিত পথটি পরিষ্কার: “দেশটি যে প্রচেষ্টা করছে – তিনি বলেছেন – ইতালিকে প্রবৃদ্ধির পথে ফিরিয়ে আনতে আমাদের অবশ্যই একমত হতে হবে। অনেকে বিশ্বাস করেন যে ইউরোপে আঘাত হানা গুরুতর ঘূর্ণিঝড়ের কেন্দ্রে রয়েছে ইতালি। এটি খারাপ কিন্তু ভাল, কারণ এটি আমাদের সমস্যার সমাধানে নায়ক হিসেবে অবদান রাখার সুযোগ দেয়। অনেক প্রচার ইতিবাচকভাবে এই দায়িত্বটি রাষ্ট্রপতি মন্টির কাঁধে রাখে। এবং ইতালি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপের সাথে সাড়া দিচ্ছে, একটি কৌশলের সাথে যা আন্তর্জাতিক সম্প্রদায় দ্বারা বেশ ভালভাবে গ্রহণ করা হয়েছে। স্প্রেড বৃদ্ধি যখন মুহূর্ত দ্বারা প্রতারিত করা যাক না. এগুলি ইউরোপের নিজস্ব সম্প্রদায়ের কারণগুলিকে দৃঢ় রাখতে ইউরোপের প্রকৃত ইচ্ছা সম্পর্কে বাজারের সন্দেহ প্রতিফলিত করে”।
জাতীয় উত্পাদন ব্যবস্থা এই কাঠামোর মধ্যে বাস করে এবং পরিচালনা করে, প্রধানত ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি নিয়ে গঠিত, যা তাই সংকট মোকাবেলায় কম সজ্জিত। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে জেলা মডেলটি ম্লান হয়ে যাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে, যখন বড় শহরগুলির দিকে অভিকর্ষিত সংস্থাগুলি আরও শক্ত বলে মনে হচ্ছে, সম্ভবত পরিষেবাগুলির নৈকট্য দ্বারা পছন্দ করা হয়েছে, যা আজ প্রতিটি কোম্পানির একটি অপরিহার্য উপাদান৷ কিন্তু আরেকটি উপাদান রয়েছে যা রসি নিজে, আন্তোনিও অ্যাসেত্তুরো এবং আনা গিউন্টার সাথে, একজন গবেষকের ছদ্মবেশে পরীক্ষা করেছেন এবং সেটি হল "নতুন বিশ্বায়ন", অর্থাৎ উৎপাদন প্রক্রিয়ার ক্রম বা শৃঙ্খলে বিভক্তকরণ যা মূলত বিদেশে অবস্থিত। কিভাবে সাব-কন্ট্রাক্টিং কোম্পানিগুলো, ইতালিতে এত বিস্তৃত, বা মধ্যবর্তী কোম্পানিগুলো, যেমনটি আজকে বলা হয়, এই রূপান্তরে প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছে? এবং কীভাবে তারা সমালোচনামূলক পর্যায়গুলির সাথে মোকাবিলা করছে? কম কর্মী, কম হোয়াইট-কলার কর্মী, কম উত্পাদনশীলতা এবং রপ্তানি সহ চূড়ান্ত কোম্পানিগুলির তুলনায় প্রথম উত্তরটি "খারাপ"। কিন্তু মধ্যবর্তী বিচিত্র জগতের মধ্যে আলো এবং ছায়া আছে, যারা পরিবর্তনের মুখোমুখি হতে পেরেছে তারা আসলে এটাও জানে যে কীভাবে বিকশিত হতে হয় এবং বড় হতে হয়।
“একটি বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলে – এই বিষয়ে নিবেদিত কাগজটি পড়ে – একজন চালিকা শক্তি (চূড়ান্ত বা উন্নত মধ্যবর্তী কোম্পানি) বা টেল ওয়াগন (প্রান্তিক মধ্যবর্তী কোম্পানি) হতে পারে। আমাদের উৎপাদন ব্যবস্থার ভাগ্যও নির্ভর করবে মধ্যবর্তী কোম্পানীর ক্ষমতার উপর নির্ভর করবে নিজেদেরকে একটি বৃহৎ ক্লায়েন্টের একচেটিয়াতা থেকে মুক্ত করতে এবং মধ্যবর্তী পণ্যের জন্য বিশ্ববাজারে তাদের পণ্য অফার করবে; সর্বোত্তম সাংগঠনিক সংমিশ্রণের সন্ধানে বিশ্বব্যাপী সম্ভাব্য সরবরাহকারীদের শ্রোতাদের প্রসারিত করার জন্য আমাদের ক্লায়েন্ট কোম্পানিগুলির ক্ষমতার দ্বারা প্রতিসমভাবে। ফলাফল "ইতালীয় ব্যবসা ব্যবস্থার কাঠামোগত বৈশিষ্ট্যের কারণে সুস্পষ্ট নয়: মাত্রিক বৃদ্ধির ব্যাপক প্রতিরোধ; কঠোর শাসন; উদ্যোক্তা সাহসিকতার উপর পারিবারিক বন্ধনের কন্ডিশনিং। যাইহোক, পাবলিক পলিসির অপ্রতুলতা থেকেও বাধা সৃষ্টি হয়: অস্বচ্ছ, অনিশ্চিত আইনি ব্যবস্থা, দক্ষতার প্রতিকূল; দুর্বলভাবে নিয়ন্ত্রিত শিল্প সম্পর্ক এবং পুরানো প্রজন্মের পক্ষে বিকৃত কল্যাণ নীতি; প্রতিযোগিতার শুধুমাত্র আংশিক সুরক্ষা; আধিক্যহীন, অদক্ষ, নিপীড়নমূলক জনপ্রশাসন, করের বোঝা খুব বেশি"। পাবলিক ফ্রন্টে, এই সবের উন্নতির জন্য কাজ করা হচ্ছে, উৎপাদন ব্যবস্থাকেও তার ভূমিকা পালন করতে হবে।
