রোল্যান্ড বার্গার, বিশ্বের অন্যতম বিখ্যাত পরামর্শদাতা, আমাদেরকে একটি ইউরোপ সম্পর্কে বলেছিলেন যা এখনও 14 জুন শনিবার ঐতিহ্যগত ভেনিস কর্মশালা, ফ্ল্যাগশিপ বার্ষিক ইভেন্ট ইতালি এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে সম্পর্কের জন্য কাউন্সিল এতে আরও উপস্থিত ছিলেন এনরিকো লেটা, ফেদেরিকা মোঘেরিনি, কার্লো কোটারেলি, মোহাম্মদ এল-এরিয়ান এবং সার্জিও মার্চিয়ন।
ইউরোপীয় শাসনের কণ্টকাকীর্ণ বিষয়গুলিকে একপাশে রেখে, বার্গার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য পরিসংখ্যানগুলিকে তুলে ধরেছেন যা বাজার এবং কর বিধি, শ্রম আইন এবং অবকাঠামো, শক্তি এবং কর্পোরেট সংস্কৃতিতে বিভক্ত একটি মহাদেশের ছবি তুলেছে। পুরাতন মহাদেশ এটি গ্রহের বৃহত্তম অর্থনৈতিক এলাকা, এটি বিশ্বের জিডিপির 24% এবং সামাজিক ব্যয়ের 50% উত্পাদন করে. কিন্তু এটি উচ্চ বেকারত্বের একটি মুদ্রাস্ফীতির ঘূর্ণিতে আটকে আছে, যা উন্নয়নকে ক্ষুণ্ন করে এবং সামাজিক উত্তেজনা বাড়ায় এমন অসামঞ্জস্য দ্বারা ধীর হয়ে যায়।
প্রথম একটি সাধারণ সমস্যা আছে মোট ফ্যাক্টর উত্পাদনশীলতা, সমস্ত ইউরোপীয় দেশের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম, উদাহরণস্বরূপ, জাপান এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, যারা 106-এর সূচক নিয়ে গর্ব করে, যখন প্রধান ইউরোপীয় দেশগুলি গড়ে 100-এর নীচে (ইতালি 92-এ)। শুধুমাত্র জার্মানি খুব ভাল 105 এর সাথে গতি রাখে।
কিন্তু উৎপাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতার প্রবণতা - যা গুণী দেশগুলিকে পুরস্কৃত করে এবং অন্যকে শাস্তি দেয় - একটি ঐতিহাসিক প্রবণতার অংশ যা দেখা যায়, 70 এর দশকের গোড়ার দিক থেকে শুরু করে এবং বর্তমান দিন পর্যন্ত, একটি ক্রমবর্ধমান আউটসোর্সিং অর্থনীতিতে, শিল্পের দ্বারা উত্পন্ন বিশ্ব জিডিপির অংশ 26% থেকে 17% এ নেমে আসে, যখন পরিষেবাগুলি জিডিপিতে 53% থেকে 66% পর্যন্ত একটি বড় স্থান "দখল" করে।
এই দৃষ্টিকোণ চিত্তাকর্ষক উপর তথ্য Francia, শিল্পের পতনের একটি চাঞ্চল্যকর উদাহরণ, যা গত 30 বছরে তার কর্মসংস্থানের 41% হারিয়েছে, 5,5 সালে 75 মিলিয়ন কর্মী থেকে 3,2 সালে 2010-তে পতিত হয়েছে। কিন্তু কিছু উপায়ে এটি একটি অসহনীয় পথ: এই ট্রান্সলপাইন পতন, বার্গারের মতে, 25% পরিষেবাগুলির আউটসোর্সিং (প্রথম এবং সর্বাগ্রে লজিস্টিক) দ্বারা সৃষ্ট, 30% উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির (গ্যারান্টিযুক্ত, ত্রিশ বছরের বেশি, প্রযুক্তি, অটোমেশন, ব্যবস্থাপনায় অগ্রগতির দ্বারা) এবং 45% আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা থেকে (যা স্থানান্তর এবং বিনিয়োগ হ্রাস করেছে)।
এমনকি ইউরোপীয় চিত্র কোন রসিকতা নয়: 2000 এবং 2012 এর মধ্যে আমরা বিশ্ব উত্পাদনে আমাদের অংশ গড়ে 1,6% হ্রাস করেছি. তবে ব্যতিক্রম হল জার্মানি, যা একই পরিমাণে "উত্থান" করেছে।
যদি একদিকে অ-উদ্যোগীকরণ ঐতিহাসিক প্রবণতার পরিণতি হয় যা মোকাবেলা করা কঠিন, তবে দীর্ঘমেয়াদে এটি একটি দুষ্ট বৃত্তের সূচনা করে যা ইউরোপীয় স্তরে মোকাবেলা করা আবশ্যক: বার্গারের মতে, ইউনিয়নকে অবশ্যই "জোয়ারের বিরুদ্ধে সারিবদ্ধ হতে হবে" , এটি সংকুচিত হয় এমন একটি সেক্টরে অবিকল বৃদ্ধি অনুসরণ করুন।
শিল্পমুক্তকরণের ঘূর্ণি বিনিয়োগে রিটার্নের ক্ষতির সূত্রপাত করেছে, যার ফলে শিল্প সম্পদের আপডেট করা নিরুৎসাহিত হয়েছে - যা অপ্রচলিত হয়ে গেছে - দাম এবং গুণমানের ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতামূলকতা হ্রাস করেছে। ইউরোপ এমন একটি "মাঝামাঝি জায়গায়" বসে আছে যেখানে উত্পাদনশীল বিশেষীকরণ এবং আন্তর্জাতিক মান শৃঙ্খলের মধ্যে একীকরণ এখনও একটি অসমাপ্ত প্রক্রিয়া।
কীভাবে জলাভূমি থেকে বেরিয়ে আসবেন? শিল্প নীতি উদ্ভাবন করুন, স্টার্টআপ এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটালকে উন্নীত করুন, এমন একটি প্রেক্ষাপট তৈরি করে কর আইনকে সামঞ্জস্য করুন যেখানে "খেলার নিয়ম" সকল খেলোয়াড়ের জন্য একই। ইতিমধ্যেই বিদ্যমান জেলাগুলিতে ফোকাস করুন, তাদের একীভূত করুন এবং শক্তিশালী করুন যাতে তারা আন্তর্জাতিক মূল্য উত্পাদন শৃঙ্খলে আরও ভালভাবে ফিট করে। তবে স্টার্ট-আপের জন্য উর্বর স্থল তৈরি করুন এবং গবেষণা ও উন্নয়নে ব্যয়কে সমানভাবে উৎসাহিত করুন।
সেখানেও বাজারে বিপ্লব ঘটাতে হবে শক্তির: শুধু মনে করুন যে ইউরোপের কোম্পানিগুলির জন্য খরচ আমেরিকান একের প্রায় তিনগুণ। তারা শেল গ্যাস, টার বালি এবং কার্বন ক্যাপচার-স্টোরেজ সিস্টেমের জন্য আর অপেক্ষা করতে পারে না। এবং "স্মার্ট গ্রিড" বাস্তবায়নের জন্য একটি প্রধান মহাদেশীয় প্রকল্প।
সত্যিই আইসিটিতে ইউরোপ শেয়ার হারিয়েছে যেগুলি অন্যত্র পুনঃনির্দেশিত হচ্ছে। লক্ষণ হল যে বর্তমানে ডিজিটাল অর্থনীতির কোন সত্যিকারের ইউরোপীয় চ্যাম্পিয়ন নেই। এটি, সম্ভবত, আংশিকভাবে Google এর প্রতি তিক্ততাকে ব্যাখ্যা করে ("ভুলে যাওয়ার অধিকার" বিষয়ে আদালতের সাম্প্রতিক রায় কি একটি পরিণতি হতে পারে?)
বার্জার মনে করে তারা অন্তত পরিবেশন করে ইউরোপকে পুনরুজ্জীবিত করতে 1000 বিলিয়ন ইউরো অবকাঠামো বিনিয়োগ এবং একটি সত্যিকারের প্রতিযোগিতামূলক বাজার চালিত করা। তাদের এভাবে ভাগ করা উচিত: টেলিযোগাযোগে 270টি, জ্বালানি খাতে 220টি, পানি খাতে 200টি এবং মোটরওয়েতে 180টি)।
কোথায় তাদের অর্থায়ন আঁকা? জনসাধারণের বাজেট থেকে নয়, অবশ্যই, সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধারে, তবে বার্গার অনুমান করেছেন যে একটি ট্রিলিয়ন প্রয়োজনের তুলনায় সেখানে রয়েছে বিশ্বব্যাপী প্রায় 170টি উপলব্ধ. এটা ঠিক এখানে - এর ক্ষমতা আকৃষ্ট করতে বিনিয়োগ এবং ভেনচার ক্যাপিটাল - যে ইউনিয়নের ভবিষ্যত ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।
বার্জার অবশ্যই ইউনিয়নগুলিকে রেহাই দেয় না: একটি অবশ্যই "সম্মিলিত মঙ্গল সাধনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ দায়িত্বশীল আলোচনাকারী পক্ষগুলির সাথে শ্রম বাজারকে আরও নমনীয় করে তোলা; ট্রেড ইউনিয়ন এবং নিয়োগকর্তাদের আদর্শগতভাবে অনুপ্রাণিত করা উচিত নয়".
কারণগুলিও গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক: ঝুঁকি ও পরিবর্তনের একটি বৃহত্তর সংস্কৃতির প্রচার করা কাফেলাকে আবার চলার জন্য অপরিহার্য: ইতালিতে 60% মানুষ মনে করে যে বিজ্ঞানের কারণে জীবনযাত্রার অভ্যাসগুলি খুব দ্রুত পরিবর্তন হয়, গ্রীসে শতাংশ এমনকি 92% পর্যন্ত বেড়ে যায়। জার্মানি এবং অ্যাংলোতে -স্যাক্সন দেশগুলিতে এটি 45-50% এ নেমে আসে। ইউরোপের সম্ভাব্য উদ্যোক্তারাও তাদের বিদেশী কাজিনদের তুলনায় দেউলিয়া হওয়ার ভয়ে অনেক বেশি ভীত: গ্রীক এবং ইতালীয়রা যথাক্রমে 59 এবং 49% এ বসে, যখন আমেরিকানরা 31%। এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উদ্যোক্তা মূলধনের বৃহত্তর প্রাপ্যতাকেও ব্যাখ্যা করে, যা জিডিপির সাথে ভালভাবে ওজন করে 170 গুণ বেশি.
প্রতিবেদনটি একটি দিক নির্দেশ করে, একটি অপ্রতিরোধ্য স্রোত: চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের, নেটওয়ার্কগুলির, আন্তঃসংযোগের, বড় ডেটার। বৈশ্বিক পুঁজিবাদের একটি নতুন মাত্রা যা প্রচুর সম্ভাবনার অফার করে, কিন্তু খেলোয়াড়রা যদি উদ্ভাবন করতে অস্বীকার করে তবে তাদের প্রচুর ঝুঁকির সম্মুখীন হতে পারে। একটি নতুন মাত্রা যেখানে যারা মানিয়ে নেয় এবং ভবিষ্যতের উপর বাজি ধরে তারা নমনীয়তা এবং অনিশ্চয়তাকে সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করে জয়ী হয়, বাধা নয়। এই অদম্য পথে, বার্গার একটি মানচিত্র তুলে ধরেন যা ইতালিকে "দ্বিধাগ্রস্ত" উদাহরণস্বরূপ, জার্মানি এবং সুইডেন "অগ্রগামী"।
