আমি বিভক্ত

ব্যাংকিং খাত কি সম্পদ ব্যবস্থাপনায় মন্দা মোকাবেলা করতে পারবে?

PROMETEIA - গত তিন বছরে, ব্যাংকগুলি সম্পদ ব্যবস্থাপনা পণ্য বিতরণে খুব সক্রিয় ছিল এবং এটি সুদের মার্জিনের উল্লেখযোগ্য দুর্বলতার পর্যায়ে পরিষেবাগুলি থেকে লাভজনকতা পুনরুদ্ধার করা সম্ভব করেছে৷ কাজের জন্য, যাইহোক, আমরা একটি অনিবার্য বাঁক পয়েন্টে পৌঁছেছি।

গত তিন বছরে, ব্যাঙ্কগুলি সম্পদ ব্যবস্থাপনা পণ্যের বণ্টনে অত্যন্ত সক্রিয় ছিল এবং এটি সুদের মার্জিনের উল্লেখযোগ্য দুর্বলতার পর্যায়ে পরিষেবাগুলি থেকে মুনাফা পুনরুদ্ধার করা সম্ভব করেছে। কাজের জন্য, যাইহোক, আমরা একটি অনিবার্য বাঁক পয়েন্টে পৌঁছেছি।
2013-2015 তিন বছরের মেয়াদে, ব্যাঙ্কগুলি প্রায় 200 বিলিয়ন ইউরো মিউচুয়াল ফান্ড, পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা এবং জীবন বীমা পণ্য স্থাপন করেছে। এটি প্রতি বছর গড়ে 15% এর বেশি সঞ্চয় ব্যবস্থাপনা এবং ব্রোকারেজ কমিশন বৃদ্ধিতে অনুবাদ করেছে। মিউচুয়াল ফান্ডে তহবিল সংগ্রহ বিশেষভাবে তাৎপর্যপূর্ণ ছিল, লক্ষ্য পরিপক্ক পণ্যের জন্য ধন্যবাদ, যার ভিত্তিতে রাজস্বের বৃদ্ধি গড়ে 25%।

রাজস্বের তীব্র বিকাশ শুধুমাত্র তহবিলের পরিমাণের সাথেই নয়, শাখাগুলিতে দেওয়া টার্গেট তারিখের মিউচুয়াল ফান্ডের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথেও দেখা যায়, যা সাধারণত উইন্ডোর শেষে একটি প্রাক-গণনা করা প্লেসমেন্ট কমিশনের আবেদনের জন্য প্রদান করে। বসানো (আপ-সামনে) এবং বিনিয়োগের সময়কালের জন্য ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি দ্বারা পরিবর্ধিত। প্লেসমেন্ট কমিশনের প্রবর্তন ডিস্ট্রিবিউশন নেটওয়ার্কগুলির পারিশ্রমিকের পদ্ধতিগুলিকে পরিবর্তিত করেছে, যা ব্যবস্থাপনা কমিশনগুলির পশ্চাদপসরণে কম ফোকাস করে। সামগ্রিকভাবে, আমাদের অনুমানগুলি ইঙ্গিত দেয় যে, অতীতের তুলনায়, 25 সালে মোট মিউচুয়াল ফান্ড ফি এর 2015% থেকে প্রাপ্ত লাভের উপাদান ছিল। পণ্যগুলির ইউনিট মার্জিন (গড়ে বার্ষিক গণনা করা হয়) 85 সালে প্রায় 2012bp থেকে বেড়েছে বর্তমান 95bp। 

এই প্রবণতা অব্যাহত থাকবে? 2015 এর শেষ কয়েক মাসে, টার্গেট ডেট পণ্যগুলিতে নেট ফান্ডিং হ্রাস পেয়েছে কারণ পোর্টফোলিওর ইক্যুইটি উপাদানে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি না হলে বর্তমান সুদের হারে তাদের গঠন করা ক্রমবর্ধমান কঠিন। এই মন্দা শুধুমাত্র প্রথাগত মিউচুয়াল ফান্ডের দ্বারা আংশিকভাবে অফসেট হয়েছিল, উভয়ই আর্থিক বাজারে একটি খুব অস্থির পর্যায়ে মাল্টি-অ্যাসেট মিউচুয়াল ফান্ড স্থাপনে বৃহত্তর অসুবিধার কারণে, এবং বন্ড পণ্যগুলির প্রবাহে তীব্র হ্রাসের কারণে, লাভের সম্ভাবনা হ্রাস দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল। . তাই ব্যাংকিং চ্যানেলটি শুধুমাত্র 2015 সালের প্রথমার্ধের রেকর্ড ভলিউমের ক্ষেত্রেই নয়, 2014 সালে লেনদেনের গড় আয়তনের ক্ষেত্রেও মন্দার সম্মুখীন হয়েছে। 

আমাদের দৃশ্যকল্প নিশ্চিত করে যে, সামনের দিকে, নেট ডিপোজিটগুলি গত তিন বছরের ভলিউম পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হবে না, এছাড়াও প্রশাসিত আমানতের পুল হ্রাসের ফলে যেখান থেকে বর্তমানে ব্যাঙ্কিং গ্রাহকদের পরিচালিত যন্ত্রগুলিতে বিনিয়োগ করা হয়েছে বৃহৎ পরিসর. যাইহোক, লেনদেন করা ভলিউমগুলি এই অনুমানে অনেকাংশে ইতিবাচক থাকতে পারে যে, বাজারে বৃহত্তর অনিশ্চয়তার পর্যায় অতিক্রম করে, অফারটি আরও ঐতিহ্যবাহী লক্ষ্য গ্রাহকদের জন্য পরিচালিত নতুন সমাধান খুঁজে পায়, পাবলিক এবং ব্যাঙ্কিং সিকিউরিটিজ থেকে বেরিয়ে আসা এবং এখন পর্যন্ত পরিচালিত যন্ত্রগুলির কাছে পৌঁছেছে। কুপন পণ্য সঙ্গে.

তদুপরি, মিউচুয়াল ফান্ডের লক্ষ্যমাত্রার তারিখে অর্থায়নের জন্য হ্রাসের সম্ভাবনা কম প্লেসমেন্ট কমিশন এবং ফলস্বরূপ ইউনিট মার্জিন হ্রাসের দিকে পরিচালিত করবে, এমনকি উচ্চ ইউনিট মার্জিন সহ সম্পদ শ্রেণীর প্রতি পুনর্গঠনের অনুমান এবং নমনীয় পণ্যগুলির পুনর্মূল্যায়নের ক্ষেত্রেও। এই প্রবণতাটি সর্বোপরি উদ্বেগজনক অপারেটরদের জন্য উদ্বেগজনক হবে যারা কম কিন্তু পুনরাবৃত্ত কমিশনের পরিবর্তে উচ্চ প্লেসমেন্ট কমিশনের মাধ্যমে প্রাপ্ত বৃহত্তর স্বল্প-মেয়াদী লাভের "অনুগ্রহ" করেছে, যেমন ম্যানেজমেন্ট ফিগুলির পশ্চাদপসরণ, আয়ে আরও "স্থিতিশীল" উপায়ে অবদান রাখতে সক্ষম। বিবৃতি

সামগ্রিকভাবে ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার জন্য, তাই, নেট কমিশন এখনও লাভজনকতার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখবে, কিন্তু সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং বীমা থেকে রাজস্ব গত তিন বছরের তুলনায় অনেক কম হারে প্রসারিত হবে। 
যাইহোক, এটি ব্যাঙ্কগুলির অর্থনৈতিক হিসাবের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন, যেখানে অ-সুদ মুনাফা আবারও একটি গুরুত্ব গ্রহণ করেছে যে এটি 2000-এর দশকের প্রথমার্ধে (যখন ব্যাংকিং খাত ঋণ সম্প্রসারণের পক্ষে ছিল) হারিয়েছিল এবং এমনকি আর্থিক সংকটের বছরগুলিতে আরও বেশি, এবং মধ্যস্থতা মার্জিনকে প্রাক-সংকটের স্তরে ফিরে যেতে দেয়। বর্তমান ক্রেডিট এবং বাজারের পরিস্থিতিতে, শুধুমাত্র সুদের আয় যথেষ্ট হবে না।

মন্তব্য করুন