আমাদের শ্রমবাজার সংস্কারের জন্য অনুসরণ করার জন্য একটি মডেল হিসেবে জার্মানির প্রধানমন্ত্রী মাত্তেও রেনজির উল্লেখ একদিকে প্রবল আগ্রহ এবং অন্যদিকে অনেক বিভ্রান্তি জাগায়৷ এমনকি জার্মান সিস্টেমে কিছু সমালোচনামূলক পয়েন্ট থাকলেও, বাস্তবতা সামগ্রিকভাবে খুব ইতিবাচক এবং ইতালীয় একের সাথে তুলনা করলে তুলনামূলকভাবে ভাল।
এটা অবশ্যই বলা উচিত যে প্রাপ্ত ফলাফলগুলি একটি সমৃদ্ধিশীল অর্থনীতি থেকে উপকৃত হয়েছে তবে এটি অনুমান করা বৈধ যে এটি সংস্কারের গুণমানের দ্বারাও অনুকূল হয়েছে। দুই দেশের বিভিন্ন রাজনৈতিক ও সামাজিক প্রেক্ষাপট থেকেই সংশয় দেখা দেয়। জার্মানিতে, সহ-ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা, যা এই নীতির উপর ভিত্তি করে যে ক্ষমতা এবং দায়িত্ব একই মুদ্রার দুটি দিক, সামাজিক অংশীদার এবং রাজনৈতিক শক্তির মধ্যে গভীরভাবে বিস্তৃত। ইতালিতে সামাজিক বিষয়ে ভেটোর অধিকারটি ফ্যাসিবাদ-বিরোধী ঐক্য ভেঙে যাওয়ার পরে ডিসি এবং পিসিআই-এর মধ্যে একটি মোডাস ভিভেন্ডি হিসাবে জন্মগ্রহণ করেছিল। সময়ের সাথে সাথে এটি আমলাতান্ত্রিক যন্ত্রপাতি থেকে শুরু করে কর্পোরেট স্বার্থ রক্ষায় রূপান্তরিত হয়েছে এবং কার্যকরী সংস্কার প্রকল্প বাস্তবায়ন করা বস্তুনিষ্ঠভাবে কঠিন করে তুলেছে।
সম্প্রতি সিএনইএলকে সাধারণ অনাগ্রহে স্ক্র্যাপিংয়ের জন্য পাঠানো হয়েছে। এটা কি সামাজিক অংশীদারদের অংশগ্রহণমূলক প্রকল্পের ব্যর্থতার স্পষ্ট প্রমাণ নয়? এবং মনে করা যে অতীতে, সিএনইএল, যখন দলগুলি থেকে একটি রাজনৈতিক প্রতিশ্রুতি ছিল, খুব বিস্তৃত ঐক্যমতের সাথে চমৎকার অবদানের প্রস্তাব করেছিল। 4 সালের 1985 জুন "কর্মসংস্থান সম্পর্কের আইন সংশোধনের প্রস্তাব" এর উদাহরণ (অনুচ্ছেদ 18 এর পরিবর্তনের সংযোজিত অনুমান সহ যা আজকে অনেকের কাছে শ্রমিকদের অধিকারের উপর আক্রমণ হিসাবে দেখা হবে) এবং বিলের 1986 এর তথ্য এবং কর্মীদের পরামর্শের উপর বৈধ। কিন্তু সেগুলি ছিল "জার্মান-শৈলীর" অনুমান, যা ইউনিয়ন এবং উদ্যোক্তাদের মধ্যে প্রচলিত দ্বন্দ্বের সংস্কৃতি দ্বারা অনুশীলনে প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। এই কারণে তারা শীঘ্রই বিস্মৃতির মধ্যে পড়ে যায় এবং CNEL-এর জন্য একটি কার্যকর ভূমিকার প্রতি আগ্রহ কম থাকে।
এস্কেলেটরের গল্পের পরে, যেটি নব্বই দশকের শুরুতে নতুন চুক্তিভিত্তিক মডেলের চুক্তির সাথে নিশ্চিতভাবে অদৃশ্য হয়ে গিয়েছিল, সিজিআইএল কেবল সেই ঘটনাগুলির সংশোধনবাদী চাবিতে গুরুতর সমালোচনামূলক পরীক্ষাই দেখায়নি তবে সাধারণত একটি অভাব ছিল। বিকেন্দ্রীভূত চুক্তি নীতির একটি স্পষ্ট প্রকল্প তৈরি করার ক্ষমতা, ইতালীয় অর্থনীতির প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতির প্রতিক্রিয়া হিসাবে উত্পাদনশীলতার সাথে যুক্ত।
এমনকি পাবলিক সেক্টরে, দর কষাকষির কেন্দ্রীকরণ "মজুরি অঞ্চল"-এর একটি উল্টানো ব্যবস্থা তৈরি করেছে, যা কঠোরভাবে এমন কর্মীদের শাস্তি দেয় যারা বসবাসের খরচ বেশি, বিশেষ করে বড় শহুরে কেন্দ্রগুলিতে বসবাস করে। সরকারি খাতে দক্ষতা ও যোগ্যতার উপর সত্যিকারের বিকেন্দ্রীভূত দর কষাকষির উদ্দেশ্য কখন এবং কোথায় নির্ধারণ করা হয়েছিল?
সাম্প্রতিক সময়ে, যা আজকে যদিও দূরের বলে মনে হয়, আমরা এমন একটি ঘটনাও প্রত্যক্ষ করেছি যা একসময় কল্পনাও করা যেত না: "ট্রান্সমিশন বেল্ট" যেটি বার্লিঙ্গুয়ার নিজেই 1984 সালে সক্রিয় করেছিলেন লুসিয়ানো লামাকে এসকেলেটরের উপর একটি CGIL চুক্তি থেকে আটকাতে তার দিক পরিবর্তন হয়েছে এবং, সার্জিও Cofferati নেতৃত্ব থেকে শুরু করে, বিপরীত দিক থেকে তার প্রভাব উত্পাদিত হয়েছে, রেফারেন্স পার্টি থেকে ইউনিয়ন.
কিংবা ব্যবসায়িক সংগঠনগুলো কোনো সাহসী সাংস্কৃতিক আক্রমণের ধারক-বাহক ছিল না এবং এর জন্য তারা ইউনিয়নের তুলনায় প্রতিনিধিত্বের অনেক বেশি মারাত্মক ক্ষতির মূল্য পরিশোধ করেছে। "মিটবেস্টিমং" এর সাধারণ চেতনার বাইরে। সম্ভবত DGB একটি একক ইউনিয়ন, তাই কোম্পানি এবং সরকারের জন্য আরও বিশ্বাসযোগ্য কথোপকথন, জার্মান বাস্তবতাকেও সাহায্য করে। এছাড়াও এই বিবেচনার জন্য, এটি বোঝা যাচ্ছে যে টার্নিং পয়েন্ট অবশ্যই রাজনৈতিক এবং পরিকল্পনা হতে হবে, ট্রেড ইউনিয়ন ঐক্যের বিষয়টিও আমাদের দেশে সংকল্পের সাথে নিতে হবে।
এটি জৈব ঐক্যের ঐতিহ্যগত সূত্রগুলি পুনরায় প্রস্তাব করার প্রশ্ন নয়: যন্ত্রপাতিগুলির একীকরণ অতীতের মতো আজ অসম্ভব হবে। যে ঐক্য প্রয়োজন ছাড়াও অর্জনযোগ্য তা হল নিয়মের। প্রধান ট্রেড ইউনিয়ন সংস্থাগুলিকে এই দিকে অগ্রসর হওয়ার জন্য স্বীকার করতে হবে। সাম্প্রতিক আন্তঃকনফেডারেল চুক্তিগুলি কেবল গণতান্ত্রিকভাবে নির্বাচিত প্রতিনিধিদেরই নয়, স্বচ্ছ পদ্ধতির সাথে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কর্মীদেরও আহ্বান করার সম্ভাবনার সাথে সমতার নীতিকে অতিক্রম করার বিষয়টি নিশ্চিত করেছে।
আমরা প্রত্যক্ষ গণতন্ত্রের উপকরণ সহ অর্পিত গণতন্ত্রের মডেলের দিকে এগিয়ে যাচ্ছি। যাই হোক না কেন, প্রত্যেকে তাদের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য গণনা করবে, প্রত্যেকের প্রতিনিধিত্বের প্রকৃত মাত্রা নিশ্চিত করার সাপেক্ষে। প্রতিনিধি এবং কর্মীদের শুধুমাত্র চুক্তিগুলি অনুমোদন বা প্রত্যাখ্যান করার ক্ষমতাই দেওয়া হবে কি না, ধর্মঘট ডাকার মতো সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতাও দেওয়া হবে কিনা তা এখনও স্পষ্ট নয়। সংখ্যাগরিষ্ঠদের দ্বারা তৈরি স্পষ্ট নিয়ম এবং পছন্দের সাথে, প্রত্যেককে তাদের দায়িত্ব গ্রহণ করতে হবে। সংবিধানের 39, 40 এবং 46 অনুচ্ছেদগুলি অবশেষে কার্যকর করারও সময় হবে, যেগুলি প্রায়শই যন্ত্রের মাধ্যমে আহ্বান করা হয় এবং পরে অবিলম্বে ভুলে যায়।
কিন্তু নিয়মের স্বচ্ছতা মৌলিক প্রশ্নটির সমাধান করে না যা হল সক্রিয় কর্মীদের একটি নতুন ইউনিয়ন গড়ে তোলার যেটি একটি দূরদর্শী এবং কর্তৃত্বপূর্ণ পরিকল্পনা ক্ষমতার সাথে শুরু হয় যা বাস্তবতার কঠোর বিশ্লেষণ থেকে শুরু হয়। দ্বন্দ্ব উন্নয়নের একটি ইঞ্জিন কিন্তু আউটলেট ছাড়া এটি স্থবিরতা ও হতাশার কারণ হয়ে দাঁড়ায়। এন্টারপ্রাইজে মূলধন এবং শ্রমের মধ্যে অভিন্ন স্বার্থের একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র রয়েছে যা অবশ্যই পরিচালিত এবং প্রসারিত করা উচিত। শুধুমাত্র এই যুক্তিতে একই দ্বিপাক্ষিকতা বিদ্যমান যা শ্রমিক এবং ব্যবসার অনুকূলে পরিষেবার গুণমান এবং পরিমাণ বাড়াতে হবে। উৎপাদনশীলতা, দক্ষতা এবং দায়িত্ব নিয়ে কোম্পানির দর কষাকষির মাধ্যমেই ইউনিয়ন তার কর্তৃত্ব ও ঐক্য, সাংগঠনিক শক্তি এবং রাজনৈতিক স্বায়ত্তশাসনকে শক্তিশালী করবে।
আমরা যে গুরুতর সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি তার বাইরে, আমাদের শ্রমবাজারের জটিল সমস্যাগুলি কিছু সময়ের জন্য পরিচিত। দ্বৈত প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা থেকে শুরু করে শ্রমবাজারের জার্মান মডেল গ্রহণ করা ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে বলে সম্ভাব্য, পাশাপাশি কাম্য। কিন্তু গভীর এবং ব্যাপক সংস্কৃতির পরিবর্তন ছাড়া, এমনকি সেরা রোল মডেলগুলিও ব্যর্থ হবে।
