পঁয়ত্রিশ বছর আগের কথাঠিক এই সময়েই সবচেয়ে কঠিন ট্রেড ইউনিয়ন সংঘাত সংঘটিত হয়েছিল, দ্বিতীয় যুদ্ধ-পরবর্তী সময় থেকে আজ পর্যন্ত, শুধুমাত্র ফিয়াটে নয়, সারা দেশে।
11 সালের 16 সেপ্টেম্বর থেকে 1980 অক্টোবর পর্যন্ত শ্রমকল্যাণ সমিতি, কোম্পানির সাথে দ্বন্দ্বের পরিবর্তে, একটি প্রাচীরের বিরুদ্ধে একটি দ্বন্দ্ব বেছে নেয়, মিরাফিওরি এবং অন্যান্য গাড়ি কারখানাগুলিকে 35 দিনের জন্য অবরুদ্ধ করে এই বিশ্বাসে যে শীঘ্র বা পরে ফিয়াট আত্মসমর্পণ করবে: ওয়াচওয়ার্ড ছিল "হয় ফিয়াট ছেড়ে দিন বা ফিয়াট ছেড়ে দিন".
ইউনিয়ন কি বুঝতে পারেনি যে ফিয়াট তার বেঁচে থাকার জন্য লড়াই করছে: ফিয়াট হার মানেনি এবং ইউনিয়ন একটি "ঐতিহাসিক" পরাজয়ের মুখোমুখি হয়েছিল যা অল্প সময়ের মধ্যেই সেই সময়ের সবচেয়ে শক্তিশালী একক ইউনিয়ন (ফেডারেশন অফ মেটালওয়ার্কার্স, যা FLM নামে বেশি পরিচিত) ভেঙে দেয় এবং একটি র্যাডিকেলের দিকে পরিচালিত করে। দেশের সাথে ইউনিয়নের সম্পর্ক ব্যবস্থার পরিবর্তন CGIL, CISL এবং UIL এর মধ্যে ফেডারেটিভ চুক্তি ভঙ্গ, পিসিআই-এর পাশাপাশি সিজিআইএল দ্বারা সমর্থিত এসকেলেটরে গণভোটের সমাপ্তি।
1980 সালে ফিয়াট অটোর ইতালিতে প্রায় 136.000 কর্মী ছিল, যার মধ্যে 92.000 তুরিনে (আলফা রোমিও এখনও একটি রাষ্ট্রীয় শেয়ারহোল্ডিং ছিল)।
বৈশ্বিক অটোমোবাইল সংকটের ফলে যে পরিস্থিতির সৃষ্টি হয়েছিল তার গুরুতরতা মোকাবেলা করার জন্য, ফিয়াট, সেই বছরের সেপ্টেম্বরের শুরুতে, উৎপাদনে কঠোর হ্রাস এবং কর্মীদের উপর ফলস্বরূপ হস্তক্ষেপের অবলম্বন করার প্রয়োজন ঘোষণা করেছিল। তুরিন এলাকায় শূন্য-ঘণ্টা ছাঁটাইতে প্রায় 23.000 কর্মী নিয়োগ করা হয়েছে।
শ্রমিক ছাঁটাই হওয়া সত্ত্বেও, ইউনিয়ন সম্পূর্ণভাবে বন্ধ হয়ে যাওয়ার কারণে, 11 সেপ্টেম্বর প্রায় 14.000 কর্মীদের জন্য কর্মী কমানোর প্রক্রিয়া শুরু করতে ফিয়াটকে বাধ্য করা হয়েছিল।
11 সেপ্টেম্বর একই বিকেলে, শ্রমিকদের মিছিল মিরাফিওরি কারখানা ছেড়ে অফিস ভবনে আক্রমণ করে; তারা সফল হবে না কিন্তু মিরাফিওরি, এবং তুরিনের অন্যান্য কারখানার পরের দিন থেকে 16 অক্টোবর পর্যন্ত স্থির থাকবে এবং পিকেটেড থাকবে লুসিয়ানো লামা, সিজিআইএলের তৎকালীন সাধারণ সম্পাদক, মিরাফিওরি বডি শপগুলিতে একটি জ্বলন্ত সমাবেশে, শক্তিশালী বিরোধ সত্ত্বেও, নিশ্চিতভাবে বিরোধ বন্ধ করবে।
এক মাসেরও বেশি সময় ধরে কারখানা অবরোধের পর (এবং দেশে দুটি সাধারণ ধর্মঘট এবং কসিগা সরকারের পতন), ইউনিয়ন মিরাফিওরিকে একটি নতুন গডানস্কে রূপান্তরিত করার এবং পোলিশদের সাথে আগের মাসের সলিদারনোস্ক বিজয়ের পুনরাবৃত্তি করার স্বপ্ন দেখে। সরকার, যা হওয়ার ছিল তা ঘটেছে: 14 অক্টোবর তুরিনের রাস্তায় 40.000 ফিয়াট শ্রমিকদের একটি নীরব মিছিল যারা কাজে ফিরে যেতে চেয়েছিল তা ছিল এই বিরোধের সমাধানকারী উপাদান।
একই রাতে ট্রেড ইউনিয়ন কনফেডারেশনের সাধারণ সম্পাদকদের সাথে একটি কাল্পনিক চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েছিল যা ফিয়াট সর্বদা যে প্রস্তাবগুলি করেছে তা অনুমোদন করেছে: যৌথ রিডানডেন্সি পদ্ধতি প্রত্যাহার এবং ছাঁটাই করা
23.000 সালের জুন পর্যন্ত 1983 শ্রমিকের অসাধারণ।
প্রতিনিধিদের "কাউন্সিল"-এ জমা দেওয়া একটি চুক্তির অনুমান, তুরিনের একটি সিনেমায় মিটিং, বিরোধীদের হিংসাত্মক আবহাওয়া বিবেচনায় ভোট দেওয়া হবে না এবং তাই পরের দিনের জন্য আহ্বান করা কারখানা সমাবেশে উল্লেখ করা হবে।
Il সমাবেশের ভোট এটি শক্তিশালী বৈপরীত্য এবং সহিংসতার পর্বগুলির দ্বারা চিহ্নিত করা হবে: যদি ক্যারোজারিতে লামাকে শুধুমাত্র চ্যালেঞ্জ করা হয়, তবে সিসলের মেকানিক্স পিয়েরে কার্নিটি এবং ইউইলের প্রেস জর্জিও বেনভেনুটোতে তারাও আক্রমণ করা হবে।
সিজিআইএল, সিআইএসএল এবং ইউআইএল কনফেডারেশনগুলি মূল্যায়ন করে যে, ফলাফলগুলি অত্যন্ত অসম হলেও, চুক্তি অনুমানকে অনুমোদিত বলে বিবেচনা করা উচিত।
৩৫ দিন পর কাজে ফিরবেন!
মিরাফিওরি "গড়"-এ FLM মেটালওয়ার্কার্স ইউনিয়নের পরাজয়ের সাথে, উত্পাদন বিভাগগুলিতে স্থায়ী দ্বন্দ্ব, প্রবেশদ্বারে "কঠোর" পিকেটিং সহ ধর্মঘট, রঙের দোকানে আগুন, কর্তাদের বিরুদ্ধে সহিংসতা এবং দুর্ভাগ্যবশত এক দশকের বৈশিষ্ট্য। জখম এবং সন্ত্রাসী হত্যা।
1969 সালের গরম শরৎ থেকে শুরু করে, চুক্তিভিত্তিক মৌসুম নয়, জাতীয় এবং কোম্পানি উভয়ই, এমন পাস যা অভ্যন্তরীণ ধর্মঘট দ্বারা পরিব্যাপ্ত নয় "সুইপার" মিছিলের মাধ্যমে, কর্মশালা এবং অফিস উভয়ের জন্য, বসদের বাধ্য করা হয়, কখনও কখনও বাট লাথি। , এফএলএম পতাকা হাতে নিয়ে সামনের সারিতে প্যারিং করা, অথবা প্রতি শিফটে 8-ঘণ্টা স্ট্রাইকের ক্ষেত্রে ভোরের ফাটল থেকে প্রবেশপথে "প্ররোচিত" পিকেটিং করে। এবং তারপর, চুক্তি সংক্রান্ত বিরোধ বন্ধ করার জন্য চাপ দিতে, আমরা এক সপ্তাহের জন্য কারখানাগুলির মোট অবরোধের সাথে "চূড়ান্ত ধাক্কা" এ পৌঁছেছি।
উপসংহারে, সত্তরের দশকে, আপেক্ষিক ফর্ম এবং সংঘর্ষের মাত্রা নিয়ে ট্রেড ইউনিয়ন বিরোধ ছাড়া একটি বছরও যায় না: পিকেট, অভ্যন্তরীণ মিছিল, নেতাদের বিরুদ্ধে সহিংসতা.
একটি নরক যা দীর্ঘকাল ধরে (এবং কমপক্ষে 61 সালের শরতে 1979টি ছাঁটাইয়ের গল্প পর্যন্ত) জনমত এবং রাজনৈতিক ও সামাজিক শক্তি দ্বারা বাহ্যিকভাবে অবমূল্যায়ন করা হয়েছিল বা অনুভূত হয়নি। এই সমস্ত বছর ধরে, দ্বন্দ্ব এবং বৈরিতা হল সেই মূল্যবোধ যার উপর ভিত্তি করে FLM-এর একক ধাতু শ্রমিক ইউনিয়ন অনুপ্রাণিত হয়েছে, যা Fim-Cisl, Fiom-Cgil এবং Uilm-Uil (sic!) একত্রিত করেছে।
ফিয়াট, ফিসমিক-এ উপস্থিত অন্যান্য ট্রেড ইউনিয়ন মধ্যপন্থী এবং কর্পোরেট পদে রয়ে গেছে, যা সেই সমস্ত কর্মীদের মধ্যে ঐকমত্য বজায় রাখে যারা এখনও কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতার মূল্যবোধে নিজেদেরকে চিনতে পারে (এবং যারা 1980 সালের পর থেকে এখনও আবিষ্কৃত হবে) অনেক হবে)।
ট্রেড ইউনিয়ন প্রতিনিধিত্ব ব্যবস্থা "ওয়ার্কস কাউন্সিলে" সমবেত প্রতিনিধিদের সাথে সরাসরি গণতন্ত্রের নীতির উপর ভিত্তি করে। প্রতিনিধিরা তাদের সমজাতীয় গোষ্ঠীর শ্রমিকদের দ্বারা নির্বাচিত হয়, অ-আনুষ্ঠানিক এবং খুব আনুমানিক পদ্ধতির মাধ্যমে, ইউনিয়ন জঙ্গিবাদ নির্বিশেষে: এফএলএম তারপর তাদের কোম্পানির ইউনিয়ন প্রতিনিধিদের আইনি কভারেজ প্রদান করে যাতে তারা বেতনের সুবিধা নিতে সক্ষম হয়। ছুটি এবং শ্রমিকদের সংবিধি দ্বারা প্রদত্ত গ্যারান্টি।
এইভাবে ইউনিয়ন কারখানায় সবচেয়ে খারাপ উপাদানগুলি নিয়ে আসে, যারা কর্মক্ষম জনগোষ্ঠীর মধ্যে বৈরিতা এবং আগ্রাসনকে জমাট বাঁধতে পরিচালনা করে, বেশিরভাগ সমাবেশ লাইনে, দক্ষিণ থেকে সাম্প্রতিক অভিবাসন, যা কারখানায় তার সমস্ত সামাজিক অস্বস্তি ঢেলে দেয় উত্তরণের সময়। কৃষক সংস্কৃতি থেকে শিল্প সংস্কৃতিতে এখনও আত্তীকৃত হয়নি।
শ্রমিকদের সংগ্রাম যখন বাড়তে থাকে এবং ধর্মঘট বহুগুণ বেড়ে যায়, তখন আরেকটি ট্র্যাজেডি, সবথেকে গুরুতর, রেড ব্রিগেডের সন্ত্রাস, যা ফিয়াটকে পছন্দের লক্ষ্যে পরিণত করেছিল।.
ওই বছরগুলোতে নেতা ও নির্বাহীদের মধ্যে দুটি অপহরণের ঘটনা ঘটেছে, প্রায় চল্লিশ জনকে পায়ে গুলি করা হয়েছে এবং পাঁচটি হত্যাকাণ্ডের ঘটনা ঘটেছে।
1979 সালের শরৎকালে, একজন ম্যানেজারের সন্ত্রাসী হত্যাকাণ্ড, তার কয়েকদিন পরে অন্য একজনের হাঁটু গেড়ে বসে, ট্রেড ইউনিয়নের উদাসীনতার আচরণের সাথে মিলিত হয়, বা নৈকট্যের সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, শুধুমাত্র ইউনিয়নের সহিংসতার ক্ষেত্রে নয়। ম্যানেজার এবং কর্তাদের বিরুদ্ধে সংগ্রাম কিন্তু এমনকি রেড ব্রিগেড সন্ত্রাসবাদের মুখেও, ফিয়াটকে 61 জন সমস্যা সৃষ্টিকারীকে বরখাস্ত করার সাথে একটি প্রাথমিক ক্লিন-আপ অপারেশন শুরু করার সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য করে, যাদের আচরণ ইতিমধ্যে কিছু সময়ের জন্য পর্যবেক্ষণের অধীনে ছিল।
শৃঙ্খলাভঙ্গ এবং ভুল আচরণের জন্য 61 জনকে বরখাস্ত করা হয়েছিল, তবে সাধারণ বিশ্বাস ছিল যে ফিয়াট কারখানায় সন্ত্রাসবাদের সমর্থকদের আঘাত করার চেষ্টা করেছিল।
এফএলএম বরখাস্তের পক্ষে ছিল: যেমন এর একজন সেক্রেটারি বলেছিলেন "একজন নির্দোষ গুলি চালানোর চেয়ে কারখানায় সন্ত্রাসী হওয়া ভাল", কিন্তু 61 জনের কেউই কারখানায় ফিরে আসেননি।
এই ছাঁটাইগুলি কর্মশালার প্রধানদের কাঠামোর উপর আস্থা পুনরুদ্ধার করেছিল: দীর্ঘস্থায়ী অনুপস্থিতদের রিপোর্ট আসতে শুরু করে, কাজ অবহেলার সাথে সম্পাদিত হয়, খারাপ রিটার্নের, বিভাগগুলিতে পরিচালিত অবৈধ বাণিজ্যিক কার্যকলাপের, যেগুলি কখনও কখনও সত্যের জন্য পরিণত হয়েছিল।
ফলাফল হল যে কয়েক মাসের মধ্যে 8.000 এরও বেশি লোক শাস্তিমূলক ছাঁটাই, পদত্যাগ এবং স্বেচ্ছায় প্রস্থানের মধ্যে কোম্পানি ত্যাগ করেছে। বাতাস বদলে গেছে: মিরাফিওরিতে, কয়েক মাসের ব্যবধানে, অনুপস্থিতি 20% থেকে 2% এর শারীরবৃত্তীয় স্তরে ভেঙে পড়েছে.
উল্টো ঘটনাটি উত্থাপিত হয়েছিল, "উপস্থাপনাবাদ", যা শ্রমশক্তি এবং উত্পাদনের মধ্যে দৈনিক ভারসাম্যের মধ্যে, অবিলম্বে উত্পাদন ক্ষমতার অতিরিক্ত এবং দানবীয় কর্মী উদ্বৃত্তকে তুলে ধরে যা বছরের পর বছর ধরে জমা হয়েছিল, সরকারী কর্মসংস্থানের সরকারী ব্যবস্থার জন্য ধন্যবাদ, যা বাধা দেয়। সেই সময়ে কর্মী নির্বাচন।
গাছপালা, বিশেষ করে শরীরের দোকান যেখানে মাইক্রো-সংঘাত এবং অনুপস্থিতির হার বেশি ছিল, 20-25% অদক্ষতার স্তরে পৌঁছেছিল।
অন্য কথায়, ফিয়াট অটোর সংকটের অবস্থা এবং অবিলম্বে যে কঠোর উদ্যোগ নিতে হয়েছিল তা তাদের সমস্ত নাটকে ফুটে উঠেছে।
যদি এই রেফারেন্স ফ্রেমওয়ার্কটি পরিষ্কার না হয়, তবে কেন ফিয়াট সেই 35 দিনে "হাল ছেড়ে দিতে" পারেনি তা বোঝা অসম্ভব: এটি কেবল উদ্বৃত্ত কর্মীদের পরিচালনার জন্য সমাধানগুলি চিহ্নিত করার প্রশ্ন ছিল না, তবে নিয়মগুলিকে পুনরায় তৈরি করতে হবে। যতটা সম্ভব সংঘর্ষের সংগঠককে কারখানা থেকে সরিয়ে দিয়ে সভ্য জীবন প্রতিষ্ঠা করা, তারা ইউনিয়ন কর্মী হোক বা না হোক।
বাস্তবে যেমনটি ঘটেছিল মিরাফিওরিতে এবং তার পরেও, সেই মুহূর্ত থেকে।
