টাস্কানিতে, দেশের অন্যান্য অংশের মতো, সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রটি অসুবিধা এবং অনিশ্চয়তার একটি পর্যায়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, যেখানে পুনরুদ্ধারের লক্ষণ এবং সম্ভাবনা দেখা যায়, তবে সেক্টরের সম্পূর্ণ বিকাশের ক্ষেত্রেও বাধা।
এই হল আলো এবং ছায়ার ছবি, যা থেকে উদ্ভূত হয় ফেডারকালচার বার্ষিক প্রতিবেদন যার সাম্প্রতিক সংস্করণ- সংস্কৃতি সংকটের বিকল্প অগ্রগতির জন্য একটি নতুন ধারণা, 2014 - ফ্লোরেন্সের ডেপুটি মেয়রের অংশগ্রহণে একটি বিতর্কে স্যালোন ডেল'আর্ট ই দেল রেস্তোরোর অংশ হিসাবে ফোর্টেজা দা বাসোতে উপস্থাপিত হয়েছিল ক্রিস্টিনা গিয়াচি এবং রবার্তো গ্রসি, ফেডারকালচারের সভাপতি, টাস্কানি অঞ্চলের সংস্কৃতির কাউন্সিলর সারাহ নোসেন্টিনি, জিওভানা বার্নি, সভাপতি Coopculture ই লুসিয়ানো মোদিকা, ফ্লোরেন্সের চারুকলা একাডেমির সভাপতি।
ভলিউমের বিষয়বস্তু থেকে শুরু করেও চিত্রিত করা হয়েছিল Tuscany মধ্যে সাংস্কৃতিক সেক্টর প্রধান প্রবণতা মধ্যে একটি অন্তর্দৃষ্টি, জাতীয় ডেটার সাথে তুলনা করা হয়, যেখান থেকে এটি যে অঞ্চলের হিসাবে আবির্ভূত হয় প্রতি 1 কিলোমিটারে 42টি যাদুঘর2 এবং প্রতি 6.800 জন বাসিন্দা (জাতীয় গড় এর পরিবর্তে প্রতি 1 বাসিন্দার জন্য 13.000), প্রতি বছর পরিদর্শন করা হয় da প্রায় 23 মিলিয়ন মানুষএটা 22% জাতীয় মোটের মধ্যে, সংকট এখনও নিজেকে অনুভব করছে।
যদিও টাস্কান পরিবারগুলি তাদের বার্ষিক বাজেটের 7,6% সংস্কৃতিতে ব্যয় করে, জাতীয় পর্যায়ের চেয়ে বেশি ই ইতালীয় গড়ের 29% এর বিপরীতে 26% বাসিন্দা জাদুঘর এবং প্রদর্শনীতে যোগ দেয়, গত বছরের (2013) সাংস্কৃতিক ফলপ্রসূতা বিভিন্ন ক্ষেত্রে নেতিবাচক, থিয়েটার থেকে -15,6%, সিনেমা -9,3%, পড়া -6,3%। একমাত্র ব্যতিক্রম i শাস্ত্রীয় সঙ্গীত কনসার্ট +10,5%, এবং যারা নরম সঙ্গীত +3%।
অধিকন্তু, 2013 সংস্কৃতির জন্য একটি বৃহত্তর নেতিবাচক বছর ছিল, যেমনটি জাতীয় তথ্য দ্বারাও দেখানো হয়েছে, যেখানে সংস্কৃতিতে ইতালীয় পরিবারগুলির ব্যয় 3% হ্রাস পেয়েছে এবং সমস্ত সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডে অংশগ্রহণ হ্রাস পেয়েছে। একটি প্রবণতা অবশ্যই সাধারণ ভোগ সঙ্কট দ্বারা প্রভাবিত, কিন্তু সাংস্কৃতিক খাতে বিনিয়োগের পতন এবং পাবলিক উন্নয়ন নীতির ফলস্বরূপ অনুপস্থিতির জন্য দায়ী। এটি স্মরণ করাই যথেষ্ট যে গত দশ বছরে সংস্কৃতিতে (রাজ্য ও স্থানীয় প্রশাসন) সামগ্রিক জনসাধারণের হস্তক্ষেপ 1,6 বিলিয়নেরও বেশি কমেছে, যার সাথে সাংস্কৃতিক খাতে বেসরকারি বিনিয়োগে (স্পন্সরশিপ, দান, ব্যাঙ্কিং ফাউন্ডেশনের বিনিয়োগ) সমান্তরাল সংকোচন ঘটেছে। যা 2008 সালে সংকট শুরু হওয়ার পর থেকে প্রায় 350 মিলিয়ন ইউরো কমেছে, 40% কম।
এই প্রসঙ্গে, ব্যতিক্রম লা ফ্লোরেন্স শহর যার প্রশাসন বিশেষ করে ২০১৩ সালে 42 থেকে 100 মিলিয়ন ইউরোতে সংস্কৃতিতে বরাদ্দকৃত সংস্থানগুলিকে দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি করেছে, তার মোট বাজেটের 12,4% এর সমান। একটি প্রতিশ্রুতি যা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে অনেক পৌরসভা যা করছে তার বিপরীতে চলে, বিনিয়োগ কমাতে বাধ্য হয়েছে, যার জন্য ধন্যবাদ প্রধান রাজধানীগুলির মধ্যে, ফ্লোরেন্স হল সেই শহর যেখানে প্রতি বাসিন্দা সংস্কৃতিতে সর্বাধিক ব্যয় করা হয়: 277 ইউরো. প্রভাবগুলি পর্যটন উভয় ক্ষেত্রেই প্রতিধ্বনিত বলে মনে হচ্ছে - ফ্লোরেন্স শহরটি 2013 সালে 8,2 মিলিয়ন রাতারাতি অবস্থান অতিক্রম করেছে যেখানে আগমন (+3,7%, +120 হাজার ইউনিটের সমান) এবং রাতারাতি অবস্থান (+3,7% প্রায় 296 হাজার রাতারাতি সমান) উভয় বৃদ্ধির সাথে থাকে) -, উভয়ই ফ্লোরেনটাইন নাগরিক জাদুঘর যা শুধুমাত্র গত বছর 2012/2013 সালে 66 থেকে 737 মিলিয়নের উপরে ভর্তির সংখ্যা 1,2% বৃদ্ধি পেয়েছে.
ফ্লোরেন্স একটি স্পষ্ট উদাহরণ যে কতটা সংস্কৃতি পুনরুদ্ধারের জন্য একটি মৌলিক সম্পদ এবং যা ইতালির সত্যিকারের সংযোগকারী টিস্যুর প্রতিনিধিত্ব করার পাশাপাশি, দেশের জন্য একটি নতুন প্রকল্পের আমাদের ভবিষ্যতের একটি গঠনমূলক ফ্যাক্টর হতে হবে। এটি হওয়ার জন্য, একটি সাধারণ ভাল হিসাবে সংস্কৃতির মূল্যের পুনঃআবিষ্কার থেকে শুরু করে সূক্ষ্ম নীতির প্রয়োজন যেখানে নাগরিক, প্রতিটি হস্তক্ষেপের চূড়ান্ত প্রাপক, কেন্দ্রে থাকে।
“আজকে সাংস্কৃতিক নীতির দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করা প্রয়োজন - তিনি বলেন রবার্তো গ্রসি ফেডারকালচারের প্রেসিডেন্ট- যাদুঘর, লাইব্রেরি এবং থিয়েটারগুলিকে অবশ্যই একটি জনসেবা হিসাবে বিবেচনা করা উচিত, তাই সমস্ত নাগরিক এবং পরিবারের লক্ষ্য। তাই প্রতিটি হস্তক্ষেপের প্রাথমিক উদ্দেশ্য হতে হবে সংস্কৃতির অ্যাক্সেস এবং অংশগ্রহণের সম্প্রসারণ, এছাড়াও কর হস্তক্ষেপ সহ খরচ সমর্থন করার জন্য, বিশেষ করে সাংস্কৃতিক ক্রিয়াকলাপ এবং প্রশিক্ষণের জন্য খরচের কর্তনযোগ্যতা প্রবর্তন করে। আমরা একটি ক্রান্তিকাল এবং অনিশ্চয়তার মধ্যে বাস করছি, কিন্তু ইতালিতে প্রচুর সম্ভাবনা এবং সংস্থান রয়েছে যার উপর পুনরায় চালু করার জন্য পিভট করতে হবে। আমাদের অবশ্যই জরুরী অবস্থার পিছনে ছুটতে হবে এবং এমন একটি দেশের ধারণা থেকে শুরু করতে হবে যেখানে সংস্কৃতি আবারও অগ্রগতির জন্য একটি মৌলিক নির্দেশিকা হয়ে ওঠে। সংস্কৃতি উন্নয়নের একটি দৃষ্টিভঙ্গি দিতে পারে, আমাদের শহরের জীবনযাত্রার মান, কাজের জন্য ক্ষুধা, দৈনন্দিন বাস্তবতায় সৌন্দর্যের পুনর্নিশ্চিতকরণের বিষয়গুলির উত্তর দিতে পারে।"
সংযুক্তি: Toscana Data_Federculture Report 2014.doc
