2010 সালের শেষের দিকে, প্রেমাফিন ফিনাঞ্জিয়ারিয়া হোল্ডিং গ্রুপ 53% অংশীদারিত্বের সাথে ফন্ডিয়ারিয়া-সাই এবং 64% অংশীদারিত্বের সাথে মিলানো অ্যাসিকুরাজিওনি নিয়ন্ত্রণ করে।. পালাক্রমে, গ্রুপটির নেতৃত্বে ছিল লিগ্রেস্টি পরিবার, যার সদস্যরা ব্যবস্থাপনা পরিচালক এবং ভাইস প্রেসিডেন্ট পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। 30 জুন 2011-এর সমন্বিত এবং অন্তর্বর্তীকালীন আর্থিক বিবৃতি থেকে, এটি উঠে আসে যে পরবর্তী তারিখে ইকুইটি মূলধন, অর্থাত্ ঝুঁকির মূলধন ছিল 2.295 মিলিয়নের সমান, যা মোট সম্পদের 5 শতাংশের সাথে সম্পর্কিত এবং এটি লিগ্রেস্টির হাতে শেয়ার, 314 মিলিয়ন, সম্পদের প্রতি হাজারে মাত্র 7টি প্রতিনিধিত্ব করে. এই দুই শতাংশের মধ্যে, অত্যন্ত গুরুতরটি শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটির 5 শতাংশ ছিল না, প্রদত্ত যে Assicurazioni Generali-তে আর্থিক স্বাধীনতার সূচক একই, বরং রেফারেন্স শেয়ারহোল্ডারের হাতে প্রতি হাজারে 7, শেয়ার এখন অপ্রতিরোধ্য.
2010 সালের শেষে, প্রেমাফিন গ্রুপের মোট প্রযুক্তিগত আয়ের পরিমাণ ছিল মাত্র 10 বিলিয়ন, যা জেনারেলির টার্নওভারের এক ষষ্ঠাংশের সমান।. গত পাঁচ বছরে, কিছু কর্পোরেট অধিগ্রহণের জন্যও ধন্যবাদ, প্রেমাফিনের লাইফ ক্লাসের ঘটনা মোট রাজস্বের 24 থেকে 34 শতাংশে চলে গেছে, অ-জীবন শ্রেণীর ক্ষতির দিকে। যাইহোক, এটি পরেরটির ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণের জন্য যথেষ্ট ছিল না, উভয় কারণ এই ক্ষতি তুষারপাতের দ্বারা বৃদ্ধি পায়, 1.300-2009 দুই বছরের সময়কালে 2010 মিলিয়ন জমা হয়েছিল এবং 2010 সালে জীবন ব্যবসার ইতিবাচক ফলাফলও শূন্য হয়ে গিয়েছিল। .
দাবী সংক্রান্ত অভিযোগে নন-লাইফ ক্লাসে ক্ষতির কারণ চিহ্নিত করতে হবে। 2006 সালে এই চার্জগুলি সংশ্লিষ্ট রাজস্বের 67 শতাংশের জন্য দায়ী, ঠিক সাম্প্রতিক বছরগুলিতে জেনারেলি দ্বারা রেকর্ড করা ঘটনা। কিন্তু 2009 সাল পর্যন্ত শুধুমাত্র প্রেমাফিন গ্রুপের এই চার্জগুলি রাজস্বের 86 শতাংশে উন্নীত হয়েছে এবং মার্জিন হ্রাস করেছে। কমিশন ব্যয়ের একটি নির্দিষ্ট সংকোচন অকেজো ছিল. উপরন্তু, এই একই শাখায়, করা বিনিয়োগ থেকে আয় বরং নেতিবাচক ছিল।
যে ধারণাটি পাওয়া যায় তা হল যে প্রচন্ড প্রতিযোগিতার বিশ্ব প্রেক্ষাপটে, প্রেমাফিনের মাত্রিক স্কেলটি গত দশকের মাঝামাঝি থেকে খুব শীঘ্রই তার সীমা দেখাতে শুরু করে। 2011 সালের প্রথমার্ধে, প্রিমিয়াম আরও উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, কিন্তু এই সময় চার্জের আনুপাতিক হারের চেয়ে বেশি কাটার সাথে, ব্যবস্থাপনা দ্বারা সেট করা একটি নির্দিষ্ট যৌক্তিকতার প্রচেষ্টার একটি চিহ্ন। ফলে গ্রুপটির সার্বিক ক্ষতি কমার লক্ষণ দেখা দিয়েছে।
প্রেমাফিন এবং ইউনিক্রেডিটের মধ্যে চুক্তি - যার ভিত্তিতে ফন্ডিয়ারিয়া-সাই-এর মূলধন 450 মিলিয়ন বৃদ্ধি করা হয়েছিল, ইউনিক্রেডিট পরেরটির মূলধনের 6,6% এমন পরিমাণে অর্জন করেছে যে প্রেমাফিন 35% শেয়ারহোল্ডার থেকে গেছে - 2011 সালের অর্ধ-বার্ষিক প্রতিবেদনের পরে বাস্তবায়িত হয়েছিল, যাতে প্রভাব শুধুমাত্র বছরের জন্য চূড়ান্ত ভারসাম্যে দেখা যায়।
উপসংহারে, মনে হচ্ছে আমরা এটি বলতে পারি প্রেমাফিন গ্রুপের শেয়ারহোল্ডাররা এর অপর্যাপ্ত আকারের নেতিবাচক প্রভাবকে অবমূল্যায়ন করেছেন এবং, এমনকি নিজের ঝুঁকিপূর্ণ সম্পদের অভাবকে বিবেচনায় নিয়ে, বীমা ব্যবসার পোর্টফোলিওর একটি প্রান্তিক এবং অপর্যাপ্ত সংশোধন অর্জন করেছে; যে গ্রুপের ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাপনা সংশোধন করতে দেরী করেছিল; লিগ্রেস্টি পরিবার শেয়ার নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতে পারে না এবং বিপরীতে, এটি ইতিমধ্যে এই অর্থে অলৌকিক কাজ করেছে; যে কমান্ডের যেকোন পরিবর্তনের সাথে বীমা খাতে শিল্প কৌশলের গভীর পুনর্বিবেচনা করতে হবে; যে ইউনিক্রেডিট ব্যাঙ্ককে তার নতুন অংশগ্রহণের কৌশলগুলি মূল্যায়ন করার ক্ষমতাও উন্নত করতে হবে; যে, স্টেকহোল্ডারদের সাধারণ স্বার্থের জন্য, টেবিলের অফারগুলিকে অবশ্যই শিল্প যুক্তি দিয়ে মূল্যায়ন করতে হবে এবং সম্পূর্ণরূপে ইক্যুইটি এবং আর্থিক নয়।
