ক্রেডিট প্রাপ্যতা এবং অ্যাক্সেস যদি বৃদ্ধি পুনরায় শুরু করার মৌলিক চাবিকাঠি হয়, তাহলে স্প্রেড হ্রাস করা একটি বাধ্যতামূলক পদক্ষেপ ছিল এবং রয়ে গেছে। এবং ব্যবসায় প্রতিযোগীতা পুনরুদ্ধার করুন। ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলি তাদের ঋণের পরিমাণ প্রসারিত করা কঠিন বলে মনে করে: নন-পারফর্মিং ক্রেডিট বৃদ্ধি, আরও কঠোর মূলধনের প্রয়োজনীয়তা, তহবিল ফাঁক এবং তহবিলের ব্যয় বৃদ্ধি, অর্থনৈতিক কার্যকলাপে পতন। এ ব্যাপারে বিদায়ী সরকার কিছু অবলম্বন করেছে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থা ক্রেডিট অ্যাক্সেস সহজতর করার জন্য, অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রণালয়ের ওয়েবসাইটে প্রকাশিত একটি উপস্থাপনায় সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে।
পদক্ষেপগুলি লক্ষ্য করা হয় ঐতিহ্যবাহী ব্যাংক ঋণ বিতরণ সহজতর (কেন্দ্রীয় গ্যারান্টি তহবিল এবং কনসোর্টিয়াকে সমর্থন করার ব্যবস্থার মাধ্যমে), PA দ্বারা পরিশোধ বিলম্বের কারণে বাধ্যতামূলক ঋণ হ্রাস করুন (ক্রেডিট সার্টিফিকেশন এবং দেরী পেমেন্ট নির্দেশিকা গ্রহণ, নগদ ভ্যাট) e তালিকাভুক্ত কোম্পানিগুলোর জন্যও পুঁজিবাজারে প্রবেশ করা সম্ভব হবে (বন্ড, আর্থিক বিল এবং ইক্যুইটি উপকরণের জন্য কর্পোরেট ফিনান্স সংস্কার), একটি সরাসরি মধ্যস্থতা সার্কিটের মাধ্যমে যা প্রকৃত অর্থনীতিকে আরও ভালভাবে সমর্থন করার জন্য ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানগুলির উপর কম কেন্দ্রীভূত।
দেশ এবং কোম্পানির আকারের শ্রেণীগুলির মধ্যে বর্তমান বিচ্ছুরণ ইঙ্গিত দেয়, প্রকৃতপক্ষে, প্রতিযোগিতামূলকতার উপর অসমমিত এবং বিকৃত প্রভাব সহ সাধারণ মুদ্রা নীতির সংক্রমণ প্রক্রিয়ার ত্রুটি। জুলাই 2011 সাল থেকে, ব্যক্তিগত পুঁজির আকস্মিক ফ্লাইটের মুখে, ইতালিতে মোট সরাসরি আর্থিক প্রবাহ স্থিতিশীল রয়েছে কারণ ECB দ্বারা প্রদত্ত তারল্যের প্রভাব এবং ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলি আন্তর্জাতিক তহবিলের অভাব প্রতিস্থাপনের জন্য ব্যবহার করে।
তবুও, ব্যাংকগুলি যে প্রেক্ষাপটে কাজ করে তা অনেক কারণে কঠিন হয়ে পড়েছে. এক হাতে, কষ্টের বিস্ফোরণ, তিন বছরেরও কম সময়ে দ্বিগুণেরও বেশি: নভেম্বর 2012 সালে মোট ঋণের পরিমাণ ছিল 122 বিলিয়ন (মোট ঋণের প্রায় 7%)। লেখা-ডাউনের নেট, এটি 62 বিলিয়ন, প্রায় সমান ব্যাংকিং সিস্টেমের বাস্তব সম্পদের এক তৃতীয়াংশ, মোট ঋণের 3% ছাড়িয়ে গেছে। এই "দুঃখের ক্ষেত্র" এর পাশাপাশি "ধূসর এলাকা" এর সামঞ্জস্য, অর্থাৎ দেবতাদের অবশ্যই বিবেচনায় নিতে হবে। সমস্যা ক্রেডিট (অচল, পুনর্গঠিত, মেয়াদ উত্তীর্ণ): মোট 100 বিলিয়নের বেশি (মোট ঋণের 5,7%)। তদ্ব্যতীত, তহবিলের অ্যাক্সেস নিজেই আরও সমস্যাযুক্ত হয়ে উঠেছে (প্রায় 240 বিলিয়নের ব্যবধানের সাথে), কারণ সমস্ত ধরণের তহবিলের ব্যয় বেড়েছে, বিশেষ করে মধ্য-দীর্ঘমেয়াদে (এলটিআরও, অর্থাত্ অর্থায়ন পরিকল্পনা দীর্ঘমেয়াদী ঋণ) ECB এর, শুধুমাত্র 3 বছর পর্যন্ত তহবিল কভার করে)। ভুলে যাওয়া নয় নতুন মূলধনের প্রয়োজনীয়তা আন্তর্জাতিক তত্ত্বাবধায়ক প্রবিধান দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছে (তথাকথিত বাসেল 3) এবং EBA-এর প্রো-সাইক্লিক্যাল নিয়ম, ইউরোপীয় ব্যাংকিং অথরিটি, যা কোর টায়ার 1 অনুপাত বাড়িয়েছে, সর্বোচ্চ মানের মূলধন এবং ঝুঁকি-ভারযুক্ত সম্পদের মধ্যে অনুপাত দ্বারা সংজ্ঞায়িত, অনিবার্য স্বল্প-মেয়াদী প্রভাব সহ 9% ক্রেডিট সংকট উপর.
পরিস্থিতি সংকটের প্রভাবকে আরও বাড়িয়ে দেওয়ার ঝুঁকি তৈরি করে: এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে উত্পাদনশীল ফ্যাব্রিকের প্রয়োজনের সাথে সাপেক্ষে পর্যাপ্ত পরিমাণে ঋণের প্রবাহ নিশ্চিত করা হয়।পণ্য, পরিষেবা এবং কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রে বৃদ্ধির আসল ইঞ্জিন। ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলি কেবল তাদের বন্ডের সমস্যাগুলির জন্য আরও কঠিন শর্তে ছাড় দিচ্ছে না: ইতালীয় পাবলিক সিকিউরিটিজ এবং অন্যান্য আরও শক্ত ইউরোপীয় দেশগুলির হারের মধ্যে স্প্রেডের স্থায়িত্ব, ছোট হলেও, নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে সংগ্রহের অন্যান্য সকল প্রকারের খরচ, যখন খারাপ ঋণ এবং নতুন এক্সপোজারের সাথে যুক্ত ঝুঁকির খরচ ব্যাঙ্ক ব্যালেন্স শীটে ক্রমবর্ধমানভাবে ওজন করে৷
ইতিমধ্যে এখন আমাদের ব্যাংকের মুনাফা খুবই কম (এমনকি নেতিবাচক 2011), প্রাথমিকভাবে সুদের মার্জিন নিয়ন্ত্রণের কারণে, যা সম্পদের 1% এর নিচে নেমে গেছে। বর্তমান হারের দৃশ্যকল্প তাই একটি তৈরি করে প্যারাডক্সিক্যাল পরিস্থিতি: একদিকে, কোম্পানিগুলিকে তাদের জার্মান প্রতিযোগীদের তুলনায় প্রায় 200 বেসিস পয়েন্ট (2%) বেশি সুদের হার দিতে হচ্ছে, অন্যদিকে, ব্যাঙ্কগুলি যে কোনও ক্ষেত্রে এই বিনিয়োগগুলি থেকে একটি প্রান্তিক মুনাফা অর্জন করে (মূল্যের নেট) ঝুঁকির পরিমাণ) এত কম যাতে নতুন ঋণ বিতরণকে নিরুৎসাহিত করা যায়। এই পরিস্থিতিতে, 15% উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি একটি ব্যাঙ্ক লোন প্রত্যাখ্যান করে, যখন 33% খারাপ পরিস্থিতিতে এটি পায়।
ইতালীয় সরকার এটি সম্ভব করার জন্য কাজ করেছে ব্যবসার জন্য উপলব্ধ আর্থিক সম্পদের একটি সম্প্রসারণ. তিনি প্রথমে পুনঃঅর্থায়ন করেন কেন্দ্রীয় গ্যারান্টি ফান্ড 1,2 বিলিয়ন (20 বিলিয়ন গ্যারান্টিযুক্ত ঋণ সক্রিয়) এবং অপারেশনের সুযোগ বৃদ্ধি করেছে (80 মিলিয়ন পর্যন্ত 2,5% গ্যারান্টি)। তাদের হাতে নেওয়া হয়েছে সার্টিফিকেশন/ক্ষতিপূরণ/পিএ ওভারডিউ পেমেন্টের অগ্রিম ব্যবস্থার মাধ্যমে PA ওভারডিউ পেমেন্ট শোষণের সুবিধার্থে ব্যবস্থা (প্রাথমিক সীমা প্রায় 6 বিলিয়ন সহ)। তা বাস্তবায়ন করা হয়েছে 1 জানুয়ারী 2013 থেকে স্বাক্ষরিত সমস্ত চুক্তিতে প্রযোজ্য বিলম্বে অর্থপ্রদানের বিষয়ে ইউরোপীয় নির্দেশিকা (আমরা অন্য নিবন্ধের সাথে এই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে ফিরে আসব)। তখন ছিল তালিকাভুক্ত কোম্পানির জন্য ঋণ বাজারে সরাসরি প্রবেশাধিকার সহজতর (আর্থিক বিল, বন্ড, ইক্যুইটি বিনিয়োগ সহ)। পরিশেষে, আমরা অবশ্যই একটি কোম্পানীর পক্ষে অন্তর্বর্তীকালীন অর্থ প্রাপ্তির জন্য পাওনাদারদের সাথে সংমিশ্রিত হওয়ার সম্ভাবনাকে ভুলে যাওয়া উচিত নয়, আদালতের দ্বারা অনুমোদিত, একটি প্রাক-কাটাযোগ্যতা ব্যবস্থার অধীনে এবং বিস্তৃত কোম্পানীতে নগদে ভ্যাট প্রদানের সম্প্রসারণ। বিশেষ করে, বিলম্বে অর্থপ্রদানের বিষয়ে ইউরোপীয় নির্দেশিকা অনুসারে, নতুন শর্তাবলী 1 জানুয়ারী 2013 থেকে কার্যকর হওয়া পাবলিক প্রকিউরমেন্ট সহ সমস্ত উত্পাদন খাতে প্রয়োগ করতে হবে। কোম্পানিগুলির মধ্যে চুক্তিতে, অর্থপ্রদানের মেয়াদ অবশ্যই 60 দিনের বেশি হওয়া উচিত নয়, শর্তাবলী স্পষ্টভাবে সম্মত হতে হবে, ন্যায্য এবং চরমভাবে অন্যায় নয়। কোম্পানি এবং পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের মধ্যে চুক্তিগুলি 30 দিনের একটি অস্থায়ী মেয়াদ স্থাপন করে যা একটি শিল্প ও বাণিজ্যিক প্রকৃতির বা পাবলিক সত্ত্বাগুলির অর্থনৈতিক কার্যক্রম পরিচালনা করে এমন PAগুলির ক্ষেত্রে লেনদেনের ক্ষেত্রে সর্বাধিক, বাধ্যতামূলক, 60 দিন পর্যন্ত বাড়ানো যেতে পারে। তারা স্বাস্থ্যসেবা প্রদান করে। এটি "সমস্যা জমা হওয়া বন্ধ করার একটি উপায়... যেখানে অতিরিক্ত ঋণের সমস্যা শুধুমাত্র PA-এর সাথে সম্পর্কের সমস্যা নয়, দুর্ভাগ্যবশত ব্যক্তিগত ব্যক্তিদের মধ্যেও এটি একটি অত্যন্ত ব্যাপক অভ্যাস হয়ে উঠেছে। তাই প্রত্যেককে অবশ্যই তাদের দায়িত্ব গ্রহণ করতে হবে, যেহেতু আমরা অদূর ভবিষ্যতে আরামদায়ক তবে মধ্যম থেকে দীর্ঘমেয়াদে টেকসই নয় এমন সমাধান খুঁজে বের করার সামর্থ্য রাখব না", যেমনটি অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রী কর্রাডো পাসেরার দ্বারা আন্ডারলাইন করেছেন।
এখন পর্যন্ত ভাল, কিন্তু এটা রপ্তানি আসে, ইতালীয় বৃদ্ধি এবং কর্মসংস্থানের একমাত্র প্রকৃত সম্পদ, MiSE শুধুমাত্র এক্সপোর্ট ব্যাংক সিস্টেম সম্পর্কে কথা বলতে পারে. "রপ্তানি ব্যাঙ্কা" সিস্টেমটি ইতালীয় রপ্তানিকারক সংস্থাগুলির জন্য অর্থায়ন কার্যক্রম পরিচালনায় ব্যাঙ্কগুলির সম্পূর্ণ সম্পৃক্ততার ব্যবস্থা করে, কাসা ডিপোজিটি ই প্রেস্টিটি (সিডিপি) এ আন্তর্জাতিকীকরণের জন্য আর্থিক সহায়তা ব্যবস্থার কেন্দ্রীকরণের জন্য ধন্যবাদ এবং সাসের অবদানের সাথে সিমেস্ট। বিশেষ করে, সিডিপি সেই সব ব্যাংকের সাথে উপসংহারে পৌঁছাতে সক্ষম হবে যারা এটির জন্য অনুরোধ করে, এবিআই দ্বারা প্রস্তুত করা একটি তালিকায় অন্তর্ভুক্ত, ইতালীয় রপ্তানিকারকদের (পরোক্ষ অপারেশন) সুদের ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্যাংক অর্থায়নের লক্ষ্যে অর্থায়ন চুক্তি। বিকল্পভাবে, ব্যাঙ্কের সুদের যাচাই সাপেক্ষে, CDP 25 মিলিয়ন ইউরো (সরাসরি লেনদেন) এর বেশি পরিমাণের জন্য সরাসরি অর্থ লেনদেন করতে সক্ষম হবে। প্রকৃতপক্ষে একটি চমৎকার টুল, কিন্তু আপনি যদি মনে করেন যে এটি 2009 সালে চালু করা হয়েছিল এবং গত বছর প্রথম কংক্রিট ফলাফল দেখা গিয়েছিল, আপনি বুঝতে পারবেন যে এটি প্রয়োগ করা সহজ নয়। যা এর মানে হল যে রপ্তানি পুনঃপ্রবর্তনের পথে, আমাদের এসএমইগুলির ক্রেডিট অ্যাক্সেসের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত, এখনও অনেক কিছু করার আছে (তবে আমরা ভবিষ্যতে একটি নিবন্ধে এটি সম্পর্কে কথা বলব)।
