আমি বিভক্ত

ফ্যাশন এবং বিলাসিতা: ইতালি, বিদেশী আগমন. আরো এবং আরো কোম্পানি হাত পরিবর্তন হয়

2011 বুলগারি এবং ব্রিওনির মতো দুটি ঐতিহাসিক ব্র্যান্ড ফরাসি হাতে চলে গেছে (যথাক্রমে Lvmh এবং Ppr-এ) - ট্রান্সালপাইনগুলি সবচেয়ে সক্রিয়, কিন্তু সারা বিশ্ব থেকে গোষ্ঠী এবং তহবিলগুলি মেড ইন ইতালিতে বিনিয়োগ করেছে: গত বছরে 15 কোম্পানিগুলি দিক পরিবর্তন করেছে - ফেরে এবং লা রিনাসেন্টেও বিক্রি করে - মার্জোটো হুগো বসকে বিক্রি করতে চায়

ফ্যাশন এবং বিলাসিতা: ইতালি, বিদেশী আগমন. আরো এবং আরো কোম্পানি হাত পরিবর্তন হয়

যখন ফ্যাশন এবং বিলাসবহুল খাত, বিশ্বব্যাপী, বৃদ্ধির লক্ষণ দেখায়, একটি ইতিবাচক 2011 (প্রধানত এশিয়া এবং উন্নয়নশীল দেশগুলি দ্বারা চালিত) এবং সদ্য শুরু হওয়া বছরের জন্য মাঝারিভাবে আশাবাদী পূর্বাভাসের জন্য ধন্যবাদ, একটি সত্য যে উদ্বেগ ইতালি তৈরি

ঠিক সেই বছর যখন অপারেশন শুরু হয় ফ্যাশন ও পোশাকে M&A কমেছে 33% (91 সালে 137টির বিপরীতে 2010টি এবং 149 সালে 2007টি), এর মধ্যে 15টি, বা মোটের 16%, বিদেশী গ্রুপ দ্বারা ইতালিতে করা উদ্বেগের চুক্তি।

এটি একটি থেকে উদ্ভূত হয়পামিয়ানকো গবেষণা দ্বারা পরিচালিত বিশ্লেষণ, যারা মন্তব্য করেছেন: "এটি এত বেশি সংখ্যা নয় যা উদ্বেগজনকআমাদের দেশে বিদেশিদের দ্বারা পরিচালিত অপারেশনের গুণমান যতটা। এই হারে, আমরা আগামী কয়েক বছরে ফ্যাশন এবং বিলাসবহুল খাতে ইতালীয় ঐতিহ্যের একটি বড় অংশ হারানোর ঝুঁকি চালাচ্ছি”।

ফরাসিরা সবচেয়ে উদাসীন "শিকারী" হিসাবে নিশ্চিত করা হয়েছে।, 2011 সালে লেখক বছরের দুটি প্রতীক শট: Lvmh-এ বুলগারির উত্তরণ এবং ঐতিহাসিক ব্রিওনি পুরুষদের সেলাইয়ের অধিগ্রহণ (যারা ওবামা পরেন, পুতিন এবং সিনেমার সমস্ত জেমস বন্ড) Ppr দ্বারা. অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, দুটি ট্রান্সালপাইন জায়ান্ট ইতিমধ্যেই অন্যান্য ইতালীয় ব্র্যান্ডগুলিতে তাদের হাত পেয়েছে: বার্নার্ড আর্নল্ট ফেন্ডি, এমিলিও পুচি এবং অ্যাকোয়া ডি পারমার মালিক, যখন পিপিআর-এর প্রতিদ্বন্দ্বী ফ্রাঁসোয়া-হেনরি পিনল্ট ইতিমধ্যেই তার বিলাসবহুল পোর্টফোলিও গুচির মালিক ছিলেন। , বোতেগা ভেনেটা এবং সার্জিও রসি।

তবে শুধু ফ্রান্সই মেড ইন ইতালির প্রেমে পড়ে না। গত বছরও দেখা গেছে ফেরগামোর 8%, উদাহরণস্বরূপ, হংকং এর পিটার উ কুং চিং দ্বারা অধিগ্রহণ করা (যার স্টক এক্সচেঞ্জে কোম্পানিটি তালিকাভুক্ত এবং কারণ চীন ফ্লোরেনটাইন মেসনের জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বাজার); চামড়াজাত পণ্য খাতে ম্যান্ডারিনা হাঁস এবং লেডিবাগস তারা কোরিয়ান হয়ে ওঠে, ই. ল্যান্ড থেকে নেওয়া; জিয়ানফ্রাঙ্কো ফেরে প্যারিস গ্রুপে পাস করা হয়েছে, যা ফরাসী নয় কিন্তু সংযুক্ত আরব আমিরাত থেকে, ঠিক যেমন মুদাবালা তহবিল আরব, যেটি 40% কিনেছে ব্যাল্যান্টিন। অবশেষে, বেলস্টাফ অস্ট্রিয়া (লাবেলাক্স) এবং এমনকি খুব ইতালীয় বিতরণ ব্র্যান্ড পর্যন্ত শেষ হয়েছে রেনেসাঁ এটি এখন সেন্ট্রাল রিটেইল কর্পোরেশনের মাধ্যমে থাই পতাকা ওড়ায়। 

তালিকায় যোগ করা পরবর্তী বড় নাম হবে হুগো বস, যা 2007 সাল থেকে মারজোট্টো পরিবার এবং পারমিরা তহবিলের হাতে রয়েছে।যা এখন বিক্রির প্রস্তুতি নিচ্ছে। এই ক্ষেত্রে, যাইহোক, এটি শুধুমাত্র অনুমানমূলক উদ্দেশ্যে একটি হস্তান্তর, যেহেতু মেসন (মূলত জার্মান, এবং ইতালীয় নয়) 2011 সালে 53% থেকে 285 মিলিয়ন ইউরো লাভের সাথে বন্ধ হয়ে যায় এবং এখন পারমিরা সংগ্রহে পাস করতে চান আপ নিয়ন্ত্রণ

এবং ইতালীয় কোম্পানি, বা তাদের বাকি কি? তারা তাদের অংশের জন্য, সামান্য বা কিছুই একত্রিত করেছে। পতাকা উচু করে রাখার জন্য তারাই ছিলেন লাক্সোটিকা, যা ব্রাজিলের Tecnol এবং মেক্সিকোর হাই টেক এবং সানজা অধিগ্রহণ করেছে, e সাফিলো, এখনও আইওয়্যার সেক্টরে, যা পোলারয়েড এবং আইওয়্যার দখল করেছে। 

এই ঘটনার কারণ, এখন পরিচিত এবং বৃদ্ধির জন্য নির্ধারিত, সর্বদা পামবিয়ঙ্কো দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে: “সঙ্কট সত্ত্বেও ফ্যাশন এবং বিলাসবহুল বাজার উদীয়মান দেশগুলির জন্য ধন্যবাদ বৃদ্ধি পাচ্ছে। কিন্তু শুধুমাত্র বড় বিদেশী বিলাসবহুল গ্রুপ এই অবস্থা থেকে উপকৃত হয়, টার্নওভার এবং মার্জিনে দ্বিগুণ-অঙ্কের বৃদ্ধি সহ যাতে হাতে প্রচুর নগদ উৎপন্ন হয়। ইতালিতে, কোম্পানিগুলির গড় আকারই ছোট নয় এবং এটি তাদের এই প্রবৃদ্ধির ট্রেনের সাথে যুক্ত হতে দেয় না কিন্তু অভ্যন্তরীণ বাজার ক্ষতিগ্রস্ত হয়”। এই কারণেই আমাদের সংস্থাগুলি, যা বৃদ্ধি পেতে সংগ্রাম করছে, আরও বেশি লোভনীয় শিকারে পরিণত হচ্ছে।

মন্তব্য করুন