বিলাসিতা, একটি শিল্প যার মূল্য বিশ্বব্যাপী 250 বিলিয়ন এবং যা বিশ বছর ধরে বৃদ্ধি পাচ্ছে, সর্বোপরি এশিয়ার চাহিদা দ্বারা সমর্থিত এবং যা মন্দার দ্বারা খুব কমই প্রভাবিত হয়েছে৷ কিন্তু কিভাবে বাজার বিকশিত হচ্ছে এবং কিভাবে ইতালি অবস্থান করছে? এই প্রশ্নটি ডয়েচে ব্যাঙ্কের দ্বারা জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, যা গ্লোবাল লাক্সারি রিসার্চের গবেষণার মাধ্যমে মিলান স্টক এক্সচেঞ্জে উপস্থাপিত হয়েছিল, একত্রে পামিয়ানকো, ইতালীয় ফ্যাশনের ভবিষ্যত নিয়ে একটি গবেষণা।
বিশ্ব বিলাসের প্রধান দুটি চালক হল ডিজিটালাইজেশন এবং পর্যটন, অন্য একটি সেক্টর যা ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত এবং যা ইতালিকে অফার করে, যা তার 88 বিলিয়ন টার্নওভারের সাথে গন্তব্য অনুসারে তৃতীয় বৃহত্তম বাজার, একটি দুর্দান্ত সুযোগ। "ধারণাটি অবশ্যই একটি বিলাসবহুল ইটালির হতে হবে", ডয়েচে ব্যাংকের গ্লোবাল লাক্সারি রিসার্চের প্রধান ফ্রান্সেস্কা ডি পাসকোয়ানটোনিও যুক্তি দিয়েছিলেন, ইটালি যা করেছে তার মতো করে বিদেশে আরও বেশি উপস্থিত থাকার জন্য একটি বৃহত্তর ব্যবস্থা তৈরি করার জন্য ইতালীয় ব্র্যান্ডগুলিকে আহ্বান জানাতে। খাদ্য খাতে এবং নির্বাহী সভাপতি আন্দ্রেয়া গুয়েরার দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে: "ইটালির সাথে, 8.000 টির মতো ইতালীয় খাদ্য পণ্য প্রথমবারের মতো জাতীয় সীমান্ত অতিক্রম করেছে"।
ডিজিটাল বিপ্লব
প্রথম বড় খবর হল ডিজিটাল, যা ফ্যাশনের বিশ্বকে বদলে দিচ্ছে কারণ এটি ব্র্যান্ড এবং ভোক্তাদের মধ্যে সরাসরি যোগাযোগের অনুমতি দেয় এবং আরও বেশি সহস্রাব্দ (21-37 বছর), একটি প্রজন্ম যা ঐতিহাসিকভাবে বেবি বুমারদের চেয়ে কম খরচে ফিরে আসতে দেয় সেইসাথে এই বাজারে প্রধান চরিত্র হচ্ছে. "তরুণ এবং ইউরোপীয় ভোক্তাদের প্রত্যাবর্তন - ডি পাসকোয়ানটোনিও ব্যাখ্যা করেছেন - মূলত মূল্য এবং বাণিজ্যিক কারণে। বিলাসবহুল গ্রুপ, এশিয়ান বুম রাইডিং পরে, দাম শান্ত করা হয়”. এবং তারপরে ইন্টারনেট এবং সোশ্যাল মিডিয়া রয়েছে যা ফ্যাশন চালু করে এবং নতুন ক্রয়ের প্রেরণা তৈরি করে, এমনকি তরুণদের মধ্যে এমনকি পরিণত বাজারেও।
বিশ্বের 3,4 বিলিয়ন সংযুক্ত স্মার্টফোন রয়েছে এবং 90% ফ্যাশন ব্র্যান্ড রয়েছে, যা পামিয়ানকোর একটি গবেষণা থেকে উঠে এসেছে, প্রধান সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে একটি প্রোফাইল রয়েছে, বিশেষত ইনস্টাগ্রামে, যা স্টাইলিস্ট জিউসেপ জ্যানোত্তির মতে, স্টক এক্সচেঞ্জের ইভেন্ট, "এটি বিলাসবহুল বাজারের নতুন সীমান্ত: সেখান থেকেই আমরা সর্বশ্রেষ্ঠ ধারণা পাই"। Pambianco এও প্রমাণ করেছে যে, এখন পর্যন্ত শুধুমাত্র ইতালীয় কোম্পানিগুলোর দিকে তাকালে (গবেষণাটি কোম্পানির একটি গ্রুপের উপর পরিচালিত হয় যা মোট টার্নওভার 8 বিলিয়ন প্রতিনিধিত্ব করে), যোগাযোগে বিনিয়োগ টার্নওভারের 5% এ পৌঁছেছে এবং সামাজিক প্রচারণা 0% থেকে চলে গেছে। 2012 থেকে 12% 2016 সালে, মোট 23% সোশ্যাল মিডিয়া বা অনলাইন বিজ্ঞাপনের জন্য নিবেদিত।
পর্যটনের সম্পদ
হাই-এন্ড ব্র্যান্ডগুলির জন্য, প্রিমিয়ার ট্যাক্স ফ্রি-এর গবেষণা অনুসারে, কর-মুক্ত কেনাকাটা থেকে বিক্রয়, তাই পর্যটন এবং বিমানবন্দরের সাথে সম্পর্কিত, রাজস্বের প্রধান উত্স হিসাবে নিশ্চিত করা হয়। এবং ইউরোপে, তথ্য দেখায় যে 2017 সালের প্রথম দশ মাসে নন-ইইউ পর্যটক, 2016 সালে মন্দার পরে, 11% বৃদ্ধি পেয়েছে, গড় প্রাপ্তি 3% বৃদ্ধি পেয়েছে। ফ্রান্স এবং যুক্তরাজ্যের সাথে ইতালি তিনটি প্রিয় গন্তব্যের মধ্যে রয়েছে, যেখানে পর্যটকরা বেশিরভাগই চীন, ভারত, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, তবে রাশিয়া এবং ব্রাজিল থেকেও আসে।
বিশেষ করে ইতালিতে 28% (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং রাশিয়া 11% এর সাথে পিছিয়ে) সহ বেশিরভাগ করমুক্ত কেনাকাটা চীনা দর্শকদের কাছ থেকে আসে। তাই, এমনকি যদি ইউরোপীয়রা ব্যয়ে ফিরে আসে এবং সহস্রাব্দগুলি চাহিদার এক চতুর্থাংশের প্রতিনিধিত্ব করে (কিন্তু ব্যয়ের নয়), ডয়েচে ব্যাঙ্কের বিশ্লেষণ অনুসারে "চীনা ভোক্তারা প্রবৃদ্ধির মূলে থাকে: আজ তারা সামগ্রিক চাহিদার এক তৃতীয়াংশেরও বেশি প্রতিনিধিত্ব করে এবং এমনকি 40% হবে”। পর্যটনের গুরুত্ব নিশ্চিত করে, এটা প্রতীয়মান হয় যে গ্লোবেট্রোটার হল চাহিদার ইঞ্জিন, বিশেষ করে চীনা গ্রাহকদের মধ্যে: "চীনা গ্রাহকরা তাদের দেশের বাইরে 60% এরও বেশি ব্যয় করে এবং ট্রাভেল রিটেল এখন কর্পোরেটের টার্নওভারের 10%, যা ই-এর দ্বারা সামান্য স্ক্র্যাচ করে -বাণিজ্য"। সংক্ষেপে, লোকেরা এখনও ভ্রমণের সময় ভ্রমণ এবং ব্যয় করতে পছন্দ করে।
ইতালীয় বাজার
ইতালীয় শিল্পে 67 কোম্পানি রয়েছে (উৎপাদন মোটের 17% এর সমান), প্রায় 600 লোককে নিয়োগ করে (উৎপাদনকারী কর্মশক্তির 16%) এবং মোট 88 বিলিয়ন ইউরোর টার্নওভার উত্পাদন করে, যার মধ্যে 62% রপ্তানিতে যায়, যা অর্ধেক অবদান রাখে ইতালীয় বাণিজ্য উদ্বৃত্ত. এখন পর্যন্ত 2017 সালে, ইউরোস্ট্যাট তথ্য অনুযায়ী, রপ্তানি 4% বৃদ্ধি পেয়েছে।
কিভাবে এই বৃদ্ধি সুবিধা নিতে, এবং ইতালি এর পর্যটকদের আবেদন? “প্রথমত – ডয়েচে ব্যাঙ্কের ডি পাসকোয়ানটোনিও যুক্তি দেন – অনলাইনকে আরও আক্রমণাত্মকভাবে ব্যবহার করছেন৷ ডিজিটাল চ্যানেল এখন চাহিদার 9% প্রতিনিধিত্ব করে এবং প্রযুক্তি এবং গ্রাহক প্রোফাইলিংয়ের জন্য নতুন তথ্য সংগ্রহ করা সম্ভব করে তোলে। তারপরে অন্যান্য সেক্টর থেকে প্রতিভা চুরি করতে সাহস লাগে: অ্যাপল, উদাহরণস্বরূপ, খুচরা প্রধান হিসাবে বারবেরির সিইও নিয়োগ করেছে, এবং বিপরীতভাবে, এলভিএমএইচ-এর একজন ম্যানেজার অ্যাপল থেকে ধার করা হয়েছে। এবং তারপরে আমাদের একটি সিস্টেম তৈরি করতে হবে: সমষ্টিগুলি আরও ভাল অর্থনৈতিক এবং আর্থিক কর্মক্ষমতা তৈরি করতে প্রমাণিত হয়েছে”।
আমাদের একটি জাতীয় ব্র্যান্ড দরকার, একটি ইতালিতে তৈরি যা বিপুল সম্ভাবনাকে একত্রিত করে: ডেলয়েট দ্বারা সংকলিত বিলাসবহুল সেক্টরের শীর্ষ 100-এর মধ্যে ইতালি সবচেয়ে বেশি সংখ্যক ব্র্যান্ডের গর্ব করে এবং "ইতালিতে তৈরি" ব্র্যান্ডটি তৃতীয় সর্বাধিক অনুসন্ধান করা হয়৷ গুগল অনুসারে বিশ্ব। মহান উস্কানি হল একটি Eataly মডেল বিলাসিতা করার জন্যও: “ইতালিতে এমন সংস্থান, ধারণা এবং প্রতিভা রয়েছে যা এখনও সিস্টেম স্তরে মূল্যবান নয়। আমাদের খাদ্যের জন্য Eataly-এর মডেলে একটি লাক্স-ট্যালি দরকার, এমন একটি সমষ্টি যা বিশ্বব্যাপী ইতালীয় ব্র্যান্ডগুলিকে উন্নত করে যা ব্যক্তিগতভাবে করতে পারে না, যা সংখ্যাগরিষ্ঠ”, ডয়েচে ব্যাঙ্কের বিশ্লেষক শেষ করেন৷
