কোভিড সংকট সবাইকে সমানভাবে প্রভাবিত করেনি, ইতালিতে বা অন্য কোথাও নয়। এবং লম্বার্ডিতেও কম, দেশের চালিকাশক্তি যেখানে জাতীয় জিডিপির প্রায় এক পঞ্চমাংশ উৎপন্ন হয়। উদাহরণস্বরূপ, ইতালির ব্যাংক দ্বারা উপস্থাপিত "লম্বার্ডির অর্থনীতি" প্রতিবেদন অনুসারে, 10 সালে শিল্প উত্পাদন প্রায় 2020% কমেছে, ইতালীয় গড় অনুসারে, তবে কিছু খাতে 250 জনেরও বেশি কর্মচারী সহ সংস্থাগুলি (অতএব বড় কোম্পানিগুলি) গত বছরের শেষের দিকে প্রাক-মহামারী স্তর পুনরুদ্ধার করেছে, অর্থাৎ এখনও সম্পূর্ণ মহামারীতে রয়েছে, যখন এসএমইগুলি সেই স্তরের নীচে উল্লেখযোগ্যভাবে ভুগছে। লম্বার্ড বক্ররেখাটি জাতীয় পর্যায়ে ইতিমধ্যে পরিচিত একটিকে অনুসরণ করে: প্রথমার্ধে গভীর লাল, তৃতীয়াংশে টেকসই পুনরুদ্ধার এবং 2020 সালের শেষ অংশে উৎপাদনে নতুন মন্থরতা। 2021 এছাড়াও মন্থরভাবে শুরু হয়েছিল এবং ব্যাংক অফ ইতালির পূর্বাভাস তারা সেখানে থামুন, প্রথম ত্রৈমাসিকে।
আঞ্চলিক জিডিপির ক্ষেত্রেও একই অবস্থা, যা প্রোমেটিয়া অনুমান অনুসারে 9,4% কমেছে, জাতীয় গড় থেকে সামান্য বেশি। এখানেও স্ক্রিপ্টটি 2020 সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে একটি পতনের জন্য, পরবর্তী পুনরুদ্ধার কিন্তু শীতকালে একটি নতুন পতনের সাথে। যদিও সময় আছে 2021 সালের এই দ্বিতীয়ার্ধের জন্য মধ্যপন্থী আশাবাদ, পুনরায় খোলার জন্য এবং ইউরোপীয় তহবিলের প্রথম স্তরের জন্য ধন্যবাদ যা গ্রীষ্মের প্রথম দিকে পৌঁছানো উচিত, মহামারীটি সংখ্যাগত এবং কৌশলগতভাবে, এমনকি আঞ্চলিক স্তরে দেশের শক্তিশালী অর্থনীতিতেও ভারী চিহ্ন রেখে গেছে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যাংক অফ ইতালি নোট করেছে যে লম্বার্ড কোম্পানিগুলির টার্নওভার 6% কমেছে কিন্তু সর্বোপরি চাহিদা কমে যাওয়া এবং অর্থনীতিতে স্থায়ী পরিণতির ভয় পুঁজি সঞ্চয়ের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছে: প্রায় 60% কোম্পানি হ্রাস পেয়েছে 2020 সালে বিনিয়োগের ফলে প্রবাহ 12,6% কমেছে, যা 2019-এর তুলনায় অনেক খারাপ।
তার ফলও দিতে হয় পরিবেশগত পরিবর্তন, এই মুহূর্তের মহান দৃষ্টান্ত, যা আগামী বছরগুলিতে বৈশ্বিক নীতি এবং ব্যক্তিগত বিনিয়োগের একটি বড় অংশকে গাইড করবে। মহামারীজনিত কারণে যে বিনিয়োগগুলি ব্যর্থ হয়েছিল তার মধ্যে, প্রথম ঝাঁপ দেওয়া ছিল অবিকল স্থায়িত্বের সাথে যুক্ত: লোমবার্ডিতে 45% সংস্থাগুলি এই ধরণের অপারেশন স্থগিত বা স্থগিত করেছে, যে কোনও ক্ষেত্রে ইতালির বাকি অংশের তুলনায় ভাল যেখানে 50% পৌঁছেছে। এটাও উল্লেখ করা উচিত যে, লোমবার্ডিতে এখনও 37% ব্যবসায়িক শক্তি এবং ইচ্ছাশক্তি খুঁজে পেয়েছে পরিবেশগত নীতিগুলিতে আরও বেশি বিশ্বাস করার এবং এমনকি যেগুলি কল্পনা করা হয়েছে তাদের জন্য অতিরিক্ত বিনিয়োগ করার জন্য: এখানে সংখ্যাটি দেশের তুলনায় যথেষ্ট ভাল। এক, যেখানে মাত্র ২৮% কোম্পানি এই কৌশল অনুসরণ করেছে।
2020 সালে, স্বাস্থ্য জরুরী অবস্থা হঠাৎ করে মাঝারি পুনরুদ্ধারের পর্যায়টিকে প্রভাবিত করেছিল নির্মাণ খাত 2016 সাল থেকে। কার্যক্রম স্থগিত করার জন্য সরকারী পদক্ষেপের কারণে মার্চ এবং এপ্রিলে উৎপাদন বন্ধ হয়ে যায়। ব্যাংক অফ ইতালির জরিপ অনুসারে, খাতের মোট উৎপাদন প্রায় 10% কমেছে। স্বাস্থ্য সঙ্কটের রিয়েল এস্টেট বাজারেও প্রভাব পড়েছে, যা 2019 সালে টেকসই সম্প্রসারণ রেকর্ড করেছিল। ইতালীয় গড় রেকর্ডের প্রবণতার সাথে সামঞ্জস্য রেখে পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় 2020 সালে বাড়ির বিক্রয় 7,9% কমেছে। অন্যদিকে, দাম বেড়েছে, জাতীয় গড় থেকে অনেক বেশি, মিলান শহরের দ্বারা চালিত হয়েছে, যা এই অর্থে নিজেকে দেশের বাকি প্যানোরামার তুলনায় একটি ব্যতিক্রম হিসাবে নিশ্চিত করেছে।
স্পষ্টতই রপ্তানি এবং বৈদেশিক মুদ্রা সাধারণভাবে ডবল ডিজিটে ভেঙে পড়ে: লোমবার্ড কোম্পানিগুলির জন্য সবচেয়ে বড় সরবরাহের অসুবিধাগুলি চীন থেকে এবং চীনে রেকর্ড করা হয়েছিল, যখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে বাণিজ্য এবং সরবরাহ চেইন, সেইসাথে ইউরোপীয় অংশীদারদের সাথে স্পষ্টতই। অবশেষে, কাজ। আসলে চাকরির ব্যাপক হত্যাকাণ্ড ঘটেছে, কিন্তু 2020 সালে আবার নতুন নিয়োগের মাধ্যমে এটি আংশিকভাবে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়েছিল: কর্মসংস্থান হ্রাস ছিল 1,7% (ইতালিতে -2%), যা প্রায় অনুরূপ 77.000 সালের তুলনায় 2019 কম নিযুক্ত, কিন্তু শেষ পর্যন্ত 22.000টিরও কম চাকরির পদের জন্য নিয়োগ এবং সমাপ্তির মধ্যে ভারসাম্য ছিল নেতিবাচক "শুধুমাত্র" (যদিও 100.000 সালের তুলনায় প্রায় 2019 কম চাকরি তৈরি করা হয়েছিল)। প্রদর্শন করে যে ভ্যাট সংখ্যার গণহত্যার বিষয়ে বিতর্ক এটি খুঁজে পাওয়া সময় ছেড়ে দেয় এবং তথ্য নিশ্চিত করে যে সিআইজি ব্যবহার করা সত্ত্বেও কর্মীরা সংকট দ্বারা সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে: স্ব-নিযুক্ত কর্মী এবং স্থায়ী-মেয়াদী কর্মচারীরা যথাক্রমে হ্রাস পেয়েছে 2,1 এবং 14,6%।
