বিদ্যুৎ ও গ্যাস উদারীকরণ করুন পরিবার এবং ছোট ব্যবসার দ্বারা প্রদত্ত বিলগুলিতে উল্লেখযোগ্য মূল্য হ্রাস পেতে। এই উদ্দেশ্য এক, এবং একটি নির্দিষ্ট অর্থে এছাড়াও বাজি, এর প্রতিযোগিতা আইন, স্বাক্ষরিত উন্নয়ন মন্ত্রী ফেদেরিকা গুইডি। এটি একটি পূর্ণাঙ্গ এবং বিস্তৃত বিধান: এর কর্মের পরিসর বীমা কোম্পানি থেকে জ্বালানি, ফার্মেসী থেকে নোটারি, আইনজীবী থেকে ব্যাঙ্ক, পোস্ট অফিস এবং যোগাযোগ পর্যন্ত যায়। 20 ফেব্রুয়ারী মন্ত্রী পরিষদে সবুজ আলোর পরে, এটি বিভিন্ন মন্ত্রীদের স্বাক্ষর এবং সহকারী প্রতিবেদনের মধ্যে একটি দীর্ঘ সূচনা ছিল তবে এখন এটি চেম্বারে যাত্রা শুরু করতে চলেছে যেখানে অর্থ ও উত্পাদনশীল ক্রিয়াকলাপ কমিশন (প্রেসিডেন্ট ড্যানিয়েল ক্যাপেজোন) Forza Italia এবং Guglielmo Epifani pd) এর পরের সপ্তাহ থেকে এটি পরীক্ষা শুরু করবে, ইতালিকাম অনুমতি দিচ্ছে।
লুকিং লবি
তাই আমরা একটি বিতর্কের প্রাক্কালে পৌঁছেছি যা, নিজেদেরকে প্রতারিত করার প্রয়োজন নেই, জড়িত লবিগুলিকে মুক্ত করবে (ফার্মাসিস্ট, নোটারি এবং আইনজীবী ইতিমধ্যেই মেরু অবস্থানে রয়েছেন)। আরও কী, সংশ্লিষ্ট কমিটির দুই সভাপতি সংখ্যাগরিষ্ঠের শক্ত ঘাঁটি নন: বড় মাথা ফাই এর পরিবর্তনের পরে প্রকাশ্য বিরোধিতায় রয়েছে, এপিফানি পরিবর্তে তিনি ডেমোক্রেটিক পার্টির মধ্যে থেকে বিরোধিতা করেন। সরকারে তখন এনসিডির সঙ্গে ড স্বাস্থ্যমন্ত্রী বিট্রিস লরেনজিন এবং উন্নয়ন বিষয়ক আন্ডার সেক্রেটারি সিমোনা ভিকারি, তিনি মন্ত্রী পরিষদে প্রবেশের আগেই টেক্সটটি পরিবর্তন করেছেন, প্যারাফার্মেসিতে সি শ্রেণীর ওষুধের বিক্রি বন্ধ করে দিয়েছেন। ফেডেরিকা গুইডিকে তাই পরিমাপের সাথে রিপোর্টে নির্দেশিত ফলাফল পেতে লড়াই করতে হবে: মধ্য-দীর্ঘ মেয়াদে আয় (জিডিপি) এবং কর্মসংস্থানের উন্নতির জন্য সংশ্লিষ্ট খাতে ইতালিতে প্রতিযোগিতামূলক গতিশীলতা বাড়ানোর জন্য।
সুরক্ষার শেষ
জ্বালানি খাতে, দেশের জন্য কৌশলগত, একাধিক খোলা অধ্যায় রয়েছে। বিলটি 2018 সালে, "বর্ধিত সুরক্ষা" ব্যবস্থার বিলুপ্তির জন্য সরবরাহ করে: আজ, প্রকৃতপক্ষে, এটি কর্তৃপক্ষ যা ইতালীয় ভোক্তাদের সংখ্যাগরিষ্ঠের জন্য বিদ্যুৎ এবং গ্যাস উভয়ের জন্য শুল্ক নির্ধারণ করে। প্রকৃতপক্ষে, বিদ্যুতের ক্ষেত্রে, 1 সাল থেকে 4 জনের মধ্যে মাত্র 2007 জন গ্রাহক মুক্ত বাজারে স্যুইচ করেছেন; 1 সাল থেকে পাঁচটির মধ্যে মাত্র 2003টি গ্যাসে। খুব কম। এবং যারা করেছেন, তারা সাধারণত অফারটি পরিবর্তন করেছেন তবে তাদের আগে যে অপারেটর ছিল তা রেখেছিলেন। কিভাবে বৃহত্তর গতিশীলতার দিকে ধাক্কা? লক্ষ্যগুলি কীভাবে সুনির্দিষ্টভাবে নির্ধারণ করা হয় এবং কীভাবে আপনি উদারীকরণের ফলে আশার বিপরীতে, দাম বৃদ্ধির ঝুঁকি এড়াতে পারেন? শক্তি কর্তৃপক্ষের ডিক্রি এবং বিধান বাস্তবায়নের মাধ্যমে অনেক দিক সংজ্ঞায়িত করা হবে যা ডি-ডে 2018 এর আগে এবং পরে মূল্য নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। তাই 2016 এবং 2017 রেনজি সরকারের কাঙ্ক্ষিত বিপ্লবের প্রস্তুতির জন্য সিদ্ধান্তমূলক হবে।
গ্যাসে, পথটি সহজ হওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়. আজ বিক্রেতা (Eni, Enel এবং তাদের প্রতিযোগীরা) গ্রাহকদের অনুরোধ করলেও কর্তৃপক্ষ কর্তৃক নির্ধারিত মূল্যে গ্যাস দেখতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। কর্তৃপক্ষের "বৃহত্তর সুরক্ষা" বাতিল করে বিক্রেতা স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি বিনামূল্যের মূল্য তৈরি করবে: যদি গ্রাহক এটি ভালভাবে গ্রহণ করেন, অন্যথায় তিনি অপারেটর পরিবর্তন করেন।
বিদ্যুতে, পথটি আরও জটিল। আজ এটা হলঅনন্য ক্রেতাঅথবা (Gse এর মাধ্যমে 100% ট্রেজারি) যা অপারেটরদের কাছে স্থানান্তরিত করে যারা এটি গ্রাহকদের কাছে স্থানান্তর করে। এবং এখানে প্রথম নোডটি রয়েছে: Enel বাদে, যেটি সুরক্ষিত বাজার ব্যবসা এবং মুক্ত বাজার ব্যবসাকে দুটি পৃথক কোম্পানিতে ভাগ করেছে, বাকিরা দুটি ব্যবসাকে একক বিক্রয় কোম্পানিতে একীভূত করেছে। অবশ্যই, অনেক কম স্বচ্ছতা সঙ্গে. একক ক্রেতা অদৃশ্য হয়ে গেলে কি হবে? অভিভাবকত্ব মরে গেলেও থাকবে ক সুরক্ষা ব্যবস্থা, যা অনেকের মতে আজ কার্যকর বোনাস ব্যবস্থার তুলনায় শক্তিশালী করা উপযুক্ত হবে, সবচেয়ে অভাবী, অসুস্থ এবং দুর্বল লোকেদের জন্য: 5 মিলিয়ন ইতালীয়, সর্বশেষ পরিসংখ্যান অনুযায়ী, দারিদ্র্যের একটি অবস্থায় বাস করে।
কিভাবে অন্য সব জন্য সামঞ্জস্য? এবং সর্বোপরি: উদারীকরণ ব্যবস্থায় উত্তরণে, বিদ্যুৎ গ্রাহকরা তাদের বর্তমান সরবরাহকারীর সাথে থাকবেন বা কার সাথে যাবেন তা চয়ন করতে হবে? প্রথম সমাধান হল "একীভূত" বিষয়গুলির দ্বারা সমর্থন করা হল: Enel, Eni, A2A, Hera, Acea এবং অন্যান্য বহুমুখীতা। পক্ষে এটা বলা আবশ্যক যে হঠাৎ করে 26 মিলিয়ন গ্রাহককে স্থানান্তর করা সহজ নয়: কল সেন্টার, ভোক্তা সহায়তা এবং বিলিং এর একটি বিশেষভাবে চাহিদাপূর্ণ কাঠামো প্রয়োজন এবং সবাই এটি অফার করতে সক্ষম নয়। বিপরীতে, তবে, এটি মনে রাখা উচিত যে গতিশীলতা প্রতিযোগিতার লবণ।
তাই কি সমাধান অধ্যয়ন করা হচ্ছে? আলোচনার অধীন একটি অনুমান হ'ল পরিবারগুলিকে কিছু সময় দেওয়া, উদাহরণস্বরূপ ছয় মাস, কার সাথে যেতে হবে তা বেছে নেওয়ার জন্য। কিন্তু অনেক গ্রাহক জড়। একটি নিলাম ব্যবস্থা তাই আঞ্চলিক ভিত্তিতে গ্রাহককে সবচেয়ে সুবিধাজনক অপারেটরকে বরাদ্দ করার কথাও ভাবা হচ্ছে।
কেন্দ্রীভূত বাজার এবং শক্তি পর্যটন
দুটি বিষয় পটভূমিতে রয়ে গেছে: সুরক্ষিত বাজারে আজ 59-60 বিলিয়ন কিলোওয়াট ঘন্টা পরিবার এবং ছোট ব্যবসার কাছে বিক্রি হয় (ইতালিতে মোট 300 বিলিয়নের মধ্যে খরচ হয়)। Enel এই শেয়ারের 76% নিয়ন্ত্রণ করে, Acea মাত্র 4% এর বেশি, Eni 4% এ পৌঁছায় না এবং এডিসন চতুর্থ অবস্থানে রয়েছে। বাজার খুব ঘনীভূত। এই ঘনত্ব কমাতে, গ্রাহক অধিগ্রহণের খরচ (বিজ্ঞাপন, চালান, কাস্টমার কেয়ার, ইত্যাদি) হ্রাস করা এবং ঋণ সংগ্রহের মূলে আক্রমণ করা প্রয়োজন। সমন্বিত তথ্য ব্যবস্থা, বছরের পর বছর ধরে তৈরি কিন্তু এখনও অসম্পূর্ণ, এটি অপারেটরদের জন্য একটি মৌলিক সহায়তা হবে কারণ এটি তাদের গ্রাহকের প্রোফাইলটি অধিগ্রহণ করার আগে জানতে দেবে। অথবা, আমরা কথা বলতে ফিরে যাই কালো তালিকা এর "শক্তি পর্যটন" মোকাবেলা করতে যিনি অপারেটর পরিবর্তন করেন এবং বিল পরিশোধের জন্য ছেড়ে দেন. উদারীকরণের সমস্ত উন্মুক্ত সমস্যাগুলির সমাধান এবং সমাধান করতে হবে।
