আমি বিভক্ত

সার্জিও পিনিনফারিনা যে উত্তরাধিকার আমাদের ছেড়ে চলে যায় এবং একটি ভিন্ন ইতালির স্বপ্ন যা অপূর্ণ থেকে যায়

তার কাছে পুরানো-স্টাইলের পিডমন্টিজের শক্তি এবং দুর্বলতা ছিল: তিনি রাষ্ট্রের উচ্চ বোধের অধিকারী একজন উদ্যোক্তা ছিলেন, তিনি একটি ভাল কাজ পছন্দ করতেন, তবে তিনি খুব চঞ্চল এবং সুনির্দিষ্টও ছিলেন - "তার" কনফিন্ডুস্ট্রিয়া তুলনা করে তার বৈচিত্র্য দাবি করতে পারে একটি রাজনৈতিক ব্যবস্থাপনায় দেশের আধুনিকায়নের প্রচার-প্রচারণায় তার স্বপ্ন অপূর্ণই থেকে যায়

সার্জিও পিনিনফারিনা যে উত্তরাধিকার আমাদের ছেড়ে চলে যায় এবং একটি ভিন্ন ইতালির স্বপ্ন যা অপূর্ণ থেকে যায়

সার্জিও পিনিনফারিনার সাথে আমার একটি বিশেষ বন্ধন ছিল. বছর সময় তার পাশাপাশি কাজ কনফিন্ডাস্ট্রিয়ার প্রেসিডেন্সি এটি ছিল উত্তেজনাপূর্ণ, ক্লান্তিকর, কখনও কখনও চাপযুক্ত, তবে ইউরোপে থাকা এবং আফ্রিকার তীরের কাছাকাছি যাওয়ার প্রলোভনের মধ্যে চিরতরে তৈরি একটি দেশে শাসক শ্রেণী হওয়ার দায়িত্ব গ্রহণ করার অর্থ কী সে সম্পর্কে পাঠে পূর্ণ।

পিনিনফারিনা একজন পাইডমন্টিজ ছিলেন যার সমস্ত শক্তি এবং দুর্বলতা ছিল পুরানো ধাঁচের পিডমন্টিজ. রাষ্ট্র সম্পর্কে তার উচ্চ ধারণা ছিল, তিনি জানতেন তার কোম্পানি এবং তিনি যে সম্প্রদায়ে বসবাস করেন তার প্রতি উদ্যোক্তার বাধ্যবাধকতা কী। তিনি ভালভাবে করা একটি কাজ পছন্দ করতেন, তবে তিনি পিডমন্টিজদের মতোই উচ্ছৃঙ্খল এবং সুনির্দিষ্ট ছিলেন। তিনি তার বাবার কাজ চালিয়ে যেতে পেরে গর্বিত ছিলেন যিনি ডিজাইন ফর্মের সংস্কৃতির সাথে কারুকার্যের সমন্বয় করে ফারিনা বডি শপ প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। তার নেতৃত্বে কারখানাটি বিশ্বজুড়ে গড়ে উঠেছিল। এর নাম, প্রতিষ্ঠাতার সম্মানে পিনিন-ফারিনাতে পরিবর্তিত, ইতালীয় সৌন্দর্য এবং শৈলীর সমার্থক হয়ে উঠেছে। তিনি ফেরারিদের জন্য গর্বিত ছিলেন যার সাফল্যে তার শারীরিক কাজ একটি গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখেছিল।

কিন্তু এটা সবসময় খুব ছিল একজন জনসাধারণ মানুষ, শুধুমাত্র উদ্যোক্তাদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য নিজেকে উৎসর্গ করেন না, তিনি যে সম্প্রদায়ের সাথে যুক্ত ছিলেন তারও. বারবার তুরিনের শিল্পপতি ইউনিয়নের সভাপতি এবং তারপরে ইউরোপীয় ডেপুটি, 1988 সালে তাকে লুইগি লুচিনির চার বছরের মেয়াদের পরে কনফিন্ডাস্ট্রিয়ার সভাপতিত্বের জন্য ডাকা হয়েছিল যিনি সত্তরের দশকের জটিল সময়ের পরে ইতালীয় শিল্পের প্রত্যাবর্তনকে চিহ্নিত করেছিলেন। মুদ্রাস্ফীতি এবং আন্তর্জাতিক বাজারে প্রতিযোগিতার ক্ষতি থেকে। রাষ্ট্রীয় যন্ত্রের ক্রমবর্ধমান সম্প্রসারণ এবং পাবলিক সেক্টরের কার্যক্ষমতার সমান্তরাল ক্ষতির কারণে পিনিনফারিনা নিজেকে গুরুতর সমস্যার সম্মুখীন হতে দেখেন যা কোনো প্রতিযোগিতা থেকে সুরক্ষিত সেক্টরেও বাজারের উপাদান প্রবর্তন করতে সক্ষম কোনো সংস্কারে অনিচ্ছুক ছিল। পটভূমিতে আমরা দুর্নীতির ঘটনার বিস্তারের আভাস পেতে শুরু করেছি যা আসলে শীঘ্রই টানজেনটোপলির বিস্ফোরণের দিকে পরিচালিত করেছিল।

অনেক বার কনফিন্ডাস্ট্রিয়া গভীর সংস্কারের প্রয়োজনীয়তার কথা নোট করার জন্য সেই সময়ের রাজনৈতিক ব্যবস্থাকে স্মরণ করিয়ে দিতে বাধ্য হয়েছিল। কিন্তু আন্দ্রেত্তি, যিনি প্রধানমন্ত্রী ছিলেন, আমাদের দিগন্তে জড়ো হওয়া কালো মেঘের মুখে অন্ধ ও বধির প্রমাণিত হয়েছিলেন। বিখ্যাত বাক্যাংশ "বালতিতে লাথি মারার চেয়ে বেঁচে থাকা ভাল" এবং ক্যাপ্রিতে তরুণ শিল্পপতিদের একটি সম্মেলনে সংঘর্ষের সময় যখন সমালোচনার মুখে পড়েন, তখন আন্দ্রেত্তি তার ধৈর্য হারিয়ে ফেলেন এবং উদ্যোক্তাদের আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন এবং তাদের প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে তারা যা বলেছিলেন তা করতে সক্ষম হবেন। দেশকে বাঁচাতে জরুরি। ভারসাম্যহীনতার সঞ্চয়ের ফলাফল যা তারা মোকাবেলা করতে চায়নি তখন লিরার অবমূল্যায়ন এবং 1993 সালে আমাতো সরকার কর্তৃক আরোপিত কঠোর কঠোর ব্যবস্থা। সময় উত্তর ইতালিতে নর্দান লিগের ঘটনার মহান স্বীকৃতি।

ইউনিয়ন ফ্রন্টে, জিনিসগুলি সহজ ছিল না. কিন্তু পিনিনফারিনা, দীর্ঘ টানা যুদ্ধের পর 1991 সালের শেষের দিকে এসকেলেটরটি ব্লক করার জন্য পরিচালিত হয়েছিল এইভাবে এটির নিশ্চিত বাতিলের পথ প্রশস্ত করে যা প্রায় দুই বছর পরে সিয়াম্পির সাথে ঘটেছিল।

কনফিন্ডাস্ট্রিয়া তখন শক্তিশালী ছিল। বেসরকারী শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলি, যদিও কিছুটা অসুস্থ, আমাদের অর্থনীতির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ প্রতিনিধিত্ব করে। জনসাধারণ একটি গভীর সংকটের মধ্যে লড়াই করছিল যা কয়েক বছরের মধ্যে তাদের বেসরকারীকরণ এবং IRI-এর অন্তর্ধানের দিকে নিয়ে যায়। সর্বোপরি, কনফিন্ডুস্ট্রিয়া একটি রাজনৈতিক ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে তার বৈচিত্র্য দাবি করতে পারে যেটি দেশের আধুনিকীকরণ প্রক্রিয়ার প্রচারে গুরুতরভাবে দেরীতে দেখা গেছে। বেসরকারী খাতেও বিদ্যমান অনেক দ্বন্দ্ব থাকা সত্ত্বেও, কনফিন্ড্স্ট্রিয়া শুধুমাত্র উৎপাদনে নয়, সেবা খাতেও প্রতিযোগিতা বৃদ্ধির জন্য বাজার খোলার জন্য দৃঢ় সমর্থনের লাইন প্রকাশ করতে সক্ষম হয়েছিল। সেই সময়ে ইউরোপে একক বাজারের জন্য কাজ চলছিল এবং পিনিনফারিনা, যিনি ব্রাসেলস প্রক্রিয়া সম্পর্কে ভালভাবে সচেতন ছিলেন, সীমানা খোলার এবং অনেক শুল্ক ও নিয়ন্ত্রক বাধা বিলুপ্ত করার জন্য যতদূর সম্ভব এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য তার সমস্ত প্রভাব প্রয়োগ করেছিলেন। পণ্য এবং মানুষের অবাধ প্রচলন।

কিন্তু বৈচিত্র্য শুধু কথায় ছিল না। চর্চাও হয়েছিল। Confindustria 1975 সালে Agnelli দ্বারা শিল্পপতি সমিতির সভাপতি হিসাবে গৃহীত প্রতিশ্রুতি পূরণ করে, Il Sole 24 Ore কে সমিতির একটি অঙ্গ নয় বরং একটি বৃহৎ মুক্ত সংবাদপত্র হিসাবে গড়ে তোলার জন্য, যা সমগ্র ইতালীয় অর্থনীতির প্রতিনিধিত্ব করতে পারে এবং সর্বোপরি এটির প্রহরী হতে পারে। শিল্পপতি সহ সকলের বিরুদ্ধে বাজার, যারা প্রতিযোগিতা সীমিত করার প্রয়াসে কাজ করেছিল। একই দর্শনটি লুইসকে দেওয়া সমর্থনকে অনুপ্রাণিত করেছিল, একটি বিশ্ববিদ্যালয় যা দেশে যুবকদের কনফিন্ডস্ট্রিয়া ক্রিয়াপদের প্রতি প্ররোচিত করার লক্ষ্যে নয়, বরং ভবিষ্যতের সরকারী ও বেসরকারী শাসক শ্রেণীকে সর্বাধিক নির্দেশ অনুসারে প্রশিক্ষণের লক্ষ্যে উপলব্ধ করা হয়েছিল। আধুনিক প্রবণতা সাংস্কৃতিক।

বিশ বছর পরে, এটা বলা যেতে পারে যে পিনিনফ্যারিনার একটি আরও আধুনিক দেশ তৈরির স্বপ্ন, যা মেধাতন্ত্রের মাধ্যমে মহান ব্যক্তি শক্তিকে কাজে লাগাতে সক্ষম, একটি ক্ষীণ, কিন্তু আরও দক্ষ এবং নিয়ম লঙ্ঘনকারীদের বিরুদ্ধে আরও কঠোর রাষ্ট্রের সাথে, বাস্তবায়িত হয়নি। আমরা এখনও নিজেদেরকে একটি ব্যয়বহুল এবং অদক্ষ সরকারী সেক্টরের আমাদের পুরানো দুষ্টতার সাথে লড়াই করছি। কিন্তু সেই যুদ্ধগুলি সাক্ষ্য দিয়েছিল যে আমাদের দেশের জন্য একটি ভিন্ন নিয়তি সম্ভব এবং এটি অবশ্যই তার চেয়ে ভাল হবে যা আমরা নির্বোধতা এবং ধূর্ত ধূর্ততা থেকে নিজেদের জন্য তৈরি করে রেখেছি। এবং অবশেষে পথ পরিবর্তন করার জন্য, যা এখনও সম্ভব, আমাদের অবশ্যই সেই শিক্ষাটি ভুলে যাবেন না যে সার্জিও পিনিনফারিনা আমাদের দান করেছিলেন।

মন্তব্য করুন