আজ থেকে দশ বছর আগে ২৩শে জানুয়ারি, লিওপোল্ডো পিরেলি মারা যান. তিনি 81 বছর বয়সী ছিলেন কিন্তু 1999 সাল থেকে, Pirelli & C - স্টক এক্সচেঞ্জের জন্য Pirellina, তখন Pirelli Spa-এর নিয়ন্ত্রক আর্থিক সংস্থা, Pirellona-এর প্রেসিডেন্সি থেকে প্রস্থান করার সাথে সাথে - তিনি পারিবারিক গোষ্ঠীর প্রতিটি পদ পরিত্যাগ করেছিলেন।
একই দিনে চার বছর আগে, 24 জানুয়ারি, জিয়ান্নি আগ্নেলিও চলে গিয়েছিল, প্রায় যেন ভাগ্য জীবনের বিদায়ের সময়ও শেষবারের মতো একত্রিত করতে চেয়েছিল, যুদ্ধোত্তর সময়ের মহান ব্যক্তিগত শিল্পের দুই নায়ক, আইনজীবী এবং প্রকৌশলী, ইতালীয় অর্ধ শতাব্দীর অবিসংবাদিত নেতা। এনরিকো কুচিয়ার মেডিওব্যাঙ্কার সাথে থ্রেড ডবল দ্বারা সংযুক্ত পুঁজিবাদ।
এটি ছিল 1965 যখন লিওপোল্ডো পিরেলি রাষ্ট্রপতি পদে উন্নীত হন, কিন্তু এটি 1959 সাল থেকে, তখন 34 বছর বয়সী, তিনি তার পিতা আলবার্তোর সাথে ভাইস প্রেসিডেন্ট হিসেবে যোগদান করেছিলেন, একটি অসুস্থতায় আক্রান্ত হন এবং 1971 সালে তিনি মারা যাবেন। মহান অনুগ্রহ এবং অসাধারণ সংস্কৃতির, যখন তিনি তার পিতামহ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত গোষ্ঠীটি উত্তরাধিকার সূত্রে পেয়েছিলেন 1872 সালে তিনি ইতিমধ্যে অনুমান করেছিলেন যে বিশ্ব শিল্পের ঘনত্বের গতিশীলতা কী হবে।
পিরেলি ছিলেন একমাত্র সত্যিকারের ইতালীয় বহুজাতিক তার তারের এবং টায়ার আমেরিকায় পরিচিত এবং বিভিন্ন মহাদেশে উত্পাদিত হয়, কিন্তু টায়ারের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে পিরেলি বুঝতে পেরেছিল যে প্রতিযোগিতার সাথে তাল মিলিয়ে চলতে এবং বাজারে থাকার জন্য এটি আকারে বড় হওয়া অনিবার্য। একটি লক্ষ্য যা তিনি কখনই অনুসরণ করা বন্ধ করবেন না, প্রায় একটি শিল্প আবেশ যা তাকে তার প্রায় 40 বছরের রাষ্ট্রপতিত্বে তিক্ত হতাশার দিকে নিয়ে যাবে।
দ্বিতীয় থেকে রূপান্তর পিরেলিতে তৃতীয় প্রজন্ম এখনও একটি ইতালিতে সংঘটিত হয়েছিল যেটি যুদ্ধ-পরবর্তী আক্রমনাত্মক বুমের প্রেক্ষাপট উপভোগ করছিল এমনকি যদি জিডিপি হ্রাস পায় এবং প্রথম কেন্দ্র-বাম সরকারগুলি বিদ্যুতকে জাতীয়করণ করে, বিলিয়নেয়ার ক্ষতিপূরণের জন্য রাষ্ট্রীয় সমস্যাগুলির বন্ড মার্কেটকে স্ফীত করে। স্টক এক্সচেঞ্জে শেয়ার এত দৌড়াদৌড়ির পর প্রথম ধসের শিকার হয়।
Il পিরেলি আকাশচুম্বী, যেটি আজও সকলের জন্য পিরেলোন, এমনকি যদি পিরেলি কয়েক দশক ধরে সেখানে বসবাস না করে, তবুও এটির গন্ধ নতুন এবং জাদুকরী: Giò Ponti দ্বারা ডিজাইন করা, 1961 সালে সম্পূর্ণ, এটি অবিলম্বে শুধুমাত্র Pirelli এর নয়, সমগ্র দেশের প্রতীক হয়ে ওঠে যুদ্ধের ধ্বংসাবশেষের পর বৈশ্বিক স্তরে প্রতিযোগিতায় ফিরে এসেছে। লা বিকোকা ছিল ব্রেডার চিমনি এবং সেস্টোতে ফালকের স্টিলওয়ার্কের সীমানায় টায়ার এবং তারের একটি বিশাল সদর দফতর।
যুগ বড় কারখানার মিলান, সমস্ত শিল্প এবং উৎপাদিত পণ্য, ইতালীয় অলৌকিকতার সবচেয়ে খাঁটি চিত্র যা এখন তার apogee পৌঁছেছে. ফিয়াটেও, পিরেলির মতো, তৃতীয় প্রজন্ম জিওভানি অ্যাগনেলির সাথে নেতৃত্ব নিয়েছিল যিনি ভিত্তোরিও ভ্যালেটার জায়গায় রাষ্ট্রপতির দায়িত্ব গ্রহণ করেছিলেন। কিন্তু তুরিনে, মিলানের মতো, 1968 সালের মহান প্রতিবাদ এবং XNUMX এর বিশ্ব তেল সংকটের সাথে শীঘ্রই কঠিন সময় এসেছিল যা টায়ার শিল্পেও তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়া সহ গাড়ির বাজারকে পঙ্গু করে দেয়।
দেখে হতবাক হয়ে যায় দেশ লাল এবং কালো উত্সের সন্ত্রাসবাদ, হামলা, অপহরণ, এমনকি নির্বাহী এবং শিল্প পরিচালকদের হত্যা, দীর্ঘ বছরের নেতৃত্ব এবং উত্তেজনার কৌশল মোরোর অপহরণ ও হত্যার চূড়ান্ত পরিণতি। ধর্মঘট, কারখানা অবরুদ্ধ, ট্রেড ইউনিয়ন বিক্ষোভ মিছিলের সাথে ছড়িয়ে পড়ে যা "অ্যাগনেলি-পিরেলি, যমজ চোর" বলে চিৎকার করে শহরগুলিকে অবরুদ্ধ করে।
মূল বিবাদের লক্ষ্য তিনি শেষ পর্যন্ত এমন একজন উদ্যোক্তা হয়েছিলেন যিনি, সর্বপ্রথম এবং সর্বোপরি, একটি কনফিন্ডুস্ট্রিয়াকে পুনরুজ্জীবিত করার জন্য লড়াই করেছিলেন যেগুলি প্রতিরক্ষামূলক অবস্থানে নিযুক্ত ছিল যা এখন টেকসই নয়, সমাজ থেকে নতুন উদীয়মানদের সাথে বন্ধ, ক্রমবর্ধমান কম বিশ্বাসযোগ্য ব্যক্তিদের দ্বারা পরিচালিত। যে নথিতে তার নাম রয়েছে সেটি 1970 সালের। দুই বছর আগে, পিরেলি ইতিমধ্যেই 5 দিনের কর্ম সপ্তাহ, ছুটি এবং কাজের স্থানান্তরের প্রস্তাব করেছিল।
একটি 'কাজের জগতের প্রতি সম্পূর্ণ নতুন মনোযোগ, যা পিরেলি গ্রুপের হাজার হাজার সদস্যের জন্যও প্রবর্তন করেছে, প্রতি ছয় মাসে শেয়ারহোল্ডারদের চিঠি দেওয়ার রীতি চালু করেছে। Consob শুধুমাত্র 1974 সালে এটি বাধ্যতামূলক করবে।
কঠিন বছর পিরেলির জন্য যিনি তার শৈলী এবং তার ধারণাগুলিকে কখনও হাল ছাড়াই তাদের মোকাবিলা করেছিলেন, একটি কোম্পানি এবং একটি পরিবারের ইতিহাসে প্রতিরোধ করার শক্তি খুঁজে পেয়েছিলেন যেগুলি সর্বদা নতুন জিনিস এবং সামাজিক পরিবর্তনের জন্য নিজেকে উন্মুক্ত বলে দেখিয়েছে। 1971 সালে ব্রিটিশ ডানলপের সাথে ইউনিয়ন চালু হওয়ার সাথে সাথে, সংশ্লিষ্ট অপারেটিং কোম্পানির 49% শেয়ারের বিনিময়ের মাধ্যমে, বিশ্বব্যাপী 200টি কারখানা, 178 কর্মচারী এবং 2 বিলিয়ন ডলারের বার্ষিক টার্নওভার নিয়ে একটি দৈত্যের জন্ম হয়েছিল যা সেই সময়ে এটি স্থাপন করেছিল। আমেরিকান জায়ান্ট গুডইয়ার এবং ফায়ারস্টোনের পরে টায়ার সেক্টরে তৃতীয় স্থানে রয়েছে। ইতালিতে কখনও দেখা যায়নি এমন একটি অপারেশন, যা পুরো ইউরোপে উত্তেজনা সৃষ্টি করেছিল।
কিন্তু যদিও দুটি দল ছিল পরিপূরক, একত্রীকরণ ব্যর্থ হয়েছে. ইউনিয়ন শুধুমাত্র উপাদান অংশের যোগফল হিসেবে রয়ে গেছে এবং দুটি অংশীদারদের দ্বারা পরিকল্পিত সমন্বয় এবং সঞ্চয় উৎপাদন করতে সক্ষম একটি নতুন সত্তা নয়। ডানলপের খুব বেশি দিন হয়নি, যা মারাত্মক সমস্যায় পড়েছিল, এমনকি বিকোকার অপারেটিং কোম্পানি ইন্ডাস্ট্রি পিরেলি-তে তার অংশ বৃদ্ধির জন্য সাবস্ক্রাইব করতে অস্বীকৃতি জানায়, পিরেলিকে পুরো অর্থায়নের ভার বহন করতে দেয়।
এটি বন্ধ করার জন্য, কোম্পানির সংকটের মধ্যে, এপ্রিল 1973 সালে পিরেলিও ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল তার বড় ভাইয়ের মৃত্যুর ট্র্যাজেডি জিওভানি, একটি মশালে রূপান্তরিত, একটি ভয়ানক গাড়ি দুর্ঘটনার পরে যা লিওপোল্ডোর মুখেও চিহ্ন রেখেছিল। কয়েক মাস যন্ত্রণার সময় পিরেলি চলে যেতে প্রলুব্ধ হয়েছিল, কিন্তু শেষ পর্যন্ত সেই মিশনের সাথে বিশ্বাসঘাতকতা না করার দায়িত্ব যা তাকে তার পিতা আলবার্তো ডেকেছিলেন - তৃতীয় প্রজন্মের নেতা হওয়ার জন্য - আবার উপরে হাত পেয়েছিলেন।
এবং প্রকৌশলী কোম্পানিতে এবং দেশের অর্থনৈতিক জীবনে তার স্থান পুনরায় শুরু করেন। বিকোকাতে, ইউনিয়নের দেউলিয়া হওয়ার পরে, মিশেলিনের সাথে প্রতিযোগিতামূলক অসুবিধা এখনও পূরণ করা বাকি ছিল যা, সিট্রোয়েনের সাথে সহযোগিতার জন্য ধন্যবাদ যা এটি শেয়ারের একটি গুরুত্বপূর্ণ প্যাকেজ নিয়ন্ত্রণ করেছিল, বছরের পর বছর ধরে রেডিয়াল চালু করেছিল, একটি টায়ার যার কাঠামো শক্তিশালী করা হয়েছে। ইস্পাত দ্বারা দীর্ঘস্থায়ী ব্যবহার নিশ্চিত করা হয়েছে।
প্রযুক্তিগত ফাঁক যা আংশিকভাবে পুনরুদ্ধার করা হয়েছিল Cinturato চালু করার জন্য ধন্যবাদ। XNUMX-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে কোম্পানির বাইরে পিরেলি, অ্যাগনেলির সাথে সম্পূর্ণ চুক্তিতে, ইউজেনিও সেফিসের পথ বন্ধ করার জন্য একটি ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন, যিনি মন্টেডিসনকে দখল করতে এবং এর সভাপতি হওয়ার জন্য ENI-এর জনসাধারণের অর্থ ব্যবহার করার পরেও কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার শীর্ষে লক্ষ্য করেছিলেন। .
কিন্তু ম্যানেজারের পরিকল্পনা যিনি বেশিরভাগই মাস্টার রেসের প্রোটোটাইপকে মূর্ত করেছিলেন তা বন্ধ হয়ে গেছে। কনফিন্ডাস্ট্রিয়ার সভাপতিত্ব করতে আসেন অ্যাগনেলি নিজেই। তিনি সেখানে দুই বছর থাকবেন তারপর গুইডো কার্লিকে পথ দেবেন এবং ফিয়াটে ফিরে আসবেন। সংকট তখনও প্রবল আঘাত করছিল।
তুরিনকে সাহায্য করতে, যেখানে তারল্যের অভাব ছিল, কর্নেল গাদ্দাফির লিবিয়ার ফাইন্যান্স কোম্পানি লাফিকোর রাজধানী এসেছিল। পিরেলি লিওপোল্ডোতে, নগদ অর্থ সংগ্রহের জন্য, তিনি 1978 সালে আকাশচুম্বীটি বিক্রি করতে বাধ্য হন। Lombard অঞ্চল এটি প্রায় 43 বিলিয়ন টাকায় কিনেছে। পিরেলি তার সদর দফতরকে আরও শান্ত এবং কম ব্যয়বহুল ভবনে স্থানান্তরিত করেছে, প্রথমে পিয়াজা ক্যাডোর্নায় এবং তারপর ভায়া নেগ্রিতে।
অবশেষে, যখন আশির দশক, Bicocca এর আর্থিক বিবৃতিতে টানেল থেকে প্রস্থান প্রদর্শিত হতে শুরু করেছে, বৃদ্ধির আকাঙ্ক্ষা আরও বেশি জরুরী হয়ে উঠছিল। এবং 1988 সালে, ফায়ারস্টোন ব্যতীত অন্য কেউ পিরেলির দর্শনীয় স্থানে প্রবেশ করেনি: প্রকৌশলী আমেরিকান গ্রুপের প্রতি শেয়ার প্রতি 2.400 ডলারে একটি টেকওভার বিড চালু করে প্লেটে প্রায় 58 বিলিয়ন পুরানো লিয়ার রাখতে প্রস্তুত ছিলেন।
এইবার পিরেলির মহত্ত্বের পরিকল্পনাকে বাধাগ্রস্ত করার জন্য, যখন গেমগুলি মিলানিজ কোম্পানির পক্ষে পরিণত হয়েছে বলে মনে হচ্ছে, জাপানি ব্রিজস্টোন যা কার্যত Pirelli দ্বারা দেওয়া পরিমাণ দ্বিগুণ. কিন্তু পিরেলি হাল ছাড়েননি: জার্মান মেটজেলার এবং আমেরিকান আর্মস্ট্রং টায়ারের সফল ক্রয় তার মহানতার স্বপ্ন পূরণ করেনি। এত অল্প সময় কেটে গেছে যে তিনি তৃতীয় আক্রমণ স্থাপন করেছিলেন: উদ্দেশ্য ছিল জার্মান মহাদেশীয়।
বিকোকাতে আবারও এক উচ্ছ্বাসপূর্ণ আবহাওয়া ছিল আমস্টারডাম স্টক এক্সচেঞ্জে বসানো পিরেলি টায়ার কোম্পানির 25%, হোল্ডিং কোম্পানি যেখানে টায়ার সেক্টরে গ্রুপের সমস্ত কার্যক্রম কেন্দ্রীভূত ছিল। 1989 সালে লাভের চেয়ে দশগুণ বেশি মূল্যে শেয়ার স্থাপন করা হয়েছিল, যা একটি ব্যতিক্রমী বছর হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল। এই সাফল্য জার্মান অভিযানের পরিকল্পনাকে ত্বরান্বিত করে।
এটি ছিল সেপ্টেম্বর 1990 যখন মিলানিজ কোম্পানি আনুষ্ঠানিকভাবে একটি কাজ করার তার অভিপ্রায় ঘোষণা করেছিল কন্টিনেন্টালের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ একীকরণ. অফারটিকে প্রাথমিকভাবে স্বাগত জানানো হয়েছিল এবং মনে হচ্ছে সমর্থন আছে - মেডিওব্যাঙ্কার প্রতিরোধমূলক মধ্যস্থতার জন্য ধন্যবাদ - এছাড়াও ডয়েচে ব্যাঙ্ক এবং অ্যালিয়ানজ থেকে৷ কিন্তু যখন, কন্টিনেন্টালের একটি গুরুত্বপূর্ণ শেয়ারের বিনিময়ে নগদ অর্থ ছাড়াও, পিরেলি সেই স্নেহের দামে মূল্যবান পিরেলি টায়ারের অবদানও অপারেশনে অন্তর্ভুক্ত করে, জলবায়ু অবিলম্বে কঠিন হয়ে পড়ে।
জার্মানদের জন্য, একীভূতকরণ প্রকল্পটি বাস্তবে পরিণত হয়েছিল Pirelli দ্বারা প্রতিকূল দখল, একটি অপারেশন সরাসরি প্রত্যাখ্যান করা. বিকোকার জন্য এটি আরেকটি জ্বলন্ত ব্যর্থতা যা জার্মান কুইকস্যান্ডে প্রায় 700 বিলিয়ন লিয়ার পুড়িয়ে দিয়েছিল, যা আবার কোম্পানির অ্যাকাউন্টগুলিকে বিপন্ন করে তুলেছিল। 1986 সালের অক্টোবরে, মিলানের কলেজ অফ ইঞ্জিনিয়ার্সে প্রদত্ত একটি বক্তৃতায় পিরেলি ঘোষণা করেছিলেন যে "একজন উদ্যোক্তার দায়িত্ব ছিল শেয়ারহোল্ডারদের ভাল ফলাফল দেওয়া: যদি এটি একবার সম্ভব না হয় তবে তাকে আবার চেষ্টা করতে হবে, কিন্তু যদি এটি ঘটে থাকে বেশ কয়েকবার এটা তার দায়িত্ব ছিল পদত্যাগ।"
এই নীতির প্রতি বিশ্বস্ত, সততার সাথে যা সর্বদা এটিকে আলাদা করেছে, পিরেলি প্রেসিডেন্ট পদ থেকে পদত্যাগ করেন 1992 সালের শুরুতে কোম্পানির নির্বাহী মার্কো ট্রনচেটি প্রোভেরা, যিনি তার প্রথম বিয়েতে তার মেয়ে সিসিলিয়াকে বিয়ে করেছিলেন, যিনি তার প্রথম বিয়ে করেছিলেন - 1996 সাল পর্যন্ত বোর্ডের একমাত্র চেয়ারম্যান ছিলেন এবং 1999 সাল পর্যন্ত পিরেলি অ্যান্ড সি.
অ্যাগনেলির বিপরীতে, যিনি তার অসুস্থতা অবধি তাকে অনুমতি না দেওয়া পর্যন্ত, কার্যকরভাবে ফিয়াটের পদে অধিষ্ঠিত হন যা, জিএমের সাথে তার অসফল বিবাহের পরেই, একটি খুব ভারী সংকটের অতল গহ্বরে নিমজ্জিত হবে, পিরেলি আর একবারও গ্রুপের ঘটনাগুলিতে হস্তক্ষেপ করতে চাননি। তারা ঘটনাস্থল ত্যাগ করে।
“প্রত্যেক বয়সেরই কর্তব্য আছে, আমার – ১৯৯৯ সালের মে মাসে পিরেলি অ্যান্ড সি মিটিংয়ে প্রকৌশলী বলেছিলেন – প্রসেনিয়াম থেকে অবসর নিতে হবে। এবং আজ আমি এই দায়িত্বটি নীরবে পালন করতে সক্ষম হওয়াকে একটি সৌভাগ্যের বিষয় বলে মনে করি।"
সর্বদা লাজুক এবং সংরক্ষিত, আর কখনও জনসমক্ষে কথা বলবেন না, এমনকি টেলিকম অপারেশন উপলক্ষেও নয়। পিরেলি, অফিসিয়াল বিদায়ের আগের দিনগুলিতে, একবারে দেখা করতে চেয়েছিলেন, প্রধান সংবাদপত্রের সাংবাদিকদের যারা নেগ্রির মাধ্যমে তাঁর অফিসে তাঁর পিরেলির ঘটনাগুলি কভার করেছিলেন। Il Sole 24Ore-এর সাংবাদিক হিসেবে আমার শেষবার দেখা হয়েছিল।
এক ঘণ্টার মধ্যে তিনি তার জীবন, তার সাফল্য কিন্তু তার পরাজয় বলতে শুরু করেন। তিনি Cuccia এবং Mediobanca, পারিবারিক ব্যাঙ্কহাউসের জন্য অত্যন্ত সম্মান প্রকাশ করেছিলেন, যদিও কন্টিনেন্টাল অ্যাডভেঞ্চারে যা পিরেলোনার কমান্ড থেকে তার প্রস্থানের কারণ হয়েছিল ঐতিহাসিক জোটে কিছু ভুল হয়েছিল। তিনি ট্রনচেটি এবং তার নেতৃত্বের প্রতি তার পূর্ণ আস্থা নিশ্চিত করেছেন: “তিনি আমাদের চতুর্থ প্রজন্মের নেতা। তাকেই সবকিছু ঠিক করতে হবে।"
প্রাক্তন জামাইয়ের গৃহীত পদক্ষেপগুলি সম্পর্কে তিনি কেবল শেয়ার করেননি ইন্টারের স্পনসরশিপ. "আমার জন্য, যিনি সর্বদা মিলানের ভক্ত, আপনি আমাকে বুঝতে পারেন..."। তিনি তখন বলেছিলেন যে তিনি মার্টিন এবনারের অবিশ্বাস করতে থাকেন, সুইস অর্থদাতা যিনি পিরেলির সংখ্যালঘু অংশীদার হয়েছিলেন যখন বাসেলে পিরেলি ইন্টারন্যাশনালের অন্তর্ধানের সাথে ট্রনচেত্তির নিয়ন্ত্রণের শৃঙ্খল সংক্ষিপ্ত হয়েছিল।
পিরেলি বহু বছর আগের দিনের মতো ভোলেনি ইবনার গ্রুপ দখলের চক্রান্ত করেছে। তারপর থেকে পিরেলি তাকে আর দেখতে চায় না। প্রকৌশলী তখন পালতোলা, তার আবেগের কথা বলেছিলেন; দলে তার ছেলে আলবার্তোর ভূমিকা প্রজন্মগত পরিবর্তনের উপর একটি সাধারণ প্রতিফলন তৈরি করে: “একটি শীর্ষ অবস্থান দখল করার জন্য একটি নাম থাকা যথেষ্ট নয়, এক নম্বরের ভূমিকা, উত্তরসূরির, আপনাকে কীভাবে জয় করতে হবে তা জানতে হবে। এটা স্পষ্ট যে উত্তরাধিকারী কোম্পানিতে দুই বা তিন নম্বর হতে পারে না: হয় সে বস হিসাবে থাকতে পারে বা তাকে চলে যেতে হবে”। স্টাইলটি তার সবচেয়ে প্রশংসিত সম্পদগুলির মধ্যে একটি হওয়ায়, তিনি ট্যানজেনটোপলির উল্লেখ এড়িয়ে যান, যে ঝড়টি শিল্পের অনেক বড় নাম আঘাত করেছিল কিন্তু যা পিরেলি এবং তৃতীয় প্রজন্মের ভদ্রলোক নেতাকে স্পর্শ করেনি।
