আমি বিভক্ত

প্রাকৃতিক গ্যাস সেক্টরে ইতালীয় কোম্পানির কৌশল

ENI বিশ্বব্যাপী প্লেয়ার এবং ইতালীয় বাজারে প্রধান গ্যাস সরবরাহকারী হিসাবে তার ভূমিকা নিশ্চিত করে – গ্যাস সরবরাহ চেইন অবশ্যই সবচেয়ে জটিল এবং বৈচিত্র্যময়

প্রাকৃতিক গ্যাস সেক্টরে ইতালীয় কোম্পানির কৌশল

বিভিন্ন শিল্প খাতের মধ্যে, গ্যাস সরবরাহ শৃঙ্খল অবশ্যই সবচেয়ে জটিল এবং বৈচিত্র্যময়: বিশ্বজুড়ে বৃহৎ আমানতের নিষ্কাশন কার্যক্রম থেকে পাইপলাইন বা জাহাজের মাধ্যমে গার্হস্থ্য গ্রাহকদের বিতরণ পর্যন্ত। এই জটিলতাটি খেলোয়াড়দের ধরনগুলির একটি উচ্চারিত বৈচিত্র্যকে অনুবাদ করেছে, যাদের অনেক ক্ষেত্রে একে অপরের সাথে খুব কম বৈশিষ্ট্যের মিল রয়েছে। সাপ্লাই চেইনের উজানে আমাদের বড় বড় তেল কোম্পানি আছে যখন ডাউনস্ট্রীমগুলো প্রাক্তন মিউনিসিপ্যাল ​​কোম্পানিগুলির বৈচিত্রময় জগতের নেতৃত্বে রয়েছে। এই বিষয়গুলি পরিবহণ নেটওয়ার্ক এবং স্টোরেজ সুবিধাগুলির প্রধানত প্রাকৃতিক একচেটিয়াভাবে পরিচালকদের দ্বারা আবদ্ধ হয়৷

এছাড়াও ইতালিতে গুরুত্বপূর্ণ ব্যতিক্রম সহ সেক্টর বৈশিষ্ট্যগুলি অনুসরণ করে। প্রধানটি ENI গ্রুপ দ্বারা গঠিত, ইতালি এবং বিশ্বের একটি নেতৃস্থানীয় সংস্থা, যা সরবরাহ শৃঙ্খলের সমস্ত পর্যায়ে প্রায় সম্পূর্ণ একীকরণের গর্ব করে: এটি গ্যাস উত্তোলনে বিশ্ব নেতাদের মধ্যে রয়েছে, পরিবহনে ইতালিতে উপস্থিত রয়েছে অবকাঠামো, বিতরণ, স্টোরেজ এবং রিগ্যাসিফিকেশন, এবং এটি  শেষ গ্রাহকদের বিক্রয় শীর্ষ খেলোয়াড়দের মধ্যে. এই নেতা তিনটি স্বতন্ত্র ধরনের কোম্পানি দ্বারা flanked হয়:

  • বড় খেলোয়াড়রা আগে বিদ্যুৎ উৎপাদনে সক্রিয় যারা গ্যাসে বৈচিত্র্যময় হয়েছে। এই ঘটনা, উদাহরণস্বরূপ, Enel, Edison এবং Sorgenia.
  • স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত অনেক ক্ষেত্রে প্রাক্তন আঞ্চলিক বা সুপার-আঞ্চলিক পৌর সংস্থাগুলি। এই ক্লাস্টারে A2A, Acea, Hera এবং Iren-এর মতো কোম্পানি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
  • একটি মিউনিসিপ্যাল ​​চরিত্র সহ ছোট প্রাক্তন মিউনিসিপ্যাল ​​কোম্পানি.

স্পষ্টতই, এই কোম্পানিগুলির খুব ভিন্ন কৌশল রয়েছে। প্যান-ইউরোপীয় ইউটিলিটি মার্কেটে অ্যালায়েন্স এবং স্ট্র্যাটেজিস সম্পর্কিত অ্যাজিসি ফিনাঞ্জা ডি'ইমপ্রেসার অবজারভেটরি বার্ষিক ইউটিলিটি সেক্টর এবং এর প্রধান খেলোয়াড়দের ইতালীয় এবং ইউরোপীয় বাজারের কৌশলগত প্রবণতা পর্যবেক্ষণ করে। প্রাকৃতিক গ্যাস সেক্টরের বিশ্লেষণ থেকে উদ্ভূত মূল বিষয়গুলি নীচে দেওয়া হল।

ENI বিশ্বব্যাপী প্লেয়ার এবং ইতালীয় বাজারে প্রধান গ্যাস সরবরাহকারী হিসাবে তার ভূমিকা নিশ্চিত করে। নতুন শিল্প পরিকল্পনায়, গ্রুপ সাপ্লাই চেইনের আপস্ট্রিম পর্যায়গুলিতে, বিশেষ করে দক্ষিণ আমেরিকা, মধ্য আফ্রিকা এবং প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে (বিশেষ করে অস্ট্রেলিয়া) তথাকথিত "দৈত্য ক্ষেত্রগুলিতে" কৌশলগত ফোকাসকে ধারাবাহিকতা দেয়। সমস্ত গ্যাস আমদানির পরিকাঠামো দ্বারাও একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করা হয়, পরিবহনের গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলি (সকল দক্ষিণ স্ট্রীম পাইপলাইনের উপরে) এবং তরলীকৃত গ্যাস চেইনে। শেষ গ্রাহকদের বিক্রয়ের ক্ষেত্রে, লক্ষ্য হল ইতালি এবং বেনেলাক্সে নেতৃত্ব বজায় রাখা এবং অন্যান্য ইউরোপীয় দেশে বৃদ্ধি করা।

Enel, Edison এবং Sorgenia এর মত বৃহৎ বিদ্যুত গোষ্ঠীর ক্ষেত্রে কৌশলগত চালক হল:

ধীরে ধীরে সাপ্লাই চেইনের উজানে লাভজনক পর্যায়ে একীভূত হন। উল্লিখিত সমস্ত কোম্পানি তাদের নিজস্ব উৎপাদনের মাধ্যমে বিক্রি হওয়া গ্যাসের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ কভার করার লক্ষ্যে অনুসন্ধান ও উৎপাদন ইউনিট তৈরি করতে শুরু করেছে।

বিদেশী উত্পাদকদের সাথে সরাসরি আলোচনা করে এবং মালিকানা অবকাঠামোর মাধ্যমে আমদানি করে গ্যাস সরবরাহে ENI থেকে স্বাধীন হওয়া। গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোগত প্রকল্প যেমন গলসি পাইপলাইন (এনেল, এডিসন), আইজিআই পাইপলাইন (এডিসন) এবং সিসিলিতে (সর্জেনিয়া) মেডগাস রিগ্যাসিফিকেশন টার্মিনাল এই দৃষ্টিকোণ থেকে পড়া উচিত।

শেষ-বাজারে বিক্রয় বৃদ্ধি করুন, বিশেষ করে গার্হস্থ্য এবং বাণিজ্যিক গ্রাহকদের কাছে। প্রকৃতপক্ষে, সমস্ত কোম্পানি এই বিষয়ে ব্যাপক বিজ্ঞাপন এবং বিপণন প্রচারণা বাস্তবায়ন করেছে।

বড় প্রাক্তন মিউনিসিপ্যাল ​​কোম্পানিগুলি এমন একটি কৌশল অনুসরণ করছে যা রেফারেন্সের অঞ্চলগুলিতে গ্রাহকের আনুগত্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং ছোট খেলোয়াড়দের অধিগ্রহণের মাধ্যমে প্রতিবেশী এলাকায় সম্প্রসারণ করে। যাইহোক, কিছু বৃহত্তর কোম্পানি বৃহত্তর শক্তি খেলোয়াড়দের অনুরূপ কৌশল গঠন শুরু করছে, বিশেষ করে সরবরাহ পরিকাঠামোর দিকে। এটি লিভোর্নো বা হেরা রিগ্যাসিফিকেশন টার্মিনাল প্রকল্পের সাথে নবজাতক আইরাইডের ক্ষেত্রে, যা একটি সংখ্যালঘু অংশ নিয়ে গলসি প্রকল্পে প্রবেশ করেছিল। A2A, এডিসনের গুরুত্বপূর্ণ শেয়ারহোল্ডিং দেওয়া হয়েছে, এমন একটি কোম্পানি যেটি কৌশলগতভাবে বৃহৎ শক্তির খেলোয়াড়দের সাথে সবচেয়ে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত।

এই জটিল প্রতিযোগিতামূলক কাঠামোতে, ছোট কোম্পানিগুলির অবস্থান কঠিন। ছোট প্রাক্তন মিউনিসিপ্যাল ​​কোম্পানিগুলি অবশ্যই তাদের গভীর-মূল আঞ্চলিক উপস্থিতিতে এবং গ্রাহকদের সাথে ঐতিহাসিক বন্ধনে একটি শক্তিশালী বিন্দু রয়েছে। যাইহোক, গ্যাসের বাজার ক্রমবর্ধমানভাবে উন্মুক্ত এবং উদারীকৃত হচ্ছে এবং গ্রাহকরা মূল্য লিভারের প্রতি আরও মনোযোগী: এর ফলে তারা বৃহত্তর খেলোয়াড়দের থেকে ক্রমবর্ধমান তীব্র প্রতিযোগিতার শিকার হচ্ছে। ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির এই ক্লাস্টারটি ধীরে ধীরে বড় খেলোয়াড়দের প্রভাবের বলয়ের অধীনে চলে যাচ্ছে, বিশেষ করে বৃহত্তম প্রাক্তন পৌর সংস্থাগুলি যা উল্লেখযোগ্য, কিছু ক্ষেত্রে সংখ্যাগরিষ্ঠ, শেয়ারহোল্ডিং অর্জন করে।

মন্তব্য করুন