কে দিয়েছে আসন্ন অন্তর্ধান ব্যাংক, অবশ্যই হতাশাবাদে অতিরঞ্জিত হয়েছে। ব্যাংকগুলোও থাকবে ভবিষ্যৎ আর্থিক মধ্যস্থতায় একটি মৌলিক ভূমিকা, সঞ্চয় সুরক্ষায়, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি সমর্থনে। যদি তারা নতুন সময়, সঞ্চয়কারীদের এবং বাজারের চাহিদাগুলি বুঝতে জানে এবং কীভাবে উদ্ভাবনী প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করে, তাদের ভূমিকার জন্য সম্পূর্ণ সামাজিক দায়বদ্ধতা গ্রহণ করে এবং তাদের গ্রাহকদের সচেতন করতে প্রশিক্ষণ দিতে সহায়তা করে তাদের ব্যবসায়িক মডেলগুলিকে কীভাবে পুনর্বিবেচনা করতে হয় তা জানে। সরঞ্জামের ক্রমবর্ধমান জটিলতা আর্থিক বাজার.
এর নতুন বই স্টিফেন লুচিনি, ইন্তেসা সানপাওলোর বাহ্যিক ও প্রাতিষ্ঠানিক সম্পর্কের প্রধান, ই আন্দ্রেয়া জপিনি রোমা ট্রে বিশ্ববিদ্যালয়ের নাগরিক আইনের পূর্ণ অধ্যাপক, ইউরোপীয় ব্যাংকিং ইউনিয়নের আইনী ও নিয়ন্ত্রক ভিত্তি তুলে ধরেন, সাম্প্রতিক দশকগুলিতে গৃহীত অগ্রগতির চিত্র তুলে ধরেন, তবে একটি নিয়ন্ত্রক কাঠামো সম্পূর্ণ করার জন্য এখনও যে রাস্তাটি করা দরকার তাও স্মরণ করে। আর্থিক ব্যবস্থায় তাদের কার্য সম্পাদন চালিয়ে যাওয়ার জন্য ব্যাংকগুলিকে যে পুনর্গঠন এবং পরিবর্তন প্রক্রিয়াগুলির মুখোমুখি হতে হবে তা সহজতর করুন। একটি ফাংশন যা উভয় ক্ষেত্রেই মহান গুরুত্ব বজায় রাখে সঞ্চয় সুরক্ষা, এবং অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় সম্পদের আরও ভাল বরাদ্দের মধ্যে।
ভবিষ্যতের ব্যাংকের দিকে তাকান
বাল্ডিনি+ক্যাস্টোল্ডি দ্বারা প্রকাশিত ভলিউমটির নাম "ব্যাংকের ভবিষ্যৎ"এবং ইউরোপে এবং বিশেষ করে ইতালিতে বিদ্যমান প্রবিধানের পরিস্থিতি থেকে শুরু করে, একক মুদ্রা এবং ব্যাঙ্কিং ইউনিয়ন চালু করার আগে, বর্তমানে ইসিবি-র দায়িত্বে থাকা ব্যাঙ্কিং তত্ত্বাবধানের বৈশিষ্ট্য, এর যোগ্যতা এবং ত্রুটিগুলি পরীক্ষা করে। প্রধানত ইউরোজোনের বিভিন্ন দেশের ব্যাংকিং সিস্টেমের খুব ভিন্ন মানসিকতা এবং ইতিহাসকে একত্রিত করার অসুবিধার কারণে।
ইউনিফাইড তত্ত্বাবধান তৈরির আগে পরিস্থিতির একটি পরীক্ষা থেকে শুরু করে, লেখকরা আমাদের দেশে পৃথক ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে সম্পর্কের কথা স্মরণ করেন। ব্যাংক অফ ইটালি. যুদ্ধের পরে, ইতালীয় ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থা মূলত একচেটিয়া ছিল, বেশিরভাগই পাবলিক মালিকানাধীন। প্রতিযোগিতার কথা বলা হয়নি। ব্যাঙ্ক অফ ইতালি এই ব্যবস্থাকে নিয়ন্ত্রিত করার জন্য নিজেকে সীমাবদ্ধ করেনি, তবে বেশিরভাগই এটিকে একটি অনানুষ্ঠানিক সম্পর্কের ব্যবস্থার মাধ্যমে নির্দেশিত করেছে, যাকে লেখকরা "কান দ্বারা নিয়ন্ত্রণ" বলে অভিহিত করেছেন, অর্থাৎ মৌখিক পরামর্শের ভিত্তিতে যা প্রত্যাখ্যান করা যায়নি। মৌলিক নীতিটি ছিল ব্যাংকিং ব্যবস্থার স্থিতিশীলতা এবং তারপর একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য ইতালীয় পাবলিক ফাইন্যান্সের স্থিতিশীলতা রক্ষা করা।
ব্যাঙ্কো ডি নাপোলির ঘটনা
XNUMX এর দশক থেকে, প্রতিযোগিতার নীতি এবং পৃথক ব্যাঙ্কগুলির কাজের মূল্যায়ন উদ্ভূত হতে শুরু করে। আমার মনে আছে দশকের শেষে তৎকালীন গভর্নরের সঙ্গে দেখা হয়েছিল পাওলো বাফি, আমরা যুক্তি দিয়েছিলাম যে এখন সময় এসেছে বিভিন্ন ব্যাংকের সমস্যাগুলি বের করার। বিশেষ করে জানা গেছে, দ বানকো দি নেপোলি অসুবিধা ছিল এবং তার ব্যালেন্স শীট লাল ছিল. বাফি উল্লেখ করেছেন যে এখনও পর্যন্ত কোনও বড় ব্যাঙ্ক লোকসান ঘোষণা করেনি এবং এটি বাজারের অশান্তি এবং সঞ্চয়কারীদের মধ্যে ব্যাপক আতঙ্কের কারণ হতে পারে। এবং তবুও এটি সিস্টেমের স্থিতিশীলতার একটি ফাংশন হিসাবে ব্যাংক পরিচালনার প্রকৃত ফলাফলগুলিকে আড়াল করাও সঠিক ছিল না, কারণ এইভাবে ভাল ব্যবস্থাপনাকে পুরস্কৃত করা বা কম সক্ষম ব্যক্তিদের শাস্তি দেওয়া সম্ভব হত না। শেষ পর্যন্ত, ব্যাঙ্কো ডি নাপোলি লোকসানের ব্যালেন্স শীট নিয়ে এসেছিল।
প্রযুক্তি এবং সবুজ পরিবর্তনের মধ্যে ব্যাংকগুলির জন্য একটি ভবিষ্যত
লুচিনি এবং জোপিনির ভলিউমটি সাম্প্রতিক দশকগুলিতে ব্যাংকিং ব্যবস্থায় সংঘটিত রূপান্তর এবং আইনগত দিকগুলির উপর উভয়ই গভীর বিশ্লেষণে পূর্ণ। নতুন ঘড়ি ইসিবি প্রধান এ. এটি লক্ষ্য করা আকর্ষণীয় যে ব্যাঙ্কগুলির ঘনত্ব সর্বোপরি পৃথক দেশের মধ্যে স্থান পেয়েছে, যখন আন্তঃসীমান্ত লেনদেনের জন্য এখনও দেশের বিভিন্ন কর ব্যবস্থার সাথে শুরু করতে উল্লেখযোগ্য বাধা রয়েছে যা প্রকৃতপক্ষে এই লেনদেনগুলিকে কঠিন করে তোলে, যদিও তারা ইউরোপীয় ব্যাংকিং ব্যবস্থাকে আরও বেশি প্রতিযোগিতামূলক করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ হবে, উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন জায়ান্টদের তুলনায়।
অত্যন্ত আকর্ষণীয় বিষয় হল যে মনোযোগ প্রযুক্তিগত সীমান্তে গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগ করার প্রয়োজনীয়তার উপর রাখা হয়েছে, সেইসাথে নতুন সেক্টরগুলিতে আরও বেশি মনোযোগ দেওয়ার জন্য, প্রথমত "স্থান অর্থনীতিযা দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং সর্বোপরি এখন আর সরকারি বিনিয়োগের একচেটিয়া অধিকার নয়। প্রকৃতপক্ষে, ইতিমধ্যেই এই খাতটি একটি শক্তিশালী এবং ক্রমবর্ধমান প্রাইভেট কোম্পানিগুলির উপস্থিতি নিয়ে গর্ব করে যা বিশ্বব্যাপী বিনিয়োগ করে এবং বৃদ্ধি পায়। যুক্তি অনুরূপ জন্য সবুজ রূপান্তর. অনুমান করা হয় যে ইউরোপীয় সবুজ চুক্তিতে আগামী দশকের জন্য বছরে প্রায় 180 বিলিয়ন বিনিয়োগ জড়িত থাকবে। এটা ভাবা যায় না যে সবকিছু পাবলিক সেক্টরের কাঁধে থাকতে পারে। বেসরকারী ব্যক্তিদের একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং ক্রমবর্ধমান ভূমিকা থাকবে এবং এই কাঠামোতে ব্যাংকগুলিকে আর্থিক উদ্ভাবনের সাথে এই প্রতিশ্রুতিশীল খাতকে সমর্থন করার জন্য ডাকা হয়।
আর্থিক শিক্ষার গুরুত্ব
উপসংহারে, ব্যাঙ্কগুলির "সেঞ্চুরি সংখ্যা" আছে, যদি তারা জানে যে কীভাবে সমাজ এবং বাজারের চাহিদাগুলি বুঝতে হয়। টেকসই উন্নয়নের সাথে ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের সামাজিক দায়বদ্ধতাকে কীভাবে সঠিকভাবে একত্রিত করা যায় তা জানার মধ্যেই ভবিষ্যৎ নিহিত। সম্প্রদায়ের সেবা হিসেবে ব্যাংকের ভূমিকা বাড়ান। এই পরিষেবাগুলির মধ্যে, একটি বিস্তৃত একের বিস্তার মৌলিক আর্থিক শিক্ষা. আমরা সবে শুরু করছি। এই ক্ষেত্রে, ব্যাংকগুলিকে আরও অনেক কিছু করার আহ্বান জানানো হবে।
