Emanuele Sacerdote দ্বারা কৌশলীকরণ. সর্বশেষ জলবায়ু খবর ভাল না.
একটি বড় ডিজিটাল ঘড়ি নিউইয়র্কে উপস্থিত হয়েছে, ক্লাইমেট ওয়াচ, যা আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে, জলবায়ু সংকট এবং বিপর্যয়ের অপরিবর্তনীয় মুহুর্তে পৌঁছানোর জন্য বাকি সময়, শুধুমাত্র 7 বছর। চীন কার্বন ডাই অক্সাইড নির্গমন কমাতে একটি পরিকল্পনা চালু করেছে যা 2060 সালের মধ্যে শূন্যে পৌঁছানোর আশা করছে। খবরটি ভাল নয় কারণ এটি অযৌক্তিকভাবে নিশ্চিত করে যে আমরা দেরি করেছি এবং বাকি সময় খুব কম: অধিকন্তু, এটি ভাল নয় কারণ এটি নিশ্চিত করে যে সরকারগুলি (ইইউ আলাদা) এখনও একমত নয় এবং বিভিন্ন ফিল্টারের সাথে চিন্তা করে। পরিবর্তে, মনে হবে যে কোম্পানিগুলি একত্রিত হওয়ার জন্য ধারণা, পদ্ধতি এবং পরিমাপ খুঁজে পেয়েছে: i সিএসআর (কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপনসিবিলিটি), ম্যাটেরিয়ালটি, ইএসজি (এনভায়রনমেন্টাল, সোশ্যাল, গভর্নেন্স) এবং এসআরআই (সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ বিনিয়োগ) এর থিম এবং বিষয়গুলি আরও বেশি করে ঐক্যমত্য খুঁজে পাচ্ছে। এবং আবেদনও কারণ এটি বাজার (সেল-ইন এবং সেল-আউট) যা তাদের অনুরোধ এবং চাহিদা শুরু করে। আমি বিশ্বাস করি সংস্কৃতি, মানসিকতা এবং দৃষ্টিভঙ্গির একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের জন্য এখনও একটি দুর্দান্ত প্রচেষ্টা করা দরকার। স্থায়িত্ব এবং কর্পোরেট দায়িত্বের বিষয়গুলি অবশ্যই কর্পোরেট সংস্কৃতি, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, কৌশলগত অবস্থান, ব্যবসায়িক মডেল এবং দীর্ঘমেয়াদী মূল্য সৃষ্টির বিষয় হিসাবে অভিজ্ঞ হতে হবে। আজ মনে হয় যে এই ক্ষেত্রগুলিকে আরও সম্পর্কযুক্ত করা উচিত এবং স্থায়িত্বের প্রশ্নটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার যুক্তি এবং কোম্পানির অর্থনৈতিক-আর্থিক মূল্যায়নের জন্য প্রাথমিক আগ্রহের বিষয়, তবে শুধুমাত্র দ্বিতীয়ভাবে বাজার এবং ভোগ যুক্তি হিসাবে। আমি যা বলতে চাচ্ছি তা হ'ল পরিবেশগত, সামাজিক এবং অর্থনৈতিক প্রভাব হ্রাস করার লক্ষ্যে সংস্থার উদ্দেশ্য, কৌশলগত নকশা এবং পরিচালনার সমস্ত বিষয়গুলির মধ্যে স্থায়িত্ব এবং দায়িত্ব প্রথমত।, কিন্তু এর উদ্দেশ্য হল পরিচয়, ইমেজ, তার পণ্যের অংশে অবস্থান, এর স্টেকহোল্ডার এবং শেয়ারহোল্ডারদের সাথে এবং পরবর্তীকালে, অর্থনৈতিক-আর্থিক সম্প্রদায়ের সাথে সমৃদ্ধ এবং শক্তিশালী করা। অতএব, সর্বপ্রথম এই থিমগুলিকে সংস্কৃতি এবং দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের দৃষ্টিকোণ থেকে একটি ভাল বিশ্বের দিকে এবং একটি উচ্চতর দীর্ঘায়ুর জন্য ক্রমাগত, কার্যকরী, দক্ষ এবং কার্যকর পরিবর্তন এবং অগ্রগতির যুক্তিতে যাচাই করা প্রয়োজন। শুধুমাত্র এইভাবে কৌশলগত কর্মের মান এবং গুণমান সত্যিকারের "ভাল" হয়ে উঠতে পারে এবং পদ্ধতি অনুসারে কোম্পানির টেকসইতা এবং পরিবেশগত, সামাজিক ও সাংস্কৃতিক দায়িত্বের চেতনা ব্যাখ্যা, গ্রহণ এবং বাস্তবায়ন করতে পারে। গ্রাহক কেন্দ্রিক. ফলস্বরূপ, বস্তুগততা, CSR, ESG, SRI-এর বিষয়গুলি শেষ গ্রাহকের জন্য ডিকোড করা এবং বোঝা সহজ হয়ে উঠবে, যারা তাদের জ্ঞানকে পরিমার্জিত করে, আরও সুনির্দিষ্ট, বিচক্ষণ এবং সচেতন পছন্দ করবে।
“জিডিপির কাঁচা পরিমাণগত মানের উপর ভিত্তি করে অর্থনীতির অবস্থার মূল্যায়ন করার পরিবর্তে, আমাদের ভাল প্রবৃদ্ধি এবং খারাপ প্রবৃদ্ধির মধ্যে পার্থক্য করতে হবে এবং তারপরে পরেরটির ব্যয়ে পূর্বের বৃদ্ধিকে বাড়িয়ে তুলতে হবে, যাতে প্রাকৃতিক এবং মানব সম্পদ অদক্ষ উৎপাদনের সাথে যুক্ত হয়। প্রক্রিয়া এবং বর্জ্য পদার্থ কার্যকর এবং টেকসই প্রক্রিয়ায় মুক্তি এবং পুনর্ব্যবহৃত করা যেতে পারে।" ফ্রিটজফ ক্যাপরা এবং হ্যাজেল হেন্ডারসন। শুভকামনা!
