দ্যইতালীয় শিল্প, Giuseppe Berta লিখেছেন, আজ তাকে "অন্যদের দ্বারা বাজানো সঙ্গীতে নাচতে" বলা হয়। অর্থাৎ, "এটি কেবলমাত্র চূড়ান্ত বাজারের চাবিকাঠি ধারণকারী বিষয়গুলির দ্বারা প্রতিষ্ঠিত শর্তের অধীনে তার নিজস্ব পণ্যগুলির অংশগুলি অফার করতে পারে"। সংক্ষেপে, উন্নতি করতে (বা এমনকি প্রতিরোধ করতে) এটি "চরম নমনীয়তা এবং সাংগঠনিক দক্ষতা প্রয়োজন. আমরা এটা তৈরি করব? আমি জানি না"। যে শব্দগুলো চশমা শিল্পের বাস্তবতার সাথে মানানসই, মেড ইন ইতালির উৎকর্ষ, লাক্সোটিকাকে ধন্যবাদ কিন্তু উত্তর-পূর্বের অসংখ্য কারিগর/শিল্পপতিদের জন্যও।
এখানেও যে বছর শেষ হয়েছে তা দারুণ খবর নিয়ে এসেছে: একীভূতকরণ Essilor-Luxottica যা এপ্রিলে শোডাউনের পরিপ্রেক্ষিতে লিওনার্দো দেল ভেচিও এবং ফরাসি শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে শাসনের বিষয়ে অনেক প্রশ্ন উন্মুক্ত করে দিয়েছে; the lung of Lvmh যেটি মার্কোলিনের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগ শুরু করেছিল, যার নাম থেলিওস, যাতে এটি তার সমস্ত ব্র্যান্ডের সেক্টরে উদ্যোগগুলিকে কেন্দ্রীভূত করার প্রস্তুতি নিচ্ছে, Dior থেকে শুরু করে, গুরুতর ক্ষতি সহ সাফিলো, যিনি, Dior-এর সাথে বিবাহবিচ্ছেদের প্রতিকারের জন্য, একটি কঠোর স্লিমিং নিরাময়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, যা দ্বারা চিহ্নিত 700 চাকরি ছাঁটাই Martignacco (Udine) এবং Longarone এর মধ্যে। সংক্ষেপে, ইতালীয় পুঁজিবাদের কাঠামোগত দুর্বলতা এমন একটি ক্ষেত্রেও অনুভূত হয় যেখানে এটি দৃশ্যত শক্তিশালী।
কিন্তু আপনার মাথা ব্যান্ডেজ করার কোন প্রয়োজন নেই, একটি কেস হিস্ট্রি আমাদের শেখায় যা দেখায় যে বেল পেস কীভাবে আত্মসমর্পণ করতে নিবেদিত নয়। ত্রিবর্ণ প্রাইভেট ইক্যুইটিকে ধন্যবাদ, এথিক্স গ্লোবাল ইনভেস্টমেন্টস, উদ্যোক্তাদের একটি পুল দ্বারা উন্নীত, প্রায় ত্রিশ, যারা ইতালীয় উত্পাদন উৎকর্ষ বাড়ানোর জন্য বাহিনীতে যোগদান করেছে, যেগুলি প্রায়শই এমন উপাদানগুলির উত্পাদনকে কভার করে যেগুলি আমাদের চেয়ে ভাল কীভাবে করতে হয় তা অন্য কেউ জানে না৷ "আমরা একটি বরং বিশেষ প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্ম - ব্যবস্থাপনা পরিচালক রুগেরো জেনা ব্যাখ্যা করেছেন - আমরা অবশ্যই লাভে আগ্রহী। এবং এটা সম্ভব যে শীঘ্রই বা পরে আমরা কিছু সহায়ক সংস্থা বিক্রি করব। কিন্তু আমরা একটি দীর্ঘমেয়াদী শিল্প আলোচনায় আগ্রহী”, বিভিন্ন সেক্টরে: স্বয়ংচালিত খাত থেকে (Robassomero-এর Osar-এর 73%), স্যানিটারি সেক্টর (Gia of Trecate) পর্যন্ত। তবে সবচেয়ে উচ্চাভিলাষী এন্টারপ্রাইজ, অন্তত আপাতত, চশমার উপাদানগুলির উদ্বেগ।
এথিকা গ্লোবাল ইনভেস্টমেন্টস অধিগ্রহণ করেছে, একটি মূলধন বৃদ্ধির মাধ্যমে, প্রায় 40% এলেডু, কোম্পানির হোল্ডিং আদর্শ (ইতিমধ্যেই ব্যবস্থার অধীনে, বেলুনো অঞ্চলের কুয়েরোতে প্রায় একশত কর্মচারী), প্রকৌশলী এবং চশমার জন্য ছোট ধাতব উপাদানের উৎপাদনে সক্রিয়, এবং Biemme (ভালডোবিয়াডেনে 60 জন কর্মচারী), সারফেস ফিনিশিং, গ্যালভানিক এবং চশমার জন্য বার্নিশিং-এ নেতা। মূলধনকে শক্তিশালী করার পাশাপাশি দুটি অপারেটিং কোম্পানির পুনঃলঞ্চ এবং বৃদ্ধিকে সমর্থন করার লক্ষ্যে একটি উত্সর্গীকৃত মূলধন বৃদ্ধির মাধ্যমে অপারেশনটি করা হয়েছিল। Elledue-এর অন্যান্য শেয়ারহোল্ডাররা হলেন Giuliano Casanova, Biemme-এর আগের মালিক 20%, এবং একদল বেসরকারী বিনিয়োগকারী যারা বাকি 40% ধারণ করেছেন। 2019 সালে, নতুন গ্রুপ প্রায় 14 মিলিয়ন ইউরোর একত্রিত টার্নওভার প্রকাশ করবে এবং ভবিষ্যতের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক বৃদ্ধির লক্ষ্য রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, প্রোগ্রামটি কয়েক বছরের মধ্যে 30 মিলিয়নের টার্নওভারে উন্নীত হবে বলে আশা করছে, এইভাবে মানসম্পন্ন চশমার সরবরাহকারীদের মধ্যে একটি হয়ে উঠবে।
"চশমার জগত - জেনা চালিয়ে যাচ্ছে - মেরুকরণ করছে: একদিকে, 100 ইউরোর কম পণ্য, বেশিরভাগই চীনা, যা মানসম্পন্ন উপাদানগুলি বহন করতে পারে না। অন্যদিকে, 150 ইউরো থেকে চশমা ক্রমবর্ধমানভাবে বিলাসবহুল বড় নামগুলোর নিয়ন্ত্রণে আসছে, যেমন কেরিং বা ভিটন যারা একটি কারখানার মালিকানা ছাড়াই উৎপাদন পুনরুদ্ধার করছে কিন্তু বিভিন্ন কোম্পানির মধ্যে অর্ডার বিতরণ করছে”। সংক্ষেপে, এখানেও মেড ইন ইতালি এখন বহুজাতিক কাঠামোর মধ্যে কাজ করে।
এটি একটি নাটক নয় কারণ "অন্যদের জন্য কাজ করা, বিশেষ করে আন্তর্জাতিক গোষ্ঠীগুলি, একটি মহান চুক্তি হতে পারে," জেনা ব্যাখ্যা করেন। এবং তাই “চশমাখাতের গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের মুখে, ব্র্যান্ডগুলি সরাসরি তাদের উত্পাদন পরিচালনা করে, আমরা গ্রাহকদের মান, পরিষেবা এবং ডিজাইনের ক্রমবর্ধমান স্তর নিশ্চিত করার জন্য একটি সমন্বিত সরবরাহ শৃঙ্খলে বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ ছাড়াও: একটি ফ্যাশন-সম্পর্কিত সেক্টরে পরিষেবার নির্ভরযোগ্যতা যেখানে ডেলিভারির সময় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ”। এটিও ইতালীয় প্রাইভেট সেক্টরের কোম্পানিকে, যার মধ্যে ফ্রান্সেস্কো সালা এবং নিকোলা ডি বায়েস, অন্যদের মধ্যে রয়েছে, বিশ্বাসযোগ্য করে তোলে: বিনা লোকালাইজিং ছাড়াই বিলাসিতা করার ক্ষেত্রে নেতা হয়ে উঠতে।
