ফেলিক্স জার্মানি এবং লুক্সোটিকার কল্যাণ: কেন আজ "ছোটটি আর সুন্দর নয়"

2011 সালে, লুক্সোটিকা তার পঞ্চাশতম বার্ষিকী উদযাপন করে, যার টার্নওভার 6 বিলিয়ন ইউরোরও বেশি ছিল: সিইও, আন্দ্রেয়া গুয়েরা, বোলোগনা বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি বক্তৃতায় এক ডজন দিন আগে এটি স্মরণ করেছিলেন।

প্রতিষ্ঠাতা লিওনার্দো দেল ভেচিও যে কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি নিয়েছিলেন, সেই সুদূর 1961 সাল থেকে, মারিও ড্রাঘির সর্বশেষ চূড়ান্ত বিবেচনা শোনার সময় আমার মনে ফিরে এসেছে যেখানে তিনি "এন্টারপ্রাইজ এবং ফিনান্স" এর কথা বলেছিলেন।

গভর্নরের কথাগুলি ব্যাপকভাবে পরিচিত, এবং তারা "অনেক ব্যবসার প্রাণশক্তির গুরুত্বপূর্ণ লক্ষণ" হাইলাইট করেছে তবে আমাদের উত্পাদন ব্যবস্থার বিভক্ততাও তুলে ধরেছে: "ইতালীয় ব্যবসা - তিনি বলেছিলেন - ইউরো অঞ্চলের তুলনায় গড়ে 40 শতাংশ ছোট। টার্নওভার অনুসারে শীর্ষ 50টি ইউরোপীয় কোম্পানির মধ্যে 15টি জার্মান, 11টি ফরাসি, মাত্র 4টি ইতালীয় রয়েছে। আমাদের দেশের উত্পাদনশীল কাঠামো স্থির দেখায়: এক আকারের শ্রেণী থেকে উচ্চতর শ্রেণীতে বিরল। এবং আবার: "ব্যবসার বিস্তৃত পারিবারিক মালিকানা শুধুমাত্র ইতালির বৈশিষ্ট্য নয়; অন্যদিকে, ব্যবস্থাপনাও যে মালিক পরিবারের সীমানায় থাকে তা হল।

আমরা এখন নিজেদেরকে প্রশ্ন করতে পারি: কেন এত কম লাক্সোটিকাস হয়েছে? অবশ্যই, Agordo থেকে বহুজাতিক অনেকগুলি সফল কোম্পানির মধ্যে একটি মাত্র, জন্মগ্রহণ করেছে ছোট - যদি খুব ছোট না হয় - অর্থনৈতিক উত্থানের বছরগুলিতে এবং তারপর এই দশকগুলিতে ধীরে ধীরে আকারে বড় হয়৷ কিন্তু এটি অনেক দৃষ্টিকোণ থেকে একটি প্রতীকী উদাহরণ উপস্থাপন করে।

এইভাবে আমরা আমাদের প্রশ্নে ফিরে আসি - যা বহু বছর ধরে (দশক) অভিজ্ঞতামূলক অধ্যয়ন এবং একাডেমিক বিতর্ক দ্বারা প্রদর্শিত হয়েছে - দুর্ভাগ্যবশত এর একটি একক এবং প্রচ্ছন্ন উত্তর নেই।

আসুন এই বলে শুরু করা যাক যে এই বছরের চূড়ান্ত বিবেচ্য বিষয়গুলি এবং সহগামী বার্ষিক প্রতিবেদন (অধ্যায় 10 দেখুন) কোনও যুক্তিসঙ্গত সন্দেহের বাইরে স্পষ্ট করে কেন, আজ, ছোটটি আর সুন্দর নয়।

দুটি মৌলিক প্রতিযোগিতামূলক লিভার রয়েছে: "কোম্পানির উদ্ভাবনী ক্ষমতা"; "আন্তর্জাতিককরণ প্রক্রিয়ার বিস্তার এবং তীব্রতা"। এখন, প্রথমটি গবেষণা এবং উন্নয়নে ব্যয়ের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে (ইতালিতে "2008 সালে জিডিপির 1,2% এর সমান, EU-15 দেশগুলির মধ্যে শেষ স্থান এবং ফ্রান্স, জার্মানি এবং স্ক্যান্ডিনেভিয়ান দেশগুলির মূল্যবোধ থেকে অনেক দূরে") ; দ্বিতীয়টি ইইউ (চীন এবং ভারত, প্রথমত) বাইরের নতুন উদীয়মান বাজারে রপ্তানি করার ক্ষমতা এবং বিদেশী প্রত্যক্ষ বিনিয়োগের উপর নির্ভর করে: এছাড়াও এই ক্ষেত্রে ইতালি ফ্রান্স এবং জার্মানি থেকে অনেক দূরে।

কিন্তু উদ্ভাবনী কার্যকলাপ এবং আন্তর্জাতিকীকরণে এই দ্বিগুণ বিলম্বের কারণ কী? ব্যাংক অফ ইতালির উত্তরটি দ্ব্যর্থহীন: এটি উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির "ছোট আকারের উপর অনেকাংশে নির্ভর করে"; এই বিষয়ে, গভর্নরের বিবেচনায় ইতিমধ্যে উল্লিখিত সংখ্যার সাথে এবং গবেষণা পরিষেবার তদন্তের দ্বারা শক্তিশালী করা হয়েছে, রিপোর্টে নিম্নলিখিতগুলি যোগ করা হয়েছে: “গড় কর্মচারীর সংখ্যা 8 এর সমান (স্পেনে 11 এর তুলনায়, 14 সালে ফ্রান্স এবং জার্মানিতে 35 ) গবেষণা এবং উদ্ভাবন কার্যক্রম এবং আন্তর্জাতিক বাজারে সম্প্রসারণে অন্তর্নিহিত উচ্চ খরচ এবং ঝুঁকি বহন করা আরও কঠিন»। পরিশেষে, প্রতিবেদনটি প্রশ্নে ফিরে আসে - যা ইতিমধ্যেই গভর্নর দ্বারা উল্লিখিত - পারিবারিক পুঁজিবাদ সম্পর্কে, তাই বলতে গেলে, ইতালীয় শৈলীতে: "এন্টারপ্রাইজের ছোট আকারের সীমাগুলি যদি মালিকানার সাথে থাকে এবং উপরে সব, একটি সম্পূর্ণ পারিবারিক ব্যবস্থাপনার জন্য। কোম্পানির সম্পদ এবং মালিক পরিবারের সম্পদের মধ্যে উল্লেখযোগ্য কাকতালীয়তা ঝুঁকিপূর্ণ প্রকল্প গ্রহণের ইচ্ছাকে হ্রাস করে...»। তথ্যটি চিত্তাকর্ষক: ইতালীয় উৎপাদনকারী কোম্পানিগুলির 59% "সম্পূর্ণভাবে পরিবারের মালিকানাধীন এবং পরিচালিত", ফ্রান্সে 18টি এবং জার্মানিতে 22টি (উৎসটি হল EFIGE ডাটাবেস যা কমপক্ষে 10 জন কর্মচারী সহ কোম্পানির নমুনা সংগ্রহ করে) .

গত দশকে ইতালির দ্বারা অভিজ্ঞ সম্পূর্ণ অসন্তোষজনক উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য এই কর্পোরেট কাঠামো চূড়ান্তভাবে দায়ী; শ্রম উৎপাদনশীলতা, যা ঘুরেফিরে, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির আসল মূল। মারিও ড্রাঘি আবার উদ্ধৃত করতে: "যদি উৎপাদনশীলতা স্থবির থাকে, আমাদের অর্থনীতি বৃদ্ধি পাবে না"।

এখন পর্যন্ত বিশ্লেষণ, যা ব্যাপকভাবে বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায়ের পাশাপাশি ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের মধ্যে ভাগ করা হয়েছে (শেষ কনফিন্ডুস্ট্রিয়া অ্যাসেম্বলি এবং Viale dell'Astronomia Study Centre এর কাজের কথা চিন্তা করুন)।

প্রকৃতপক্ষে, এমনকি এই অচলাবস্থা থেকে বেরিয়ে আসার সম্ভাব্য রেসিপিতেও দেশে যথেষ্ট ঐকমত্য রয়েছে বলে মনে হচ্ছে। আসুন "এন্টারপ্রাইজ নেটওয়ার্ক" সম্পর্কে চিন্তা করি যা গঠন করা হচ্ছে, এমনকি জুলাই 2010 এর আইনী বিধানের বাইরেও যা তাদের আনুষ্ঠানিক করেছে। এবং ব্যবসায়িক কার্যকলাপের জন্ম ও বিকাশের জন্য সত্যিকারের অনুকূল প্রেক্ষাপট তৈরি করার জন্য আমাদের প্রয়োজনীয় সংস্কারের উর্ধ্বে চিন্তা করা যাক; এখানে গভর্নরের তালিকা বিস্তৃত এবং বিস্তৃত (সিভিল জাস্টিস, শিক্ষা, প্রতিযোগিতা, অবকাঠামো, সামাজিক সুরক্ষা, মহিলাদের কাজ ইত্যাদি)।

আমরা যা মুখোমুখি হচ্ছি - সংক্ষিপ্ত করার চেষ্টা করছি - তা হল, একদিকে, একটি বৃহৎভাবে অবরুদ্ধ পারিবারিক পুঁজিবাদ এবং অন্যদিকে, সুপরিচিত বিশ্বব্যাংকের সমীক্ষার উদ্ধৃতি দিয়ে ব্যবসা করার জন্য একটি প্রতিকূল প্রেক্ষাপট। এই সমস্ত কিছুর সর্বাধিক পরিচিত ব্যাখ্যা - এই উল্লেখযোগ্য অচলতার, যদিও স্বাভাবিক প্রশংসনীয় ব্যতিক্রমগুলির সাথে - অস্তিত্ব দ্বারা দেওয়া হয়, কিছুটা ইতালীয় যৌথ জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রে, লবি এবং কর্পোরেশনগুলির এত শক্তিশালী যে সংস্কারের কোনও গুরুতর অনুমানকে বাধা দিতে পারে। , উদারীকরণ দিয়ে শুরু। "নিয়ন্ত্রকের হাতে ধরা" আমরা কতবার প্রত্যক্ষ করেছি, এবং এখনও করি!

যদি এই সব সত্য হয় - এবং আমি মনে করি এটি একেবারে সত্য - আমাদের পৃষ্ঠের নীচে আরও গভীর খনন করতে হবে। কেসটি "রেনিশ ক্যাপিটালিজম" আমাদের কাছে প্রস্তাব করেছে - ইতিমধ্যে 1991 সালে মিশেল অ্যালবার্ট এবং রোমানো প্রোডি "ইল মুলিনো"-তে বিশ্লেষণ করেছেন - যা সম্ভবত আজকের চেয়ে বেশি নয়, অসাধারণ অর্থনৈতিক ও সামাজিক পারফরম্যান্সের জন্য সবার চিন্তার শীর্ষে রয়েছে। এটা জীবন দেয়। প্রায় 4% বার্ষিক বৃদ্ধি এবং রপ্তানিতে বিশ্ব নেতৃত্ব নতুন জার্মান অলৌকিকতার সবচেয়ে দৃশ্যমান লক্ষণ। কিন্তু আমরা কি নিশ্চিত যে অর্থনীতির দিকে এক নজরই এটা ব্যাখ্যা করার জন্য যথেষ্ট? আর এটাকে পুরোপুরি বোঝার জন্য এর বাইরে যাওয়ার দরকার নেই?

পুনরুজ্জীবিত "রেনিশ পুঁজিবাদ" - দুই দশকের "একক চিন্তা" এবং "অ্যাংলো-স্যাক্সন পুঁজিবাদ" এর দুর্দান্ত প্রগতিশীল ভাগ্যের পর গত বছরে প্রকাশিত অনেক বিশ্লেষণের মধ্যে - দুটি, বিশেষত, বিশ্লেষণের গভীরতার জন্য আকর্ষণীয়। এবং বিশেষ মনোযোগ প্রাপ্য। প্রথমটি হল প্রয়াত এডমন্ডো বেরসেলির প্রবন্ধ, দ্য রাইট ইকোনমি (ইনাউডি 2010); দ্বিতীয়টি হল সলিডারিটি, দক্ষতা, সম্প্রদায় শিরোনামে ক্লাউডিও ম্যাগ্রিসের একটি মন্তব্য। এবং পপ প্রশ্রয় ছাড়াই আধুনিকতা, কয়েক মাস আগে (ফেব্রুয়ারি 13, 2011) "Corriere della Sera" এর পাতায় প্রকাশিত। এই লেখাগুলি থেকে যা উঠে আসে তা হল, সংক্ষেপে বলা যায়, নিম্নলিখিত শক্তি দ্বারা আকৃতির পুঁজিবাদের একটি মডেল:

দ্য. সামাজিক আইনটি মূলত বিসমার্ক দ্বারা প্রবর্তিত হয়েছিল (এটি ছিল 80 এর দশক), এবং যা তখন একটি শক্তিশালী কল্যাণ রাষ্ট্রে বিকশিত হয়েছিল যা প্রয়োজনের সময়ে সমস্ত নাগরিক - এবং তাদের পরিবারকে - রক্ষা করতে সক্ষম;

ii. সামাজিক বাজার অর্থনীতি, যেটি - যেমন বেরসেলি ব্যাখ্যা করেছেন - এমন একটি ব্যবস্থা যেখানে "অর্থনৈতিক গতিশীলতা বাজারের উপর ভিত্তি করে", কিন্তু পরবর্তী "একা একা সমগ্র সামাজিক জীবন নিয়ন্ত্রণ করতে পারে না। এটির বাহ্যিক ভারসাম্যের কারণগুলির প্রয়োজন, এটিকে সামাজিক নীতির উপাদানগুলির দ্বারা ভারসাম্যপূর্ণ করা প্রয়োজন যা একটি অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে এবং রাষ্ট্র যার গ্যারান্টার";

iii. একদিকে চার্চের সামাজিক মতবাদ এবং অন্যদিকে অরডোলিবারালদের ফ্রেইবার্গ স্কুলের দ্বারা সামাজিক বাজার অর্থনীতির খাঁটি সংস্করণ তৈরিতে জার্মানিতে ব্যবহৃত প্রভাব;

iv সংস্কারবাদ দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরের প্রথম দশক থেকে দুটি প্রধান কেন্দ্র-ডান (cdu) এবং কেন্দ্র-বাম (spd) পক্ষ দ্বারা তাত্ত্বিক এবং অনুশীলন করা হয়েছে; সুতরাং বিশ শতকের দ্বিতীয়ার্ধে উদ্যোক্তা এবং ট্রেড ইউনিয়নগুলি সর্বদা কোম্পানির মধ্যে সহযোগিতা করে কোম্পানির জীবনে কর্মীদের অংশগ্রহণকে উন্নীত করে তাতে অবাক হওয়ার কিছু নেই। এটাও আশ্চর্যজনক নয় যে, XNUMX শতকের শুরুতে পৌঁছে প্রথমে শ্রোডার সরকার এবং তারপরে মিসেস মার্কেল শ্রমবাজারের একটি গভীর সংস্কারে তাদের হাত স্থাপন করেছিল, যা কোম্পানিগুলির জন্য একটি "অভ্যন্তরীণ" নমনীয়তা তৈরি করেছিল এবং ইতিমধ্যেই নয় " তাদের কাছে বাহ্যিক"» (সবই তরুণ অনিশ্চিত বা অ্যাটিপিকাল কর্মীদের কাঁধে আনলোড করা হয়েছে, যেমনটি পরিবর্তে ইতালীয় ক্ষেত্রে ঘটেছে)।

পয়েন্ট (i) থেকে (iv) অবশ্যই পরিকল্পিত এবং অনুকরণীয় কিন্তু একত্রে নেওয়া হলে তারা এমন একটি মডেলের ধারণা দেয়, আমরা বিশ্বাস করি যেটি শুধুমাত্র অর্থনৈতিক কারণের উপর ভিত্তি করে নয়, যদিও তারা যুক্তিসঙ্গত হতে পারে। আমাদের যেতে হবে, সুনির্দিষ্টভাবে, অর্থনীতির বাইরে। ম্যাগ্রিস "করিয়েরে"-এর উদ্ধৃত নিবন্ধে লিখেছেন: "আজকের জার্মানির প্রতিপত্তি এবং গুরুত্ব মূলত সেই রেনিশ পুঁজিবাদ থেকে এসেছে: সর্বোপরি একটি মানব পুঁজিবাদ, তার সম্পর্ক দৃঢ় বাস্তবতার সাথে, বস্তুর সাথে এবং অর্থের অপ্রয়োজনীয়তার সাথে নয়। বাস্তবতার সাথে এই সম্পর্ক এবং কেবল তার কল্পকাহিনী এবং উপস্থাপনার সাথেই অনিবার্যভাবে একটি নৈতিক চার্জ রয়েছে, যা সর্বদা সুসমাচারের উপমায় তেল এবং ওয়াইনের মতোই সুনির্দিষ্ট।

এই সব থেকে ইতালি কত দূরে? এই (নতুন) সীমান্ত থেকে?

একদিকে এটি কাছাকাছি: জার্মানির পরে ইতালি ইউরোপের দ্বিতীয় বৃহত্তম প্রস্তুতকারক রয়েছে এবং এটি এখনও এই ভিত্তিতে তৈরি করা সম্ভব।

অন্যদিকে এটি অনেক দূরে, অনেক দূরে: ইতালিতে সম্প্রদায়ের চেতনা, বাস্তবতা এবং সুসংহততা একটি সাধারণ ঐতিহ্য নয়; অন্যদিকে, শাসক শ্রেণীর একটি ছোট অংশে (অর্থনীতিতে যেমন রাজনীতিতে, একাডেমিয়ায় যেমন সাংবাদিকতায়), ব্যক্তিস্বাতন্ত্র্য এবং চিত্রের সংস্কৃতি বিরাজ করে।

একটি সমাজ যা বিশ্বাস করে (তার অভিজাতদের থেকে শুরু করে) এবং ব্যবসা এবং অর্থনীতির বৃদ্ধির মধ্যে সংযোগ (যা টেবিলে সমস্যা), অবশ্যই, তাৎক্ষণিক এবং নির্ধারক নয়। ঠিক যেমন কয়েক বছর বা কয়েক দশকের মধ্যে প্রতিলিপি করা সহজ নয়, একইভাবে, যদি আমরা বিসমার্কের সাথে শুরুর তারিখটি ভালভাবে নিই, তাহলে এক শতাব্দীরও বেশি সময় ধরে অন্য কোম্পানিতে কী তৈরি করা হয়েছে।

এবং তবুও, অনেক প্রশংসিত - ডানদিকে যেমন বাম দিকে - "জার্মান পাঠ" ইতালিতে এখানে কিছু গভীর প্রতিফলন প্ররোচিত করবে। সামাজিক বাজার অর্থনীতি প্রচার করা এবং আমাদের বদ্ধ পারিবারিক পুঁজিবাদকে প্রায় যাদু দ্বারা রূপান্তর করার জন্য সমগ্র বিশ্বের বাজারে বড় জার্মান কোম্পানিগুলির প্রবাদ শক্তির প্রশংসা করা যথেষ্ট নয়। 31 মে মারিও ড্রাঘি দ্বারা উদ্ভূত সমস্ত সংস্কার প্রয়োজন, ইতালীয় কোম্পানিগুলির গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির সাথে শুরু করে, যা সত্যিই খুব ছোট। নতুন সম্প্রদায়ের চেতনার জন্ম না হলে যে সংস্কারগুলি বাস্তবায়িত হওয়ার সম্ভাবনা নেই; যদি এমন একটি দেশের ধারণা রূপ নেয় না যা সম্মিলিত স্বার্থ এবং তরুণ প্রজন্মের জীবন ও কাজের সম্ভাবনাকে দৃশ্যের কেন্দ্রে ফিরিয়ে দেয়।

লুক্সোটিকা সম্ভবত ইতালীয় ব্যতিক্রমগুলির মধ্যে সবচেয়ে চমৎকার। এটি একটি কাকতালীয় হতে পারে: কিন্তু সেই কোম্পানিতে, তার বিলাসবহুল ব্র্যান্ডের জন্য সারা বিশ্বে বিখ্যাত, একটি অসাধারণ কর্পোরেট ওয়েলফেয়ার 2008-2009 সংকটের সবচেয়ে তীব্র মুহুর্তে নার্সারি স্কুলে বিনিয়োগের মাধ্যমে নির্মিত হয়েছিল; সমস্ত কর্মীদের জন্য শপিং ভাউচার; তাদের বাচ্চাদের স্কুলের বই এবং মেধা যাচাইয়ের জন্য তহবিল; বিশেষজ্ঞের পরিদর্শনের জন্য চিকিৎসা ব্যয়ের কভারেজ।

হ্যাঁ, মনে হচ্ছে জার্মানিতে আছে৷

* শিল্প অর্থনীতিবিদ এবং পারমা বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক