আমি বিভক্ত

জ্যাকি ক্রাফট এডিসন ওপেন 4EXPO এর অতিথি: "উদ্ভাবন হল সৃজনশীল ধ্বংস"

জ্যাকি ক্রাফট, ফ্রান্সের বৃহত্তম পাবলিক রিসার্চ ইনস্টিটিউট সেন্টার ন্যাশনাল দে লা রেচের্চে এর গবেষক, এডিসন ওপেন 4EXPO সম্মেলনে বক্তৃতা করেন – “উদ্ভাবনকে 'সৃজনশীল ধ্বংস' হিসেবে ভাবতে হবে, অর্থাৎ কোম্পানির নতুন পণ্য উদ্ভাবনের ক্ষমতা হিসাবে পুরাতনগুলি প্রতিস্থাপন করে বাজারে স্থাপন করা হবে”।

জ্যাকি ক্রাফট এডিসন ওপেন 4EXPO এর অতিথি: "উদ্ভাবন হল সৃজনশীল ধ্বংস"

উদ্ভাবন সব কোম্পানির জন্য বৃদ্ধির ইঞ্জিন নয়। কিন্তু শুধুমাত্র অন্যান্য প্রবৃদ্ধির হার যাদের জন্য। এই ধরনের কোম্পানিরই ইকো-ইনোভেশনের উপর ফোকাস করা উচিত, অর্থাৎ সম্প্রদায়ের জন্য অতিরিক্ত মূল্য তৈরি করার সময় কোম্পানির উন্নয়নে অবদান রাখে এমন পণ্য এবং প্রক্রিয়াগুলি বিকাশ করার ক্ষমতা। একটি প্রক্রিয়া যেখানে সুশাসন একটি মূল পাথর। এটি ফ্রান্সের সর্ববৃহৎ পাবলিক রিসার্চ ইনস্টিটিউট সেন্টার ন্যাশনাল দে লা রেচের্চে-এর একজন গবেষক জ্যাকি ক্রাফটের মতামত, যিনি আজ এডিসনের শেয়ারহোল্ডারদের কক্ষে একটি লেকটিও ম্যাজিস্ট্রালিস দিয়েছেন যার শিরোনাম ছিল "প্রেক্ষাপটে সংস্থাগুলির শাসন এবং বৃদ্ধির বিষয়ে নতুন কিছু। উদ্ভাবন এবং ইকো-উদ্ভাবনের? সমস্যা এবং ফলাফল"। বৈঠকটি সাতটি সম্মেলনের চক্রের অংশ এডিসন ওপেন 4EXPO, এডিসন ফাউন্ডেশনের সহযোগিতায়, বৈজ্ঞানিক বিশ্বের মহান অর্থনীতিবিদ এবং ব্যক্তিত্বদের জন্য উত্সর্গীকৃত।

ক্রাফ্ট তিনি ইউরোপের 25 জন সেরা লেখকদের একজন, তিনি CNRS-Gredeg, Groupe de Recherche en Droit, Economie, Gestion, একটি বহুবিষয়ক গবেষণা প্রতিষ্ঠানে কাজ করেন এবং কমপ্লেক্স ওয়ার্ল্ড (GCW) এর বৈজ্ঞানিক কমিশনের সভাপতিত্ব করেন। তার প্রধান গবেষণা অর্থনীতি এবং কোম্পানি, জ্ঞান এবং উদ্ভাবনের অর্থনীতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

তার বক্তৃতার সময় ক্রাফ্ট স্পষ্ট করে বলেছিলেন যে উদ্ভাবনকে এক হিসাবে কল্পনা করা উচিত "সৃজনশীল ধ্বংস"; অর্থাৎ, কোম্পানির নতুন পণ্য উদ্ভাবনের ক্ষমতা হিসাবে বাজারে স্থাপন করা যা অনিবার্যভাবে পূর্ববর্তীগুলিকে প্রতিস্থাপন করবে, সেইসাথে নতুন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি কল্পনা করার ক্ষমতা।

একই সময়ে, তবে, এটিকে ব্যবসায়িক বৃদ্ধির ইঞ্জিন হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়, বা অন্ততপক্ষে নয়: এটি শুধুমাত্র তাদের জন্যই এটি "গ্যাজেল" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে, অর্থাৎ উচ্চ বৃদ্ধির হার সহ সংস্থাগুলি, যারা চাকরি তৈরি করে একটি বড় স্কেলে, কিন্তু যা একটি ব্যতিক্রম। এবং যার উপর ফোকাস করা উচিতইকো-উদ্ভাবন ক্রমবর্ধমান রাখতে এবং আপনার প্রতিযোগীদের ছাড়িয়ে যেতে।

এখানে, শাসন পার্থক্য করতে পারে। যা শুধুমাত্র বড় কোম্পানির জন্য একটি প্রাসঙ্গিক বিষয় নয়। সন্তুষ্ট করা i সুশাসন এবং কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার নীতি বিপরীতভাবে, এটি সমস্ত কোম্পানির জন্য গুরুত্বপূর্ণ যারা বাহ্যিক অর্থায়নে অ্যাক্সেস পেতে চায়। সুশাসন অবশ্যই দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের সাথে শেয়ারহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারীদের দ্বারা নির্ধারিত স্বল্পমেয়াদী চাহিদার ভারসাম্য বজায় রাখতে সক্ষম হবে। ক্রাফটের জন্য, অপর্যাপ্ত শাসন উদ্ভাবনের উপর এবং বিশেষ করে, ইকো-ইনোভেশনের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।

"এই প্রেক্ষাপটে - উল্লেখ্য Krafft - এটি একটি রোগীর মূলধন বিকাশ এবং উত্সাহিত করা প্রয়োজন যা দীর্ঘমেয়াদী, সবুজ উদ্দেশ্যগুলির সাথে কাজ করে, যদি আমরা পরিবেশ-উদ্ভাবনে নেতৃত্বদানকারী গজেল তৈরিকে উদ্দীপিত করতে চাই"। একটি কোম্পানীতে জুম ইন করে, এটি একটি ভিন্ন উপায়ে বিশ্লেষণ করা সম্ভব ইউরোপীয় অর্থনীতির শক্তি এবং দুর্বলতা এবং সংকট থেকে বেরিয়ে আসার নতুন সম্ভাব্য উপায় অন্বেষণ করুন। 

মন্তব্য করুন